El documento describe la cultura de innovación de la empresa 3M. 3M invierte un 7% de sus ingresos anuales en investigación y desarrollo y emplea a más de 7,000 investigadores a nivel mundial. Fomenta una cultura donde los empleados dedican hasta un 15% de su tiempo a generar nuevas ideas. Aunque algunos productos como el Post-it no tuvieron éxito inicial, 3M alienta a sus empleados a seguir innovando y buscando soluciones alternativas. 3M tiene más de 110,000 patentes registradas y es conoc
De las crisis a la abundancia: Organizaciones ExponencialesFarzin Ashraghi
Cambio de paradigma hacia una actitud más positiva en base a los últimos avances de la humanidad. Luego, conceptos y estrategias para la implementación de una organización exponencial, esto es, una organización que aporta a la sociedad 10 veces más que el estatus quo.
La presentación incluye una base de valores y principios para la utilización de estos poderosos recursos para la búsqueda del bienestar de la humanidad.
Este documento recoge algunos datos útiles para ser innovador en una empresa.
Innovación es un término común hoy en día, muchas veces la empleado otras confundido, con moderno, cambio total, creatividad e incluso desarrollo (I+D).
De las crisis a la abundancia: Organizaciones ExponencialesFarzin Ashraghi
Cambio de paradigma hacia una actitud más positiva en base a los últimos avances de la humanidad. Luego, conceptos y estrategias para la implementación de una organización exponencial, esto es, una organización que aporta a la sociedad 10 veces más que el estatus quo.
La presentación incluye una base de valores y principios para la utilización de estos poderosos recursos para la búsqueda del bienestar de la humanidad.
Este documento recoge algunos datos útiles para ser innovador en una empresa.
Innovación es un término común hoy en día, muchas veces la empleado otras confundido, con moderno, cambio total, creatividad e incluso desarrollo (I+D).
Conforme el software continua “comiéndose” al mundo, el rol del ingeniero de software está evolucionando para satisfacer las demandas de un mundo dirigido por software. En esta plática abordaremos temas como:
•Cómo ha cambiado el rol del ingeniero de software y cuál es su proyección hacia el futuro
•Cuales son algunos caminos posible de especialización
•Qué aspiraciones económicas y de desarrollo profesional puede tener un ingeniero de software actualmente a nivel nacional e internacional
•Qué conocimientos y aptitudes se requieren para destacar profesionalmente
Caso de Éxito - Capacitación en InnovaciónInnovare
El cliente es una empresa líder en la fabricación y distribución de alimentos de consumo masivo en Centroamérica. En el 2010, debido a la alta competencia que enfrentaba en todas las categorías, la crisis económica mundial, cambios en los consumidores y nuevas regulaciones, la empresa concluyó que la única forma de sobrevivir y crecer era innovando constantemente. Por lo tanto, la organización deseaba desarrollar y mejorar la competencia de la innovación en las personas líderes de la empresa.
Ponencia Open Data Day Panama 2015 "Open Innovation: Transformando Negocios y Mercados a ritmo de Startups", celebrada Sabado 21 febrero 2015. Dia Mundial Datos Abiertos #ODDPTY15 #OpenDataDay15 #DatosAbiertos #DatosAbiertosPA
Charla de Innova Corfo en el #CEOMetting 2016 del Club de Innovación :El rol de la confianza y el capital social para posibilitar la colaboración - Noviembre 2016
Foro ITI - Grupo de trabajo de Industria-Tecnología-InnovaciónAngel Partida
El Foto I.T.I. es un Grupo de trabajo creado para generar un espacio de colaboración entre empresas del sector industrial.
Mastermind Group que quiere aportar soluciones a problemas del sector o de las empresas participantes.
Generación de red de contactos, recomendaciones y negocio.
