Profesionales sanitarios de Madrid, pertenecientes a divesos colectivos, muestran a traves de este escrito, su profundo rechazo a las medidas adoptadas por el gobierno regional para privatizar la Sanidad Pública madrileña
O documento descreve os serviços e benefícios de uma empresa de rastreamento de veículos chamada TecnoRast, incluindo seu sistema de monitoramento on-line avançado e programa de afiliados que oferece bônus atrativos por indicações.
Este documento establece la Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de los Particulares en México. Define términos clave como datos personales, responsable, titular y establece principios como licitud, consentimiento e información para regular el tratamiento de datos personales en manos de particulares con el fin de proteger la privacidad y autonomía de las personas. Asimismo, estipula los derechos de los titulares sobre sus datos y las obligaciones de quienes los traten.
The document discusses brand architecture and provides guidance on developing an effective brand architecture strategy. It explains that brand architecture provides a common language and framework for business operations and marketing to implement strategy. It also notes that brand architecture must be flexible to adapt to media fragmentation, social media, and new technologies. The document outlines key inputs to consider for brand architecture including core competencies, customer satisfaction, competitors, channels, and messaging. It advocates designing architecture that aligns with business strategy, customer experience, stakeholders, and creates measurable value.
The document discusses the differences between direct and indirect speech. It explains that indirect speech involves changing pronouns, tenses, places, times and situations compared to what was said in direct speech. Questions and actions like orders are also transformed, such as changing yes/no questions to use if/whether and using an infinitive after order. Tenses are generally changed except for modals and statements about present or future events. WH-questions are transformed by putting the subject before the verb and changing pronouns.
The document outlines several interior design projects completed by Xen De Ruwe, an interior designer. It includes summaries of a loft design for a young scientific couple, a minimalist villa design in Marbella featuring industrial materials, a modular living/work unit in Sao Paolo for a musician, a hotel design in Ghent inspired by a chair shape where room designs reflect the chair pattern, and the Piancha chair inspired by Ghent architecture along with a photographer's modular cabinet. It also lists Xen De Ruwe's contact information and design software skills.
O documento descreve os serviços e benefícios de uma empresa de rastreamento de veículos chamada TecnoRast, incluindo seu sistema de monitoramento on-line avançado e programa de afiliados que oferece bônus atrativos por indicações.
Este documento establece la Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de los Particulares en México. Define términos clave como datos personales, responsable, titular y establece principios como licitud, consentimiento e información para regular el tratamiento de datos personales en manos de particulares con el fin de proteger la privacidad y autonomía de las personas. Asimismo, estipula los derechos de los titulares sobre sus datos y las obligaciones de quienes los traten.
The document discusses brand architecture and provides guidance on developing an effective brand architecture strategy. It explains that brand architecture provides a common language and framework for business operations and marketing to implement strategy. It also notes that brand architecture must be flexible to adapt to media fragmentation, social media, and new technologies. The document outlines key inputs to consider for brand architecture including core competencies, customer satisfaction, competitors, channels, and messaging. It advocates designing architecture that aligns with business strategy, customer experience, stakeholders, and creates measurable value.
The document discusses the differences between direct and indirect speech. It explains that indirect speech involves changing pronouns, tenses, places, times and situations compared to what was said in direct speech. Questions and actions like orders are also transformed, such as changing yes/no questions to use if/whether and using an infinitive after order. Tenses are generally changed except for modals and statements about present or future events. WH-questions are transformed by putting the subject before the verb and changing pronouns.
The document outlines several interior design projects completed by Xen De Ruwe, an interior designer. It includes summaries of a loft design for a young scientific couple, a minimalist villa design in Marbella featuring industrial materials, a modular living/work unit in Sao Paolo for a musician, a hotel design in Ghent inspired by a chair shape where room designs reflect the chair pattern, and the Piancha chair inspired by Ghent architecture along with a photographer's modular cabinet. It also lists Xen De Ruwe's contact information and design software skills.
