SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 7
ESCUELA SUPERIOS TÉCNICO SENCICO
EDIFICACIONES Y OBRAS CIVILES III
RESUMEN DEL LIBRO: CAMINO DEL LIDER
CURSO: INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
DOCENTE: MG. JORGE.L, MANRIQUE LAS HERAS.
ALUMNO: ICHPAS JURADO MIGUEL ÁNGEL
AREQUIPA-2022
RESUMEN DEL LIBRO: CAMINO DEL LIDER
INTRODUCCION
El escritor David Fischman,
es un experto en el tema
de Liderazgo Añadir que en
este libro está lleno de
historias reflexivas que se
concretan en su aplicación
en nuestras vidas. y lograr
el camino del liderazgo
implica conocer y majar
criterios como la
creatividad, visión,
equilibrio y capacidad de
aprender y lo fundamental
materializarlo.
RESUMEN DEL LIBRO: CAMINO DEL LIDER
AUTOESTIMA
Autoestima es la base del liderazgo.
Existe gran número de gerentes con
baja autoestima que intentan elevarla
a costa de sentirse competentes y
haciendo creer que los demás son
incompetentes, al hacer esto
terminan dejando a la luz el origen
de la verdadera incompetencia
RESUMEN DEL LIBRO: CAMINO DEL LIDER
AUTOESTIM
A
Es muy difícil lograr
que los demás le
digan a uno lo que
piensan de él por lo
cual se debe trabajar
en mejorar el clima de
confianza para que se
sientan en el deber de
decir a uno sus
defectos.
RESUMEN DEL LIBRO: CAMINO DEL LIDER
VISIÓN
Normalmente se siente
pasión por algo que le
agrada hacer, por lo tanto
habrá convergencia de
pasión y acción en dichas
actividades para lograr eso
en la empresa, lo ideal es
contagiar la visión de la
empresa a los trabajadores.
RESUMEN DEL LIBRO: CAMINO DEL LIDER
VISIÓN
Uno siente pasión por algo
que le agrada hacer, por lo
tanto habrá convergencia de
pasión y acción en dichas
actividades para lograr eso en
el empresa, lo ideal es
contagiar la visión de al
empresa a los trabajadores de
la misma
RESUMEN DEL LIBRO: CAMINO DEL LIDER
VISIÓN
Uno siente pasión por algo
que le agrada hacer, por lo
tanto habrá convergencia de
pasión y acción en dichas
actividades para lograr eso en
el empresa, lo ideal es
contagiar la visión de al
empresa a los trabajadores de
la misma

Más contenido relacionado

Similar a CAMINIO DEL LIDER.pptx (20)

Lippi.docx
Lippi.docxLippi.docx
Lippi.docx
 
14. LA PERCEPCION PERSONAL
14. LA PERCEPCION PERSONAL14. LA PERCEPCION PERSONAL
14. LA PERCEPCION PERSONAL
 
LIDERAZGO Y GESTION DEL CAMBIO.pdf
LIDERAZGO Y GESTION DEL CAMBIO.pdfLIDERAZGO Y GESTION DEL CAMBIO.pdf
LIDERAZGO Y GESTION DEL CAMBIO.pdf
 
Lecturas verano 2013
Lecturas verano 2013Lecturas verano 2013
Lecturas verano 2013
 
Novedades SPE Enero 2013
Novedades SPE Enero 2013Novedades SPE Enero 2013
Novedades SPE Enero 2013
 
Novedades SPE Enero 2013
Novedades SPE Enero 2013Novedades SPE Enero 2013
Novedades SPE Enero 2013
 
Liderazgo 1
Liderazgo 1 Liderazgo 1
Liderazgo 1
 
ESPEJO DEL LIDER.docx
ESPEJO DEL LIDER.docxESPEJO DEL LIDER.docx
ESPEJO DEL LIDER.docx
 
Emprendimiento
EmprendimientoEmprendimiento
Emprendimiento
 
Emprendimiento
Emprendimiento Emprendimiento
Emprendimiento
 
Emprendimiento
EmprendimientoEmprendimiento
Emprendimiento
 
La Paradoja
La ParadojaLa Paradoja
La Paradoja
 
17 libros-marca-personal
17 libros-marca-personal17 libros-marca-personal
17 libros-marca-personal
 
