El desafío del Capital Humano inmerso en una complejidad organizacional que avanza día a día a niveles exorbitantes. Un lidearazgo emergente que intenta solucionar y aplicar con herramientas de gestión lo que la dirección fundacional no entiende cómo. Dar respuesta concretas a conflictos complejos es sin lugar a dudas un desafío para el profesional de la Gerencia de Capital Humano.
Todos y cada uno de ellos encontró su pasión, y a partir de ese momento dejaron de trabajar y realmente disfrutaron de lo que hacían. Tan bien lo hicieron, que como resultado amasaron fortunas que dejan hoy en día boquiabiertos a todos. ¿Seres de otro planeta? ¿Criaturas tocadas por el rey Midas? De ninguna forma.
Conoce aquí los pecados mas comunes que se comenten en la industria de redes de mercadeo y que hacen que mas del 90% de las personas fracasen cuando recién se inician.
Como no embarrarla en tu primer proyectoFabio Colpas
Serie de consejos que no enseñan en el aula de clases sobre emprendimiento, basados en la puesta en escena de una revista digital totalmente altruista y non-profit.
Taller marketing de guerrilas para UPCinos en Encuentro con el el director de...Maria Laura Cuya
Charla sobre Marketing de Guerrillas para comunidad de UPC
El marketing de guerrilla juega con los límites.
Vamos a atraer la atención del cliente con creatividad e imaginación. No tenemos mucho dinero, buscaremos salir de lo convencional.
Taller para emprendedores que quieren conectar y sorprender a sus clientes.
Dirigido a mypes de Municipalidad de Pueblo Libre.
Con poco presupuesto, flexibilidad y pensando fuera de la caja hagamos marketing de guerrillas.
Todos y cada uno de ellos encontró su pasión, y a partir de ese momento dejaron de trabajar y realmente disfrutaron de lo que hacían. Tan bien lo hicieron, que como resultado amasaron fortunas que dejan hoy en día boquiabiertos a todos. ¿Seres de otro planeta? ¿Criaturas tocadas por el rey Midas? De ninguna forma.
Conoce aquí los pecados mas comunes que se comenten en la industria de redes de mercadeo y que hacen que mas del 90% de las personas fracasen cuando recién se inician.
Como no embarrarla en tu primer proyectoFabio Colpas
Serie de consejos que no enseñan en el aula de clases sobre emprendimiento, basados en la puesta en escena de una revista digital totalmente altruista y non-profit.
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Charla sobre Marketing de Guerrillas para comunidad de UPC
El marketing de guerrilla juega con los límites.
Vamos a atraer la atención del cliente con creatividad e imaginación. No tenemos mucho dinero, buscaremos salir de lo convencional.
Taller para emprendedores que quieren conectar y sorprender a sus clientes.
Dirigido a mypes de Municipalidad de Pueblo Libre.
Con poco presupuesto, flexibilidad y pensando fuera de la caja hagamos marketing de guerrillas.
Clarificar antes de planificar / Coworkings EOI - Escuela de Organización Ind...Pepe Crespo - Prionomy
En este workshop, aprenderemos a manejar conceptos clave para la estrategia, para conseguir que nuestros proyectos se enfoquen a lo que constituye esencia y diferencia de su razón de ser.
Durante la sesión se desarrollarán técnicas de inteligencia colectiva que dinamizarán, con un alto nivel de efectividad, los procesos creativos y estratégicos de cada participante.
Con la metodología aprendida en esta sesión, se podrá establecer una definición rápida, clara y efectiva de la estrategia, que permitirá consolidar mercados existentes y abrir nuevos espacios de éxito comercial.
Este es el material de 120 horas de formación como estrategas comerciales, con enfoques de vanguardia que le permitirán ver las oportunidades de negocio como nunca antes.
Diapositivas de la conferencia que impartí sobre mi interpretación del Business Model Canvas y el Buyer Persona en ULab (Alicante, España)
Esta es la propuesta que le hicimos a los asistentes al evento:
- ¿Quieres emprender un negocio? ¿Te interesa llevar a la práctica un proyecto personal?
- ¿Sientes que tal vez necesitas reenfocar o concretar más tu concepto?
