Bernardita Armas de Silva  – Carné 20044831 Juan Carlos Ceballos Schaeffer  – Carné 20043391
Contexto del mercado de MP3 IDENTIFICACION En 1998, SAEHAN lanza al mercado el primer MP3 En el mismo a ño  RIO lanza su producto PMP3000 Se empieza a desarollar el mercado de reproductores MP3 En 2001 Apple lanza al mercado su IPod
Estrategia de diferenciación Se enfoca basicamente en poder dar mas producto por menos precio o el mismo precio Se enfoca en el mejoramiento de su hardware Menor tamaño del reproductor Mayor vida de bateria Mayor capacidad de memoria
Obtener mas por menos Desde el punto de vista del consumidor, el Obtener mas por menos precio es la clave en este segmento de mercado Para lograr esto se debe hacer la investigacion y desarrollo de productos MULTIFUNCIONALES Celular MP3 GPS Radio TV
El ejemplo claro de este enfoque  y su éxito IPhone de Apple
Productos sustitutos La mayor amenaza de los dispositivos MP3 Celulares multifuncionales, que tienen funciones con las que cuenta un MP3 y adcionales
ANALISIS DE TENDENCIA IPod de Apple definitivamente es el que se ha posicionado La clave: MAS POR MENOS, beneficio adicional Diseño Almacenamiento Duracion bateria Otros implementos (radio, tv, grabadora de voz etc)
Los puntos en los que se deberan enfocar los fabricantes PPRECIO FUNCIONES ADICIONALES Un multifuncional pueda ser un poco mas caro pero al combinar todo lo que puede hacer su precio es entonces mas razonable
Enfoque en lo que hacemos Otra estrategia es la del enfoque  =  HACER LO QUE HAGO BIEN Ejemplo: DELL Enfocarme en lo que soy lider y dejar por un lado en lo que soy deficiente. En el cado de DELL mejor hacer computadoras
EL FUTURO DEL MP3 El MP3 no brinda valor agregado Desaparecer para convertirse en un aparato multifuncional
Para diferenciarse se debe inverti en: INVESTIGACION  &  DESARROLLO Mejores interfaces Mas funciones Funciones de acceso al Internet DURACION DE BATERIA
LA EMPRESA QUE PUEDA AUMENTAR SIGNIFICATIVAMENTE LA DURACION DE LA BATERIA ESTARA POR DELANTE EN ESTA CARRERA
Conclusion Los que lleguen a la meta son definitivamente las empresas que se ENFOQUEN.  El ENFOQUE debe ser en ventajas competitivas como la duracion de la bateria.  Esto no significa simplemente contactar al proveedor de baterias. Significa HACER ALIANZAS o ADQUISIONES con o de empresas  productoras de baterias. No precisamente fabricantes de baterias de celulares, sin empresas que tengan con tecnologia y que con ampliacion de capital puedan aumentar la ventaja en al tecnologia.

Caso Mp3

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    Bernardita Armas deSilva – Carné 20044831 Juan Carlos Ceballos Schaeffer – Carné 20043391
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    Contexto del mercadode MP3 IDENTIFICACION En 1998, SAEHAN lanza al mercado el primer MP3 En el mismo a ño RIO lanza su producto PMP3000 Se empieza a desarollar el mercado de reproductores MP3 En 2001 Apple lanza al mercado su IPod
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    Estrategia de diferenciaciónSe enfoca basicamente en poder dar mas producto por menos precio o el mismo precio Se enfoca en el mejoramiento de su hardware Menor tamaño del reproductor Mayor vida de bateria Mayor capacidad de memoria
  • 4.
    Obtener mas pormenos Desde el punto de vista del consumidor, el Obtener mas por menos precio es la clave en este segmento de mercado Para lograr esto se debe hacer la investigacion y desarrollo de productos MULTIFUNCIONALES Celular MP3 GPS Radio TV
  • 5.
    El ejemplo clarode este enfoque y su éxito IPhone de Apple
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    Productos sustitutos Lamayor amenaza de los dispositivos MP3 Celulares multifuncionales, que tienen funciones con las que cuenta un MP3 y adcionales
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    ANALISIS DE TENDENCIAIPod de Apple definitivamente es el que se ha posicionado La clave: MAS POR MENOS, beneficio adicional Diseño Almacenamiento Duracion bateria Otros implementos (radio, tv, grabadora de voz etc)
  • 8.
    Los puntos enlos que se deberan enfocar los fabricantes PPRECIO FUNCIONES ADICIONALES Un multifuncional pueda ser un poco mas caro pero al combinar todo lo que puede hacer su precio es entonces mas razonable
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    Enfoque en loque hacemos Otra estrategia es la del enfoque = HACER LO QUE HAGO BIEN Ejemplo: DELL Enfocarme en lo que soy lider y dejar por un lado en lo que soy deficiente. En el cado de DELL mejor hacer computadoras
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    EL FUTURO DELMP3 El MP3 no brinda valor agregado Desaparecer para convertirse en un aparato multifuncional
  • 11.
    Para diferenciarse sedebe inverti en: INVESTIGACION & DESARROLLO Mejores interfaces Mas funciones Funciones de acceso al Internet DURACION DE BATERIA
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    LA EMPRESA QUEPUEDA AUMENTAR SIGNIFICATIVAMENTE LA DURACION DE LA BATERIA ESTARA POR DELANTE EN ESTA CARRERA
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    Conclusion Los quelleguen a la meta son definitivamente las empresas que se ENFOQUEN. El ENFOQUE debe ser en ventajas competitivas como la duracion de la bateria. Esto no significa simplemente contactar al proveedor de baterias. Significa HACER ALIANZAS o ADQUISIONES con o de empresas productoras de baterias. No precisamente fabricantes de baterias de celulares, sin empresas que tengan con tecnologia y que con ampliacion de capital puedan aumentar la ventaja en al tecnologia.