Paradoja.james c hunter
Paradoja.james c hunterParadoja.james c hunter
Paradoja.james c hunter
 
El Lider Del Futuro 10 11 12
El Lider Del Futuro 10 11 12El Lider Del Futuro 10 11 12
El Lider Del Futuro 10 11 12
 
Taller emprenderismo colegios líbano
Taller emprenderismo colegios líbanoTaller emprenderismo colegios líbano
Taller emprenderismo colegios líbano
 
Liderazgo empresarial
Liderazgo empresarialLiderazgo empresarial
Liderazgo empresarial
 
Liderazgo empresarial[1]
Liderazgo empresarial[1]Liderazgo empresarial[1]
Liderazgo empresarial[1]
 
Resumen de la obra
Resumen de la obraResumen de la obra
Resumen de la obra
 
"La lecciones de Richard Branson: Un soñador exitoso con innovación de valor"
 "La lecciones de Richard Branson: Un soñador exitoso con innovación de valor"  "La lecciones de Richard Branson: Un soñador exitoso con innovación de valor"
"La lecciones de Richard Branson: Un soñador exitoso con innovación de valor"
 

Último

UNIDAD 2 DX DE NECESIDADES (1).fggfgfgfppt
UNIDAD 2 DX DE NECESIDADES (1).fggfgfgfpptUNIDAD 2 DX DE NECESIDADES (1).fggfgfgfppt
UNIDAD 2 DX DE NECESIDADES (1).fggfgfgfpptEduardoAntonio92
 
2 CONCEPTOS BASICOS EN FARMACOLOGIA.pptx
2 CONCEPTOS BASICOS EN FARMACOLOGIA.pptx2 CONCEPTOS BASICOS EN FARMACOLOGIA.pptx
2 CONCEPTOS BASICOS EN FARMACOLOGIA.pptxnaomivillacres0
 
Explora el boletín del 3 de mayo de 2024
Explora el boletín del 3 de mayo de 2024Explora el boletín del 3 de mayo de 2024
Explora el boletín del 3 de mayo de 2024Yes Europa
 
Mercado de trabajo y discapacidad. Inclusión laboral.
Mercado de trabajo y discapacidad.  Inclusión laboral.Mercado de trabajo y discapacidad.  Inclusión laboral.
Mercado de trabajo y discapacidad. Inclusión laboral.José María
 
PPT UNSA - Talento Humano y Habilidades Blandas - Sesión 3.pdf
PPT UNSA - Talento Humano y Habilidades Blandas - Sesión 3.pdfPPT UNSA - Talento Humano y Habilidades Blandas - Sesión 3.pdf
PPT UNSA - Talento Humano y Habilidades Blandas - Sesión 3.pdfELIAMARYTOVARFLOREZD
 
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdfDIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdfhugorebaza00
 
DECRETO 356 vigilancia y seguridad privada
DECRETO 356 vigilancia  y seguridad privadaDECRETO 356 vigilancia  y seguridad privada
DECRETO 356 vigilancia y seguridad privadagordonruizsteffy
 
Retiro de los fondo AFP en el Perú Año 2024
Retiro de los fondo AFP en el Perú Año 2024Retiro de los fondo AFP en el Perú Año 2024
Retiro de los fondo AFP en el Perú Año 2024MANUELFRITZLOPEZPUMA
 
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdf
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdfPatologia General DRA Tiñini Banknco.pdf
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdfNATHALIENATIUSHKAESP
 
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICOMODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICOIreneGonzalez603427
 
Manual Corporativo Cafe Daelicia en pdf.
Manual Corporativo Cafe Daelicia en pdf.Manual Corporativo Cafe Daelicia en pdf.
Manual Corporativo Cafe Daelicia en pdf.FernandoAlvaroSorian
 

Último (11)

UNIDAD 2 DX DE NECESIDADES (1).fggfgfgfppt
UNIDAD 2 DX DE NECESIDADES (1).fggfgfgfpptUNIDAD 2 DX DE NECESIDADES (1).fggfgfgfppt
UNIDAD 2 DX DE NECESIDADES (1).fggfgfgfppt
 
2 CONCEPTOS BASICOS EN FARMACOLOGIA.pptx
2 CONCEPTOS BASICOS EN FARMACOLOGIA.pptx2 CONCEPTOS BASICOS EN FARMACOLOGIA.pptx
2 CONCEPTOS BASICOS EN FARMACOLOGIA.pptx
 
Explora el boletín del 3 de mayo de 2024
Explora el boletín del 3 de mayo de 2024Explora el boletín del 3 de mayo de 2024
Explora el boletín del 3 de mayo de 2024
 
Mercado de trabajo y discapacidad. Inclusión laboral.
Mercado de trabajo y discapacidad.  Inclusión laboral.Mercado de trabajo y discapacidad.  Inclusión laboral.
Mercado de trabajo y discapacidad. Inclusión laboral.
 
