hola, espero les ayude este tema creo que es fundamental para poder enriquecer el aprendizaje y tener un buen conocimientos acerca de este material. Como se sabe La capacitación es aquella actividad enfocada a la constante preparación y formación de los Recursos humanos. En este sentido, es una permanente, y planificada, actividad basada en la preparación del personal que va a desempeñar una determinada actividad laboral. Las acciones de capacitación se da de diversas formas: cursos, talleres, conferencias, congresos, diplomados, permiten adquirir conocimientos teóricos y prácticos, que permiten que las personas actualicen sus conocimientos y adquieran nuevos, que fortalezcan su  capacidad de respuesta ante los cambios del entorno o de sus requerimientos laborales, incrementen su desempeño dentro de la institución y estén más preparadas para el día a día, lo cual les dará mayor confianza personal al desarrollar otras aptitudes y actitudes.

1. Capacitación

2. La capacitación es aquella actividad enfocada a
la constante preparación y formación de los
Recursos humanos. En este sentido, es una
permanente, y planificada, actividad basada en
la preparación del personal que va a
desempeñar una determinada actividad laboral.

3. Características de la capacitación laboral
• Es una técnica promovida por la empresa o institución
• También se le conoce como «capacitación empresarial».
• Es una técnica de formación.
• Consiste en preparar al personal para el desempeño de sus funciones.
• Esta formación debe estar planificada, e ir acorde con las funciones a desempeñar
por el empleado.
• La formación debe impartirse de forma permanente. Es decir, de forma
constante a lo largo del tiempo. Esto, con el fin de no caer en la obsolescencia del
personal.
• Promueve la mejora continua del personal. De esta forma, también se promueve
el aprendizaje

4. Tipos de capacitación
laboral

5. En función de su formalidad, podemos clasificar esta
capacitación en formal y no formal.
• Capacitación formal: Aquella que se ha programado, se ha establecido una
planificación para la misma, y sigue un orden determinado. Un curso, un
máster o una formación in Company.
• Capacitación informal: Aquella que no se ha programado. No sigue una
estructura, por lo que tampoco estaba, siquiera, planificada. Es el caso de una
recomendación, unas directrices previas a la realización del trabajo, etc.

6. En función de su relevancia o puesto en la empresa
• Formación de ventas: Enfocada a los empleados que operan en el
departamento comercial.
• Formación de liderazgo: Para responsables de personal, que deben
fomentar su liderazgo y su capacidad para motivar a personas.
• Capacitación para gerentes: Enfocada en la formación de aquellos
responsables de una unidad del negocio,
• Formación para contables, sobre la normativa contables: Es el mejor
ejemplo para darnos cuenta de que esta formación debe ser constante, pues
está enfocada a actualizar el conocimiento de aquellos que controlan las
obligaciones de la empresa con el Estado.

7. En función de su naturaleza, o su fin
• Capacitación de iniciación: Aquella enfocada a los que se han
iniciado recientemente en la empresa.
• Capacitación para principiantes: Aquella enfocada al personal que
ha comenzado recientemente a desempeñar sus funciones dentro de la
compañía.
• Formación para la promoción: Enfocada a formar a un
determinado personal que quiere promocionar.

8. Ventajas de la
capacitación laboral

9. • Se fomenta el espíritu de equipo.
• Los empleados están más comprometidos con la empresa, y sus
objetivos.
• Los niveles de productividad pueden incrementarse notablemente.
• Los costes se reducen.
• Los tiempos son más cortos.
• Se aprovechan de las economías de aprendizaje, de alcance, de
escala.
• Mejora el rendimiento de los trabajadores en la compañía.
• El clima laboral es mejor.
• En general, mejora el funcionamiento de la compañía y, por ende,
los rendimientos de la actividad.

10. La importancia de la
capacitación para los
trabajadores.

11. La capacitación ofrece múltiples beneficios, así como la oportunidad
ideal para las y los trabajadores que integran una organización de
continuar ampliando sus conocimientos.
• Juega un papel primordial para el logro de tareas
y proyectos, dado que es el proceso mediante el cual las y los
trabajadores adquieren los conocimientos, herramientas,
habilidades y actitudes para interactuar en el entorno laboral
y cumplir con el trabajo que se les encomienda.

12. • Las acciones de capacitación se da de diversas formas:
cursos, talleres, conferencias, congresos, diplomados, permiten
adquirir conocimientos teóricos y prácticos, que permiten que las
personas actualicen sus conocimientos y adquieran nuevos, que
fortalezcan su capacidad de respuesta ante los cambios del
entorno o de sus requerimientos laborales, incrementen su
desempeño dentro de la institución y estén más preparadas para el
día a día, lo cual les dará mayor confianza personal al desarrollar
otras aptitudes y actitudes.
• la capacitación busca que las tareas se realicen con calidad,
productividad, estabilidad, permanencia y en un buen ambiente de
trabajo

13. Entre los beneficios destacan:
• Calidad y mejora en las tareas,
• Reducción en tiempos y supervisión,
• Solución de problemas con diferente visión,
• Sensibilización ante nuevos retos,
• Desarrollo ético y motivación del personal,
• Creación de equipos de trabajo de alto desempeño,
• Seguridad y autoestima en los trabajadores,
• Mayor especialización, a la vez que flexibilidad en sus tareas.
• Mayor rendimiento y disminución de tiempos de atención en los trabajos que
se desarrollan.

14. La capacitación tiene la dualidad de ser un derecho, pero
también una obligación: ofrece desarrollo y demanda
compromiso; permite mantenerse actualizado y requiere de
tiempo y espacio dee quiénes la reciben, para aprehender
nuevas realidades.
• Referencias:
• Gobierno de México: Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo | 13 de junio de 2018
https://www.gob.mx/profedet/es/articulos/la-importancia-de-la-capacitacion-para-las-y-los-
trabajadores?idiom=es
• https://economipedia.com/definiciones/capacitacion-laboral.html Economipedia