Construyendo su
Centro de Excelencia
de Automatización
Parte 1: Personas y Procesos para las
Mejores Prácticas de Automatización
Presentador de hoy
Acerca de HelpSystems
Soluciones innovadoras de Gestión de IT y Seguridad
Proteja
• Evaluación de riesgo
• Anti-virus
• Monitoreo de eventos de
Seguridad
• Gestión de Identidades y Accesos
• Generación de reportes de
cumplimiento
• Servicios de Seguridad
Gestionada
• Servicios Profesionales de
Seguridad
• Transferencia Segura de Archivos
(MFT)
• Encriptación
Automatice
• Automatización de Procesos
de Negocio (RPA)
• Transferencia Segura de
Archivos (MFT)
• Automatización de flujos de
trabajo (Job Scheduling)
• Monitoreo de redes,
infraestructura y aplicaciones
• Monitoreo de Eventos y
Mensajes
• Monitoreo de performance
• Gestión de Backups de Datos
• Gestión y Monitoreo
Remotos
• Planificación de Capacidad
• Gestión documental
• Acceso a Datos Corporativos
• Acceso a Datos Móviles
• Análisis de Operaciones
• Dashboards Ejecutivos y
Generación de Reportes
• Almacenamiento de
Datos
Informe
HelpSystems. All rights reserved.
Agenda
1. RPA y el concepto de Centro de Excelencia (CoE)
2. El equipo esencial de un CoE
3. Candidatos para la Automatización
4. Demo
5. Preguntas y respuestas
HelpSystems. All rights reserved.
Agenda
1. RPA y el concepto de Centro de Excelencia (CoE)
2. El equipo esencial de un CoE
3. Candidatos para la Automatización
4. Demo
5. Preguntas y respuestas
¿Qué es RPA?
 Automatizar tareas repetitivas
 con Fuerza de trabajo digital
 de crecimiento ilimitado
 usando robots de software
 que trabajan con las personas
¡SIN MODIFICAR LOS
PROCESOS!
Las claves
La popularidad de RPA
Tendencias de Crecimiento
El Mercado de RPA alcanzará
los 822 millones de dólares
en 2019
Partiendo de 271 millones de
dólares en 2016
31% de crecimiento anual
1.2 billones de dólares en
2021
¿Qué perfiles
necesitamos?
¿Cómo encaja
en la
organización?
¿Qué errores
evitar?
Outsourcing vs
Insourcing
¿Por qué
proceso(s)
empezar?
¿Cómo
gestionar el
crecimiento?
Personas y procesos - puntos críticos
Dudas frecuentes al empezar con automatización
¿Qué es? Un centro de servicios de automatización para la empresa.
Objetivo: Centralizar el conocimiento, desarrollo y operación de automatización.
Input: Requisitos de cualquier departamento.
Output: Procesos más eficientes gracias a la automatización.
¿Por qué? La Automatización no es opcional.
¡La competencia ya automatiza o está a punto de hacerlo!
¿Cómo? Personas, software, infraestructura y mejores prácticas
La Automatización es un proyecto
¿Para quién? Empresas entre 1 y +1.000.000 de empleados
El concepto de Centro de Excelencia
Encuesta rápida
¿ Cuál es el grado de implantación de RPA en mi empresa ?
1) No implementado
2) Arrancando
3) Avanzado
Encuesta rápida
¿ Está considerando mi empresa crear un “Centro de Excelencia” o
departamento de automatización?
