Universidad Iberoamericana Torreón
Dirección de la Empresa Familiar
Prof. Andrés Rosales Valdés
Septiembre 17, 2019
Pamela Dávila Villarreal
CEMEX
- CEMEX es una empresa que pertenece al giro de la
construcción, ofrece productos y servicios a más de 50 países en
el mundo.
- Ocupa el 3er lugar en venta de cemento en el mundo.
- Actualmente está presente en 4 continentes.
Visión, Misión y Valores
- Misión: “Satisfacer globalmente las necesidades de construcción de
nuestros clientes y crear valor para nuestros accionistas, empleados y
otras audiencias clave, consolidándonos como la organización
cementera multinacional más eficiente y rentable del mundo.”
- Visión: “Buscamos ser una empresa competitiva, impulsora del desarrollo
de nuestro país que brinde soluciones innovadoras y sustentables para la
construcción, orientadas a mejorar la calidad de vida de las familias
mexicanas.
- Valores: Garantizar la seguridad, enfocarse al cliente, buscar la
excelencia, trabajar como un solo CEMEX y actuar con integridad.
Estrategias
- Ha alcanzado una posición de vanguardia en el manejo de sistemas de
información, lo que le ha permitido establecer relaciones privilegiadas con
empresas de la construcción en todo el mundo.
- Concentración en su negocio tradicional: cemento, concreto premezclado y
agregados.
- Minimización de costos y maximización de la eficiencia y rentabilidad de la
empresa, mediante la revisión y análisis de las operaciones existentes.
- Diversificación hacia nuevos mercados emergentes.
- Su estrategia de globalización prácticamente excluye la incorporación de
socios externos
Rol de las Personas Implicadas
- La persona más implicada ha sido Lorenzo Zambrano, él tomó el rol de líder
integral ya que ha sabido motivar e influir en sus empleados y socios,
además de ver más allá de lo que ya estaba hecho y estar buscando en
dónde pudiera innovar dentro de lo que ya se hacía.
- Él le pasó esta enseñanza a sus colaboradores tales como Francisco Garza,
Fernando González y Juan Romero, y ellos llevaron a cabo el mismo rol que
él.
- Tuvieron que tomar riesgos al momento de querer expandirse con el
cemento a otros lugares; al principio obviamente fue difícil y tuvieron varios
problemas pero con este liderazgo supieron confiar en ellos y ver más allá
de lo que ya tenían. Han tenido mucha visión.
Manejo de Conflictos y Crisis
- Han sabido manejar muy bien sus crisis, Zambrano al momento que
había un problema, llevaba a cabo un desarrollo organizacional para
mejorar y cambiar lo que les había fallado; esto hacía que además de
salir de la crisis, se evitaran esos problemas en un futuro y estar
innovando.
- El Sistema Integral para la Atención de Contingencias y Crisis (Simac) de
la empresa Cemex México, fue premiado por la Asociación
Internacional de Comunicadores de Negocios.
- Fue entregado por la velocidad de respuesta ante eventos
contingentes que pudieran representan una disrupción para la
actividad económica de la empresa.
Resultados Tangibles
- Tiene plantas en muchas partes del mundo.
- Compró varias empresas de cemento y las unió a la suya, lo que hizo
que se convirtiera en la número 1 del país y la 3era a nivel mundial.
- Lorenzo dejó a la empresa con una cantidad inmensa de dinero al
morir, por lo que plasma su excelente trabajo.
Conclusiones
- CEMEX es un ejemplo de una gran empresa, no porque sea la más
perfecta o que no haya tenido problemas, si no por qué ha sabido
levantarse y sacarle provecho a sus errores.
- La mayoría de las veces que una empresa alcanza el éxito es
gracias a que tuvo o tiene un gran líder, en este caso Lorenzo
Zambrano fue el que estuvo al mando; él con su liderazgo integral
logró motivar a sus colaboradores y así junto con él posicionarse
como número uno del país.
- Con empresas como esta, nos damos cuenta que la clave no está
en no caer, sino en saber levantarse.
