SeyExpress, explicado por:
Esther Alcántara 19-EIIN-1-036
Selenny Bocio Morillo 19-EIIN-1-023
Yohana Alcántara 19-EIIN-1-054
Trabajo cedido a los docentes y estudiantes de la universidad O&M bajo la licencia MIT.
Servientrega fue creada en 1982 por los hermanos Luz Mary y Jesús Guerrero Hernández. A lo largo de los años, la empresa se expandió nacionalmente y se convirtió en una de las empresas de mensajería más importantes del país. Actualmente, Servientrega ofrece servicios logísticos como almacenamiento, gestión de inventarios, empaque y entrega de artículos a domicilio o en puntos de canje. La empresa se asocia con otras compañías como Efecty, CV Logistics, Global Management y empresas de flota vehicular para br
franquicias que operan en el Ecuador ¨Servientrega¨Eduardo Guaman
Servientrega es una compañía ecuatoriana que ofrece soluciones logísticas integrales como recolección, transporte, almacenamiento, empaque y distribución de documentos y mercancías. Entre sus servicios se encuentran soluciones para documentos, mercancías, valores, micromercadeo e instalación de centros logísticos en las empresas. Los clientes pueden solicitar la recolección de envíos desde su domicilio u oficina a través de la línea telefónica 1700 SERVIENTREGA.
La tabla compara Servientrega y DHL en cuanto a su misión, valores corporativos, estrategia logística y responsabilidad social. Servientrega se enfoca en satisfacer las necesidades de logística de sus clientes a través de la excelencia en el servicio, mientras que DHL busca enriquecer el negocio de sus clientes ofreciendo soluciones logísticas de alta calidad. Ambas compañías comparten valores como la calidad, éxito del cliente y responsabilidad social.
La empresa Coordinadora Mercantil S.A. ofrece servicios de mensajería y transporte de mercancías. Su estructura organizacional sigue un modelo de línea-staff con el objetivo de lograr equilibrio entre innovación, participación y autoridad. La empresa se enfoca en satisfacer las necesidades de los clientes y cumplir con la promesa de servicio de calidad a tiempo.
Este documento compara los valores corporativos y servicios de Servientrega y DHL. Resalta que Servientrega se enfoca en el talento humano ético comprometido con el servicio al cliente, la apertura de nuevos mercados, y ser la primera opción de envíos para simplificar vidas y proteger el planeta. Ofrece varios servicios logísticos como envíos express, importación/exportación, carga aérea/marítima, y patrocina entidades deportivas y culturales. Promueve la responsabilidad social a través de programas de educ
Este documento presenta un estudio de caso sobre Servientrega, una empresa de logística colombiana. Servientrega estaba teniendo problemas administrando sus numerosos dispositivos móviles, lo que afectaba la entrega oportuna de paquetes. La empresa decidió implementar la herramienta MobiControl para gestionar los dispositivos de forma remota. Con MobiControl, Servientrega ahora puede actualizar software de forma remota, optimizar rutas de entrega, y resolver problemas de dispositivos rápidamente, mejorando la eficiencia operativa y satisfacci
Servientrega Internacional comenzó en 1990 como un departamento de Servientrega S.A. para brindar servicios de mensajería internacional a clientes. La compañía se enfoca en satisfacer las necesidades de sus clientes a través de servicios de courier y carga internacional con apoyo en comercio exterior. Su objetivo es ser líder en la Comunidad Andina para 2010 en estos servicios con presencia global.
Servientrega comenzó en 1978 como una pequeña empresa de mensajería en Buenaventura. Desde entonces, se ha convertido en el líder del mercado en Colombia con presencia en todo el país y más de 2,500 puntos de servicio. La empresa ofrece ahora más de 30 productos y servicios logísticos con el objetivo de satisfacer las necesidades de comunicación y logística de sus clientes.
Servientrega fue creada en 1982 por los hermanos Luz Mary y Jesús Guerrero Hernández. A lo largo de los años, la empresa se expandió nacionalmente y se convirtió en una de las empresas de mensajería más importantes del país. Actualmente, Servientrega ofrece servicios logísticos como almacenamiento, gestión de inventarios, empaque y entrega de artículos a domicilio o en puntos de canje. La empresa se asocia con otras compañías como Efecty, CV Logistics, Global Management y empresas de flota vehicular para br
franquicias que operan en el Ecuador ¨Servientrega¨Eduardo Guaman
Servientrega es una compañía ecuatoriana que ofrece soluciones logísticas integrales como recolección, transporte, almacenamiento, empaque y distribución de documentos y mercancías. Entre sus servicios se encuentran soluciones para documentos, mercancías, valores, micromercadeo e instalación de centros logísticos en las empresas. Los clientes pueden solicitar la recolección de envíos desde su domicilio u oficina a través de la línea telefónica 1700 SERVIENTREGA.
