El mindset de compra
Speakers
La forma
más simple
de recibir
pagos.
Tu propia
tienda virtual.
Servicio
de Logística
Eduardo
Gauna
de la Torre
Matías Bustelo Emiliano Galván
Head de Ad Sales
Argentina, Chile y
Uruguay MercadoLibre
Publicidad
Jefe de Marketing Digital
Newsan
Sr. Manager de Retention
Marketing
MercadoLibre
Agenda
La forma
más simple
de recibir
pagos.
Tu propia
tienda virtual.
Servicio
de Logística
Audiencias, Programática, Real Time, viewability
Branding, Discovering, Re-targeting
Estrategias de Display
Tácticas de captación y retención
El proceso de decisión de compra
Estrategia según momento del ciclo, tendencias de cada etapa
El proceso de decisión
Fuente: Estudio Anual Comercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
Fuente: Estudio Anual Comercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
Fuente: Estudio Anual Comercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
Elias Lewis (1872 – 1948)
1898 - AIDA
Fuente: Estudio Anual Comercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
Fase pasiva no-clientes
Fase activa
Declaración de
Interés
Compra
Fase pasiva clientes
Fuente: Estudio Anual Comercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
Fase pasiva no-clientes
Fuente: Estudio Anual Comercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
First awareness
Qué es lo primero que consultamos/pensamos antes de una compra?
Fuente: Estudio Anual Comercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
First awareness
Qué es lo primero que consultamos/pensamos antes de una compra?
Fuente: Estudio Anual Comercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
First awareness
Cuál es la primer fuente de información antes de una compra?
Fuente: Estudio Anual Comercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
First awareness
Cuál es la primer fuente de información antes de una compra?
Fuente: Estudio Anual Comercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
First awareness
Cuál es la primer fuente de información antes de una compra?
Fuente: Estudio Anual Comercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
First awareness
Quienes compraron desde una publicidad, cuál fue la primer fuente?
Son los mejores canales de branding
pre-compra
Fuente: Estudio Anual Comercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
Fase pasiva no-clientes
Fase activa
Declaración de
Interés
Compra
Fuente: Estudio Anual Comercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
Research
• Cuando hablamos de electrónica, las Promociones y
Descuentos tienen más peso (Tvs 42%, Computación
37%)
• La principal motivación para teléfonos celulares es
resolver una necesidad urgente (33%)
Cuáles son las principales motivaciones para comprar?
Fuente: Estudio Anual Comercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
Research
Qué canal de research usaron en su última compra?
Fuente: Estudio Anual Comercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
Research
Qué canal de research usaron en su última compra?
• Showrooming & reverse showrooming: visitar una tienda a ver los productos
que se comprarán más adelante de forma online o viceversa.
Fuente: Estudio Anual Comercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
Research
Qué fuente online usan para tomar la decisión de compra?
El mayor clasificador de páginas del mundo, centraliza
la mayor cantidad de búsquedas.
Pero este escenario está empezando a cambiar..
La búsqueda se empieza a verticalizar
El usuario empieza a buscar cosas
especificas en sitios específicos.
Google dejó de ser el único buscador.
Hoy, para cada segmento hay un buscador asociado, muy bien
posicionado, que centraliza la mayor cantidad de búsquedas
relacionadas a esa categoría.
Mobile irrumpe y acelera esta evolución progresiva hacia
una búsqueda vertical.
Fuente: Estudio Anual Comercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
Research
Cómo los ayuda internet a tomar la decisión de compra?
Fuente: Estudio Anual Comercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
Fase pasiva no-clientes
Fase activa
Declaración de
Interés
Compra
Fuente: Estudio Anual Comercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
Compra
Búsqueda y compra
Evolución de la interacción
Single Channel Multi Channel Cross Channel Omni Channel
1 solo punto de
contacto con la
Marca.
Varios puntos de
contacto independientes
Un tipo de cliente para cada canal
Varios puntos de
contacto como parte de
la misma marca
El mismo cliente en todos
los canales pero
cada canal opera
en forma independiente
Se habla de experiencias con la
marca, no de canales de la marca
El mismo cliente pero estrategia
integrada de todos los canales
Fuente: Estudio Anual Comercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
Fase pasiva no-clientes
Fase activa
Declaración de
Interés
Compra
Fase pasiva clientes
Fuente: Estudio Anual Comercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
Post Compra
Qué hacen online después de una compra?
