Este documento presenta información sobre los compromisos de Guatemala frente al Noveno Incremento General de Capital del BID y su Estrategia de Cambio Climático. Se describen los impactos proyectados del cambio climático en Guatemala y América Latina, así como las áreas estratégicas de intervención del BID, incluyendo conocimiento, fortalecimiento institucional, instrumentos, préstamos y escalamiento de inversiones. Finalmente, se explica brevemente el Plan de Acción de la Estrategia de Cambio Climático de Guatemala.
To meet the challenges of climate change adaptation, the Urban Management and Development Fund focuses on key economic sector such as urban development. The recent emergence of winter in Colombia suggests, once again the importance of infrastructure and network systems to support the welfare and quality of life of citizens and the competitiveness and economic development of the city.
To meet the challenges of climate change adaptation, the Urban Management and Development Fund focuses on key economic sector such as urban development. The recent emergence of winter in Colombia suggests, once again the importance of infrastructure and network systems to support the welfare and quality of life of citizens and the competitiveness and economic development of the city.
La presentación identifica los retos comunes que tienen los SIDS caribeños en su participación internacional y en la consecución de la Agenda de Desarrollo 2030, en especial en lo relacionado con su vulnerabilidad ambiental y los efectos negativos asociados al cambio climático.
RIESGO DE DESASTRES Y CONDICIONES DE VULNERABILIDAD
Lima y las principales ciudades del país, en los últimos años, vienen experimentando el incremento de ocupaciones informales de terrenos en los cuales se han constituido asentamientos humanos conformados por población que por diversas razones, principalmente económicas, no puede acceder a viviendas y soluciones habitacionales formales.
Estos procesos de ocupación informal se realizan sin realizar previamente estudios técnicos y una adecuada planificación que consideran aspectos esenciales de seguridad y sostenibilidad para la construcción, dotación de servicios e inserción urbana, y por el contrario, se realizan desarrollando autoconstrucción de viviendas sin considerar aspectos de seguridad, ejecutando procesos constructivos inadecuados, empleando materiales que no cumplen estándares de calidad y sin la debida orientación técnica.
Con el paso del tiempo, se generan demandas sociales que finalmente son atendidas políticamente. De esta manera, se vienen ocupando informalmente zonas inadecuadas y de potencial riesgo de desastre, en donde la viabilidad técnica de construir y ocupar tiene un elevado costo e implicaría desarrollar técnicas especiales y obras de ingenieras que solo personas con suficiente capacidad económica podría asumir.
El Perú está propenso a los efectos de fenómenos naturales tales como sismos y precipitaciones, y que dadas las estas condiciones, pueden constituirse en eventos extremos y catastróficos, además los sismos pueden constituirse en la mayor amenaza de pérdidas de activos económicos y de vidas humanas.
Según un recientes estudios, el Perú tiene una limitada política de gestión de riesgos y una baja capacidad financiera del Estado para asumir pérdidas económicas ante desastres, previéndose desde una perspectiva macroeconómica y financiera, serios problemas económicos para afrontar desastres extremos, que además de pérdidas físicas y de vidas humanas, ocasionara al país serias pérdidas económicas.
Esta situación obliga a enfocar la prevención de desastres desde una perspectiva que resuelvan el problema de fondo, reconociéndose que existen limitaciones en las políticas de planificación, de inversión, de desarrollo urbano, de vivienda, entre otros, que además implican una debilidad institucional de los gobiernos locales para aplicar y fiscalizar las políticas de desarrollo debido al desconocimiento e insuficientes capacidades.
En ese sentido, es urgente identificar y corregir las deficiencias que a nivel de políticas de Estado no se están considerando adecuadamente frente la alta exposición del país frente a los fenómenos naturales por lo que es necesario tener acciones concretas que superen esta deficiencias y evitar tener consecuencias muy negativas y que podrían llegar a ser históricas.
Mag. Ing.
ADRIAN FERNANDO NEYRA PALOMINO
Especialista en Prevención y Gestión de Riesgo de Desastres
afneyra@gmail.com
Carta sobre la inclusión de las personas con discapacidad en la acción humani...Erwin Garzona
Carta que se refiere al derecho de las personas con discapacidad a una acción humanitaria inclusiva que garantice su participación y protección en la gestión de riesgos y la respuesta a desastres.