La tabla compara Servientrega y DHL en cuanto a su misión, valores corporativos, estrategia logística y responsabilidad social. Servientrega se enfoca en satisfacer las necesidades de logística de sus clientes a través de la excelencia en el servicio, mientras que DHL busca enriquecer el negocio de sus clientes ofreciendo soluciones logísticas de alta calidad. Ambas compañías comparten valores como la calidad, éxito del cliente y responsabilidad social.
La empresa Coordinadora Mercantil S.A. ofrece servicios de mensajería y transporte de mercancías. Su estructura organizacional sigue un modelo de línea-staff con el objetivo de lograr equilibrio entre innovación, participación y autoridad. La empresa se enfoca en satisfacer las necesidades de los clientes y cumplir con la promesa de servicio de calidad a tiempo.
Este documento compara los valores corporativos y servicios de Servientrega y DHL. Resalta que Servientrega se enfoca en el talento humano ético comprometido con el servicio al cliente, la apertura de nuevos mercados, y ser la primera opción de envíos para simplificar vidas y proteger el planeta. Ofrece varios servicios logísticos como envíos express, importación/exportación, carga aérea/marítima, y patrocina entidades deportivas y culturales. Promueve la responsabilidad social a través de programas de educ
Este documento presenta un estudio de caso sobre Servientrega, una empresa de logística colombiana. Servientrega estaba teniendo problemas administrando sus numerosos dispositivos móviles, lo que afectaba la entrega oportuna de paquetes. La empresa decidió implementar la herramienta MobiControl para gestionar los dispositivos de forma remota. Con MobiControl, Servientrega ahora puede actualizar software de forma remota, optimizar rutas de entrega, y resolver problemas de dispositivos rápidamente, mejorando la eficiencia operativa y satisfacci
Servientrega Internacional comenzó en 1990 como un departamento de Servientrega S.A. para brindar servicios de mensajería internacional a clientes. La compañía se enfoca en satisfacer las necesidades de sus clientes a través de servicios de courier y carga internacional con apoyo en comercio exterior. Su objetivo es ser líder en la Comunidad Andina para 2010 en estos servicios con presencia global.
Servientrega comenzó en 1978 como una pequeña empresa de mensajería en Buenaventura. Desde entonces, se ha convertido en el líder del mercado en Colombia con presencia en todo el país y más de 2,500 puntos de servicio. La empresa ofrece ahora más de 30 productos y servicios logísticos con el objetivo de satisfacer las necesidades de comunicación y logística de sus clientes.
Servientrega comenzó operaciones en 1982 en Bogotá, Cali y Buenaventura realizando 3 envíos diarios. Con el tiempo la empresa se expandió a otras ciudades colombianas y se convirtió en una de las empresas líderes de mensajería en el país. Servientrega ofrece diferentes servicios logísticos como transporte terrestre y aéreo, almacenamiento, y procesamiento de pagos para satisfacer las necesidades de sus clientes.
Kaizen Logistics es una compañía de logística que ofrece una variedad de servicios de transporte (aéreo, marítimo y terrestre), aduana, almacenamiento y distribución de carga a nivel nacional e internacional. Cuentan con socios globales y capacidad de almacenamiento de más de 20,000 pies cuadrados. Su enfoque está en brindar un servicio personalizado, confiable y de alta calidad.
Servientrega fue fundada en 1982 por los hermanos Luz Mary y Jesús Guerrero Hernández en Colombia para ofrecer entregas seguras de documentos y paquetes. Comenzó con tres envíos diarios entre tres ciudades y ahora emplea a 9,700 personas en varios países. A lo largo de 29 años de experiencia, Servientrega se ha diversificado para ofrecer una variedad de servicios logísticos e innovado continuamente para satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes.
Este documento presenta un estudio de la teoría de gestión empleada en la empresa de mensajería y logística Servientrega S.A. Se describe la empresa y su estructura organizacional funcional. También se analizan sus procesos como la recepción y entrega de mercancías, así como sus políticas, misión, visión y contexto. La conclusión es que la estructura funcional le ha permitido a la empresa expandirse de manera eficiente, pero que para seguir creciendo deberá cambiar a una estructura línea-staff.
La logística de una empresa automotriz tiene fortalezas como enfocarse en el cliente e integrar la tecnología para brindar soluciones ágiles. Sus debilidades incluyen una ubicación no adecuada en la organización, influencias excesivas y necesidad de capacitación costosa. La conclusión es que se debe considerar la opinión de los clientes para mejorar los procesos logísticos y brindar un mejor servicio.
Antonio Luis Orcha Encina tiene más de 20 años de experiencia en logística y gestión de almacenes. Actualmente es el Director Logístico de un grupo de empresas industriales. Ha obtenido una Maestría en Logística Integral y Comercio Internacional y diversas certificaciones en gestión aduanera, cadena de suministro y calidad. Domina varios idiomas incluyendo inglés y francés.