Fuente: Estudio Anual Comercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
Fuente: Estudio Anual Comercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
Fuente: Estudio Anual Comercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
“the predictive power of…” hacia el
inventario de search infinito
Búsqueda Activa:
pasajes de avión
Resultados proactivos: alquiler de autos, restaurants y
entretenimiento
La búsqueda del futuro dejará de ser activa.
Sólo habrá una primer consulta por parte del usuario y luego una cadena
infinita de resultados PUSH en función de esa primer búsqueda
Fuente: Estudio Anual Comercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
Fase pasiva no-clientes
Fase activa
Declaración de
Interés
Compra
Fase pasiva clientes
Estrategias de captación y
retención
Fuente: Estudio Anual Comercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
Hablamos del Funnel
• Vamos a ver que forma tiene en
MELI
Nuestro Mapa Estrategico
Fuente: Estudio Anual Comercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
Fase activa
Fase pasiva no-clientes
Declaración de
Interés
Compra
Fase pasiva clientes
Branding Prospecting
Captura
Re-targeting
Cierre
Cross-Selling
Branding
Discovering
Los procesos y canales definen las estrategias de
comunicación
Fuente: Estudio Anual Comercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
Como operan procesos/canales
• 3 estrategias operando al mismo tiempo
– Estrategia por proceso
– Estrategia por canal
– Estrategia multicanal
• La clave está en la Orquestación y en ser
relevantes en cada momento
Fuente: Estudio Anual Comercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
Fuente: Estudio Anual Comercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
Fuente: Estudio Anual Comercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
Fuente: Estudio Anual Comercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
Tipos de campaña
Activación
RMKT UPS
Primera
Compra
Cross Sell
Buying
Flow
Descubrimiento
RECO Interes Oferta
Prevención
de Fuga
Oferta
Captura de
Interes
Win
back
Redescubri
miento
Personalizado Segmentado Genérico Segmentado
Automatizado Customer Journey Manual Mixto
Fuente: Estudio Anual Comercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
Nuestro Foco
Reaserch/Discover
Dudas
Conocimiento
Info
Deseos
Impulsos
Upgrade
Experiencias
Beneficios
Historias
Share
TOMAN
DECISIONES
USO
COMPRA
1
2
3
Fuente: Estudio Anual Comercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
Fuente: Estudio Anual Comercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
Discovery
Basándonos en los segmentos de
usuarios, utilizando segmentación
demográfica y comportamental de
la plataforma
Discovery
Retargeting
Entregar información relevante en función de un evento de
interés en forma personalizada e individual
Utilizado también en Display, más efectivo aún en Email MKT
• Eventos que lo generan: Open (o no Open) y Click (o no Click)
• Pero lo más rico es trabajarlo y operarlo Multicanal ->
Customer Journeys Integrados
Customer Journey
• Los clientes “navegan” a través de varios Journeys a lo largo del ciclo de
vida con las marcas
• Los Journeys son un conjunto de eventos que la marca identifica como
importantes para su negocio
• Buscamos cumplir un objetivo contando una historia relevante para
nuestro usuario
Welcome
• Que hay en MELI
• Diferenciadores
CLAVE
• Herramientas para
Operar
XSell
• Valor agregado Post-
Compra
• Inteligencia para
descubrir nuevas
necesidades
• Care-Giver (Me preocupo
por vos)
(Basado en el
comportamiento de todos
los usuarios)
Reactivación
Sleepy
• Trabajando la
afinidad categórica
(Basado en las visitas
pasadas)
En definitiva
Queremos agregar valor a nuestros usuarios, para que
nos vuelvan a elegir
Estrategias de Display
Fuente: Estudio Anual Comercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
Fuente: Estudio Anual Comercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
Fuente: Estudio Anual Comercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
Fuente: Estudio Anual Comercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
Prospects en actitud de compra
Fuente: Estudio Anual Comercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
50.000 25.000 5.000
1st party
data
M2S Programática
Fuente: Estudio Anual Comercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
 Maximizar viewability
 Asegurar wear-in (frecuencia
efectiva)
 Evitar wear-out (frequency cap)
 Eficientizar el presupuesto
Frecuencia
efectiva
Frequency cap
Frecuencia 1
(Alcance)
Viewability
Wear-out
pérdida de
eficiencias
económicas
Planificar Frecuencia
Fuente: Estudio Anual Comercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
S2M
Fuente: Estudio Anual Comercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
S2M
Fuente: Estudio Anual Comercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
Real Time S2M
Fuente: Estudio Anual Comercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
Planificación de compra
En Tecnología hay una alta concentración entre 1 mes y una semana antes de la transacción. En
electrodomésticos se considera incluso hasta 2 días antes (urgencia).
