Manufacturera de Confecciones de
Jean: “Latín Jean”
Problema:
1. Cuenta con un grupo
de trabajo sin sentido
de pertenencia y sin
compromiso
Propuesta:
Incentivaría la comunicación
y la interacción entre los
trabajadores siempre para
que puedan generar lazos, por
lo menos laborales, y fuertes.
Así crearás sentido de
pertenencia en ellos. Para
lograrlo, crearía espacios de
intercambio tanto en el
ámbito laboral como fuera de
él.
Problema
2) No ha vuelto a adquirir
textiles de buena
calidad.
Propuesta
Incursionaría en los
mercados textiles en la
búsqueda de las mejor
calidad y mejores
precios, para así ofrecer
a los clientes un mejor
producto.
Problema:
3) No dispone de una
bodega que haga
preservar la calidad y la
duración de las telas.
Solución:
Realizaría un proyecto de
remodelación que las
instalaciones posea un
lugar es de
almacenamiento
adecuado para la estadía
de la mercancía, y así
perdure y no se pierda
parte de la producción.
Problema:
4) Tiene maquinaria que
no pueda satisfacer los
cambios de la moda
Solución:
Compraría nuevas
maquinaras, las cuales
posean nuevas
tecnologías y tengan las
cualidades necesarias
para innovar y realizar
nuevas tendencias en
jean.
Problema:
5) Debido a la capacidad
de producción, no
puede realizar la
totalidad de los
pedidos a tiempo.
Solución:
Contrataría mas personal
calificado, para no sobre
cargar a los empleados
en sus labores, para que
así los trabajadores se
vean motivados con una
ayuda , se logre una
buena producción y
todo llegue a su debido
tiempo, dándole a la
empresa una buena
reputación.
Problema:
6) Un balance general
débil, cargado con un
exceso de deuda.
Solución:
Para comenzar a reducir
esas deudas ,cancelaria
préstamos o las tarjetas
de crédito que tengan
intereses altos.
Problemas:
7) No tiene empresas que
brinden apoyo, para
sobrepasar la crisis.
Solución:
Buscaría la asociación con
empresas de buena
trayectoria y que pueda
brindar ese apoyo
económico, de no
funcionar , buscar bancos
que nos presten sus
servicios con créditos con
valores de interés no tan
altos para así poder salir de
las crisis y seguir adelante.
Problema:
8) Fuerte competencia en el
mercado de los jeans.
Solución:
En cada negocio nos vamos
a encontrarnos con una
gran competencia, yo le
daría el voto de confianza a
mis empleados ya que la
empresa tiene años en el
mercado con gran éxito,
motivándolos a trabajar de
una forma eficaz, cada día
innovaría y escucharía
propuestas para colocarlas
en practica, también
adquiriría los mejores
materiales textiles.
Problema:
9) La situación económica del
país, afectaría los intereses
de la empresa.
Solución:
Para sobrevivir a una crisis
económica gestionaría una
tesorería ya que esta
proporciona liquidez, pero no
produce intereses a diferencia
de los prestamos en bancos.
Por otra parte decidir muy
bien:
-¿Cuánto invertir ?
-¿En qué activos hacerlo?
-¿Cómo conseguir los fondos
necesarios? sin generar
muchas deudas a la empresa.

Caso practico

  • 2.
    Manufacturera de Confeccionesde Jean: “Latín Jean” Problema: 1. Cuenta con un grupo de trabajo sin sentido de pertenencia y sin compromiso Propuesta: Incentivaría la comunicación y la interacción entre los trabajadores siempre para que puedan generar lazos, por lo menos laborales, y fuertes. Así crearás sentido de pertenencia en ellos. Para lograrlo, crearía espacios de intercambio tanto en el ámbito laboral como fuera de él.
  • 3.
    Problema 2) No havuelto a adquirir textiles de buena calidad. Propuesta Incursionaría en los mercados textiles en la búsqueda de las mejor calidad y mejores precios, para así ofrecer a los clientes un mejor producto.
  • 4.
    Problema: 3) No disponede una bodega que haga preservar la calidad y la duración de las telas. Solución: Realizaría un proyecto de remodelación que las instalaciones posea un lugar es de almacenamiento adecuado para la estadía de la mercancía, y así perdure y no se pierda parte de la producción.
  • 5.
    Problema: 4) Tiene maquinariaque no pueda satisfacer los cambios de la moda Solución: Compraría nuevas maquinaras, las cuales posean nuevas tecnologías y tengan las cualidades necesarias para innovar y realizar nuevas tendencias en jean.
  • 6.
    Problema: 5) Debido ala capacidad de producción, no puede realizar la totalidad de los pedidos a tiempo. Solución: Contrataría mas personal calificado, para no sobre cargar a los empleados en sus labores, para que así los trabajadores se vean motivados con una ayuda , se logre una buena producción y todo llegue a su debido tiempo, dándole a la empresa una buena reputación.
  • 7.
    Problema: 6) Un balancegeneral débil, cargado con un exceso de deuda. Solución: Para comenzar a reducir esas deudas ,cancelaria préstamos o las tarjetas de crédito que tengan intereses altos.
  • 8.
    Problemas: 7) No tieneempresas que brinden apoyo, para sobrepasar la crisis. Solución: Buscaría la asociación con empresas de buena trayectoria y que pueda brindar ese apoyo económico, de no funcionar , buscar bancos que nos presten sus servicios con créditos con valores de interés no tan altos para así poder salir de las crisis y seguir adelante.
  • 9.
    Problema: 8) Fuerte competenciaen el mercado de los jeans. Solución: En cada negocio nos vamos a encontrarnos con una gran competencia, yo le daría el voto de confianza a mis empleados ya que la empresa tiene años en el mercado con gran éxito, motivándolos a trabajar de una forma eficaz, cada día innovaría y escucharía propuestas para colocarlas en practica, también adquiriría los mejores materiales textiles.
  • 10.
    Problema: 9) La situacióneconómica del país, afectaría los intereses de la empresa. Solución: Para sobrevivir a una crisis económica gestionaría una tesorería ya que esta proporciona liquidez, pero no produce intereses a diferencia de los prestamos en bancos. Por otra parte decidir muy bien: -¿Cuánto invertir ? -¿En qué activos hacerlo? -¿Cómo conseguir los fondos necesarios? sin generar muchas deudas a la empresa.