Denuncia a la inspeccion de trabajo sobre Ébola en el Hospital Clínico San Ca...jaromeror
El Movimiento Asambleario de Trabajadores de Sanidad (MATS) ha presentado una denuncia ante la inspección de trabajo, por la falta de seguridad para todos los trababadores de urgencias que tengan que atender a pacientes con sospecha de virus de ébola.
Trabajadores del Hospital, contando con el apoyo del MATS, hemos hecho este Boletín informativo para que tod@s tengamos datos completos y veraces sobre la situación en la que se encuentra nuestro Hospital.
Manifiesto en Defensa de la Atención Pública a la Salud Mentaljaromeror
Quienes suscribimos estas valoraciones y propuestas somos profesionales de la Salud Mental, conocedores/as cualificados/as de lo que está ocurriendo en nuestro ámbito, conscientes de los derechos de las personas
y de las obligaciones de los poderes públicos, nos sabemos responsables de nuestras acciones y omisiones asistenciales.
DECLARACIÓN de ATOCHA. EN DEFENSA DE LA ATENCIÓN PÚBLICA A LA SALUD MENTALjaromeror
Documento elaborado por un grupo muy cualificado de profesionales de la Salud Mental, en el que enumeran los problemas actuales y establecen unas lineas estratégicas de actuación.
La salud de los pacientes con hepatitis C crónica avanzada en España podría verse comprometida en los próximos meses si no acceden de manera urgente a sofosbuvir (Sovaldi®)
Este documento propone mejoras futuras para la Atención Primaria madrileña. Plantea mantener la titularidad y gestión públicas, dotar de recursos suficientes, y establecer un modelo participativo y transparente. También sugiere mejorar la estructura de los centros de salud, dotar de autonomía a la gestión de cada centro, y otorgar un mayor reconocimiento a los profesionales.
El resumen del documento en 3 oraciones o menos es:
Las Marchas de la Dignidad del 22 de marzo congregaron a más de un millón de personas de forma pacífica. Sin embargo, la policía cargó contra los manifestantes sin provocación al final del evento, deteniendo a 21 personas y lesionando a 108. El equipo jurídico recomienda investigar las acciones policiales y los malos tratos a detenidos, y emprender acciones legales contra los responsables por violar derechos fundamentales.
El documento habla sobre las consecuencias negativas de las políticas de austeridad en Europa para los sistemas de salud y protección social. Indica que las políticas de austeridad han llevado a recortes presupuestarios en la salud, aumento del desempleo y la pobreza, y mayor privatización de los sistemas de salud. Finalmente, hace un llamado a la acción para oponerse a estas políticas y proteger el derecho universal a la salud.
Comunicado de la plataforma de centros de salud octubre 2013jaromeror
Los profesionales de Atención Primaria mantienen su rechazo a la gestión privada de los Centros de Salud y confían en la retirada definitiva del proyecto de “externalización”
El documento presenta las propuestas del Movimiento por una Alternativa de Trabajo y una Sociedad (M.A.T.S.) para defender la sanidad pública en la Comunidad de Madrid frente a las políticas privatizadoras del Partido Popular. El M.A.T.S. propone 1) un sistema de salud al servicio de las personas priorizando la prevención, 2) una sanidad universal y de calidad financiada con recursos públicos, y 3) luchar contra la corrupción y privatización a través de la protesta y organización ciudadana.
Plataforma en defensa de la Sanidad Pública de Las Rozas y Las Matasjaromeror
El jueves 4 de Julio hacemos la presentación de la Plataforma, formada por sanitarios, usuarios, movimiento 15M, asociaciones de enfermos y de mujeres y organizaciones políticas (IA, IU, PSOE y EQUO) en la Plaza del Ayuntamiento de Las Rozas
Auto contra-cupula-privatizadora-sanidad-madridjaromeror
Imputada la cúpula privatizadora de la sanidad madrileña, Patricia Flores, Antonio Burgueño, Manuel Lamela, Juan José Güemes, Capio, Fundación Jiménez Díaz, Ribera Salud, Unilabs, Asisa...