1) No lo sé
2) No está previsto
3) Sí, está previsto en corto/medio plazo
4) Ya tenemos un COE
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Agenda
1. RPA y el concepto de Centro de Excelencia (CoE)
2. El equipo esencial de un CoE
3. Candidatos para la Automatización
4. Demo
5. Preguntas y respuestas
Construyendo un Centro de Excelencia de Automatización
Medir
ROI
Entrenamiento y
habilitar NOC
Mejores prácticas
y templates
Equipo Principal (core team)
Seguridad y
Auditoría
MEDIR Y
PROMOVER
FORTALECER
EQUIPOS
EXCELENCIA DE
PROCESOS
INFRAESTRUCTURA
PERSONAS CAPACIDADES
HA/DR
Gestión
Capacidad
Equipos
Funcionales
Comité de
decisión
Casos de
negocio
Área
automatización
Evangelistas
El equipo y los procesos
Medir
ROI
Entrenamiento y
habilitar NOC
Mejores prácticas
y templates
Equipo Principal (core team)
Seguridad y
Auditoría
MEDIR Y
PROMOVER
FORTALECER
EQUIPOS
EXCELENCIA DE
PROCESOS
INFRAESTRUCTURA
PERSONAS CAPACIDADES
HA/DR
Gestión
Capacidad
Equipos
Funcionales
Comité de
decisión
Casos de
negocio
Área
automatización
Evangelistas
La(s) persona(s) que ven que la automatización puede resolver problemas de negocio en la
empresa y lo promueven.
Detectan oportunidades de mejora.
“Educan” sobre los beneficios para el negocio.
Motivan a distintas áreas para hacer el proyecto.
Suelen coordinar un primer piloto para un caso de negocio concreto.
Que luego usan internamente para extenderlo a otros procesos.
Normalmente es alguien de IT: Project managers, responsables de aplicaciones, perfiles funcionales, el CIO…
¡¡Oportunidad!!
En muchas ocasiones se convierten en el responsable de una nueva “área corporativa de automatización”
Evangelistas
El equipo y los procesos
Medir
ROI
Entrenamiento y
habilitar NOC
Mejores prácticas
y templates
Equipo Principal
Seguridad y
Auditoría
MEDIR Y
PROMOVER
FORTALECER
EQUIPOS
EXCELENCIA DE
PROCESOS
INFRAESTRUCTURA
PERSONAS CAPACIDADES
HA/DR
Gestión
Capacidad
Equipos
Funcionales
Comité de
decisión
Casos de
negocio
Área
automatización
Evangelistas
Funciones clave:
Encontrar casos de negocio
Análisis funcional
“Desarrollo” de la automatización
Operaciones
Cálculo de ROI
El equipo principal
Analiza los procesos con los usuarios finales
Visión de negocio y background técnico
Visualiza mejoras en los procesos
Documenta el proceso “como es”
Puede imaginarse el “cómo debería ser”
Rol: Analista funcional
Perfil técnico, idealmente
Deseable capacidad funcional
Acostumbrado a hacer scripts o pequeños
desarrollos
Conocimientos generales de tecnologías
Perfiles habituales:
Sistemas, desarrollo, operaciones de TI
Rol: Desarrollador de automatización
Operadores IT
Gestionan diariamente incidentes
Revisan de forma planificada
Técnicos o no técnicos
Buenos siguiendo procedimientos
Capacidad de diagnosticar problemas
Muchas veces, usuarios de automatización 
Rol: Equipo de Operaciones de IT
Una o dos personas inicialmente.
Capacidad funcional + técnica
Identificar problemas de negocio
¿Dónde se pierde tiempo/dinero en tareas?
Crear lista de posibles procesos y priorizar
Arrancar con un caso piloto – quick win
¡El equipo va a crecer con la automatización!
Aprender y replicar
Equipo dedicado, solo si hay volumen
¿Cómo construir el equipo Core?
El equipo y los procesos
Medir
ROI
Entrenamiento y
habilitar NOC
Mejores prácticas
y templates
Equipo Principal
Seguridad y
Auditoría
MEDIR Y
PROMOVER
FORTALECER
EQUIPOS
EXCELENCIA DE
PROCESOS
INFRAESTRUCTURA
PERSONAS CAPACIDADES
HA/DR
Gestión
Capacidad
Equipos
Funcionales
Comité de
decisión
Casos de
negocio
Área
automatización
Evangelistas
Interactúan con clientes / proveedores
Realizan los procesos manuales que se van a
automatizar.