Programa emprendedor universitario proceso de innovaciónopenroom
Dentro del proyecto de la EOI de formación a emprendedores universitarios esta presentación aplica el design thinking y Business Model Canvas a la idea de los distintos equipos de proyecto
Conforme el software continua “comiéndose” al mundo, el rol del ingeniero de software está evolucionando para satisfacer las demandas de un mundo dirigido por software. En esta plática abordaremos temas como:
•Cómo ha cambiado el rol del ingeniero de software y cuál es su proyección hacia el futuro
•Cuales son algunos caminos posible de especialización
•Qué aspiraciones económicas y de desarrollo profesional puede tener un ingeniero de software actualmente a nivel nacional e internacional
•Qué conocimientos y aptitudes se requieren para destacar profesionalmente
Caso de Éxito - Capacitación en InnovaciónInnovare
El cliente es una empresa líder en la fabricación y distribución de alimentos de consumo masivo en Centroamérica. En el 2010, debido a la alta competencia que enfrentaba en todas las categorías, la crisis económica mundial, cambios en los consumidores y nuevas regulaciones, la empresa concluyó que la única forma de sobrevivir y crecer era innovando constantemente. Por lo tanto, la organización deseaba desarrollar y mejorar la competencia de la innovación en las personas líderes de la empresa.
Ponencia Open Data Day Panama 2015 "Open Innovation: Transformando Negocios y Mercados a ritmo de Startups", celebrada Sabado 21 febrero 2015. Dia Mundial Datos Abiertos #ODDPTY15 #OpenDataDay15 #DatosAbiertos #DatosAbiertosPA
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Foro ITI - Grupo de trabajo de Industria-Tecnología-InnovaciónAngel Partida
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Mastermind Group que quiere aportar soluciones a problemas del sector o de las empresas participantes.
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Dentro del proyecto de la EOI de formación a emprendedores universitarios esta presentación aplica el design thinking y Business Model Canvas a la idea de los distintos equipos de proyecto
8 Acciones de una Empresa Agroalimentaria InnovadoraAntonio Domene
En esta reflexión me he propuesto identificar 8 acciones de la innovación basadas en los procesos y principios que aplica la empresa agroalimentaria, garantizando que no se quede paralizada en el pasado mientras intenta avanzar.
Transformar las palabras e ideas en hechos que marquen la diferencia y despejen el camino hacia un futuro tangible, es mi mayor empeño. ¡Y en eso estoy!
En estos últimos diez años he tenido la posibilidad de trabajar en empresas vinculadas a diversos sectores: tecnológico y telecomunicaciones, constructoras, marketing, y especialmente de innovación.
Nunca se acierta cien por cien, pero en la mayoría mantengo una gran satisfacción por la tarea cumplida. Tuve que desaprender y aprender.
Seguro que esto a ti también te ha ocurrido.
Encuentro auspiciado por BPS - Computing y Konica Minolta sobre la madurez de la Innovación en la empresa Española. "La madurez innovadora de una empresa llegara cuando todos sus colaboradores y departamentos usen la innovación como parte de su labor diaria".
Con un profundo conocimiento del impacto digital en el negocio, Capgemini se posiciona como una de las firmas más respetadas en el ecosistema de las marcas digitales. La presente entrevista a su CEO en España da paso a un ciclo
de conversaciones que Paulo Morgado mantendrá en próximas ediciones con los “primeros espadas” de compañías líderes en este entorno.
¿Por qué los emprendedores son hoy vitales para México y cómo tu puedes ser u...Carlos Gramillo
¿Por qué los emprendedores son hoy vitales para México y cómo tu puedes ser uno de ellos? Es el título dado a presentación hecha en la Universidad Panamericana
Club de la Innovación Costa Rica: Reporte del Estado de la InnovaciónInnovare
¿Cuál es el estado de la innovación en América Latina y el mundo? ¿Cuáles son los mayores retos al innovar? ¿Qué podemos aprender de las empresas líderes? Un update del lujo para empezar el ciclo 2016 del Club.
1. Título: Cultura de la Innovación
Objetivo: Detectar las empresas que tienen enraizadas la cultura de la innovación.
Por: Julian Caballero
3M es unaempresaque se destacaen el ámbitoempresarial comounade las más innovadorasdel
mundo.Estose debe principalmente asugran capacidad de adaptacióny sureinversiónensumodelo
empresarial.Estoademáscomplementadoaunagran cultura enfocadaala innovacióndonde empleaa
más de 7000 investigadoresanivel mundial (Enero2020) los cualesdedicanhastael 15% de su tiempo
eninnovacionesobrainstormingpropio. Esunaempresaque el ritmoylas decisionesse basanenlos
sectoresdonde puedeninnovarysolucionarlosproblemasde suspotencialesclientes.
