Clientologia - Las Ideas de Negocio NO ExistenUry Sarabia
Las Ideas de Negocio NO Existen. Los Emprendedores NO Nacen, Se Hacen.
Lo importante del emprendimiento, los negocios y la innovación es ACCIONAR. Esta es una mirada pragmática al emprendimiento basándose en los recientes cambios de paradigma y dejando clara mucha de la teoría que se está escribiendo día a día en la actualidad.
Es una visita por las metodologías Lean Startup, Customer Development y Agile Development. El contenido está basado en el trabajo de Steve Blank, Peter Drucker, Eric Ries, Alexander Osterwalder, Clayton Christensen, etc.
- Autor: www.UrySarabia.com
EOI · 13/03/2014 · http://a.eoi.es/5m7y
Técnicas de ideación, creatividad y herramientas innovadoras para vender más.
Alejandro Castillo. Profesor de Creatividad Socio Director de rrebrand “sense-maken innovation”
El gen innovador, una visión para el emprendimiento internoJorge Zavala
Considerando las características de tu empresa, descubre como encauzar el emprendimiento de tu equipo de trabajo para fomentar el desarrollo profesional de ellos e impulsar el crecimiento de tu empresa, generando la mejor combinación de creación de valor para todos los involucrados
La presentación en video esta disponible en https://www.youtube.com/watch?v=nE7Jk3gcdxk
Es una muestra de Startup Mexicanas que tienen modelos de negocios innovadores y que agregan valor a los clientes con el uso intensivo de la tecnología. Algunas han salido del startupweekend, utilizan lean Canvas y validan
Creación de startups y Ecosistema Emprendedor PeruanoAlan Espinoza H
Conoce de un modo sencillo de que se tratan las startups y puntos básicos a tener en cuenta al momento de hacer realidad tu emprendimiento tecnológico en el Perú.
Clientologia - Las Ideas de Negocio NO ExistenUry Sarabia
Las Ideas de Negocio NO Existen. Los Emprendedores NO Nacen, Se Hacen.
Lo importante del emprendimiento, los negocios y la innovación es ACCIONAR. Esta es una mirada pragmática al emprendimiento basándose en los recientes cambios de paradigma y dejando clara mucha de la teoría que se está escribiendo día a día en la actualidad.
Es una visita por las metodologías Lean Startup, Customer Development y Agile Development. El contenido está basado en el trabajo de Steve Blank, Peter Drucker, Eric Ries, Alexander Osterwalder, Clayton Christensen, etc.
- Autor: www.UrySarabia.com
EOI · 13/03/2014 · http://a.eoi.es/5m7y
Técnicas de ideación, creatividad y herramientas innovadoras para vender más.
Alejandro Castillo. Profesor de Creatividad Socio Director de rrebrand “sense-maken innovation”
El gen innovador, una visión para el emprendimiento internoJorge Zavala
Considerando las características de tu empresa, descubre como encauzar el emprendimiento de tu equipo de trabajo para fomentar el desarrollo profesional de ellos e impulsar el crecimiento de tu empresa, generando la mejor combinación de creación de valor para todos los involucrados
La presentación en video esta disponible en https://www.youtube.com/watch?v=nE7Jk3gcdxk
Es una muestra de Startup Mexicanas que tienen modelos de negocios innovadores y que agregan valor a los clientes con el uso intensivo de la tecnología. Algunas han salido del startupweekend, utilizan lean Canvas y validan
Creación de startups y Ecosistema Emprendedor PeruanoAlan Espinoza H
Conoce de un modo sencillo de que se tratan las startups y puntos básicos a tener en cuenta al momento de hacer realidad tu emprendimiento tecnológico en el Perú.
3. Que es una startup
human institution designed to deliver a new product or service
under conditions of extreme uncertainty
[Eric Ries]
(nothing to do with size, sector or industry)
STARTUP = EXPERIMENTATION
4. Que es una startup
- escalable y replicable
- un modelo de negocio que resuelva una necesidad de cliente
- los usuarios estén dispuestos a pagar por ello repetidamente
- incógnita, riesgo, incertidumbre
human institution designed to deliver a new product or service
under conditions of extreme uncertainty
[Eric Ries]
(nothing to do with size, sector or industry)
7. Que es un startup weekend
Seattle - 2007 - KAUFFMAN FOUNDATION
“54 horas para convertir una idea en realidad y
crear una empresa con presencia en Internet”
478 ciudades
8190 eventos
1068 startups
+100k emprendedores
12. A quien va dirigido
Personas:
- con ideas
- Curiosos
- creativos
- De cualquier edad
- con ganas de aprender
40-70 participantes por evento
- Desarrolladores
- Negocios
(marketing, economía, legal…)
- Diseño
13. TIPOLOGIA del Participante
40% Desarrolladores
25% Negocios
15% Diseño
77% continuarán son sus proyectos
95% de satisfaccióN
47% Empleados
28% Independientes
63% Título universitario
Y Unos cuantos mentores
14. VALOR PARA LOS Participantes
26% para crear una startup
16% consejo de mentores
15% red de contactos
14% nuevas habilidades
14% conocer un co-fundador
30 eventos potenciales a escala nacional por año
7,500 perfiles de emprendedores especializados
+650 startups potenciales a desarrollarse en un año
18. Trabajo duro de sabado
Organizarse el dia (y la noche)
Modelo de negocio, Prototipos, MVPs
metricas para visualizar el progreso
Customer discovery, get out of the building
Coaching por Expertos mentores
20. Y después del domingo
Startup Weekend te hace mejor emprendedor. El
lunes posterior al fin de semana en el que estuviste
creando una empresa sois mejor, tenéis la cabeza
más abierta, analizáis los detalles, no te dejas
llevar tanto por la emoción de la idea, sino que te
enfocáis en transformarla en un negocio."
Martín Vivas (@mbvivas)
21. PREGUNTAS
¿solo IDEAS .com, o cualquier tipo de IDEA?
cualquiera, pero que al menos tengan un componente de novedad
¿Se puede presentar un Proyecto en el que ya estoy trabajando?
No, sin embargo, puedes presentar ideas que has empezado a investigar
¿que ocurre si mi idea no es seleccionada?
Nada, te invitamos a que te unas a otro equipo. La idea no es lo importante
¿ MAS PREGUNTAS ?
26. [TU NOMBRE AQUÍ]
Cuéntanos un poco sobre ti y tu experiencia
¿ QUE QUIERES APORTAR / OBTERNET de esta comunidad ?
LeonESP.up.co
27. No es lo que esperas, es mucho más divertido de lo que imaginas.
Descubrir de lo que uno es capaz de hacer en 54 horas.
Ponerse el reto de avanzar y crear algo en ese tiempo límite.
Conocer gente nueva con la que se tiene cosas en común
y crear conexiones interesantes.
Inspiración y ganas de aprender (y dejar tu trabajo).
5 razones para formar parte
28. Lo que enamora de StartupWeekend
es ese sentimiento de “aprender
jugando” que tan olvidado tenemos en
nuestra vida cotidiana y que tan buenos
resultados nos dio cuando éramos niños.
Pero no es solo eso, porque aunque todo
comienza como un juego, el resultado
puede llegar a convertirse en un
proyecto a largo plazo.
[@DavidMerinas]
STARTUPWEEKEND LEON