Importante involucrarlos en el proyecto. No tienen
que sentir que se les reemplaza por robots, sino que:
Vamos a quitar tareas repetitivas de poco valor
Las tareas que hagan requerirán inteligencia humana
Los usuarios finales
El equipo y los procesos
Medir
ROI
Entrenamiento y
habilitar NOC
Mejores prácticas
y templates
Equipo Principal
Seguridad y
Auditoría
MEDIR Y
PROMOVER
FORTALECER
EQUIPOS
EXCELENCIA DE
PROCESOS
INFRAESTRUCTURA
PERSONAS CAPACIDADES
HA/DR
Gestión
Capacidad
Equipos
Funcionales
Comité de
decisión
Casos de
negocio
Área
automatización
Evangelistas
Deciden invertir (o no) en las oportunidades de
automatización
Analizan ROI
Ahorro de costes
Mejora de SLAs
Mejora de calidad al cliente
Priorizan nuevos proyectos
Deben conocer las capacidades de automatización
Y proponer proyectos
Comité de decisión
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Agenda
1. RPA y el concepto de Centro de Excelencia (CoE)
2. El equipo esencial de un CoE
3. Candidatos para la Automatización
4. Demo
5. Preguntas y respuestas
28
¿Qué automatizan las empresas?
APLICACIONES DE
NEGOCIO
Maximizar ROI en
aplicaciones
Extender capacidad de
automatización y planificación de
flujos multi-aplicación
Planificación de trabajos
Integración de datos y
aplicaciones: Managed File
Transfer, FTP, ETL, Web services,
EAI, Email, JSON, XML, …
AUTOMATIZACIÓNCORPORATIVA
SISTEMAS E
INFRAESTRUCTURA
Tareas
repetitivas en IT
Automatizar tareas IT que se
ejecutan manualmente o con
scripts sin visibilidad.
Monitorización + automatización =
reparar incidentes
automaticamente y mejora de
SLAs.
Devops, Testing automático,
Backups, Automatización en cloud,
provisionamiento de usuarios, …
PRODUCTIVIDADDELPERSONAL
EQUIPOS Y
PERSONAS
Robotic Process
Automation
Tareas repetitivas de bajo valor
añadido realizadas de forma
manual.
Procesamiento de datos
Reporting
Call centers
Facturación
Pagos
Procesamiento pedidos
Escaneo / OCR
Caso de negocio: Arrancar con un QUICK-WIN
Proceso relevante para negocio: Impacto en cliente, ahorro total de costes, mejora de SLA,
reducción de errores…
Proyecto con resultados rápidos (días o pocas semanas)
ROI claro
Principales errores:
No elegir el caso correcto
Querer automatizarlo todo
¿Por dónde empezar? Algunos consejos
Candidatos para la Automatización
Tareas reproducibles
Interactuar con aplicaciones
Copiar y pegar
Movimiento de archivos
Extracción y manipulación de datos
Procesamiento de emails
Sustituir scripting o desarrollos complejos de mantener…
Monitorización de aplicaciones
Enfoques de la Automatización
TAL COMO ES
OPTIMIZADO PARA
LA AUTOMATIZACIÓN
PROCESO
REVISADO
Proceso
MétododeAutomatización
INTERACTIVO
INTERACTIVO
&BACK-END
BACK-END
Prueba de Concepto
Automatización para
productividad
individual
Alta frecuencia,
automatización
multi-persona
Alto
Volumen,
misión crítica
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3. Candidatos para la Automatización
4. Demo
5. Preguntas y respuestas
Demo rápida
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3. Candidatos para la Automatización
4. Demo
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¿Preguntas?
Sesión personalizada
¿Le gustaría organizar una demostración personalizada o profundizar sobre RPA?
Guía “¿Qué es RPA?”
Más recursos sobre RPA
Portal de Automatización
Robótica de Procesos
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operaciones-de-it/automatizacion-robotica-de-procesos
En breve le enviaremos:
• La grabación de este webinar
• Nuestras próximas 2 sesiones:
• Infraestructura y Sistemas para un proyecto escalable de RPA
Jueves, 12 de septiembre
• Casos reales de RPA: Proyectos exitosos de COEs de Automatización
Jueves, 19 de septiembre
Estamos llegando al final…
¡Gracias por su interés en
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participar!
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contacto@helpsystems.com

Construyendo un Centro de Excelencia de Automatización PARTE 1

  • 1.
    Construyendo su Centro deExcelencia de Automatización Parte 1: Personas y Procesos para las Mejores Prácticas de Automatización
  • 2.