- ¿Te gustaría acelerar tu idea y conocer de manera ágil en qué concentrarte?
- ¿No tienes claro cómo hacer que tu idea llegue al corazón de tus usuarios, clientes o inversores en persona, en tu web o en tu blog?
Seas emprendedor, profesional, tengas un negocio tradicional o desees lanzarte al ecosistema digital las metodologías que rodean el mundo del BUSINESS MODEL CANVAS y el Design Thinking te pueden ayudar a descubrir y centrarte en lo verdaderamente importante. Y eso significa aumentar considerablemente tus posibilidades de éxito.
Miles de empresas ya lo han hecho y nosotros estamos deseando compartir contigo lo que hemos aprendido de la experiencia en multitud de casos prácticos, desde StartUps a empresas consolidadas en procesos de reinvención e innovación. ¿No te apetece venir a conocer la metodología de primerísima mano?
Si quieres empezar con buen pie a crear tu modelo de negocio, necesitas pasar de la fase “idea” a la fase “realidad” o crees que necesitas darle un giro o un impulso a lo que ya estás haciendo, deberías venir.
Cuando terminemos la sesión serás capaz de identificar, concretar y comunicar los elementos clave de tu negocio a través de los nueve bloques del BUSINESS MODEL CANVAS:
1. Tus “Buyer Persona” o Segmentos de cliente desde la perspectiva del Inbound Marketing y el Mapa de Empatía
2. Tu Propuesta de Valor, entendiendo el Value Proposition Canvas
3. Tus canales
4. Cómo debe ser la relación con tus clientes
5. Los recursos clave
6. Las actividades clave
7. Tus socios estratégicos
8. Tus fuentes de ingreso
9. Los costes de tu idea
En este seminario incluido en el proyecto CEA + Empresas aprenderás a reflexionar sobre la importancia de manejar el talento y las capacidades que optimizan la gestión y el rendimiento de un equipo de trabajo, poniendo en valor habilidades sociales e interpersonales.
Aprende a diseñar y realizar correctamente un "elevator pitch" un método cada vez más utilizado en ruedas de inversores, networking y otros eventos comerciales
Clarificar antes de planificar / Coworkings EOI - Escuela de Organización Ind...Pepe Crespo - Prionomy
En este workshop, aprenderemos a manejar conceptos clave para la estrategia, para conseguir que nuestros proyectos se enfoquen a lo que constituye esencia y diferencia de su razón de ser.
Durante la sesión se desarrollarán técnicas de inteligencia colectiva que dinamizarán, con un alto nivel de efectividad, los procesos creativos y estratégicos de cada participante.
Con la metodología aprendida en esta sesión, se podrá establecer una definición rápida, clara y efectiva de la estrategia, que permitirá consolidar mercados existentes y abrir nuevos espacios de éxito comercial.
Este es el material de 120 horas de formación como estrategas comerciales, con enfoques de vanguardia que le permitirán ver las oportunidades de negocio como nunca antes.
Diapositivas de la conferencia que impartí sobre mi interpretación del Business Model Canvas y el Buyer Persona en ULab (Alicante, España)
Esta es la propuesta que le hicimos a los asistentes al evento:
- ¿Quieres emprender un negocio? ¿Te interesa llevar a la práctica un proyecto personal?
- ¿Sientes que tal vez necesitas reenfocar o concretar más tu concepto?
- ¿Te gustaría acelerar tu idea y conocer de manera ágil en qué concentrarte?
- ¿No tienes claro cómo hacer que tu idea llegue al corazón de tus usuarios, clientes o inversores en persona, en tu web o en tu blog?
Seas emprendedor, profesional, tengas un negocio tradicional o desees lanzarte al ecosistema digital las metodologías que rodean el mundo del BUSINESS MODEL CANVAS y el Design Thinking te pueden ayudar a descubrir y centrarte en lo verdaderamente importante. Y eso significa aumentar considerablemente tus posibilidades de éxito.
Miles de empresas ya lo han hecho y nosotros estamos deseando compartir contigo lo que hemos aprendido de la experiencia en multitud de casos prácticos, desde StartUps a empresas consolidadas en procesos de reinvención e innovación. ¿No te apetece venir a conocer la metodología de primerísima mano?