La presentación identifica los retos comunes que tienen los SIDS caribeños en su participación internacional y en la consecución de la Agenda de Desarrollo 2030, en especial en lo relacionado con su vulnerabilidad ambiental y los efectos negativos asociados al cambio climático.
RIESGO DE DESASTRES Y CONDICIONES DE VULNERABILIDAD
Lima y las principales ciudades del país, en los últimos años, vienen experimentando el incremento de ocupaciones informales de terrenos en los cuales se han constituido asentamientos humanos conformados por población que por diversas razones, principalmente económicas, no puede acceder a viviendas y soluciones habitacionales formales.
Estos procesos de ocupación informal se realizan sin realizar previamente estudios técnicos y una adecuada planificación que consideran aspectos esenciales de seguridad y sostenibilidad para la construcción, dotación de servicios e inserción urbana, y por el contrario, se realizan desarrollando autoconstrucción de viviendas sin considerar aspectos de seguridad, ejecutando procesos constructivos inadecuados, empleando materiales que no cumplen estándares de calidad y sin la debida orientación técnica.
Con el paso del tiempo, se generan demandas sociales que finalmente son atendidas políticamente. De esta manera, se vienen ocupando informalmente zonas inadecuadas y de potencial riesgo de desastre, en donde la viabilidad técnica de construir y ocupar tiene un elevado costo e implicaría desarrollar técnicas especiales y obras de ingenieras que solo personas con suficiente capacidad económica podría asumir.
El Perú está propenso a los efectos de fenómenos naturales tales como sismos y precipitaciones, y que dadas las estas condiciones, pueden constituirse en eventos extremos y catastróficos, además los sismos pueden constituirse en la mayor amenaza de pérdidas de activos económicos y de vidas humanas.
Según un recientes estudios, el Perú tiene una limitada política de gestión de riesgos y una baja capacidad financiera del Estado para asumir pérdidas económicas ante desastres, previéndose desde una perspectiva macroeconómica y financiera, serios problemas económicos para afrontar desastres extremos, que además de pérdidas físicas y de vidas humanas, ocasionara al país serias pérdidas económicas.
Esta situación obliga a enfocar la prevención de desastres desde una perspectiva que resuelvan el problema de fondo, reconociéndose que existen limitaciones en las políticas de planificación, de inversión, de desarrollo urbano, de vivienda, entre otros, que además implican una debilidad institucional de los gobiernos locales para aplicar y fiscalizar las políticas de desarrollo debido al desconocimiento e insuficientes capacidades.
En ese sentido, es urgente identificar y corregir las deficiencias que a nivel de políticas de Estado no se están considerando adecuadamente frente la alta exposición del país frente a los fenómenos naturales por lo que es necesario tener acciones concretas que superen esta deficiencias y evitar tener consecuencias muy negativas y que podrían llegar a ser históricas.
Mag. Ing.
ADRIAN FERNANDO NEYRA PALOMINO
Especialista en Prevención y Gestión de Riesgo de Desastres
afneyra@gmail.com
Carta sobre la inclusión de las personas con discapacidad en la acción humani...Erwin Garzona
Carta que se refiere al derecho de las personas con discapacidad a una acción humanitaria inclusiva que garantice su participación y protección en la gestión de riesgos y la respuesta a desastres.
A finales del mes de marzo de 2009 se realizó en Medellín la Asamblea de Gobernadores de los países miembros del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), este encuentro contaba con dos hechos particulares, la entrada de China como miembro no prestatario y el aniversario número 50 del BID ofreciendo sus servicios a Latinoamérica y el Caribe en cuestiones de préstamos, donaciones y asesoramientos en temas políticos, con el fin de fomentar el desarrollo la región, además de ser el mayor y más antiguo banco de desarrollo regional.
Estrategia Nacional de Cambio Climático y Plan de Ordenamiento Territorial en...Miguel Ernesto Navarrete
Este informe resume el documento "Estrategia Nacional de Cambio Climático" de El Salvador e incluye también un resumen de los Planes de Ordenamientos Territoriales de El Salvador.
Cambio Climático: Efectos en la competitividad de Chile y propuestas sobre mi...cnicchile
El presidente del Consejo Nacional de Innovación para la Competitividad, Eduardo Bitran, expuso en el seminario Cambio Climático y sus efectos en el Agua. En la ocasión, se refirió a los efectos que tendrá el fenómeno de Cambio Climático en la competitividad de Chile, además de dar a conocer las propuestas del CNIC sobre mitigación.
