Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de transporte llamada "Transportes JC" en Guatemala. La empresa busca prestar servicios de transporte de carga pesada y liviana de calidad, puntualidad y seguridad para empresas distribuidoras. Actualmente cuenta con una unidad de transporte y planea adquirir otra unidad para satisfacer la demanda creciente. El plan identifica las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la empresa.

1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICERRECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE INGENIERIA
Proyecto
Transportes JC
Alvimar Vargas
Desarrollo de emprendedores

2. Introducción
El presente Plan de Negocios tiene por objetivo demostrar la viabilidad económica financiera
para crear una empresa de servicios de transporte de carga pesada y liviana, por vía terrestre,
con el nombre de “Transportes JC”, para prestar servicios de transporte de calidad,
puntualidad y seguridad.
Teniendo como centro de operaciones en la ciudad de Guatemala, se tiene como objetivo
satisfacer oportunamente las necesidades y expectativas de nuestros clientes.
Debido al crecimiento que se ha tenido en los últimos años en las empresas de distribución
de producto terminado, ha traído consigo que aumente la demanda por el servicio de calidad
y seguridad en el transporte de carga por vía terrestre.
Para crear esta empresa de transportes, se adquirirán 1 unidad de transporte (Camiones de
10 y 18 toneladas) equipadas con carrocerías, tipo furgón para prestar un servicio de
transporte con responsabilidad, seguridad y puntualidad.

3. - Nombre de la Empresa:
Transportes JC.
-Actividad de la Empresa.
Prestar servicios de transporte de calidad, puntualidad y seguridad a empresas de producto
terminado que tienen operaciones en lugares donde las carreteras son afirmadas, en el todo
el territorio nacional. El objetivo es satisfacer oportunamente las necesidades y expectativas
de nuestros clientes.
Esta empresa pretende ofrecer una amplia variedad de servicios de transporte de carga
pesada y liviana, la empresa explora puntos de distribución con el afán de encontrar clientes
a los cuales se les puede ofrecer un servicio de calidad.
-Visión Misión:
VISIÒN
Ser una empresa líder en cubrir todo el territorio nacional, en transporte de carga en el
mercado nacional, ser reconocidos por llenar y suplir la necesidad de nuestros clientes
buscando siempre su bienestar en su economía, buscando la motivación de nuestros
colaboradores y así aumentar la productividad en nuestra empresa.
MISIÒN
Prestar el servicio de transportes de carga pesada y liviana a empresas distribuidoras de
producto terminado, satisfaciendo las necesidades y expectativas de nuestros clientes. Con
personal altamente capacitado y calificado, con un nivel alto de rentabilidad
Objetivos:
Satisfacer oportunamente las necesidades y expectativas de nuestros clientes.
Servicio de calidad y seguridad en el transporte de carga por vía terrestre.

4. Apoyar capacitación y supervisión del personal para evitar conflictos y tener un mejor
servicio al cliente.
. Situación Actual de la Empresa:
Actualmente se cuenta con una unidad de transporte, ya que la empresa a la que se le pretende
prestar el servicio nos ha sugerido en un futuro no muy lejano adquirir otra unidad de
transporte, para poder cubrir las necesidades y cumplir con lo que se tiene planificado. Eso
ha hecho que la competencia ha crecido mucho más que nosotros, a pesar de no tener mucho
tiempo en el mercado.
. Identificación de Fortalezas:
. Unidad Propia.
. Experiencia en área de distribución y logística.
. Piloto experimentado en el área.
. Formalidad del negocio, con todos los documentos en regla.
.Seguridad integral de unidades, equipadas con sistema de rastreo satelital(G.P.S.)
. Local propio.
. Identificación de Oportunidades:
.Administrar mejor la unidad.
.Potencial de nuevos clientes mediante un crecimiento de la demanda que son las empresas
distribuidoras.
.Ubicación rápido a los clientes.
.Los cambios constantes en tecnología que nos permiten mejorar en el servicio que
prestamos.
.Mano obra especializada y de gran responsabilidad disponible.
. Mayor seguridad a los clientes.
.Oportunidad de crecimiento se tiene contemplado adquirir otra unidad de transporte.
. Identificación de Debilidades:
. Zona donde está ubicada la empresa es considerada “zona roja”
. Falta de promoción de los servicios.
. Sola se cuenta con una sola unidad de transporte, por lo que no se cubren la demanda.

5. . No se puede brindar servicios extras.
. No se cuenta con página Web.
. Identificación de Amenazas:
.Grandes empresas de transportes.
.Competencia desleal de las empresas informales.
.Tipo de cambio para comprar los repuestos importados de alto costo.
.Aumento del precio del combustible.
.Límites de horario en la circulación del trasporte pesado en la ciudad capital.
.Las políticas del país, así como las reformas a las leyes tributarias,
ya que no son estables y se tienen contemplados el aumento de los mismos.