Plan estrategico-ti-si expreso s.a.c portafolioMinase Ataordo
Este documento describe la empresa de transporte El Expreso S.A.C. Se presenta su misión, visión y objetivos estratégicos, que incluyen mejorar la atención al cliente y expandir su ruta. También se analiza su situación actual de TI, identificando debilidades como la falta de un sistema de información y una página web. Finalmente, se proponen objetivos de TI, como implementar un CRM y mejorar los procesos a través de sistemas de información, y se recomienda el software SugarCRM para alcanzar dichos objetivos
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa llamada Repuestos y Servicios JP dedicada a la venta de repuestos automotrices y servicios de mantenimiento en la ciudad de Maturín, Venezuela. La empresa ofrecerá repuestos originales y genéricos, servicios de mantenimiento preventivo y correctivo, escáner de vehículos, y servicios de lavado. El plan describe la misión, estructura organizacional, puestos requeridos, objetivos financieros y un análisis FODA de la empresa.
Truckslogic ofrece un sistema de distribución eficaz en la cantidad precisa y en el momento oportuno, con un proceso de logística eficiente que es llevado a cabo al menor costo posible. Ofrecemos ahorro en tiempo y dinero.
Fluidos Caicara es una empresa dedicada a la comercialización de fluidos automotrices como aceites de motor, aceites de caja, refrigerantes y ligas de freno. Su visión es ser reconocida como la principal proveedora de lubricantes y refrigerantes en la región guiada por la ética y gestión profesional. Su misión es ser líder en la distribución de estos productos a nivel regional, estatal y nacional apoyando a sus clientes. La empresa está estructurada con un presidente, gerentes administrativo y de ventas, y departamentos de
Transportes Corsario. Inicia operaciones en Apurímac – Perú, para luego expandirnos a nivel nacional, como una empresa especialista en soluciones logísticas de carga a nivel nacional
Hoy nuestra reconocida calidad de atención y experiencia nos permiten ofrecer una amplia variedad de soluciones logísticas integrales desde operaciones puerta a puerta a nivel nacional u operaciones en lugares remotos estableciendo plataformas logísticas de apoyo en geografías accidentadas
Transportes Corsario. Inicia operaciones en Apurímac – Perú, para luego expandirnos a nivel nacional, como una empresa especialista en soluciones logísticas de carga a nivel nacional
Hoy nuestra reconocida calidad de atención y experiencia nos permiten ofrecer una amplia variedad de soluciones logísticas integrales desde operaciones puerta a puerta a nivel nacional u operaciones en lugares remotos estableciendo plataformas logísticas de apoyo en geografías accidentadas
Ponencia de Alejandro Palmarola, Servicios de Calidad Pascual, en el IV Congreso de Compra Responsable, participando en la mesa "La contratación sostenible desde una perspectiva empresarial" (jueves, 22 de octubre)
Este documento presenta una propuesta de rediseño de la página principal de Europartners, una empresa de logística. Incluye información sobre el contexto del proyecto, los requerimientos del cliente de mantener los colores pero actualizar el diseño para que sea más simple y de fácil acceso. También incluye ejemplos de diseños de otras páginas, wireframes propuestos y un mapa del sitio. El objetivo es rediseñar la página principal para mejorar la experiencia del usuario.
Exportación Servicio y Desarrollo Expoallianzmx-esd
ESD-Export Service & Development es una empresa mexicana de comercio internacional cuya misión es proveer productos mexicanos de alta calidad al mercado internacional a través de procesos logísticos eficientes y satisfacer las necesidades de sus socios comerciales. ESD se dedica a buscar nuevos negocios, promover productos mexicanos en el extranjero, transportar productos internacionalmente, realizar trámites aduanales y capacitar en comercio exterior. Al establecer una relación con ESD, los clientes obtienen un
Evidencia 1 flujograma procesos de la cadena logística y el marco estratégico...fernando491175
Este documento presenta el flujograma del proceso logístico de Servientrega, describiendo las distintas etapas desde la recepción de la mercancía hasta su entrega al cliente. El flujograma muestra claramente cada paso de manera secuencial, incluyendo la selección y empaque de la mercancía, su almacenamiento y transporte, y la verificación y entrega al destinatario final. Adicionalmente, se discuten aspectos como la relación del proceso con la misión y visión de la empresa y el cumplimiento de sus objet
El documento presenta un plan de negocios para la empresa Suministros Y servicios Leones y Leones C.A, la cual ofrece servicios de mantenimiento mecánico automotriz en Maturín, Venezuela. La empresa tiene más de 15 años de experiencia y cuenta con personal calificado. Su misión es satisfacer las necesidades de los clientes ofreciendo servicios de calidad a precios accesibles. A corto plazo, la empresa busca aumentar su clientela en un 30% y ofrecer servicios eficientes, y a largo plazo desea expandirse a otras region
Este documento presenta información sobre varias empresas dedicadas a la fabricación y comercialización de productos para la industria de la plomería, incluyendo Coflex, Mueller, Argos, Truper y Funcosa. Proporciona detalles sobre la historia, misión, visión y valores de cada empresa, así como una breve descripción de sus productos.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de transporte de carga pesada llamada ATC. La empresa busca brindar un servicio de transporte de carga a nivel nacional de manera confiable y segura. El plan describe las ventajas competitivas de ATC, como equipos calificados, tecnología de punta y procesos eficientes. También analiza el mercado objetivo, clientes potenciales, estrategia de mercadeo y proyecciones financieras iniciales positivas de la empresa.