Presentación hecha por el presidente del CNIC, Eduadro Bitran, en el marco del seminario "Cambio Climático: ¿Oportunidad o amenaza para la economía chilena?, organizado por la entidad promotora del mercado del Carbono, Chile CO2.
Acciones Ciudadanas de Adaptación al Cambio Climático para incrementar la Re...Helga Gruberg Cazon
Las urbes son responsables de por lo menos el 70% de la generación mundial de Gases de Efecto Invernadero (GEI) (IPCC, 2007), pero de la misma manera sus habitantes sufren las consecuencias cuando son golpeados por el Cambio Climático (CC) (Moser y Satterthwaite, 2008). En Bolivia, el cambio de uso de suelo de agrícola a urbano se hace cada vez más dramático y con esto, las personas y las áreas que alguna vez fueron de producción agro-pecuaria ahora presentan otro tipo de vulnerabilidades frente al CC. En este sentido, el propósito del estudio fue determinar en qué medida acciones de Reducción de Riesgos de Desastres (RDD) y/o Adaptación al Cambio Climático (ACC) pueden disminuir el impacto de los efectos negativos del Cambio Climático (CC) en la economía familiar de las familias ubicadas en Villa Coronilla. Para alcanzar este objetivo se realizó una revisión bibliográfica extensiva sobre acciones de ACC y RRD urbanos en el mundo. Asimismo, se diseñaron y validaron dos herramientas de investigación que fueron encuestas socio-económicas de carácter cualitativo-cuantitativo y planes de sesión para la realización de grupos focales de carácter cualitativo. También se levantaron 280 encuestas socio-económicas que representan una muestra con un nivel de confianza del 95% y un margen de error de 4.75% para un universo de 800 familias. Finalmente, se condujeron cinco grupos focales y una entrevista a profundidad con hombres, mujeres, niños, niñas, y jóvenes hacedores y no-hacedores de acciones de acciones de ACC y RRD. Esto para la determinación de las barreras y motivantes de su adopción. Los hallazgos son sugestivos e indican que: a) de manera general, el impacto del CC en la economía de las familias de Villa Coronilla puede llegar hasta ~ 19 % sumando todas las vulnerabilidades urbanas en su conjunto; b) aproximadamente 17 acciones de ACC y RRD fueron identificadas a nivel mundial siendo evaluadas por su impacto y su factibilidad para ser aplicadas en Villa Coronilla; c) aproximadamente 12 acciones de ACC y RRD fueron identificadas en Villa Coronilla y fueron categorizadas por su estímulo o intención; d) estas medidas locales de ACC y RRD ayudan a mitigar el impacto del CC hasta un 2 % en relación a su economía anual; e) las familias con ingresos económicos más bajos (generalmente menores al sueldo básico de 1200 Bs. mes -1) son aquellos cuyas economías son golpeadas más duramente por eventos climáticos extremos en comparación a las familias que ingresos mayores que presentan economía mucho más resilientes a los efectos del clima extremo; f) en Villa Coronilla existe una ausencia sentida del estado que pierde de vista la importancia de atender necesidades básicas de la población que están estrechamente relacionadas con la capacidad de resiliencia frente al CC; g) el costo de la ACC y RRD cae sobre los hombros de las familias (~0,5 millón de Bs. año-1) y h) los temas de ACC y RRD deben ser de competencia municipal. Esta investigación sugiere que se
1. El Equipo de País de Guatemala
frente a los compromisos de GCI 9
y la estrategia de cambio climático
Taller del Plan de Acción de la ESCC
Ciudad de Guatemala
21 a 22 de julio de 2011
2. 1. El contexto Institucional
2. El cambio climático, el caso Guatemala y el rol de
ECC
3. La Estrategia de Cambio Climático del BID
4. El PAECC
5. ¿Donde está la Representación? Y pasos a seguir…
Introducción
4. El Noveno Incremento General de
Capital
Aprobado en julio 2010
La mayor capitalización
desde la creación del BID en
1959
Contribución adicional de:
US$ 70 mil millones en
recursos de Capital Ordinario,
US$ 479 millones al Fondo
de Operaciones Especiales
(FSO), y un programa de ayuda
especial para Haití
4
6. Focalización + Coordinación Interna y
Externa
Seguridad Alimentaria
Agua
Agricultura
Salud
Retos
MultisectorialesNecesidad de
Colaboración
VISIÓN
BANCO,
VISIÓN PAÍS
8. Vulnerabilidad al Cambio Climático en ALC
Alta vulnerabilidad de ALC ante los efectos del
cambio Alto impacto sobre la agricultura, recursos
hídricos, energía, recursos marino/costeros y
bosques/biodiversidad
Costos históricos y proyectados sin precedente
Costos históricos: US$81 mil millones. /año (1970-2008)
Costos proyectados (incr. 2 C temp) US$17-21 mil millones. /año
(2010-2050)
Aumento de pobreza rural proyectada : 2 – 3 % (México y Brasil)
2. Diagnóstico
9. Costos históricos y proyectados sin precedentes
Impactos de reducción del PIB: 10% en México (2050)
Hasta el 9 % en el Caribe (2030)
10% en Centro América (2050)
Vulnerabilidad Climática y Adaptación
Agricultura
Áreas sujetas a desertificación y
salinización del suelo.