  • 3.
  • 4.
    Soluciones innovadoras deGestión de IT y Seguridad Proteja • Evaluación de riesgo • Anti-virus • Monitoreo de eventos de Seguridad • Gestión de Identidades y Accesos • Generación de reportes de cumplimiento • Servicios de Seguridad Gestionada • Servicios Profesionales de Seguridad • Transferencia Segura de Archivos (MFT) • Encriptación Automatice • Automatización de Procesos de Negocio (RPA) • Transferencia Segura de Archivos (MFT) • Automatización de flujos de trabajo (Job Scheduling) • Monitoreo de redes, infraestructura y aplicaciones • Monitoreo de Eventos y Mensajes • Monitoreo de performance • Gestión de Backups de Datos • Gestión y Monitoreo Remotos • Planificación de Capacidad • Gestión documental • Acceso a Datos Corporativos • Acceso a Datos Móviles • Análisis de Operaciones • Dashboards Ejecutivos y Generación de Reportes • Almacenamiento de Datos Informe
  • 5.
    HelpSystems. All rightsreserved. Agenda 1. RPA y el concepto de Centro de Excelencia (CoE) 2. El equipo esencial de un CoE 3. Candidatos para la Automatización 4. Demo 5. Preguntas y respuestas
  • 6.
    HelpSystems. All rightsreserved. Agenda 1. RPA y el concepto de Centro de Excelencia (CoE) 2. El equipo esencial de un CoE 3. Candidatos para la Automatización 4. Demo 5. Preguntas y respuestas
  • 7.
    ¿Qué es RPA? Automatizar tareas repetitivas  con Fuerza de trabajo digital  de crecimiento ilimitado  usando robots de software  que trabajan con las personas ¡SIN MODIFICAR LOS PROCESOS! Las claves
  • 8.
    La popularidad deRPA Tendencias de Crecimiento El Mercado de RPA alcanzará los 822 millones de dólares en 2019 Partiendo de 271 millones de dólares en 2016 31% de crecimiento anual 1.2 billones de dólares en 2021
  • 9.
    ¿Qué perfiles necesitamos? ¿Cómo encaja enla organización? ¿Qué errores evitar? Outsourcing vs Insourcing ¿Por qué proceso(s) empezar? ¿Cómo gestionar el crecimiento? Personas y procesos - puntos críticos Dudas frecuentes al empezar con automatización
  • 10.
    ¿Qué es? Uncentro de servicios de automatización para la empresa. Objetivo: Centralizar el conocimiento, desarrollo y operación de automatización. Input: Requisitos de cualquier departamento. Output: Procesos más eficientes gracias a la automatización. ¿Por qué? La Automatización no es opcional. ¡La competencia ya automatiza o está a punto de hacerlo! ¿Cómo? Personas, software, infraestructura y mejores prácticas La Automatización es un proyecto ¿Para quién? Empresas entre 1 y +1.000.000 de empleados El concepto de Centro de Excelencia
  • 11.
    Encuesta rápida ¿ Cuáles el grado de implantación de RPA en mi empresa ? 1) No implementado 2) Arrancando 3) Avanzado
  • 12.
    Encuesta rápida ¿ Estáconsiderando mi empresa crear un “Centro de Excelencia” o departamento de automatización? 1) No lo sé 2) No está previsto 3) Sí, está previsto en corto/medio plazo 4) Ya tenemos un COE
  • 13.
    HelpSystems. All rightsreserved. Agenda 1. RPA y el concepto de Centro de Excelencia (CoE) 2. El equipo esencial de un CoE 3. Candidatos para la Automatización 4. Demo 5. Preguntas y respuestas
  • 14.
    Construyendo un Centrode Excelencia de Automatización Medir ROI Entrenamiento y habilitar NOC Mejores prácticas y templates Equipo Principal (core team) Seguridad y Auditoría MEDIR Y PROMOVER FORTALECER EQUIPOS EXCELENCIA DE PROCESOS INFRAESTRUCTURA PERSONAS CAPACIDADES HA/DR Gestión Capacidad Equipos Funcionales Comité de decisión Casos de negocio Área automatización Evangelistas
  • 15.