PPT UNSA - Talento Humano y Habilidades Blandas - Sesión 3.pdf
PPT UNSA - Talento Humano y Habilidades Blandas - Sesión 3.pdfPPT UNSA - Talento Humano y Habilidades Blandas - Sesión 3.pdf
PPT UNSA - Talento Humano y Habilidades Blandas - Sesión 3.pdf
 
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdfDIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
 
DECRETO 356 vigilancia y seguridad privada
DECRETO 356 vigilancia  y seguridad privadaDECRETO 356 vigilancia  y seguridad privada
DECRETO 356 vigilancia y seguridad privada
 
Retiro de los fondo AFP en el Perú Año 2024
Retiro de los fondo AFP en el Perú Año 2024Retiro de los fondo AFP en el Perú Año 2024
Retiro de los fondo AFP en el Perú Año 2024
 
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdf
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdfPatologia General DRA Tiñini Banknco.pdf
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdf
 
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICOMODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
 
Manual Corporativo Cafe Daelicia en pdf.
Manual Corporativo Cafe Daelicia en pdf.Manual Corporativo Cafe Daelicia en pdf.
Manual Corporativo Cafe Daelicia en pdf.
 

CAMINIO DEL LIDER.pptx

  • 1. ESCUELA SUPERIOS TÉCNICO SENCICO EDIFICACIONES Y OBRAS CIVILES III RESUMEN DEL LIBRO: CAMINO DEL LIDER CURSO: INNOVACIÓN TECNOLÓGICA DOCENTE: MG. JORGE.L, MANRIQUE LAS HERAS. ALUMNO: ICHPAS JURADO MIGUEL ÁNGEL AREQUIPA-2022
  • 2. RESUMEN DEL LIBRO: CAMINO DEL LIDER INTRODUCCION El escritor David Fischman, es un experto en el tema de Liderazgo Añadir que en este libro está lleno de historias reflexivas que se concretan en su aplicación en nuestras vidas. y lograr el camino del liderazgo implica conocer y majar criterios como la creatividad, visión, equilibrio y capacidad de aprender y lo fundamental materializarlo.
  • 3. RESUMEN DEL LIBRO: CAMINO DEL LIDER AUTOESTIMA Autoestima es la base del liderazgo. Existe gran número de gerentes con baja autoestima que intentan elevarla a costa de sentirse competentes y haciendo creer que los demás son incompetentes, al hacer esto terminan dejando a la luz el origen de la verdadera incompetencia
  • 4. RESUMEN DEL LIBRO: CAMINO DEL LIDER AUTOESTIM A Es muy difícil lograr que los demás le digan a uno lo que piensan de él por lo cual se debe trabajar en mejorar el clima de confianza para que se sientan en el deber de decir a uno sus defectos.
  • 5. RESUMEN DEL LIBRO: CAMINO DEL LIDER VISIÓN Normalmente se siente pasión por algo que le agrada hacer, por lo tanto habrá convergencia de pasión y acción en dichas actividades para lograr eso en la empresa, lo ideal es contagiar la visión de la empresa a los trabajadores.
  • 6. RESUMEN DEL LIBRO: CAMINO DEL LIDER VISIÓN Uno siente pasión por algo que le agrada hacer, por lo tanto habrá convergencia de pasión y acción en dichas actividades para lograr eso en el empresa, lo ideal es contagiar la visión de al empresa a los trabajadores de la misma
  • 7. RESUMEN DEL LIBRO: CAMINO DEL LIDER VISIÓN Uno siente pasión por algo que le agrada hacer, por lo tanto habrá convergencia de pasión y acción en dichas actividades para lograr eso en el empresa, lo ideal es contagiar la visión de al empresa a los trabajadores de la misma