Este documento proporciona información sobre la empresa BRP Can-Am Ecuador, que distribuye cuadriciclos de competencia de la marca Can-Am en Ecuador. Describe el análisis del entorno macro y micro, incluyendo competidores, proveedores y clientes objetivo. También resume la investigación de mercado realizada, que incluyó encuestas y grupos focales con pilotos, para determinar las causas del descenso en las ventas de cuadriciclos de competencia. Finalmente, analiza el mix de marketing de la empresa, incluyendo el producto est
El documento resume los principales puntos del análisis de operaciones para mejorar la productividad y reducir costos. Describe 10 enfoques clave como el propósito de la operación, diseño de piezas, tolerancias, materiales, procesos, herramientas, condiciones de trabajo, manejo de materiales, distribución de equipo en planta y principio de economía de movimientos. El objetivo es simplificar, eliminar y combinar operaciones de manera eficiente.
El documento introduce conceptos clave relacionados con la calidad total. Explica que la calidad total es un enfoque gerencial que involucra la calidad en todas las áreas de una organización, incluyendo el diseño, producción, marketing y servicio al cliente. También describe los aportes de Deming a la calidad total, incluyendo sus catorce puntos para la buena administración y las siete herramientas para el control de procesos.
La Gestión de la Calidad Total (TQM) es un método de gestión que se enfoca en satisfacer las necesidades del cliente y los objetivos organizacionales. Implica crear una cultura de calidad en todos los procesos de la organización. El objetivo del TQM es lograr una mejora continua de la calidad mediante un mejor conocimiento y control de todo el sistema para producir bienes sin defectos y reducir costos.
Este documento presenta una breve cronología de la empresa Triumph desde su fundación en 1887 hasta la actualidad. Comenzó fabricando bicicletas en Inglaterra y luego se expandió a las motos y autos. En la década de 1970 enfrentó dificultades debido a la entrada de competidores japoneses al mercado. En 2002 un incendio destruyó una fábrica, lo que llevó a la empresa a revisar su estrategia comercial enfocándose más en las necesidades de los clientes. Desde entonces ha experimentado un crec
Este documento presenta un estudio de mercado para accesorios para camionetas 4x4 en Colombia. Incluye un análisis de la oferta y demanda, objetivos, perfil del cliente objetivo, fuentes de información, herramientas de recolección de datos como una encuesta, descripción e ingeniería del producto, análisis de la competencia, motivación para seleccionar el producto, proceso de importación y descripción detallada de los productos. El estudio concluye que estos accesorios tienen un mercado viable debido a
El documento presenta el proyecto del equipo Iberica 4x4 Team para participar en la competición Maroc Challenge, un raid de bajo coste a través de Marruecos. Se describe la competición, el equipo que la llevará a cabo, los motivos para formar parte y se solicita patrocinio para financiar el proyecto y maximizar su difusión.
El documento resume los principales puntos del análisis de operaciones para mejorar la productividad y reducir costos. Describe 10 enfoques clave como el propósito de la operación, diseño de piezas, tolerancias, materiales, procesos, herramientas, condiciones de trabajo, manejo de materiales, distribución de equipo en planta y principio de economía de movimientos. El objetivo es simplificar, eliminar y combinar operaciones de manera eficiente.
El documento introduce conceptos clave relacionados con la calidad total. Explica que la calidad total es un enfoque gerencial que involucra la calidad en todas las áreas de una organización, incluyendo el diseño, producción, marketing y servicio al cliente. También describe los aportes de Deming a la calidad total, incluyendo sus catorce puntos para la buena administración y las siete herramientas para el control de procesos.
La Gestión de la Calidad Total (TQM) es un método de gestión que se enfoca en satisfacer las necesidades del cliente y los objetivos organizacionales. Implica crear una cultura de calidad en todos los procesos de la organización. El objetivo del TQM es lograr una mejora continua de la calidad mediante un mejor conocimiento y control de todo el sistema para producir bienes sin defectos y reducir costos.