• Uso de data en función de la planificación de compra (comunicar a la audiencia correcta)
• Diversidad de creativos rotando en paralelo para evitar wear-out
Fuente: TNS - ¿cuánto tiempo estuvo pensando en comprar o contratar este tipo de producto o servicio antes de comprarlo efectivamente?
Fuente: Estudio Anual Comercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
Medición de resultados
• Indicadores de visibilidad:
Canales capaces de alcanzar masa crítica y de impactarla de manera efectiva.
• Resultados en el sitio:
El impacto en audiencias en mindset de compra incrementa considerablemente los KPIs post
click vs. audiencias masivas.
• Audiencias como base de la estrategia
• Programática como técnica de implementación
• De Big Data a Intelligent Data
• Cuidado del contexto (espacio / tiempo)
• Capitalizar el momento – Real time
• Foco en visibilidad – Auditoría de viewability vía adserver
• Asegurar wear-in a través de la frecuencia
• Optimización creativa: ejemplo Native Ads
Gracias por ver esta presentación.

El mindset de compra

  • 2.
  • 3.
    Speakers La forma más simple derecibir pagos. Tu propia tienda virtual. Servicio de Logística Eduardo Gauna de la Torre Matías Bustelo Emiliano Galván Head de Ad Sales Argentina, Chile y Uruguay MercadoLibre Publicidad Jefe de Marketing Digital Newsan Sr. Manager de Retention Marketing MercadoLibre
  • 4.
    Agenda La forma más simple derecibir pagos. Tu propia tienda virtual. Servicio de Logística Audiencias, Programática, Real Time, viewability Branding, Discovering, Re-targeting Estrategias de Display Tácticas de captación y retención El proceso de decisión de compra Estrategia según momento del ciclo, tendencias de cada etapa
  • 5.
    El proceso dedecisión
  • 6.
    Fuente: Estudio AnualComercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
  • 7.
    Fuente: Estudio AnualComercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
  • 8.
    Fuente: Estudio AnualComercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012) Elias Lewis (1872 – 1948) 1898 - AIDA
  • 9.
    Fuente: Estudio AnualComercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012) Fase pasiva no-clientes Fase activa Declaración de Interés Compra Fase pasiva clientes
  • 10.
    Fuente: Estudio AnualComercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012) Fase pasiva no-clientes
  • 11.
    Fuente: Estudio AnualComercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012) First awareness Qué es lo primero que consultamos/pensamos antes de una compra?
  • 12.
    Fuente: Estudio AnualComercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012) First awareness Qué es lo primero que consultamos/pensamos antes de una compra?
  • 13.
    Fuente: Estudio AnualComercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012) First awareness Cuál es la primer fuente de información antes de una compra?
  • 14.
    Fuente: Estudio AnualComercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012) First awareness Cuál es la primer fuente de información antes de una compra?
  • 15.
    Fuente: Estudio AnualComercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012) First awareness Cuál es la primer fuente de información antes de una compra?
  • 16.
    Fuente: Estudio AnualComercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012) First awareness Quienes compraron desde una publicidad, cuál fue la primer fuente? Son los mejores canales de branding pre-compra
  • 17.
    Fuente: Estudio AnualComercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012) Fase pasiva no-clientes Fase activa Declaración de Interés Compra
  • 18.
    Fuente: Estudio AnualComercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012) Research • Cuando hablamos de electrónica, las Promociones y Descuentos tienen más peso (Tvs 42%, Computación 37%) • La principal motivación para teléfonos celulares es resolver una necesidad urgente (33%) Cuáles son las principales motivaciones para comprar?
  • 19.
    Fuente: Estudio AnualComercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012) Research Qué canal de research usaron en su última compra?
  • 20.
    Fuente: Estudio AnualComercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012) Research Qué canal de research usaron en su última compra? • Showrooming & reverse showrooming: visitar una tienda a ver los productos que se comprarán más adelante de forma online o viceversa.
  • 21.
    Fuente: Estudio AnualComercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012) Research Qué fuente online usan para tomar la decisión de compra?
  • 22.
