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Caso No. 3 Competencia en la industria de reproductores de MP3  Integrantes:  Adriana Guerra, Hary Rodríguez, Walter Álvarez, Mario Sagastume y Anaité Hernández  Universidad Galileo Maestría en Reingeniería y Tecnología del Aseguramiento Estrategia de Negocios
Índice ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Evolución del MP3 1970 1979 1984 -  Sony 1997 Sae Han 1998 -  Diamond Multimedia 2001 Revolución del mercado de MP3 / Apple
Tendencias ,[object Object],Fabricantes ofrecen reproductores más pequeños, con más capacidad de almacenamiento, mayor duración de batería y una interfaz más sencilla Asociación fabricantes MP3 con los mejores fabricantes de memorias Convergencia entre aparatos electrónicos como respuesta al estilo de vida cambiante del consumidor “lo más posible en una sola unidad” (MP3, Cámaras, PDA, Celulares) Asociación con marcas exitosas de celulares Se potenció la multifuncionalidad (agendas, grabadoras, almacenamiento de datos)   Tiendas de música propias en internet
Competencia creciente El MP3 se convirtió en un artículo de moda y símbolo de estatus Apple:  visionarios, innovadores, diferenciaron su producto con diseños, estilos y colores novedosos, así como con una constante evolución y mejora del producto   Rio:  ante la competencia creciente optó por una estrategia de retirada 2005 >  más de 100 empresas fabricantes de MP3   Otra marcas >  optaron también por retirarse
Dominio del mercado Otras marcas: Archos, Creative, Dell,  iRiver, SanDisk y Sony (menos del 6%) Estrategia de innovación  constante Creación del iPhone (rompió records de ventas) 2010 > la iPad Apple  (65 a 80%)

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  • 6. Dominio del mercado Otras marcas: Archos, Creative, Dell, iRiver, SanDisk y Sony (menos del 6%) Estrategia de innovación constante Creación del iPhone (rompió records de ventas) 2010 > la iPad Apple (65 a 80%)