RESOLUCIÓN de 29 de enero de 2013, de la Dirección General de Recursos
Humanos del Servicio Madrileño de Salud, por la que se dictan instrucciones en
materia de jornada del personal en el ámbito del Servicio Madrileño de Salud.
Este documento establece nuevas instrucciones para la aplicación de la jornada laboral de 37 horas y media semanales para el personal del Servicio Madrileño de Salud, en cumplimiento de la Ley 6/2011. Se fijan las horas efectivas anuales para diferentes tipos de jornada y personal. También se adaptan las normas sobre permisos, vacaciones y bajas por enfermedad a la legislación estatal reciente. Finalmente, se negociaron estas medidas con los sindicatos.
Este documento resume las nuevas instrucciones dictadas por la Dirección General de Recursos Humanos del Servicio Madrileño de Salud sobre la jornada laboral del personal sanitario en la Comunidad de Madrid en 2013. Las nuevas instrucciones actualizan las de 2012 para adecuarse a cambios legislativos recientes que establecen una jornada semanal mínima de 37,5 horas y reducen los días de asuntos propios y vacaciones. Tras negociaciones sindicales sin acuerdo, se dictan estas instrucciones para aplicar de forma homogénea la nue
El documento describe el rechazo de sindicatos y profesionales sanitarios al plan de medidas de garantía de la sostenibilidad del sistema sanitario público de la Comunidad de Madrid. Se critica que el plan proponga una privatización de la asistencia sanitaria mediante la externalización de 6 hospitales y 27 centros de salud, así como servicios no sanitarios, sin la participación de los profesionales. También se cuestiona que los objetivos de ahorro y mantenimiento de la calidad con menos recursos sean viables. Los sindicatos proponen
Denuncia a la inspeccion de trabajo sobre Ébola en el Hospital Clínico San Ca...jaromeror
El Movimiento Asambleario de Trabajadores de Sanidad (MATS) ha presentado una denuncia ante la inspección de trabajo, por la falta de seguridad para todos los trababadores de urgencias que tengan que atender a pacientes con sospecha de virus de ébola.
Trabajadores del Hospital, contando con el apoyo del MATS, hemos hecho este Boletín informativo para que tod@s tengamos datos completos y veraces sobre la situación en la que se encuentra nuestro Hospital.
Manifiesto en Defensa de la Atención Pública a la Salud Mentaljaromeror
Quienes suscribimos estas valoraciones y propuestas somos profesionales de la Salud Mental, conocedores/as cualificados/as de lo que está ocurriendo en nuestro ámbito, conscientes de los derechos de las personas
y de las obligaciones de los poderes públicos, nos sabemos responsables de nuestras acciones y omisiones asistenciales.
DECLARACIÓN de ATOCHA. EN DEFENSA DE LA ATENCIÓN PÚBLICA A LA SALUD MENTALjaromeror
Documento elaborado por un grupo muy cualificado de profesionales de la Salud Mental, en el que enumeran los problemas actuales y establecen unas lineas estratégicas de actuación.
La salud de los pacientes con hepatitis C crónica avanzada en España podría verse comprometida en los próximos meses si no acceden de manera urgente a sofosbuvir (Sovaldi®)
Este documento propone mejoras futuras para la Atención Primaria madrileña. Plantea mantener la titularidad y gestión públicas, dotar de recursos suficientes, y establecer un modelo participativo y transparente. También sugiere mejorar la estructura de los centros de salud, dotar de autonomía a la gestión de cada centro, y otorgar un mayor reconocimiento a los profesionales.