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Este documento presenta un estudio de mercado para accesorios para camionetas 4x4 en Colombia. Incluye un análisis de la oferta y demanda, objetivos, perfil del cliente objetivo, fuentes de información, herramientas de recolección de datos como una encuesta, descripción e ingeniería del producto, análisis de la competencia, motivación para seleccionar el producto, proceso de importación y descripción detallada de los productos. El estudio concluye que estos accesorios tienen un mercado viable debido a
El documento presenta el proyecto del equipo Iberica 4x4 Team para participar en la competición Maroc Challenge, un raid de bajo coste a través de Marruecos. Se describe la competición, el equipo que la llevará a cabo, los motivos para formar parte y se solicita patrocinio para financiar el proyecto y maximizar su difusión.
El documento presenta una página web sobre el sector automotriz en Colombia. La página ofrece información sobre valores estimados de vehículos, nuevos lanzamientos, ofertas de diferentes marcas, y noticias del sector. Entre sus características se encuentran secciones sobre la empresa, contacto, videos, búsqueda de vehículos, comentarios de usuarios, mecánica básica y encuestas sobre preferencias de los visitantes. El sitio busca satisfacer las necesidades de información de los interesados en el mundo automotor.
El documento presenta una página web sobre el sector automotriz en Colombia. La página ofrece información sobre valores estimados de vehículos, nuevos lanzamientos, ofertas de diferentes marcas, y noticias del sector. Entre sus características se encuentran secciones sobre la empresa, contacto, videos, búsqueda de vehículos, comentarios de usuarios, mecánica básica y encuestas sobre preferencias de los visitantes. El objetivo es satisfacer las necesidades informativas de quienes están interesados en el mundo de la automoción.
El documento describe un evento promocional propuesto para aumentar las ventas de zapatillas Vans en Bogotá. El evento consiste en un concurso de skateboarding donde los participantes que compren dos pares de zapatillas Vans podrán competir por premios. Se espera que el evento atraiga a 1,800 personas e incremente las ventas mensuales de cada tienda a $60 millones. El presupuesto total para el evento es de $23.6 millones.
AG Motos es una compañía dedicada a convertirse en una de las marcas líderes de motocicletas a nivel mundial. Comenzó en 2003 importando motocicletas chinas y desde entonces ha desarrollado su propia línea de productos mediante investigación, pruebas y asociaciones con fabricantes. AG Motos ahora ofrece una variedad de motocicletas recreacionales y de transporte en varios países de Latinoamérica y Estados Unidos.
El documento presenta un análisis de la situación de la marca Upland en Venezuela. Upland se enfoca en el ciclismo de montaña y cuenta con 11 modelos disponibles en el país. El mercado objetivo son niños, jóvenes y adultos entre 8 y 45 años. La marca se enfrenta a competidores como Specialized, Benotto y Scott. Se proponen varias estrategias de marketing como participar en eventos deportivos, realizar activaciones en puntos de venta y redes sociales, y contar con embajadores de la marca.
Este documento presenta el proyecto de una empresa llamada AutoZone que vende artículos automotores. El proyecto fue realizado por 4 estudiantes del grado 11 como parte de un trabajo de transversalización de áreas con enfoque en el emprendimiento. AutoZone ofrece productos de alta calidad y servicio al cliente para satisfacer las necesidades de los propietarios de vehículos.
Harley-Davidson ha creado una comunidad leal de propietarios de motocicletas llamada HOG que reúne a casi un millón de personas en todo el mundo. La marca promueve el HOG para fortalecer los vínculos emocionales con los clientes. El HOG ofrece varios beneficios a los fanáticos y sus opiniones influyen en las decisiones estratégicas de la compañía. La lealtad de la comunidad HOG ha ayudado a Harley-Davidson a mantener una retención fuerte de clientes.
La empresa automotriz Jef fabrica vehículos deportivos y familiares de alta calidad y seguridad en Colombia y tiene la visión de expandirse internacionalmente. Actualmente cuenta con vendedores, sucursales en varias ciudades colombianas y una cartera de productos que incluye autos de gama baja, media y alta. Sus ventas mensuales han ido en aumento en los primeros tres meses del año.