1) Servientrega es una compañía colombiana dedicada a ofrecer soluciones integrales de logística como recolección, transporte, almacenamiento y distribución de documentos y mercancías. 2) Explica el proceso de la cadena de suministro de Servientrega, incluyendo la recolección, clasificación, distribución y entrega final utilizando el concepto de cross docking. 3) Detalla cómo Servientrega utiliza las TICs como sistemas de información, rastreo digital y GPS para optimizar sus operaciones logístic
Somos un operador logístico con más de 40 años de experiencia con presencia en Colombia, Venezuela, Ecuador y Perú, especializado en el manejo integral de la carga mediante la administración de los procesos de transporte de cada cliente y el diseño de soluciones individualizadas que garantizan la prestación de servicios con alto grado de calidad y eficiencia.
Como operador logístico integral, contamos con un completo y experimentado Grupo Empresarial que brinda una sólida infraestructura para el desarrollo continuo de los procesos logísticos, tecnológicos y administrativos que nos permite movilizar grandes volúmenes de carga.
Servientrega comenzó operaciones en 1982 en Bogotá, Cali y Buenaventura realizando 3 envíos diarios. Con el tiempo la empresa se expandió a otras ciudades colombianas y se convirtió en una de las empresas líderes de mensajería en el país. Servientrega ofrece diferentes servicios logísticos como transporte terrestre y aéreo, almacenamiento, y procesamiento de pagos para satisfacer las necesidades de sus clientes.
Kaizen Logistics es una compañía de logística que ofrece una variedad de servicios de transporte (aéreo, marítimo y terrestre), aduana, almacenamiento y distribución de carga a nivel nacional e internacional. Cuentan con socios globales y capacidad de almacenamiento de más de 20,000 pies cuadrados. Su enfoque está en brindar un servicio personalizado, confiable y de alta calidad.
Servientrega fue fundada en 1982 por los hermanos Luz Mary y Jesús Guerrero Hernández en Colombia para ofrecer entregas seguras de documentos y paquetes. Comenzó con tres envíos diarios entre tres ciudades y ahora emplea a 9,700 personas en varios países. A lo largo de 29 años de experiencia, Servientrega se ha diversificado para ofrecer una variedad de servicios logísticos e innovado continuamente para satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes.
Este documento presenta un estudio de la teoría de gestión empleada en la empresa de mensajería y logística Servientrega S.A. Se describe la empresa y su estructura organizacional funcional. También se analizan sus procesos como la recepción y entrega de mercancías, así como sus políticas, misión, visión y contexto. La conclusión es que la estructura funcional le ha permitido a la empresa expandirse de manera eficiente, pero que para seguir creciendo deberá cambiar a una estructura línea-staff.
La logística de una empresa automotriz tiene fortalezas como enfocarse en el cliente e integrar la tecnología para brindar soluciones ágiles. Sus debilidades incluyen una ubicación no adecuada en la organización, influencias excesivas y necesidad de capacitación costosa. La conclusión es que se debe considerar la opinión de los clientes para mejorar los procesos logísticos y brindar un mejor servicio.
Antonio Luis Orcha Encina tiene más de 20 años de experiencia en logística y gestión de almacenes. Actualmente es el Director Logístico de un grupo de empresas industriales. Ha obtenido una Maestría en Logística Integral y Comercio Internacional y diversas certificaciones en gestión aduanera, cadena de suministro y calidad. Domina varios idiomas incluyendo inglés y francés.
Plan estrategico-ti-si expreso s.a.c portafolioMinase Ataordo
Este documento describe la empresa de transporte El Expreso S.A.C. Se presenta su misión, visión y objetivos estratégicos, que incluyen mejorar la atención al cliente y expandir su ruta. También se analiza su situación actual de TI, identificando debilidades como la falta de un sistema de información y una página web. Finalmente, se proponen objetivos de TI, como implementar un CRM y mejorar los procesos a través de sistemas de información, y se recomienda el software SugarCRM para alcanzar dichos objetivos
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa llamada Repuestos y Servicios JP dedicada a la venta de repuestos automotrices y servicios de mantenimiento en la ciudad de Maturín, Venezuela. La empresa ofrecerá repuestos originales y genéricos, servicios de mantenimiento preventivo y correctivo, escáner de vehículos, y servicios de lavado. El plan describe la misión, estructura organizacional, puestos requeridos, objetivos financieros y un análisis FODA de la empresa.
