Este documento describe el modelo de asociaciones público-privadas (APP) implementado en Perú para la prestación de servicios de salud. Bajo este modelo, el Estado contrata a operadores privados para que construyan, equipen y administren complejos hospitalarios de forma integral por un período de 30 años. Los operadores reciben un pago anual por cada asegurado atendido y deben cumplir con estándares de calidad y desempeño establecidos. El documento resalta los resultados exitosos de dos hospitales gestionados bajo este modelo, el Hospital Gu

1. Atención para 500 mil
ASEGURADOS POR AÑO
Complejo
Hospitalario
Guillermo Kaelin
Complejo
Hospitalario
Alberto Barton
• Hospital y Centro
de Atención
Primaria
• Centro de
Hemodiálisis
• Hospital
• Centro de
Atención Primaria
• Centro de
Hemodiálisis
ESQUEMA DE LOS CONTRATOS
Destacados por IFC (International Finance
Corporation) - perteneciente al Banco Mundial -
entre las 10 mejores APPs en mercados
emergentes de América Latina y entre las 40
más importantes del mundo.
SALUD PÚBLICA DE CALIDAD YA ES UNA REALIDAD
30años
• Construye, equipa,
mantiene y gestiona
los centros durante el
contrato
• Atención en salud
• Garantiza una cartera
de servicios a una
calidad y desempeño
establecidos
• Pago anual (30) por
asegurado
• Proporciona el terreno
para la explotación
• Evalúa el resultado de la
prestación de los servicios
MÉDICOS Y NO MÉDICOS
objeto del contrato:
CONTROL PÚBLICO
• Retribución anual (15) por
infraestructura y
equipamiento

2. +500 4000
EXPERIENCIA EXITOSA
Pago capitativo anual
No hay pago por actividad
Calidad y seguridad en la atención
25 mil m2 de construcción por complejo

3. Hospital Alberto Barton
EXPERIENCIA EXITOSA

4. Hospital Guillermo Kaelin
EXPERIENCIA EXITOSA

5. Propiedad pública
Financiación pública
Prestación privada
Control Público
Modelo APP
en salud en
Perú
NUNCA SE PIERDE
el carácter público del servicio
EXPERIENCIA EXITOSA

6. Actividad
EXPERIENCIA EXITOSA
Noviembre 2018 - Octubre 2019
Barton Kaelin
Consultas (Hospital y policlínico) 789,206 756,400
Emergencias 325,681 332,754
Intervenciones quirúrgicas 9,440 10,230
Requerimientos de Laboratorio 1,586,166 1,352,644
Citas en Policlínico 401,024 368,539
Partos 1,783 2,256

7. Atención
oportuna
Calidad en la
atención
Seguridad del
paciente
Satisfacción del
paciente
EXPERIENCIA EXITOSA
Objetivos

8. EXPERIENCIA EXITOSA
Modelo de Atención
Tecnología
Apropiada
Diferimento de citas
Atención oportuna

9. EXPERIENCIA EXITOSA
Atención oportuna

10. EXPERIENCIA EXITOSA
Calidad en la Atención

11. EXPERIENCIA EXITOSA
Calidad en la Atención
ISO

12. EXPERIENCIA EXITOSA
Seguridad del Paciente
Historia Clínica
• Con firma digital interconectada
Nexadia
• Hemodiálisis segura
Laboratorio
• Laboratorio central totalmente automatizado

13. EXPERIENCIA EXITOSA
Satisfacción del Paciente
INDICADORES DE GESTIÓN
G. KAELIN A. BARTON
De satisfacción
Satisfacción del usuario 85% 80%
Porcentaje de quejas 0.01% 0.01%
Porcentaje de quejas resueltas 100% 100%
Satisfacción del usuario del Servicio Quirúrgico 90% 90%
De calidad Disponibilidad de Medicamentos: Indicador de Abastecimiento 99% 99%
Hasta setiembre 2019

14. EXPERIENCIA EXITOSA

15. Modalidad EsSALUD
Alberto Barton
Guillermo Kaelin
Construcción
+
Equipamiento
+
Mantenimiento
+ Servicios no
médicos
+ Alta
tecnología
SIN GESTIÓN CLÍNICA
CON GESTIÓN CLÍNICA
+ Atención
especializada
+ Atención
primaria
+ Atención
sociosanitaria
Instituto del Niño
San Borja
Construcción
+
Equipamiento
EXPERIENCIA EXITOSA

16. Busca brindar servicios a EsSalud para la Constitución de Derecho de Superficie, Construcción de Infraestructura,
Implementación y Prestación de Servicios de Gestión de Almacenamiento, Distribución y Entrega de Materiales en la Red de
Almacenes y Farmacias de Lima y Callao”
Tipo de APP en salud: Especializada
Tipo de APP en salud: Bata Verde
El proyecto "Gestión del Instituto Nacional de Salud del Niño – San Borja" consiste en la provisión, por un operador privado, de los
servicios denominados "bata verde“. Operación y mantenimiento de los servicios de apoyo al diagnóstico (patología clínica y
central de esterilización).
El Consorcio Gestora Peruana de Hospitales conformado por as empresas Synlab, Ibermansa y Mediterránea, tiene a cargo la
gestión del INSNSB.
APPs
La Torre de Consultorios Externos Bicentenario contará con 160 consultorios que brindarán consultas externas, lecturas de
imágenes y exámenes de riesgo quirúrgico.
El proyecto incluye la remodelación e implementación de infraestructura, equipamiento, gestión y prestación de Servicios
Asistenciales y Administrativos, a cargo del Consorcio Trecca.
Tipo de APP en salud: Blanca
En electrificación rural con sistemas fotovoltaicos en el Perú, Ergon, ha electrificado más de 150 mil viviendas, más de 800
escuelas públicas y 60 postas médicas en 18 meses, con garantía de calidad de servicio y mantenimiento. El Estado electrificó
aproximadamente 20 mil viviendas en un periodo de 15 años.

17. CARACTERÍSTICAS DEL MODELO
Quésenecesita
Compromiso a todo nivel con el
modelo.
Contrato sólido, pero flexible a los
cambios
Dinamismo en las decisiones y su
aplicación.
Visión compartida a largo plazo.
Ventajas Permite al Estado atraer empresas globales
con tecnología de punta, financiamiento y
know how para prestar servicios.
Se establecen mínimos de calidad y hay
una supervisión que garantiza la correcta
ejecución de los proyectos.
Se generan incentivos para un enfoque
preventivo de la salud. Es mejor prevenir que
curar.
Se garantiza el uso eficiente de los recursos.
Se impulsa la innovación, la incorporación
de equipamiento y tecnología de punta
para obtener alto rendimiento de forma
eficiente.

18. Gracias
Daniel Querub
Gerente General