La empresa automotriz Jef fabrica vehículos familiares y deportivos en Colombia con el objetivo de ser reconocida mundialmente por su calidad, estilo y seguridad. Actualmente cuenta con vendedores, sucursales en varias ciudades colombianas y una proyección de crecimiento en ventas hasta 2016. Jef ofrece una variedad de productos automotrices y puede ser contactada a través de sus redes sociales.
producto unico y con oportunidad de ganar desde el principio de la empresa y con el plan mas simple de la industria, para registrarte gratis aqui http://teldiux.postaffiliatepro.com/affiliates/signup.php?a_aid=5117cf0932e71
UM es una marca de motocicletas fundada en Estados Unidos a mediados de 2000 por la familia Villegas, inspirada en mejorar la movilidad de las personas de bajos ingresos en Latinoamérica. La visión de UM es desarrollar motocicletas innovadoras centradas en las necesidades del cliente con diseño estético y características prácticas de seguridad y confort, a precios accesibles. Los valores de UM incluyen empujar los límites de la innovación para crear motocicletas de alta calidad a
Spirit of Valencia Offshore Powerboat Racing Team - Presentación EspañolMichael Robert Gill
P1 SuperStock es una de las modalidades de motonáutica más competitivas a nivel internacional. El documento presenta al equipo Spirit of Valencia Racing Team, el primer equipo español en competir en P1 SuperStock. El equipo ofrece oportunidades de patrocinio innovadoras centradas en generar contenido y experiencias para los patrocinadores a través de un enfoque de sportainment.
El documento presenta un plan de marketing para el lanzamiento de una nueva tabla de skate de la marca Converse. La tabla de skate Converse consistirá en una tabla de madera plana con ruedas y ejes, y estará disponible en una variedad de colores y diseños. El mercado objetivo son hombres y mujeres de 15 a 25 años que practican skateboarding. La tabla se posicionará con el eslogan "Ya no hay impedimentos, disfruta mientras haces deporte" y se comercializará a través de tiendas Converse y publicidad para captar a fanátic
Este documento presenta los resultados de una investigación de mercados realizada por estudiantes de la Universidad de San Buenaventura sobre la marca Chevrolet. Incluye un análisis exploratorio del mercado automotriz en Colombia, caracterizando la demanda, la competencia y el entorno. También describe la metodología empleada en las fases cualitativa y cuantitativa de la investigación, incluyendo hallazgos y objetivos. El documento concluye con propuestas para mejorar la posición competitiva de Chevrolet frente a marcas como Renault, Hyund
El documento presenta información sobre los automóviles y el automovilismo. Explica que el automovilismo involucra el uso deportivo de automóviles en carreras. Describe las principales partes de un automóvil como el chasis, llantas, motor y sistemas. También incluye preguntas de evaluación para los estudiantes.
La empresa se dedica al desarrollo y fabricación de artículos relacionados con el deporte del BMX, como bicicletas personalizadas y de alta calidad, camisas, gorras y tenis. La empresa cuenta con 10 empleados y está ubicada en la carrera 89 bis No. 69-77. Su objetivo es fabricar productos de calidad a precios accesibles para los amantes del BMX a nivel nacional.
El Touring y Automóvil Club del Perú es una organización líder en servicios de asistencia en el Perú desde 1924. Su misión es brindar servicios integrales de alta calidad y seguridad a sus asociados a nivel nacional. Sus objetivos estratégicos incluyen mejorar continuamente la calidad del servicio, desarrollar su capital humano, e implementar nuevas tecnologías.
El documento proporciona información sobre el Grupo Mercurio-Windsor, un conglomerado mexicano dedicado a la fabricación y comercialización de bicicletas, motocicletas, aparatos de ejercicio y otros productos. El grupo cuenta con varias divisiones y marcas líderes en sus respectivos mercados. A lo largo de su historia, el grupo se ha expandido a nuevos mercados y ha establecido instalaciones de producción y centros de servicio en varias partes de México y el extranjero.
Convención N.A.D.A.Asociación Nacional de Distribuidores de Automóviles.
Estados Unidos, Las Vegas
3 al 6 de Febrero 2012
1- Introducción
2- Panorama E.E.U.U.
3- Panorama Europeo
4- Informe N.I.A.D.A.
5- El Futuro ya llegó.