Truckslogic ofrece un sistema de distribución eficaz en la cantidad precisa y en el momento oportuno, con un proceso de logística eficiente que es llevado a cabo al menor costo posible. Ofrecemos ahorro en tiempo y dinero.
Fluidos Caicara es una empresa dedicada a la comercialización de fluidos automotrices como aceites de motor, aceites de caja, refrigerantes y ligas de freno. Su visión es ser reconocida como la principal proveedora de lubricantes y refrigerantes en la región guiada por la ética y gestión profesional. Su misión es ser líder en la distribución de estos productos a nivel regional, estatal y nacional apoyando a sus clientes. La empresa está estructurada con un presidente, gerentes administrativo y de ventas, y departamentos de
Transportes Corsario. Inicia operaciones en Apurímac – Perú, para luego expandirnos a nivel nacional, como una empresa especialista en soluciones logísticas de carga a nivel nacional
Hoy nuestra reconocida calidad de atención y experiencia nos permiten ofrecer una amplia variedad de soluciones logísticas integrales desde operaciones puerta a puerta a nivel nacional u operaciones en lugares remotos estableciendo plataformas logísticas de apoyo en geografías accidentadas
Transportes Corsario. Inicia operaciones en Apurímac – Perú, para luego expandirnos a nivel nacional, como una empresa especialista en soluciones logísticas de carga a nivel nacional
Hoy nuestra reconocida calidad de atención y experiencia nos permiten ofrecer una amplia variedad de soluciones logísticas integrales desde operaciones puerta a puerta a nivel nacional u operaciones en lugares remotos estableciendo plataformas logísticas de apoyo en geografías accidentadas
Ponencia de Alejandro Palmarola, Servicios de Calidad Pascual, en el IV Congreso de Compra Responsable, participando en la mesa "La contratación sostenible desde una perspectiva empresarial" (jueves, 22 de octubre)
Este documento presenta una propuesta de rediseño de la página principal de Europartners, una empresa de logística. Incluye información sobre el contexto del proyecto, los requerimientos del cliente de mantener los colores pero actualizar el diseño para que sea más simple y de fácil acceso. También incluye ejemplos de diseños de otras páginas, wireframes propuestos y un mapa del sitio. El objetivo es rediseñar la página principal para mejorar la experiencia del usuario.
Exportación Servicio y Desarrollo Expoallianzmx-esd
ESD-Export Service & Development es una empresa mexicana de comercio internacional cuya misión es proveer productos mexicanos de alta calidad al mercado internacional a través de procesos logísticos eficientes y satisfacer las necesidades de sus socios comerciales. ESD se dedica a buscar nuevos negocios, promover productos mexicanos en el extranjero, transportar productos internacionalmente, realizar trámites aduanales y capacitar en comercio exterior. Al establecer una relación con ESD, los clientes obtienen un
Evidencia 1 flujograma procesos de la cadena logística y el marco estratégico...fernando491175
Este documento presenta el flujograma del proceso logístico de Servientrega, describiendo las distintas etapas desde la recepción de la mercancía hasta su entrega al cliente. El flujograma muestra claramente cada paso de manera secuencial, incluyendo la selección y empaque de la mercancía, su almacenamiento y transporte, y la verificación y entrega al destinatario final. Adicionalmente, se discuten aspectos como la relación del proceso con la misión y visión de la empresa y el cumplimiento de sus objet
El documento presenta un plan de negocios para la empresa Suministros Y servicios Leones y Leones C.A, la cual ofrece servicios de mantenimiento mecánico automotriz en Maturín, Venezuela. La empresa tiene más de 15 años de experiencia y cuenta con personal calificado. Su misión es satisfacer las necesidades de los clientes ofreciendo servicios de calidad a precios accesibles. A corto plazo, la empresa busca aumentar su clientela en un 30% y ofrecer servicios eficientes, y a largo plazo desea expandirse a otras region
Este documento presenta información sobre varias empresas dedicadas a la fabricación y comercialización de productos para la industria de la plomería, incluyendo Coflex, Mueller, Argos, Truper y Funcosa. Proporciona detalles sobre la historia, misión, visión y valores de cada empresa, así como una breve descripción de sus productos.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de transporte de carga pesada llamada ATC. La empresa busca brindar un servicio de transporte de carga a nivel nacional de manera confiable y segura. El plan describe las ventajas competitivas de ATC, como equipos calificados, tecnología de punta y procesos eficientes. También analiza el mercado objetivo, clientes potenciales, estrategia de mercadeo y proyecciones financieras iniciales positivas de la empresa.
