Empresa : MANUFACTURERA DE CONFECCIONES DE JEANS: LATIN JEANS medidas del gerente de la compañía para impedir que los accionistas decidan cerrarla

2. Manufacturera de Confecciones de
Jean: “Latín Jean”
Problema:
1. Cuenta con un grupo
de trabajo sin sentido
de pertenencia y sin
compromiso
Propuesta:
Incentivaría la comunicación
y la interacción entre los
trabajadores siempre para
que puedan generar lazos, por
lo menos laborales, y fuertes.
Así crearás sentido de
pertenencia en ellos. Para
lograrlo, crearía espacios de
intercambio tanto en el
ámbito laboral como fuera de
él.

3. Problema
2) No ha vuelto a adquirir
textiles de buena
calidad.
Propuesta
Incursionaría en los
mercados textiles en la
búsqueda de las mejor
calidad y mejores
precios, para así ofrecer
a los clientes un mejor
producto.

4. Problema:
3) No dispone de una
bodega que haga
preservar la calidad y la
duración de las telas.
Solución:
Realizaría un proyecto de
remodelación que las
instalaciones posea un
lugar es de
almacenamiento
adecuado para la estadía
de la mercancía, y así
perdure y no se pierda
parte de la producción.

5. Problema:
4) Tiene maquinaria que
no pueda satisfacer los
cambios de la moda
Solución:
Compraría nuevas
maquinaras, las cuales
posean nuevas
tecnologías y tengan las
cualidades necesarias
para innovar y realizar
nuevas tendencias en
jean.

6. Problema:
5) Debido a la capacidad
de producción, no
puede realizar la
totalidad de los
pedidos a tiempo.
Solución:
Contrataría mas personal
calificado, para no sobre
cargar a los empleados
en sus labores, para que
así los trabajadores se
vean motivados con una
ayuda , se logre una
buena producción y
todo llegue a su debido
tiempo, dándole a la
empresa una buena
reputación.

7. Problema:
6) Un balance general
débil, cargado con un
exceso de deuda.
Solución:
Para comenzar a reducir
esas deudas ,cancelaria
préstamos o las tarjetas
de crédito que tengan
intereses altos.

8. Problemas:
7) No tiene empresas que
brinden apoyo, para
sobrepasar la crisis.
Solución:
Buscaría la asociación con
empresas de buena
trayectoria y que pueda
brindar ese apoyo
económico, de no
funcionar , buscar bancos
que nos presten sus
servicios con créditos con
valores de interés no tan
altos para así poder salir de
las crisis y seguir adelante.

9. Problema:
8) Fuerte competencia en el
mercado de los jeans.
Solución:
En cada negocio nos vamos
a encontrarnos con una
gran competencia, yo le
daría el voto de confianza a
mis empleados ya que la
empresa tiene años en el
mercado con gran éxito,
motivándolos a trabajar de
una forma eficaz, cada día
innovaría y escucharía
propuestas para colocarlas
en practica, también
adquiriría los mejores
materiales textiles.

10. Problema:
9) La situación económica del
país, afectaría los intereses
de la empresa.
Solución:
Para sobrevivir a una crisis
económica gestionaría una
tesorería ya que esta
proporciona liquidez, pero no
produce intereses a diferencia
de los prestamos en bancos.
Por otra parte decidir muy
bien:
-¿Cuánto invertir ?
-¿En qué activos hacerlo?
-¿Cómo conseguir los fondos
necesarios? sin generar
muchas deudas a la empresa.