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LECCIONES
APRENDIDAS
DE MI EXPERIENCIA AGILE
Jonatan Rubio
EL CLIENTE NO SIEMPRE SABE
LO QUE QUIERE
LECCIÓN 1
• El cambio de filosofía no siempre queda claro
• Se empieza a aplicar sin saber el por qué
• Llega como orden superior
AGILE NO ES UNA
METODOLOGÍA
LECCIÓN 2
• Hacer Scrum y poner post-its sin sentido no sirve
de nada
• No es seguir una check-list de puntos
• Implica cambio de paradigma
LOS RESULTADOS NO SON
INMEDIATOS
LECCIÓN 3
• Recomiendo empezar por proyectos NO críticos y
NO estratégicos
• Curva J
• Paciencia, energía y persistencia
EL CAMBIO REQUIERE DE UNA
ESTRATEGIA
LECCIÓN 4
• Si no se plantea bien, es fácilmente boicoteable
• Depende básicamente de los mandos intermedios
• Recomiendo pasos John P. Kotter
NO ES PARA TODOS
LECCIÓN 5
• No todas las personas están dispuestas salir zona
confort
• No todas las organizaciones tienen la necesidad si
no hay sentido de urgencia
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Charla rápida lecciones aprendidas Agile

  • 2. EL CLIENTE NO SIEMPRE SABE LO QUE QUIERE LECCIÓN 1 • El cambio de filosofía no siempre queda claro • Se empieza a aplicar sin saber el por qué • Llega como orden superior
  • 3. AGILE NO ES UNA METODOLOGÍA LECCIÓN 2 • Hacer Scrum y poner post-its sin sentido no sirve de nada • No es seguir una check-list de puntos • Implica cambio de paradigma
  • 4. LOS RESULTADOS NO SON INMEDIATOS LECCIÓN 3 • Recomiendo empezar por proyectos NO críticos y NO estratégicos • Curva J • Paciencia, energía y persistencia
  • 5. EL CAMBIO REQUIERE DE UNA ESTRATEGIA LECCIÓN 4 • Si no se plantea bien, es fácilmente boicoteable • Depende básicamente de los mandos intermedios • Recomiendo pasos John P. Kotter
  • 6. NO ES PARA TODOS LECCIÓN 5 • No todas las personas están dispuestas salir zona confort • No todas las organizaciones tienen la necesidad si no hay sentido de urgencia

Notas del editor

  1. 5 PUNTOS EXPERIENCIA MOBETIA (SABADELL) Y CDMON. AGILISTA DESDE 5 o 6 AÑOS.
  2. NO UNICAMENTE A NIVEL DE PRODUCTO TRASFONDO QUE APORTA PARA QUÉ SIRVE AGILE? EN QUÉ MEJORARÉ
  3. ES UNA FILOSOFÍA: FORMA TRABAJAR DIFERENTE ERRORES SON OPORTUNIDADES DE MEJORA
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