Reducción de la productividad de
cultivos.
Considerable impacto económico y
social (agricultura comercial y de
secano).
Recursos Hídricos
Sequías anticipadas en el Este de
Centro América y la región Andina.
Salud
Mayor incidencia de enfermedades
como malaria, dengue, cólera y
otras enfermedades transmitidas
por el agua.
Turismo
En casos extremos, afectaría la
infraestructura turística (hoteles,
puertos, aeropuertos, servicios,
etc.).
Áreas Costeras
Mayoría de áreas urbanas están
localizadas en zonas de baja
elevación.
10. IPCC 2007a
“Hotspots” en ALC:
Arrecifes de coral y manglares
Escenario extremo de elevación del
nivel del mar
Pérdida de bosques
Eco-diversidad: pérdida de especies
forestales
Pérdida de suelo apto para cultivo de
café
Expansión zonas áridas
Pérdida de biodiversidad
Reducción en disponibilidad de agua
Destrucción capa ozono y incidencia
cáncer de piel
Degradación severa del suelo
Elevación de costas de inundación por
tormentas
Áreas de vulnerabilidad extrema
Áreas en rojo corresponden áreas sujetas a
amenazas severas a la biodiversidad
Vulnerabilidad en “Hotspots” en ALC
11. ALC representa el 8.6% de la población mundial
y el 8.2% del PIB mundial, pero genera el 12%
de las emisiones globales (incluyendo uso del
suelo y cambios de uso de suelo)
GHG Emissions: LAC vs World
(CO2, CH4, N2O, PFCs, HFCs, SF6)
(does not include land use/change)
37,767
33,190
31,055
30,056
2612.42196.61997.7 2840.1
0
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
35,000
40,000
1990 1995 2000 2005
Year
MtCO2
World
LAC
Source: Climate Analysis Indicators Tool (CAIT) Version 6.0. (Washington, DC:
World Resources Institute, 2009).
Emisiones GEI y Mitigación
Las emisiones per cápita derivadas de la
generación y el consumo de energía crecerán:
10% (2005-2015) y 33% (2005-2030).
12. GHG Emissions by Sector in 2000: LAC vs World
(CO2, CH4, N2O, PFCs, HFCs, SF6)
25%
11% 12% 13%
3%
14%
19%
3%
8% 6% 8% 6%
2%
20%
47%
3%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
Electricity&
Heat
Manufacturing
&Construction
Transportation
Other(Other
Fuel+
FugitiveEmi.)
Industrial
Processes
Agriculture
Land-Use
Change&
Forestry
Waste
Sector
PercentageofTotalEmissions
World
LAC
Energy Sector
Word: 61 %
LAC: 28 %
Source: Climate Analysis Indicators Tool (CAIT) Version 6.0. (Washington, DC: World
Resources Institute, 2009).
Sectores Clave para Mitigación
Uso de suelo, cambio de uso de suelo 47% de GEI (19% Global)
y forestería
Actividades relacionadas con energía 28% de GEI (61% Global)
Agricultura y ganadería 20% de GEI (14% Global)
13. Un desafío adicional: ¿Qué es cambio
climático?
L
a
s
d
u
d
a
s
Cambio
Climático
Medio
Ambiente
Desarrollo
Riesgo
14. ¿Desde dónde partimos? ¿Dónde está Guatemala?
Según la publicación “La Economía del Cambio
Climatico en Centro América” el costo acumulado del
impacto del cambio climático en Guatemala hacia el
año 2100 podría representar hasta más del 25% del
PIB.