El resumen del documento en 3 oraciones o menos es:
Las Marchas de la Dignidad del 22 de marzo congregaron a más de un millón de personas de forma pacífica. Sin embargo, la policía cargó contra los manifestantes sin provocación al final del evento, deteniendo a 21 personas y lesionando a 108. El equipo jurídico recomienda investigar las acciones policiales y los malos tratos a detenidos, y emprender acciones legales contra los responsables por violar derechos fundamentales.
El documento habla sobre las consecuencias negativas de las políticas de austeridad en Europa para los sistemas de salud y protección social. Indica que las políticas de austeridad han llevado a recortes presupuestarios en la salud, aumento del desempleo y la pobreza, y mayor privatización de los sistemas de salud. Finalmente, hace un llamado a la acción para oponerse a estas políticas y proteger el derecho universal a la salud.
Comunicado de la plataforma de centros de salud octubre 2013jaromeror
Los profesionales de Atención Primaria mantienen su rechazo a la gestión privada de los Centros de Salud y confían en la retirada definitiva del proyecto de “externalización”
El documento presenta las propuestas del Movimiento por una Alternativa de Trabajo y una Sociedad (M.A.T.S.) para defender la sanidad pública en la Comunidad de Madrid frente a las políticas privatizadoras del Partido Popular. El M.A.T.S. propone 1) un sistema de salud al servicio de las personas priorizando la prevención, 2) una sanidad universal y de calidad financiada con recursos públicos, y 3) luchar contra la corrupción y privatización a través de la protesta y organización ciudadana.
Plataforma en defensa de la Sanidad Pública de Las Rozas y Las Matasjaromeror
El jueves 4 de Julio hacemos la presentación de la Plataforma, formada por sanitarios, usuarios, movimiento 15M, asociaciones de enfermos y de mujeres y organizaciones políticas (IA, IU, PSOE y EQUO) en la Plaza del Ayuntamiento de Las Rozas
Auto contra-cupula-privatizadora-sanidad-madridjaromeror
Imputada la cúpula privatizadora de la sanidad madrileña, Patricia Flores, Antonio Burgueño, Manuel Lamela, Juan José Güemes, Capio, Fundación Jiménez Díaz, Ribera Salud, Unilabs, Asisa...
RESOLUCIÓN de 29 de enero de 2013, de la Dirección General de Recursos
Humanos del Servicio Madrileño de Salud, por la que se dictan instrucciones en
materia de jornada del personal en el ámbito del Servicio Madrileño de Salud.
Este documento establece nuevas instrucciones para la aplicación de la jornada laboral de 37 horas y media semanales para el personal del Servicio Madrileño de Salud, en cumplimiento de la Ley 6/2011. Se fijan las horas efectivas anuales para diferentes tipos de jornada y personal. También se adaptan las normas sobre permisos, vacaciones y bajas por enfermedad a la legislación estatal reciente. Finalmente, se negociaron estas medidas con los sindicatos.
Este documento resume las nuevas instrucciones dictadas por la Dirección General de Recursos Humanos del Servicio Madrileño de Salud sobre la jornada laboral del personal sanitario en la Comunidad de Madrid en 2013. Las nuevas instrucciones actualizan las de 2012 para adecuarse a cambios legislativos recientes que establecen una jornada semanal mínima de 37,5 horas y reducen los días de asuntos propios y vacaciones. Tras negociaciones sindicales sin acuerdo, se dictan estas instrucciones para aplicar de forma homogénea la nue
El documento describe el rechazo de sindicatos y profesionales sanitarios al plan de medidas de garantía de la sostenibilidad del sistema sanitario público de la Comunidad de Madrid. Se critica que el plan proponga una privatización de la asistencia sanitaria mediante la externalización de 6 hospitales y 27 centros de salud, así como servicios no sanitarios, sin la participación de los profesionales. También se cuestiona que los objetivos de ahorro y mantenimiento de la calidad con menos recursos sean viables. Los sindicatos proponen