“Para 3M la innovación es hacer uso de la ciencia y de nuestras tecnologías, para crear nuevas
soluciones inspiradas en las necesidades de nuestros clientes, así hacemos realidad nuestra visión de
desarrollar cada empresa, renovar cada hogar y mejorar cada vida con cada uno de nuestros productos.”
Carlos Bonilla, Chief Technology Officer de 3M Colombia.
*1
Una empresaenfocadaa lainnovacióncomo3M debe desarrollarunámbitocultural basado enlos6
bloques,tal que susidealesseantransferidosasusempleadosy todostrabajenhaciael mismoobjetivo
donde susrecursos,procesos,valores,comportamientos,climayéxitoesténenfocadosenel desarrollo
de nuevasoportunidadesomejoramientode lasmismas.3Mnosoloinnovaensus productostambién
esuna empresainnovadoraensusprocesos,desde el áreade RHhasta el área de investigacióny
desarrollodonde comoexplicael “Institute of Next”ensuartículo“Las Clavesde la Innovacionde 3M”
Invierte unvalorcercanoal 7% de sus anualesen Investigación yDesarrolloenlosúltimos5años.
Ademástiene másde 7mil investigadoresanivel mundialloscualespueden solicitarrecursoscomo
equipos,herramientas,oinclusive máspersonal paratrabajarenuna iniciativaque tenganobviamente
despuésde pasarpor unprocesode aprobacióndel Comité de Direcciónque eslideradopor
Investigadores,ingenieros,líderesde mercadeo,ydel equipofinanciero.Ahoraestonogarantizael
éxitosi nologramostransferirlaculturainnovadorade laempresahaciasus empleadosyfomentarque
el fracaso noes el fin.3M esuna empresaque nocastigaa susempleadoscuandounproductofracasao
no prosperacomose propuso,antesínsitaa que se busquenalternativasoregresarala “mesade
diseño”de sernecesario.
Un caso muy famoso de 3M es lahistoriade Post-Itunproductoque hoy usamostodosenel mundo
empresarial,escolaryposiblemente enmuchosotros.Post-Itnofue aprobadoal comienzocomoun
gran inventoporel comité de direcciónen3Mperosu inventor ArtFry estabadeterminadoamostrarsu
importancia,porlocual generounanecesidadinternaenlaempresadonde el mismo se encargóde
repartirsu productopara que sea usadopor sucompañeros.Estoterminogenerandoungraninterésen
la empresaysobre todocuando Frydecide dejarde proveerel Post-Itparaque losequiposentendieran
su importancia.El consumidorlohabíaaceptadocomo una herramientaorecursohabitual de sulabor.
2. 3M es unaempresacon másde 110mil patenteslocual representasucapacidadinnovadora y
diversificaciónde mercadoscomopodemosverenlasiguiente imagen:
2*
Asimismosonmuy conocidosporinventoscomoel Post-It,laCintaScothgard,el ScothWeld,Productos
de PPE(Personal ProtectiveEquipment),e innovacionesde productosenel sectorde SaludyAutomotriz.
Es muy importante apreciarcomo3M transformosuestructuray culturaorganizacional enfocadaala
innovación,donde diversificarsusmercadosnoesuna limitaciónsi nounaoportunidad.Estogracias
tambiénasu capacidadpara transferirsusvaloresycomportamientosasusempleadosy así lograrun
objetivocomúnentre susempleados.LaInnovación.
Bibliografía:
Citas:
1. https://computerworld.co/3m-entre-las-mas-innovadoras-de-colombia/ ,CarlosBonilla
2. https://www.forbes.com/sites/greatspeculations/2020/01/27/which-of-3ms-26-business-
lines-makes-the-most-money/#bc44dd27316a
Recursos
1. https://www.forbes.com/sites/greatspeculations/2020/01/27/which-of-3ms-26-business-lines-
makes-the-most-money/#bc44dd27316a
2. https://www.eio.com/blogs/news/best-selling-3m-products
3. https://www.bbva.com/es/claves-innovacion-3m/
4. https://computerworld.co/3m-entre-las-mas-innovadoras-de-colombia/
5. https://www.forbes.com.mx/la-clave-de-la-innovacion-de-3m-esta-fuera-de-la-compania/