    El mayor clasificadorde páginas del mundo, centraliza la mayor cantidad de búsquedas. Pero este escenario está empezando a cambiar..
  • 23.
    La búsqueda seempieza a verticalizar El usuario empieza a buscar cosas especificas en sitios específicos.
  • 24.
    Google dejó deser el único buscador. Hoy, para cada segmento hay un buscador asociado, muy bien posicionado, que centraliza la mayor cantidad de búsquedas relacionadas a esa categoría.
  • 25.
    Mobile irrumpe yacelera esta evolución progresiva hacia una búsqueda vertical.
  • 26.
    Fuente: Estudio AnualComercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012) Research Cómo los ayuda internet a tomar la decisión de compra?
  • 27.
    Fuente: Estudio AnualComercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012) Fase pasiva no-clientes Fase activa Declaración de Interés Compra
  • 28.
    Fuente: Estudio AnualComercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012) Compra Búsqueda y compra
  • 29.
    Evolución de lainteracción Single Channel Multi Channel Cross Channel Omni Channel 1 solo punto de contacto con la Marca. Varios puntos de contacto independientes Un tipo de cliente para cada canal Varios puntos de contacto como parte de la misma marca El mismo cliente en todos los canales pero cada canal opera en forma independiente Se habla de experiencias con la marca, no de canales de la marca El mismo cliente pero estrategia integrada de todos los canales
  • 30.
    Fuente: Estudio AnualComercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012) Fase pasiva no-clientes Fase activa Declaración de Interés Compra Fase pasiva clientes
  • 31.
    Fuente: Estudio AnualComercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012) Post Compra Qué hacen online después de una compra?
  • 32.
    Fuente: Estudio AnualComercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
  • 33.
    Fuente: Estudio AnualComercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
  • 34.
    Fuente: Estudio AnualComercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
  • 35.
    “the predictive powerof…” hacia el inventario de search infinito Búsqueda Activa: pasajes de avión Resultados proactivos: alquiler de autos, restaurants y entretenimiento La búsqueda del futuro dejará de ser activa. Sólo habrá una primer consulta por parte del usuario y luego una cadena infinita de resultados PUSH en función de esa primer búsqueda
  • 36.
    Fuente: Estudio AnualComercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012) Fase pasiva no-clientes Fase activa Declaración de Interés Compra Fase pasiva clientes
  • 37.
  • 38.
    Fuente: Estudio AnualComercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012) Hablamos del Funnel • Vamos a ver que forma tiene en MELI
  • 39.
  • 40.
    Fuente: Estudio AnualComercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012) Fase activa Fase pasiva no-clientes Declaración de Interés Compra Fase pasiva clientes Branding Prospecting Captura Re-targeting Cierre Cross-Selling Branding Discovering Los procesos y canales definen las estrategias de comunicación
  • 41.
    Fuente: Estudio AnualComercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012) Como operan procesos/canales • 3 estrategias operando al mismo tiempo – Estrategia por proceso – Estrategia por canal – Estrategia multicanal • La clave está en la Orquestación y en ser relevantes en cada momento
  • 42.
    Fuente: Estudio AnualComercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
  • 43.
    Fuente: Estudio AnualComercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
  • 44.
    Fuente: Estudio AnualComercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
  • 45.
    Fuente: Estudio AnualComercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012) Tipos de campaña Activación RMKT UPS Primera Compra Cross Sell Buying Flow Descubrimiento RECO Interes Oferta Prevención de Fuga Oferta Captura de Interes Win back Redescubri miento Personalizado Segmentado Genérico Segmentado Automatizado Customer Journey Manual Mixto
  • 46.
    Fuente: Estudio AnualComercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012) Nuestro Foco Reaserch/Discover Dudas Conocimiento Info Deseos Impulsos Upgrade Experiencias Beneficios Historias Share TOMAN DECISIONES USO COMPRA 1 2 3
  • 47.
    Fuente: Estudio AnualComercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
  • 48.
    Fuente: Estudio AnualComercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012) Discovery Basándonos en los segmentos de usuarios, utilizando segmentación demográfica y comportamental de la plataforma
  • 49.
  • 52.
    Retargeting Entregar información relevanteen función de un evento de interés en forma personalizada e individual Utilizado también en Display, más efectivo aún en Email MKT • Eventos que lo generan: Open (o no Open) y Click (o no Click) • Pero lo más rico es trabajarlo y operarlo Multicanal -> Customer Journeys Integrados
  • 53.