    El equipo ylos procesos Medir ROI Entrenamiento y habilitar NOC Mejores prácticas y templates Equipo Principal (core team) Seguridad y Auditoría MEDIR Y PROMOVER FORTALECER EQUIPOS EXCELENCIA DE PROCESOS INFRAESTRUCTURA PERSONAS CAPACIDADES HA/DR Gestión Capacidad Equipos Funcionales Comité de decisión Casos de negocio Área automatización Evangelistas
  • 16.
    La(s) persona(s) queven que la automatización puede resolver problemas de negocio en la empresa y lo promueven. Detectan oportunidades de mejora. “Educan” sobre los beneficios para el negocio. Motivan a distintas áreas para hacer el proyecto. Suelen coordinar un primer piloto para un caso de negocio concreto. Que luego usan internamente para extenderlo a otros procesos. Normalmente es alguien de IT: Project managers, responsables de aplicaciones, perfiles funcionales, el CIO… ¡¡Oportunidad!! En muchas ocasiones se convierten en el responsable de una nueva “área corporativa de automatización” Evangelistas
  • 17.
    El equipo ylos procesos Medir ROI Entrenamiento y habilitar NOC Mejores prácticas y templates Equipo Principal Seguridad y Auditoría MEDIR Y PROMOVER FORTALECER EQUIPOS EXCELENCIA DE PROCESOS INFRAESTRUCTURA PERSONAS CAPACIDADES HA/DR Gestión Capacidad Equipos Funcionales Comité de decisión Casos de negocio Área automatización Evangelistas
  • 18.
    Funciones clave: Encontrar casosde negocio Análisis funcional “Desarrollo” de la automatización Operaciones Cálculo de ROI El equipo principal
  • 19.
    Analiza los procesoscon los usuarios finales Visión de negocio y background técnico Visualiza mejoras en los procesos Documenta el proceso “como es” Puede imaginarse el “cómo debería ser” Rol: Analista funcional
  • 20.
    Perfil técnico, idealmente Deseablecapacidad funcional Acostumbrado a hacer scripts o pequeños desarrollos Conocimientos generales de tecnologías Perfiles habituales: Sistemas, desarrollo, operaciones de TI Rol: Desarrollador de automatización
  • 21.
    Operadores IT Gestionan diariamenteincidentes Revisan de forma planificada Técnicos o no técnicos Buenos siguiendo procedimientos Capacidad de diagnosticar problemas Muchas veces, usuarios de automatización  Rol: Equipo de Operaciones de IT
  • 22.
    Una o dospersonas inicialmente. Capacidad funcional + técnica Identificar problemas de negocio ¿Dónde se pierde tiempo/dinero en tareas? Crear lista de posibles procesos y priorizar Arrancar con un caso piloto – quick win ¡El equipo va a crecer con la automatización! Aprender y replicar Equipo dedicado, solo si hay volumen ¿Cómo construir el equipo Core?
  • 23.
    El equipo ylos procesos Medir ROI Entrenamiento y habilitar NOC Mejores prácticas y templates Equipo Principal Seguridad y Auditoría MEDIR Y PROMOVER FORTALECER EQUIPOS EXCELENCIA DE PROCESOS INFRAESTRUCTURA PERSONAS CAPACIDADES HA/DR Gestión Capacidad Equipos Funcionales Comité de decisión Casos de negocio Área automatización Evangelistas
  • 24.
    Interactúan con clientes/ proveedores Realizan los procesos manuales que se van a automatizar. Importante involucrarlos en el proyecto. No tienen que sentir que se les reemplaza por robots, sino que: Vamos a quitar tareas repetitivas de poco valor Las tareas que hagan requerirán inteligencia humana Los usuarios finales
  • 25.
    El equipo ylos procesos Medir ROI Entrenamiento y habilitar NOC Mejores prácticas y templates Equipo Principal Seguridad y Auditoría MEDIR Y PROMOVER FORTALECER EQUIPOS EXCELENCIA DE PROCESOS INFRAESTRUCTURA PERSONAS CAPACIDADES HA/DR Gestión Capacidad Equipos Funcionales Comité de decisión Casos de negocio Área automatización Evangelistas
  • 26.