Costo Acumulado del Impacto del Cambio Climático en Cuatro Sectores
Fuente: Barco, D. y Vargas, P. , 2010País Escenario A2 Escenario B2
Belice 35.6 23.6
Costa Rica 19.0 11.6
El Salvador 18.0 11.2
Guatemala 25.8 16.4
Honduras 32.4 19.5
Nicaragua 37.1 25.4
Panama 14.3 10.4
Fuente: CEPAL. 2010. La Economía del Cambio Climático: Síntesis.
Tasa de descuento del 2%.
15. Cambio Climático en Guatemala
C
E
P
A
L
2
0
1
- 15 -
Aumento de la temperatura entre 0.57 -0.8 C hacia el
2020
Cambios en el patrón de lluvias, principalmente
aumentando el volumen de precipitaciones e
intensidad
Aumento en la intensidad de huracanes entre un 4-12%
Necesidad de invertir cerca del 0.5% (al 2020), 1.5 (al
2050) y el 3% (al 2100) del PIB para asegurar el
suministro de agua para uso residencial y en el sector
agrícola bajo escenario B2
17. La EsCC proporciona el marco estratégico para
la ampliación del apoyo a la región y la
preparación interna para este desafío.
La EsCC provee una guía para el diálogo del
Banco con los gobiernos, sociedad civil y sector
privado.
La EsCC establece cinco líneas de acción
estratégica.
La EsCC monitoreará las contribuciones de los
productos en manera consistente con el Marco
de Resultados del GCI-9.
1. Objetivo
18. 4. Áreas Estratégicas de Intervención
del Banco
A. Conocimiento
B. Fortalecimiento Institucional
C. Instrumentos
D. Préstamos y Asistencia Técnica
E. Escalamiento de Inversiones
19. Línea A -- Base de Conocimiento y
Fortalecimiento Institucional
Brechas de información (vulnerabilidad/ adaptación
y GEI/Mitigación)
Necesidades de fortalecimiento institucional y
construcción de capacidades
Nacional, Sub-nacional y Sectores críticos
Ejemplos de operaciones en la región (TCs, KCPs)
Cartera de proyectos orientada a gestión del
conocimiento y fortalecimiento institucional (2006-
2009, 2010 y pipeline 2011) conforme clasificación
- 19 -
20. Ejemplos de Línea A: Conocimiento
Estudios sobre la economía del cambio climático,
dimensiones sociales y vulnerabilidad social
Contribuye a dimensionar futuros costos para facilitar
la toma de decisiones.
Inventarios de GEI y curvas de abatimiento
contribuye a identificar medidas de mitigación costo
efectivas.
Estudios de vulnerabilidad y adaptación contribuye
a la priorización de áreas de intervención.
Recopilación de prácticas ancestrales de adaptación
contribuye a la identificación de medidas de
adaptación por parte de las comunidades locales con
mayor nivel de apropiación
22. Línea B -- Fortalecimiento Institucional
Desarrollo e implementación de planes estratégicos de
acción sub-nacional, nacionales, subregionales
Fortalecimiento de los Ministerios y formulación de
políticas y marcos regulatorios
Fortalecimiento de empresas publicas y privadas
Apoyo a instituciones locales y nacionales de
financiamiento, bancos comerciales y otros
intermediarios financieros
Fortalecimiento de participación de la sociedad civil y
comunidad científica y académica
- 22 -
23. Ejemplos de Línea B:
Fortalecimiento institucional
Apoyo al desarrollo de mecanismos de coordinación
como las Comisiones Interinstitucionales de CC. PBL
Guatemala
Apoyo al diseño de planes estratégicos sub-
nacionales o planes de acción para la
implementación de marcos generales de política
Apoyo al diseño de módulos de evaluación de
inversión publica que toman en cuenta el impacto
del CC
Apoyo a la formación de capacidades técnicas para
el desarrollo, análisis y utilización de modelos de CC
24. Línea C: Instrumentos para
transversalizar CC
Desarrollar notas técnicas con directrices y
ejemplos de mejores prácticas para asistir a los
especialistas del Banco en el diseño y ejecución de
operaciones (por ejemplo: transporte sostenible,
energía, etc.)
Resiliencia climática en las inversiones del Banco
(consideración de medidas de adaptación y
reducción de vulnerabilidad)
25. Línea D: Expandir Préstamos y
Asistencia Técnica
Apoyo a la reducción de la pobreza y crecimiento
sostenido que sea bajo en carbono y resiliente a los
impactos observados y esperados del cambio
climático.