6- Ganando en el Momento Cero de la Verdad
7- Conclusiones
El documento presenta una página web sobre el sector automotriz en Colombia. La página ofrece información sobre valores estimados de vehículos, nuevos lanzamientos, ofertas de diferentes marcas, y noticias del sector. Entre sus características se encuentran secciones sobre la empresa, contacto, videos, búsqueda de vehículos, comentarios de usuarios, mecánica básica y encuestas sobre preferencias de los visitantes. El sitio busca satisfacer las necesidades de información de los interesados en el mundo automotor.
El documento presenta una página web sobre el sector automotriz en Colombia. La página ofrece información sobre valores estimados de vehículos, nuevos lanzamientos, ofertas de diferentes marcas, y noticias del sector. Entre sus características se encuentran secciones sobre la empresa, contacto, videos, búsqueda de vehículos, comentarios de usuarios, mecánica básica y encuestas sobre preferencias de los visitantes. El objetivo es satisfacer las necesidades informativas de quienes están interesados en el mundo de la automoción.
El documento describe un evento promocional propuesto para aumentar las ventas de zapatillas Vans en Bogotá. El evento consiste en un concurso de skateboarding donde los participantes que compren dos pares de zapatillas Vans podrán competir por premios. Se espera que el evento atraiga a 1,800 personas e incremente las ventas mensuales de cada tienda a $60 millones. El presupuesto total para el evento es de $23.6 millones.
AG Motos es una compañía dedicada a convertirse en una de las marcas líderes de motocicletas a nivel mundial. Comenzó en 2003 importando motocicletas chinas y desde entonces ha desarrollado su propia línea de productos mediante investigación, pruebas y asociaciones con fabricantes. AG Motos ahora ofrece una variedad de motocicletas recreacionales y de transporte en varios países de Latinoamérica y Estados Unidos.
El documento presenta un análisis de la situación de la marca Upland en Venezuela. Upland se enfoca en el ciclismo de montaña y cuenta con 11 modelos disponibles en el país. El mercado objetivo son niños, jóvenes y adultos entre 8 y 45 años. La marca se enfrenta a competidores como Specialized, Benotto y Scott. Se proponen varias estrategias de marketing como participar en eventos deportivos, realizar activaciones en puntos de venta y redes sociales, y contar con embajadores de la marca.
Este documento presenta el proyecto de una empresa llamada AutoZone que vende artículos automotores. El proyecto fue realizado por 4 estudiantes del grado 11 como parte de un trabajo de transversalización de áreas con enfoque en el emprendimiento. AutoZone ofrece productos de alta calidad y servicio al cliente para satisfacer las necesidades de los propietarios de vehículos.
Harley-Davidson ha creado una comunidad leal de propietarios de motocicletas llamada HOG que reúne a casi un millón de personas en todo el mundo. La marca promueve el HOG para fortalecer los vínculos emocionales con los clientes. El HOG ofrece varios beneficios a los fanáticos y sus opiniones influyen en las decisiones estratégicas de la compañía. La lealtad de la comunidad HOG ha ayudado a Harley-Davidson a mantener una retención fuerte de clientes.
La empresa automotriz Jef fabrica vehículos deportivos y familiares de alta calidad y seguridad en Colombia y tiene la visión de expandirse internacionalmente. Actualmente cuenta con vendedores, sucursales en varias ciudades colombianas y una cartera de productos que incluye autos de gama baja, media y alta. Sus ventas mensuales han ido en aumento en los primeros tres meses del año.
La empresa automotriz Jef fabrica vehículos familiares y deportivos en Colombia con el objetivo de ser reconocida mundialmente por su calidad, estilo y seguridad. Actualmente cuenta con vendedores, sucursales en varias ciudades colombianas y una proyección de crecimiento en ventas hasta 2016. Jef ofrece una variedad de productos automotrices y puede ser contactada a través de sus redes sociales.