1) Servientrega es una compañía colombiana dedicada a ofrecer soluciones integrales de logística como recolección, transporte, almacenamiento y distribución de documentos y mercancías. 2) Explica el proceso de la cadena de suministro de Servientrega, incluyendo la recolección, clasificación, distribución y entrega final utilizando el concepto de cross docking. 3) Detalla cómo Servientrega utiliza las TICs como sistemas de información, rastreo digital y GPS para optimizar sus operaciones logístic
Somos un operador logístico con más de 40 años de experiencia con presencia en Colombia, Venezuela, Ecuador y Perú, especializado en el manejo integral de la carga mediante la administración de los procesos de transporte de cada cliente y el diseño de soluciones individualizadas que garantizan la prestación de servicios con alto grado de calidad y eficiencia.
Como operador logístico integral, contamos con un completo y experimentado Grupo Empresarial que brinda una sólida infraestructura para el desarrollo continuo de los procesos logísticos, tecnológicos y administrativos que nos permite movilizar grandes volúmenes de carga.
Transporte de personal, con comodidad y seguridad.
Movil Bus: Transporte interprovincial de pasajeros con salidas diarias desde Tarapoto a
Lima, Chiclayo, Trujillo, Cajamarca, entre otras ciudades.
Movil Turismo: Servicio de turismo con buses cómodos y modernos para recorrer el
Perú.
Movil Express: Envíos urgentes de documentos y paquetes a nivel nacional.
Movil Rent: Alquiler de buses para grupos, con chofer incluido.
Movil
Buenas profesora hoy no voy a poder ir en la mañana a entregar en físico el trabajo se me hace difícil por cuestiones de salud en la tarde espero poder comunicarme con usted para entregarlo en fisico se lo mando por aqui por la misma razon para que denote que de verdad lo hice disculpeme y espero me pueda entender. gracias Feliz dia
Este documento proporciona información sobre la empresa de transporte Cruz del Sur S.A.C. Cruz del Sur es una empresa peruana fundada en 1960 que ofrece servicios de transporte interprovincial de pasajeros por tierra. Actualmente es una de las principales empresas de transporte del Perú, con más de 50 años de experiencia y cobertura en el 75% del territorio peruano.
La empresa Peruvian Express and Warehouses S.A.C. ofrece servicios integrales de logística que incluyen transporte, almacenamiento e inventario de mercancías. La empresa busca expandir sus servicios a mediano plazo para satisfacer las necesidades logísticas de pequeñas y medianas empresas peruanas de manera eficiente y a precios accesibles. Para lograr esto, la empresa ha proyectado sus ingresos, costos y necesidades de capital para los próximos tres años.
La empresa Peruvian Express and Warehouses S.A.C. ofrece servicios integrales de logística que incluyen transporte, almacenamiento e inventario de mercancías. La empresa busca expandir sus servicios a mediano plazo para satisfacer las necesidades logísticas de pequeñas y medianas empresas peruanas de manera eficiente y a precios accesibles. Para lograr esto, la empresa ha proyectado sus ingresos, costos y necesidades de capital para los próximos tres años.
La empresa Peruvian Express and Warehouses S.A.C. ofrece servicios integrales de logística que incluyen transporte, almacenamiento e inventario de mercancías. La empresa busca expandir sus servicios a mediano plazo para satisfacer las necesidades logísticas de pequeñas y medianas empresas peruanas de manera eficiente y a precios accesibles. Para lograr esto, la empresa ha proyectado sus ingresos, costos y necesidades de capital para los próximos tres años.
PROCESO ADMINISTRATIVO PLANEACION ING INDUSTRIAL.pdfHarold946398
Este documento describe los elementos clave del proceso de planeación estratégica de una organización. Explica conceptos como misión, visión, valores y niveles de planeación estratégica, táctica y operacional. También incluye ejemplos de las misiones, visiones y valores declarados por empresas de logística y transporte como Transportadora Comercial de Colombia, Coordinadora Mercantil S.A. y ServiEntrega.
La empresa ZETAVAN S.A.C. ofrece servicio de transporte de pasajeros entre Huánuco y Tingo María. Realizó un análisis FODA identificando fortalezas como atención al cliente y debilidades como recursos financieros limitados. Su misión es ofrecer un servicio eficiente y seguro satisfaciendo las necesidades de los clientes. Sus objetivos incluyen diferenciar sus servicios de la competencia y crear una imagen positiva. Implementará estrategias como publicidad y alianzas comerciales para posicionarse como líder en el merc
Dinamo Mensajeros es una compañía de servicios de transporte fundada en 1994 que ha crecido para convertirse en parte de una red nacional, ofreciendo una variedad de servicios de mensajería local, nacional e internacional. La empresa se enorgullece de su personal experimentado y comprometido, su enfoque en la seguridad y la calidad del servicio, y su crecimiento constante a lo largo de sus más de 20 años de operación.
DHM International Cargo SAS es una empresa de logística y transporte internacional que ofrece servicios como importación y exportación de mercancías. Su misión es satisfacer a los clientes mediante la entrega óptima de mercancías a nivel mundial minimizando tiempos y costos, y manteniéndolos informados del estado de sus cargamentos. Su visión es convertirse en una de las empresas líderes a nivel nacional e internacional en servicios de carga gracias a su infraestructura tecnológica de vanguardia.