    Deciden invertir (ono) en las oportunidades de automatización Analizan ROI Ahorro de costes Mejora de SLAs Mejora de calidad al cliente Priorizan nuevos proyectos Deben conocer las capacidades de automatización Y proponer proyectos Comité de decisión
  • 27.
    HelpSystems. All rightsreserved. Agenda 1. RPA y el concepto de Centro de Excelencia (CoE) 2. El equipo esencial de un CoE 3. Candidatos para la Automatización 4. Demo 5. Preguntas y respuestas
  • 28.
    28 ¿Qué automatizan lasempresas? APLICACIONES DE NEGOCIO Maximizar ROI en aplicaciones Extender capacidad de automatización y planificación de flujos multi-aplicación Planificación de trabajos Integración de datos y aplicaciones: Managed File Transfer, FTP, ETL, Web services, EAI, Email, JSON, XML, … AUTOMATIZACIÓNCORPORATIVA SISTEMAS E INFRAESTRUCTURA Tareas repetitivas en IT Automatizar tareas IT que se ejecutan manualmente o con scripts sin visibilidad. Monitorización + automatización = reparar incidentes automaticamente y mejora de SLAs. Devops, Testing automático, Backups, Automatización en cloud, provisionamiento de usuarios, … PRODUCTIVIDADDELPERSONAL EQUIPOS Y PERSONAS Robotic Process Automation Tareas repetitivas de bajo valor añadido realizadas de forma manual. Procesamiento de datos Reporting Call centers Facturación Pagos Procesamiento pedidos Escaneo / OCR
  • 29.
    Caso de negocio:Arrancar con un QUICK-WIN Proceso relevante para negocio: Impacto en cliente, ahorro total de costes, mejora de SLA, reducción de errores… Proyecto con resultados rápidos (días o pocas semanas) ROI claro Principales errores: No elegir el caso correcto Querer automatizarlo todo ¿Por dónde empezar? Algunos consejos
  • 30.
    Candidatos para laAutomatización Tareas reproducibles Interactuar con aplicaciones Copiar y pegar Movimiento de archivos Extracción y manipulación de datos Procesamiento de emails Sustituir scripting o desarrollos complejos de mantener… Monitorización de aplicaciones
  • 31.
    Enfoques de laAutomatización TAL COMO ES OPTIMIZADO PARA LA AUTOMATIZACIÓN PROCESO REVISADO Proceso MétododeAutomatización INTERACTIVO INTERACTIVO &BACK-END BACK-END Prueba de Concepto Automatización para productividad individual Alta frecuencia, automatización multi-persona Alto Volumen, misión crítica
  • 32.
    HelpSystems. All rightsreserved. Agenda 1. RPA y el concepto de Centro de Excelencia (CoE) 2. El equipo esencial de un CoE 3. Candidatos para la Automatización 4. Demo 5. Preguntas y respuestas
  • 33.
  • 34.
    HelpSystems. All rightsreserved. Agenda 1. RPA y el concepto de Centro de Excelencia (CoE) 2. El equipo esencial de un CoE 3. Candidatos para la Automatización 4. Demo 5. Preguntas y respuestas
  • 35.
  • 36.
    Sesión personalizada ¿Le gustaríaorganizar una demostración personalizada o profundizar sobre RPA?
  • 37.
    Guía “¿Qué esRPA?” Más recursos sobre RPA Portal de Automatización Robótica de Procesos https://www.helpsystems.com/es/soluciones/gestion-de- operaciones-de-it/automatizacion-robotica-de-procesos
  • 38.
    En breve leenviaremos: • La grabación de este webinar • Nuestras próximas 2 sesiones: • Infraestructura y Sistemas para un proyecto escalable de RPA Jueves, 12 de septiembre • Casos reales de RPA: Proyectos exitosos de COEs de Automatización Jueves, 19 de septiembre Estamos llegando al final… ¡Gracias por su interés en nuestro webinar! • ¡Descubra Automate en acción! Solicite una demo.
  • 39.
    >> Complete elformulario para solicitar una demo en vivo de Automate https://www.helpsystems.com/es /cta/demostracion-automate-plus Solicite una demo de Automate
  • 40.