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UM es una marca de motocicletas fundada en Estados Unidos a mediados de 2000 por la familia Villegas, inspirada en mejorar la movilidad de las personas de bajos ingresos en Latinoamérica. La visión de UM es desarrollar motocicletas innovadoras centradas en las necesidades del cliente con diseño estético y características prácticas de seguridad y confort, a precios accesibles. Los valores de UM incluyen empujar los límites de la innovación para crear motocicletas de alta calidad a
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P1 SuperStock es una de las modalidades de motonáutica más competitivas a nivel internacional. El documento presenta al equipo Spirit of Valencia Racing Team, el primer equipo español en competir en P1 SuperStock. El equipo ofrece oportunidades de patrocinio innovadoras centradas en generar contenido y experiencias para los patrocinadores a través de un enfoque de sportainment.
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Este documento presenta los resultados de una investigación de mercados realizada por estudiantes de la Universidad de San Buenaventura sobre la marca Chevrolet. Incluye un análisis exploratorio del mercado automotriz en Colombia, caracterizando la demanda, la competencia y el entorno. También describe la metodología empleada en las fases cualitativa y cuantitativa de la investigación, incluyendo hallazgos y objetivos. El documento concluye con propuestas para mejorar la posición competitiva de Chevrolet frente a marcas como Renault, Hyund
El documento presenta información sobre los automóviles y el automovilismo. Explica que el automovilismo involucra el uso deportivo de automóviles en carreras. Describe las principales partes de un automóvil como el chasis, llantas, motor y sistemas. También incluye preguntas de evaluación para los estudiantes.
La empresa se dedica al desarrollo y fabricación de artículos relacionados con el deporte del BMX, como bicicletas personalizadas y de alta calidad, camisas, gorras y tenis. La empresa cuenta con 10 empleados y está ubicada en la carrera 89 bis No. 69-77. Su objetivo es fabricar productos de calidad a precios accesibles para los amantes del BMX a nivel nacional.
El Touring y Automóvil Club del Perú es una organización líder en servicios de asistencia en el Perú desde 1924. Su misión es brindar servicios integrales de alta calidad y seguridad a sus asociados a nivel nacional. Sus objetivos estratégicos incluyen mejorar continuamente la calidad del servicio, desarrollar su capital humano, e implementar nuevas tecnologías.
El documento proporciona información sobre el Grupo Mercurio-Windsor, un conglomerado mexicano dedicado a la fabricación y comercialización de bicicletas, motocicletas, aparatos de ejercicio y otros productos. El grupo cuenta con varias divisiones y marcas líderes en sus respectivos mercados. A lo largo de su historia, el grupo se ha expandido a nuevos mercados y ha establecido instalaciones de producción y centros de servicio en varias partes de México y el extranjero.
Convención N.A.D.A.Asociación Nacional de Distribuidores de Automóviles.
Estados Unidos, Las Vegas
3 al 6 de Febrero 2012
1- Introducción
2- Panorama E.E.U.U.
3- Panorama Europeo
4- Informe N.I.A.D.A.
5- El Futuro ya llegó.
6- Ganando en el Momento Cero de la Verdad
7- Conclusiones
1. BRP CAN –AM ECUADO
MAKETING OPERATIVO
UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DEL ECUADOR
CARLOS ANDRES REYES SANCHEZ
EDUARDO MENA
2. Nuestra Empresa.
• NUESTRA HISTORIA
• LA INNOVACIÓN GENERA PASIÓN 2730212
• Desde que J.-A. Bombardier fundó la compañía en 1942, nuestro nombre ha sido sinónimo de calidad y creatividad. Su espíritu pionero es un legado
que nos ha impulsado a seguir creciendo y a explorar nuevas fronteras. Hoy, en América, Europa y la región de Asía-Pacífico, casi 5.500 personas
mantienen vivo el espíritu de Bombardier en todos los productos y vehículos recreativos que produce la compañía.
• En Bombardier Recreational Products, la innovación y la pasión son la base de nuestro compromiso, nuestros productos y nuestras marcas. Ya sea en las
motos acuáticas y Sport Boats Sea-Doo, en las motos de nieve Ski-Doo® y Lynx®, en los karts y motores Rotax®, en los roadster, SSV y ATV Can Am®o en
los motores fueraborda Evinrude® y Johnson®, estos valores cobran vida a través de la tecnología y el diseño, inspirados por un objetivo único común:
ofrecer una experiencia superior con vehículos diseñados para el ocio.