Si quieres empezar con buen pie a crear tu modelo de negocio, necesitas pasar de la fase “idea” a la fase “realidad” o crees que necesitas darle un giro o un impulso a lo que ya estás haciendo, deberías venir.
Cuando terminemos la sesión serás capaz de identificar, concretar y comunicar los elementos clave de tu negocio a través de los nueve bloques del BUSINESS MODEL CANVAS:
1. Tus “Buyer Persona” o Segmentos de cliente desde la perspectiva del Inbound Marketing y el Mapa de Empatía
2. Tu Propuesta de Valor, entendiendo el Value Proposition Canvas
3. Tus canales
4. Cómo debe ser la relación con tus clientes
5. Los recursos clave
6. Las actividades clave
7. Tus socios estratégicos
8. Tus fuentes de ingreso
9. Los costes de tu idea
En este seminario incluido en el proyecto CEA + Empresas aprenderás a reflexionar sobre la importancia de manejar el talento y las capacidades que optimizan la gestión y el rendimiento de un equipo de trabajo, poniendo en valor habilidades sociales e interpersonales.
Aprende a diseñar y realizar correctamente un "elevator pitch" un método cada vez más utilizado en ruedas de inversores, networking y otros eventos comerciales
Todo primer dia de trabajo puede transformarse en caotico dependiendo de las capacidades y destrezas que tenga cada persona.
Sin embargo, el estres generado por un nuevo contexto, relaciones y responsabilidades conlleva a toda persona a cometer ciertos errores.
Estos consejos le ayudaran a evitar el estres y poder dar su mejor impresion de usted mismo.
Este caso intenta analizar diferentes factores de Gestión.
Tu eres el Gerente de Recursos Humanos y debes ayudar a un gerente de línea con una dificultad que se le presenta.
Programa de Desarrollo en Gestión OrganizacionalJavier Yunes
INSCRIPCION ABIERTA 2012
"Programa de Desarrollo en Gestión Organizacional"
Módulos:
Gestión Organizacional
Cultura y Estructura
Equilibrio Emocional
Coaching
Inversión y Ahorro
Planeamiento Estratégico
Motivación
Liderazgo y Gestión del Cambio
Gestión del Factor Humano
Este es un breve resumen de lo que Éxodo logró en este año 2011. ¡Felicitaciones a todos los que hicieron posible este gran sueño!
El 2012 nos espera con muchos desafíos.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...mijhaelbrayan952
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las tasas de Cambio de la Moneda Extranjera (NIC 21) está contenida en los párrafos 1 a 49. Todos los párrafos tienen igual valor normativo, si bien la Norma conserva el formato IASC que tenía cuando fue adoptada por el IASB.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
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LIC. JAVIER YUNES
Lic. en Dirección del Capital Humano (IUEAN)
Máster en Dirección del Factor Humano (UCES)
Consultor en Project Management (AssectorPM)
Programa Planeamiento Comercial (IAE)
Organizaciones a las cuales agradezco:
Javier Yunes
javier.yunes
@javieryunes
Javier Yunes
Gerente de Enlace en Argentina
Secretario general de CICC
Socio activo de ADRHA
Secretario de ACSAI
yunesj@gmail.com
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Lo que se está hablando hoy…Lo que se está hablando hoy…
Tomar personal es ampliar los costos.
La “U”rgencia está anulando lo “I”mportante.
¿Quién educa al cliente si “El cliente tiene la razón”.
Incertidumbre de la Dirección MP/LP.
Escala de grises en la Toma de Decisión.
Desequilibrio emocional organizacional.
Cultura Resultadista
Pluralidad de conversaciones simultáneas
“NO a la capacitación, SI al trabajo”
#capitalhumano
13. • Management en crisis
• Vertiginosidad de los cambios
• Saturación de información
• Inestabilidad en escenarios mundiales
• Pensamiento de generaciones divergentes
• Complejidad en el sistema organizacional
Factores del Siglo XXI
BUSQUEDA DE OPTIMIZACION
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#capitalhumano
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UNA CON FLECHAS
“estoy tapado de laburo”
“siento que estoy de más”
“yo no te dije eso”
“lo termino haciendo yo”
“me siento un hámster!”