El documento presenta información sobre la empresa Servientrega S.A., una compañía líder en logística y mensajería en Colombia y Ecuador. Describe su historia, estructura organizacional, objetivos, actividades principales como la recolección, transporte y entrega de documentos, valores y mercancías, y su presencia en 7 países de América.
Tras el impacto de las ventas de pasajes a bajo costo de las aerolíneas, Cruz del Sur tuvo que idear estrategias como alejarse de los incentivos de informalidad del sector y ofrecer tarifas más bajas. Sin embargo, la empresa tiene una larga trayectoria y experiencia en el mercado, caracterizándose por brindar seguridad, comodidad y buen servicio. A pesar de los inconvenientes, Cruz del Sur se reinventa para continuar cumpliendo su misión de servir a los clientes.
Servitransporte Ltda. ofrece servicios de transporte terrestre de carga pesada a nivel local y nacional. Su misión es brindar plena satisfacción a sus clientes manejando sistemas de información eficientes. Su visión es ser líder en el sector para el 2015 distinguiéndose por su responsabilidad y calidad. Sus objetivos incluyen entregar la mercancía a tiempo y en buen estado, contar con personal y equipos adecuados, y mantener la calidad de sus servicios según las necesidades de los clientes.
El documento describe el plan de negocios de la empresa Mundial de Suspensiones S.A.S., la cual se dedica a la comercialización de repuestos y accesorios para automóviles. Incluye un análisis DOFA de la empresa, estrategias para generar ingresos aprovechando fortalezas y oportunidades y mitigando debilidades y amenazas, y detalles sobre procesos, organización, portafolio de productos y condiciones de venta.
Cruz del Sur es una empresa de transporte terrestre fundada en 1960 con 52 años de experiencia. Ofrece servicios de pasajeros a nivel nacional e internacional con énfasis en seguridad, puntualidad y comodidad. Su visión es ser líder en el mercado de transporte desarrollando recursos humanos y técnicos para brindar altos estándares de calidad y servicio diferenciado a los clientes.
Cruz del Sur es una empresa de transporte terrestre fundada en 1960 con 52 años de experiencia. Ofrece servicios de pasajeros a nivel nacional e internacional con énfasis en seguridad, puntualidad y comodidad. Su visión es ser líder en el mercado de transporte a través del desarrollo de sus recursos para brindar altos estándares de calidad.
Este programa está diseñado para brindarle una experiencia de aprendizaje centrada en el análisis crítico, con un enfoque sistémico de los problemas que suelen debilitar la logística de distribución y plantear diferentes soluciones adaptadas a la realidad de la empresa local; ya se trate de la estrategia más apropiada para la gestión de stock, el ordenamiento eficiente del -layout- en su centro de distribución; la forma que ejecuta el picking y prepara los pedidos; el balance en los flujos de entrada y de salida; las ineficiencias en la gestión del transporte, la evaluación de diferentes opciones para outsourcing logístico o para un sistema de ruteo inteligente y de cobertura; en resumen, las variables críticas que definen las recompensas que consiguen aquellos que llegan primero al mercado y los que simplemente llegan después.
El documento presenta el plan de mercadeo de la empresa de transporte Transporte RUIZR6513 C.A. El plan busca optimizar el manejo y control interno de la flota para establecer sistemas que garanticen el mejoramiento continuo. Los objetivos incluyen diagnosticar la situación actual del mercado de la empresa, identificar características para el mantenimiento de las unidades, y establecer lineamientos contables para mejorar el control de inventario.
Similar a Seyexpress plan de empresa y plan de marketing (20)
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
Business Plan -rAIces - Agro Business Techjohnyamg20
Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
4. • Historia
Desde su fundación hace más de 13 años, Seyexpress se
dedica al negocio de la logística y transporte. En 2007, se creó
la empresa, con sede en bajos de Haina (San Cristóbal) y
especializada en servicios logísticos y todo tipo de transporte
local, nacional e internacional. Actualmente SeyExpress
cuenta con más de 20.000 m2 de almacenes. Sus
instalaciones operativas se sitúan en Santo Domingo
(República Dominicana) y está presente en los principales
puertos del país. Además gestiona proyectos fuera del mismo,
en países como Haití, Puerto Rico, Cuba, Panamá, Costa Rica
y los Estados Unidos.
5. Desde sus inicios SeyExpress se ha caracterizado por el afán de
conocer a la perfección las técnicas de la gestión logística, del
transporte, de la distribución a nivel internacional de los
productos y del desarrollo tecnológico. Para la compañía lo más
importante es ofrecer con sus servicios de logística y transporte,
rapidez y seguridad en un solo elemento.
6. MISIÓN
Proporcionar soluciones profesionales y
personalizadas en el ámbito del transporte de
mercancías y la logística, con el fin de dar
respuesta a las necesidades de los clientes y
formando parte activa en la consecución de
sus objetivos.