• LA PASIÓN E INNOVACIÓN QUE IMPULSAN LOS DEPORTES DE MOTOR
• NUESTRA VISIÓN:
• Nuestro objetivo es ofrecer una experiencia superior con vehículos motorizados diseñados para el ocio. La relación de BRP con sus clientes es
emocional, porque nace de la pasión que compartimos por la conducción. Por eso destacamos en el desarrollo de productos y servicios de referencia
que despiertan el máximo interés y crean afición.
•
• NUESTROS VALORES:
• Nuestros valores identifican los resultados que se esperan de nosotros y guían los comportamientos, las decisiones y las acciones cotidianas de nuestros
empleados. Representan el carácter de nuestra organización, nuestra identidad. Protegen de la mejor manera los intereses de quienes hacen posible
esta compañía: nuestros clientes, concesionarios y distribuidores, empleados y accionistas. Los principios de BRP se apoyan en cinco valores
fundamentales:
• Actitud ganadora: Una competitividad inequívoca y sostenible que surge de la autoconfianza y una firme voluntad.
• Innovación: Anticiparse a las expectativas y superarlas con productos para actividades recreativas de motor emocionantes, y desarrollar métodos
innovadores que aumenten nuestra ventaja competitiva.
• Integridad: Ganarse y mantener la confianza, el respeto y la lealtad de empleados, clientes, distribuidores, accionistas y otros agentes que contribuyen
significativamente a materializar la misión y los objetivos de BRP.
• Calidad a través de una ejecución rigurosa: Un sólida reputación basada en el respeto de nuestros compromisos por medio de una ejecución rigurosa.
• Solidez económica: Consecución sistemática de resultados económicos favorables para la estabilidad y el crecimiento a largo plazo.
• BRP fabrica motos de nieve Ski-Doo® y Lynx®, motos acuáticas y sport boats Sea-Doo®, motores fueraborda Johnson® y Evinrude® y vehículos
todoterreno (ATV o quads) Can-Am™. También fabricamos los karts RM1 y los prestigiosos motores Rotax®, que no sólo se encuentran en la mayoría de
nuestros vehículos, sino también en motocicletas de otros conocidos fabricantes (como Aprilia y BMW), además de en avionetas. Asimismo, producimos
una amplia gama de ropa, recambios y accesorios, entre los que se encuentra nuestro revolucionario casco Modular y el nuevo casco BV2S.
• Desarrollamos y producimos tecnologías y productos en tres continentes, y los distribuimos en más de 80 países. Cada año recibimos por ese trabajo
numerosos galardones y reconocimientos, tanto de la prensa profesional como de las organizaciones de diseño.
• Más de 5.500 empleados siguen una tradición de innovación que cuenta ya con más de 60 años. Su principal preocupación es ofrecer los mejores
productos del mercado en cuanto a fiabilidad, rendimiento, durabilidad, seguridad y respeto por el medio ambiente.
3. Análisis del macro y micro entorno.
• MACROENTORNO.
• ENTORNO NATURAL.-
• Las calles de Quito están destrozadas por las lluvias y falta de mantenimiento.
• Tráfico excesivo, pico y placa.
• ENTORNOTECHNOLOGICO.-
• Hoy en día la tecnología es de fácil acceso y obtención para el ámbito automotriz.
• ENTORNO ECONOMICO.-
• La taza de inflación esta al 3,27 %.
• ENTORNO POLITICO.-
• El gobierno sube y pone leyes a vehículos que se importa desde el extranjero.
• ENTORNO SOCIOCULTURAL.-
• La población joven es del 40% y el 10% es de clase media alta a la que le gustan los deportes extremos.
•
• (Distribución por edad: 0-14 años: 30,1% (hombres 2.301.840/mujeres 2.209.971)
• 15-64 años: 63,5% (hombres 4.699.548/mujeres 4.831.521)
65 años y más: 6,4% (hombres 463.481/mujeres 500.982) (2011 est.)