Bibliografía
- http://www.eumed.net/tesis-doctorales/2009/catg/
CEMEX%20Comportamiento%20estrategico.htm
- https://www.cemex.com/es/home
- https://www.eleconomista.com.mx/empresas/Directivos-de-Cemex-
favoritos-para-sucesion-de-Zambrano-20140514-0034.html
- https://www.elfinanciero.com.mx/empresas/premian-a-cemex-por-
su-manejo-de-crisis

Cemex

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    Universidad Iberoamericana Torreón Direcciónde la Empresa Familiar Prof. Andrés Rosales Valdés Septiembre 17, 2019 Pamela Dávila Villarreal
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    CEMEX - CEMEX esuna empresa que pertenece al giro de la construcción, ofrece productos y servicios a más de 50 países en el mundo. - Ocupa el 3er lugar en venta de cemento en el mundo. - Actualmente está presente en 4 continentes.
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    Visión, Misión yValores - Misión: “Satisfacer globalmente las necesidades de construcción de nuestros clientes y crear valor para nuestros accionistas, empleados y otras audiencias clave, consolidándonos como la organización cementera multinacional más eficiente y rentable del mundo.” - Visión: “Buscamos ser una empresa competitiva, impulsora del desarrollo de nuestro país que brinde soluciones innovadoras y sustentables para la construcción, orientadas a mejorar la calidad de vida de las familias mexicanas. - Valores: Garantizar la seguridad, enfocarse al cliente, buscar la excelencia, trabajar como un solo CEMEX y actuar con integridad.
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    Estrategias - Ha alcanzadouna posición de vanguardia en el manejo de sistemas de información, lo que le ha permitido establecer relaciones privilegiadas con empresas de la construcción en todo el mundo. - Concentración en su negocio tradicional: cemento, concreto premezclado y agregados. - Minimización de costos y maximización de la eficiencia y rentabilidad de la empresa, mediante la revisión y análisis de las operaciones existentes. - Diversificación hacia nuevos mercados emergentes. - Su estrategia de globalización prácticamente excluye la incorporación de socios externos
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    Rol de lasPersonas Implicadas - La persona más implicada ha sido Lorenzo Zambrano, él tomó el rol de líder integral ya que ha sabido motivar e influir en sus empleados y socios, además de ver más allá de lo que ya estaba hecho y estar buscando en dónde pudiera innovar dentro de lo que ya se hacía. - Él le pasó esta enseñanza a sus colaboradores tales como Francisco Garza, Fernando González y Juan Romero, y ellos llevaron a cabo el mismo rol que él. - Tuvieron que tomar riesgos al momento de querer expandirse con el cemento a otros lugares; al principio obviamente fue difícil y tuvieron varios problemas pero con este liderazgo supieron confiar en ellos y ver más allá de lo que ya tenían. Han tenido mucha visión.
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    Manejo de Conflictosy Crisis - Han sabido manejar muy bien sus crisis, Zambrano al momento que había un problema, llevaba a cabo un desarrollo organizacional para mejorar y cambiar lo que les había fallado; esto hacía que además de salir de la crisis, se evitaran esos problemas en un futuro y estar innovando. - El Sistema Integral para la Atención de Contingencias y Crisis (Simac) de la empresa Cemex México, fue premiado por la Asociación Internacional de Comunicadores de Negocios. - Fue entregado por la velocidad de respuesta ante eventos contingentes que pudieran representan una disrupción para la actividad económica de la empresa.
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    Resultados Tangibles - Tieneplantas en muchas partes del mundo. - Compró varias empresas de cemento y las unió a la suya, lo que hizo que se convirtiera en la número 1 del país y la 3era a nivel mundial. - Lorenzo dejó a la empresa con una cantidad inmensa de dinero al morir, por lo que plasma su excelente trabajo.
  • 8.
    Conclusiones - CEMEX esun ejemplo de una gran empresa, no porque sea la más perfecta o que no haya tenido problemas, si no por qué ha sabido levantarse y sacarle provecho a sus errores. - La mayoría de las veces que una empresa alcanza el éxito es gracias a que tuvo o tiene un gran líder, en este caso Lorenzo Zambrano fue el que estuvo al mando; él con su liderazgo integral logró motivar a sus colaboradores y así junto con él posicionarse como número uno del país. - Con empresas como esta, nos damos cuenta que la clave no está en no caer, sino en saber levantarse.
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    Bibliografía - http://www.eumed.net/tesis-doctorales/2009/catg/ CEMEX%20Comportamiento%20estrategico.htm - https://www.cemex.com/es/home -https://www.eleconomista.com.mx/empresas/Directivos-de-Cemex- favoritos-para-sucesion-de-Zambrano-20140514-0034.html - https://www.elfinanciero.com.mx/empresas/premian-a-cemex-por- su-manejo-de-crisis