7. VISIÓN
Proporcionar soluciones profesionales y
personalizadas en el ámbito del transporte de
mercancías y la logística, con el fin de dar
respuesta a las necesidades de los clientes y
formando parte activa en la consecución de sus
objetivos.
8. VALORES:
Comprom
iso
Trabajo en
equipo
Sostenibilidad Honestidad
Identificar y sentir
como propios los
objetivos comunes
y proponer mejoras
para su buen
funcionamiento.
Fomentar la participación
de todos para lograr un
objetivo común,
compartiendo información
y conocimientos.
Mantenemos el equilibrio de
la organización a través de
un modelo
económico sostenible y
socialmente responsable.
Actuar con integridad
personal, equidad y
transparencia en las
relaciones profesionales y
personales.
9. Objetivos
Es voluntad de Seyexpress y establece como objetivos generales:
Satisfacer plenamente los requerimientos de nuestros clientes y partes interesadas en
base a conocer sus necesidades.
Promover la formación, motivación y desarrollo de nuestro personal, garantizando que
puedan reubicarse en distintas tareas en la propia empresa.
Generar Acciones correctoras y / o preventivas necesarias para lograr la mejora
continua del Sistema.
Tratar con la mayor rapidez las Reclamaciones por parte de nuestros Clientes.
Velar por la disminución de los riesgos en el desarrollo de nuestra actividad, sean éstos
laborales, económicos, financieros, de producción o de gestión.
10. Meta
Nuestra meta es lograr esparcirnos por todo el mundo
dando un servicio seguro. Satisfacer las demandas de
las mejores condiciones de servicios, calidad y
costos. Garantizando por un lado la calidad del
producto o servicio que aporte una ventaja
competitiva y la reducción de costo que permita
aumentar el beneficio de la empresa y movilizar los
recursos humano y financieros a través de medios de
transporte.
11.
12. Razón de ser de la empresa:
Resolver problemas sin solución
de forma innovadora.
Tenemos como propósito
trasladar el producto desde un
punto de origen hasta el lugar del
destino cumpliendo los objetivos
de logística y transportación de
las empresas involucrada en los
acuerdos de negocios.
14. NUESTRA GRAN IDEA
Liderar, coordinar y competir a nivel nacional,
ofreciendo los servicios de transporte de mercancías,
apoyo logístico, distribución y mudanzas. Partiendo de
las necesidades de cada solicitud. Mediante
metodologías y técnicas de alta de calidad y equipo
humano especializado, garantizando la satisfacción de
nuestros clientes y relacionados.
15. ANALISIS DE LA EMPRESA
Fortaleza
s
Oportunidades Debilidades Amenazas
Unidades Propias.
Experiencia en el rubro
empresarial.
Chóferes experimentados
que conocen la ruta.
Formalidad del negocio,
con todos los documentos
en regla.
Seguridad integral de
unidades, equipadas con
sistema de rastreo.
Administrar mejor las unidades.
Potencial de nuevos clientes mediante
un crecimiento de las sucursales.
Obtener nuevas unidades con mas
capacidad de carga.
Aumento del Salario mínimo.
Aumento de la demanda de pasajes
por turismo y en días festivos.
Falta de promoción de los servicios.
Pocas unidades, por lo que no se
cubren la demanda.
No brindar servicios extras en el rubro.
Pocas sucursales en las diferentes
provincias que nos permitan llagar a
una mayor cantidad de empresas que
necesitan nuestro servicio.
Similitud de servicios con otras
empresas de buses.
Grandes empresas de transporte.
Aumento del precio de combustible.
Huelgas y bloqueos de carreteras.
Desastres Naturales.
Mal estado de algunas carreteras.
Competidores ofrecen precios mas
bajos.
17. SEYEXPRESS: estrategias
Aplicación de tecnología en
cadena de suministro
• Se trata de herramientas que
facilitan la visibilidad en la
cadena de suministro,
aportando información acerca
de los procesos y mejorando
el intercambio de datos entre
todos los miembros de la
cadena. Nuestro software de
logística se llama Asq-logistic.
Gestión de transportes
• Esta área suele representar
altos costos en las
organizaciones, por lo que
mejorar su gestión es esencial
para la competitividad.
Gestión de
aprovisionamiento
• En este punto, se requiere
una buena planificación para
mejorar la coordinación entre
proveedor y cliente.
18. SERVICIOS QUE
OFRECEMOS
Transporte de mercancías por
vía terrestre, aérea y marítima.
Grupaje y cargas completas.
Consultoría de comercio
exterior y aranceles.
22. ÍNDICES DE LA EMPRESA
ÍNDICES FINANCIEROS AÑO1 AÑO2 AÑO3
0
1
2
3
4
5
6
7
0%
5%
10%
15%
20%
Año 1 Año 2 Año 3
Índices de éxito
ÍNDICES DE LIQUIDEZ AÑO1 AÑO2 AÑO3