• Definición: Esta variable proporciona la distribución de la población según la edad. Se incluye información por sexo y grupo de edad (0-14 años, 15-64 años, 65 años y más). La estructura
de edad de una población afecta los problemas socioeconómicos claves de una nación. Los países con poblaciones jóvenes (alto porcentaje menores de 15 años) tienen que invertir más
en escuelas, mientras que los países con poblaciones de edad avanzada (alto porcentaje de 65 años de edad o más) tienen que invertir más en el sector de la salud. La estructura de edad
también se puede utilizar para ayudar a predecir posibles problemas políticos. Por ejemplo, el rápido crecimiento de una población de adultos jóvenes que no pueden encontrar empleo
puede dar lugar a disturbios.
•
• Fuente: CIA World Factbook - A menos que sea indicado, toda la información en esta página es correcta hasta el 11 de marzo de 2011)
• Micro entorno.
• Competidores:
• -YAMAHA
• -HONDA
• -COMANDATO (SUZUKI)
• -KTM ECUADOR
4. BRP CAN –AM ECUADOR
• PROVEEDORES:
• BRP – CANADA
•
• EMPRESA: CAN-AM ECUADOR
•
• DISTRIBUIDORA: CAN-AM ECUADOR.
•
•
•
• INVESTIGACION DE MERCADO.
• Situación o Problema: En el último año se han reducido las ventas de cuadrones
(atv) de competencia en el mercado ecuatoriano.
• Objetivo General: Por que bajan las ventas de los cuadrones de competencia
dentro del mercado ecuatoriano.
• Objetivo Específico: Conocer las causas especificas por las que los clientes dejaron
de comprar cuadrones de competencia.
5. Muestreo
• Alcance:
• - La encuesta será aplicada a la gente que se encuentra en el medio de carreras donde compiten los cuadrones y que practiquen este
deporte.
• -La encuesta se realizara en lugares como:
• Competencias de rally.
• Competencias de quadcross.
• Competencias de harescramble.
•
• -Las fechas de las encuestas van a ser las siguientes:
• -Campeonato nacional de rally 12 de mayo del 2012.
• -Campeonato nacional de quadcross 26 de mayo del 2012.
• -Campeonato nacional de harescramble 10 de junio 2012.
•
• Fuentes de Investigación.
• Fuentes primarias:
• En la investigación de campo que se a realizado en las competencias donde compiten estos vehículos de cuatro ruedas llamados
cuadrones, hemos constatado que cada vez hay mas afluencia de competidores en esta categoría y mas gusto por los aficionados.
•
•
• Herramientas.
• Entrevista:
• 1.- Que es un cuadron?
• 2.- Se puede practicar algún deporte en un cuadron?
• 3.- sabe ud que existen cuadrones de competencia?
• 4.- Que tan seguro es practicar un deporte en un cuadron?
• 5.- Cuanto dinero destinaria usted a la compra de un cuadron de competencia?
• Focus Group:
• Se realizo un evento el día sábado 26 de junio del 2012 antes de una competencia nacional de quadcross , donde 15 pilotos de las
diferentes marcas y y varios aficionados al deporte pudieron tener un test ride dentro de una pista de competencia de nuestra maquina
CAN-AM DS 450 MX para determinar las opiniones de los pilotos hacia esta maquina nueva en el mercado ecuatoriano.
• Observación:
• -Se pudo observar que a la mayoría de pilotos les agrado la apariencia física de la maquina, otros ovacionaron el rendimiento del motor y la
calidad de la suspensión del cuadron, otros optaron por dar sus comentarios sobre la postura de conducción.
• SEGMENTACION.
• Nuestro mercado esta segmentado a gente de clase media- alta que puedan tener acceso a este tipo de productos de tan alto costo.
6. ANALISIS DEL MIX DE MARKETING
• Producto.-
• Tipo: De consumo.
• Es producto de consumo hay varias marcas en el mercado pero es el único que tiene
características diferentes.
• Complementos.-
• Foto concesionario Can Am Ecuador.
• Nuestro empaque:
• Can-Am es marca única en el mercado en proceso de posicionamiento.
• Gama:
• Can-Am del Ecuador distribución de cuadrones de competencia.
• Línea:
• Venta de cuadrones.
• Profundidad:
• Can-Am ds 450 mx
• Nuestro cuadron tiene como principal característica ser un vehiculo de 4 ruedas para
competencia, como características secundarias es un modelo principalmente construido
para competencia, y como valor agragado nosotros aquí en el Ecuador lo vendemos con un
kit de escape especial para hacer frente a la competencia.