    Customer Journey • Losclientes “navegan” a través de varios Journeys a lo largo del ciclo de vida con las marcas • Los Journeys son un conjunto de eventos que la marca identifica como importantes para su negocio • Buscamos cumplir un objetivo contando una historia relevante para nuestro usuario
  • 55.
    Welcome • Que hayen MELI • Diferenciadores CLAVE • Herramientas para Operar
  • 58.
    XSell • Valor agregadoPost- Compra • Inteligencia para descubrir nuevas necesidades • Care-Giver (Me preocupo por vos) (Basado en el comportamiento de todos los usuarios)
  • 59.
    Reactivación Sleepy • Trabajando la afinidadcategórica (Basado en las visitas pasadas)
  • 60.
    En definitiva Queremos agregarvalor a nuestros usuarios, para que nos vuelvan a elegir
  • 61.
  • 62.
    Fuente: Estudio AnualComercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
  • 63.
    Fuente: Estudio AnualComercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
  • 64.
    Fuente: Estudio AnualComercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
  • 66.
    Fuente: Estudio AnualComercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012) Prospects en actitud de compra
  • 67.
    Fuente: Estudio AnualComercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
  • 68.
    50.000 25.000 5.000 1stparty data M2S Programática
  • 69.
    Fuente: Estudio AnualComercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012)
  • 70.
     Maximizar viewability Asegurar wear-in (frecuencia efectiva)  Evitar wear-out (frequency cap)  Eficientizar el presupuesto Frecuencia efectiva Frequency cap Frecuencia 1 (Alcance) Viewability Wear-out pérdida de eficiencias económicas Planificar Frecuencia
  • 71.
    Fuente: Estudio AnualComercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012) S2M
  • 72.
    Fuente: Estudio AnualComercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012) S2M
  • 73.
    Fuente: Estudio AnualComercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012) Real Time S2M
  • 74.
    Fuente: Estudio AnualComercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012) Planificación de compra En Tecnología hay una alta concentración entre 1 mes y una semana antes de la transacción. En electrodomésticos se considera incluso hasta 2 días antes (urgencia). • Uso de data en función de la planificación de compra (comunicar a la audiencia correcta) • Diversidad de creativos rotando en paralelo para evitar wear-out Fuente: TNS - ¿cuánto tiempo estuvo pensando en comprar o contratar este tipo de producto o servicio antes de comprarlo efectivamente?
  • 75.
    Fuente: Estudio AnualComercio Electrónico Cámara Argentina de Comercio Electrónico (2012) Medición de resultados • Indicadores de visibilidad: Canales capaces de alcanzar masa crítica y de impactarla de manera efectiva. • Resultados en el sitio: El impacto en audiencias en mindset de compra incrementa considerablemente los KPIs post click vs. audiencias masivas.
  • 77.
    • Audiencias comobase de la estrategia • Programática como técnica de implementación • De Big Data a Intelligent Data • Cuidado del contexto (espacio / tiempo) • Capitalizar el momento – Real time • Foco en visibilidad – Auditoría de viewability vía adserver • Asegurar wear-in a través de la frecuencia • Optimización creativa: ejemplo Native Ads
  • 78.
    Gracias por veresta presentación.

Notas del editor

  • #7 Este es la forma tradicional de entender las etapas previas a una compra, pero, para entender la influencia y el impacto real de cada etapa, es mejor verlo de otra manera
  • #8 Este es la forma tradicional de entender las etapas previas a una compra, pero, para entender la influencia y el impacto real de cada etapa, es mejor verlo de otra manera
  • #9 Este es la forma tradicional de entender las etapas previas a una compra, pero, para entender la influencia y el impacto real de cada etapa, es mejor verlo de otra manera
  • #12 Todos estos numeros estan dados por el estudio de wearesocial.org (US census bureau, Internet world stats, facebook)
  • #13 Todos estos numeros estan dados por el estudio de wearesocial.org (US census bureau, Internet world stats, facebook)
  • #14 Todos estos numeros estan dados por el estudio de wearesocial.org (US census bureau, Internet world stats, facebook)
  • #15 Todos estos numeros estan dados por el estudio de wearesocial.org (US census bureau, Internet world stats, facebook)
  • #16 Todos estos numeros estan dados por el estudio de wearesocial.org (US census bureau, Internet world stats, facebook)
  • #20 un estudio de SecureNet sobre una base de compradores de USA