Enfoque en áreas prioritarias acorde con las
necesidades del cliente y circunstancias del país
(Reducción de vulnerabilidad por desastres y
adaptación al cambio climático)
• Sectores identificados (LULUCF, agricultura, transporte,
energía, ciudades, biodiversidad, manejo de riesgo)
26. Línea E: Escalamiento de inversiones
Ampliar el alcance de las
inversiones públicas y/o
privadas mediante el uso de
recursos financieros
internacionales.
Ej.: CTF +
Aumentar la participación del
sector privado a través de
mecanismos innovadores (PPP,
esquemas de distribución de
riesgo)
Ej.: CTF +
28. Contribuye a identificar el trabajo analítico necesario
Elabora la metodología de clasificación de
operaciones (contabilidad)
Contribuye a Identificar las guías, productos de
conocimiento y/o investigaciones para producir
operaciones de/con cambio climático
Sistema de priorización de operaciones con enfoque
país
Establece un sistema de monitoreo y evaluación
El Plan de Acción de la Estrategia de Cambio
Climático
Colaboración inter-división e
interdepartamental
29. Un Objetivo del PEACC: Proveer apoyo para las
divisiones para el cumplimiento del GCI-9
Movilización de recursos
SECCI.
Servicios de apoyo vía
contratos “retainers”
Apoyo técnico a
operaciones
Fortalecimiento
institucional e innovación y
reformas de política (PBL)
Plataformas de
conocimiento (ej. Carbono)
- 29 -
30. ¿Cómo Apoyamos Desde ECC?
INE/ECC
Estudios, asistencia y pilotos
asociados a préstamos BID
Estudios, mecanismos y
herramientas internas,
apoyo al dialogo
Capacitación, innovación y
retroalimentación.
Transversalización de temas
de cambio climático Creación y diseminación
de conocimiento
Proyectos de Inversión
del BID y escalamiento de
programas
31. Trabajo de Coordinación y Programación de
VPC
Notas Técnicas Sectoriales de
Mitigación y Adaptación a
Cambio Climático para apoyo
de:
Estrategias de País
Diálogo de Políticas
- 31 -
32. Apoyo técnico
Cooperación Técnica
Programas de Inversión
Contratos en Retainer
Instituciones
Mitigación
Adaptación
Conocimiento
Plan de Inversión CIF
Fondos de Adaptación
Proyectos otras Agencias
GEF
Préstamos del BID
(PBL, CCLIP)
Cofinanciamiento
Fondos de Cambio
Climático
¿Cómo Logramos el Escalamiento de Inversiones?
33. ¿A qué Fuentes Recurrimos Para Escalar las Inversiones?
Fondos de
Inversión en
el Clima
(CIF)
Fondo para
una
Tecnología
Limpia (CTF)
Fondo
Estratégico
sobre el Clima
(SCF)
Fondos de
Inversión
Forestal
(FIP)
Programa de aumento
del aprovechamiento de
fuentes renovables de
energía en los países de
ingreso bajo
(SREP)
Programa Piloto sobre
capacidad de
adaptación al cambio
climático del fondo
estratégico sobre el
clima
(PPCR)
El Protocolo de Kioto
Las fuentes de financiamiento
internacional a disponibilidad
de los países en desarrollo son
de dos tipos:
• Dentro
• Fuera de la convención
de Naciones Unidas
Rol del BID: Ayudar a preparar a los
paises a cumplir las condiciones de
acceso a estos fondos
34. Otro objetivo del PAECC: la contabilidad hacia
las metas del GCI-9
Otros sectores incluyen:
Manejo de ecosistemas y biodiversidad
Desarrollo urbano integrado y ciudades resilientes
Gestión de riesgos de desastres
35. Esta contabilidad aun requiere directrices en
materia de cuantificación…
Operaciones
100% Cambio
Climático
Componentes
Parciales en
Mitigación ó
Adaptación
Operaciones
con Objetivos
Integrales
(Mitigación -
Adaptacion
Préstamos de
Política (PBL’s)
36. 4. ¿Donde está la Representación de Guatemala?
Y pasos a seguir…
36
37. - 37 -
Líneas de EBG
2012-2016
Líneas de
ESCC
Conocimiento
Fortalecimiento
Institucional
Guías
Operaciones
Escalamiento de
Inversiones