• Ciclo de vida del producto.-
• Nuestro producto se encuentra en fase de introducción y crecimiento nuestra empresa
comenzó a distribuir estos vehículos en el mes de mayo del 2012 donde hasta la fecha
tenemos un total de ventas de 4 vehículos y esperamos un alza en las ventas para los
próximos meses.
7. BCG
• Nuestro producto estrella el Can-Am ds 450 mx se va posicionando en el mercado cada vez mas ya que vemos
en cada competencia un Ds mas.
• Ponemos a nuestro vehículo como producto estrella dentro de la BCG debido a que esta clase de vehículos
siempre cambian debido al avance de la tecnología y siempre varían los modelos.
• PRECIO.-
• Factores Internos.-
• Nuestro producto para no prostituirlo y tenerlo como producto de alta calidad lo mejor y ultima tecnología en
el mercado su precio es elevado pero en un régimen competitivo con la competencia , ya que los costos de
importación son altos tenemos que mantenernos con un precio competitivo.
• Factores Externos.-
• Plaza.-
• Nuestros canales de distribución son cortos y directos ya que como empresa realizamos directamente la
importación desde nuestro proveedor que es el fabricante directo BRP Can-Am , somos los distribuidores
exclusivos y las maquinas se exhiben en el hall de nuestro local.
• Tenemos un crecimiento vertical hacia adelante ya que somos nuestro propio distribuidor a nivel país y
tenemos una disparidad en variedad y cantidad ya que por el momento solo comercializamos con un modelo.
• Comunicación.-
• Nuestra publicidad va enfocada a personas que gusten de este deporte motor , que tengan afinidad con las
maquinas de competencia o que en un futuro piensen en adquirir una , por esto hubicamos nuestra publicidad
en revistas de deportes extremos , revistas de vehículos, comercio y en un futuro nos enfocaremos a radio y
televisión.
• SI QUIERES ESTAR EN LA CIMA NECESITAS SOLO LO MEJOR.
• DS 450 X MX
• UNA FORMA INNOVADORA DE CREAR UN ATV DEPORTIVO.
•
• Los colores de nuestra empresa son AMARILLO Y NEGRO
•
8. •
• Marketing directo.-
• Lo logramos allegándonos cada vez mas a nuestra clientela dentro de la los eventos como carreras,
lanzamientos de productos, etc, donde estregamos información al cliente acerca de nuestro producto.
• Nuestra Gran idea es que “cuando corres en un Can Am siempre serás campeón”, esta idea es creada para
atraer a futuros clientes.
• Dentro del marketing digital tenemos nuestras principales paginas en internet
• www.canamoffroad.com/ donde procesamos la información para enviar información personalizada a los
correos de la gente que nos visita , también contamos con publicidad por medio de los grupos sociales como
Facebook y twitter .
• Contamos con un dominio de empresa – cliente .
• Dentro de la pirámide de responsabilidad tenemos lo siguiente:
• Responsabilidades filantrópicas: Ayudamos a las parroquias cercanas siempre que realizamos una competencia
cercana para que no existan impactos ecológicos debido al uso de nuestro producto.
• Responsabilidades éticas: Advertimos a nuestros clientes sobre el mal uso de estas maquinas y damos asesoría
en tema de protección para el uso de la misma para que no tengan accidentes en un futuro.
• Responsabilidades legales: La empresa esta legal mente conformada y tiene todos los permisos que pide la ley
, pago de impuestos , seguro social , etc.
• Responsabilidades Económicas: Nuestros empleados todos los meses reciben sus remuneraciones a tiempo ,
ya sea en sueldo , comisiones y demás.
•
• CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
• La empresa fue constituida en el año 2012 y la principal meta fue fomentar el deporte en el país introduciendo
un producto de calidad para lograr sobresalir en el medio logrando así una utilidad para la empresa y mejorar el
nivel de vida de las personas con las que trabaja.
• Como recomendación la empresa tiene que seguir adelante teniendo en cuenta sus fortalezas y oportunidades
para reducir sus amenazas y debilidades para surgir y lograr posicionarse como una de las mejores empresas en
el deporte dentro de nuestro país.