DELEGARDELEGAR
NEGOCIARNEGOCIAR
COMUNICACIONCOMUNICACIONCOMUNICACIONCOMUNICACION ACCOUNTABILITYACCOUNTABILITY
GESTIONGESTION
EQUIPOEQUIPO ORGANIZACIONORGANIZACION
VALORACIONVALORACION
“míralo, de nuevo en facebook”
“¿viste que yo lo dije?”
“hasta que llegué!!”
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#capitalhumano
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UNA CON FLECHAS
“estoy tapado de laburo”
“siento que estoy de mas”
“yo no te dije eso”
“lo termino haciendo yo”
“me siento un hámster”
“me revienta ver que no hace nada”
“viste que yo lo dije?”
“hasta que llegué!!”
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DELEGARDELEGAR
NEGOCIARNEGOCIAR
COMUNICACIONCOMUNICACIONCOMUNICACIONCOMUNICACION
ACCOUNTABILITYACCOUNTABILITY
GESTIONGESTION
EQUIPOEQUIPO
ORGANIZACIONORGANIZACION
VALORACIONVALORACION
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EVOLUCION DE LAS ORGANIZACIONESEVOLUCION DE LAS ORGANIZACIONES
¿Seremos capaces de crear organizaciones sólidas y competitivas
para abastecer la demanda de un contexto cambiante,
bajo las exigencias de nuestros clientes?
??
#capitalhumano
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De aquí a 3 años…De aquí a 3 años…
¿Conoces hacia donde va su organización?¿Conoces hacia donde va su organización?
¿Se ve Ud. en ella?¿Se ve Ud. en ella?
¿Haciendo qué?¿Haciendo qué?
Si no sabe, entonces escríbanos a:
haciendocaminoalandar@notengoidea.com
#capitalhumano
22. 1) ¿Cuántos planifican al comienzo del día?
… del día … del mes … del año
2) ¿Cuánto tiempo le dedico a la planificación?
3) ¿Cree que es necesario planificar? Si __ No __
4) ¿Por qué?
Test del Arquitecto
“Un postergador,
deja para mañana lo que había dejado para hoy.”
John Maxwell
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#capitalhumano
24. 1. Desarrollar una Visión creíble
2. Optimización de factores
3. Fe a lo desconocido
4. Compromiso en el LP
5. Autoconfianza
Los 5 Desafíos del CH
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#capitalhumano
“Tu primer conquista eres tu mismo”
25. • Liderazgo autentico
• Mentalidad de equipo
• Diseño de futuro
• Generar fe y perseverancia
• Potenciar nuestras fortalezas
• Ética en la toma de decisiones
• Retroalimentar los valores fundacionales
Desarrollar una Visión creíble
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#capitalhumano
26. • Enfoque del objetivo central
• Retroalimentación del contexto
• Adaptabilidad y Negociación
• Gestión Vs. Operatividad
• Cuadro de contingencias
• Búsqueda de oportunidades
• Crear y delegar espacios de aprendizaje
• Horario secreto => Segundo público
Optimización de Factores
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27. • Adaptabilidad Vs. Innovación
• Generar cuadros de Confianza en el
equipo de dirección
• Desarrollar una cultura fléxible
• Acompañamiento en la gestión
• Potenciar identidad y pertenencia
Fe a lo desconocido
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28. • Gestión del “Now” Vs. LP
• Precisión y responsabilidad en el CP
• Analisis de los compromisos
• Congruencia en las acciones y
palabras
• Mantener fluidez en la comunicación
Compromiso en el LP
“Tu primer conquista eres tu mismo”
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29. • Analizar espacios protagónicos
• Inducir al autodesarrollo
• Motivar a la autosuperación
• Aprender a desaprender
• Planes de acción por competencias
• Equilibrio Emocional
Autoconfianza
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30. • CREER EN UNA VISION
• REVALORIZAR A LA GENTE
• COMPROMISO EN LA PROMESA
• ESPIRITU ENSEÑABLE
SE BUSCA
“Tu primer conquista eres tu mismo”
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