DESARROLLO CIENTÍFICO Y
TECNOLÓGICO EN EL MARCO DE LA
GLOBALIZACION


   YENSY GONZÁLEZ MORENO
   OLGA LUCÍA ROMÁN
   JOSÉ DARÍO PORTO
   WILSON CASTRILLÓN
CONSIDERACIONES ACERCA DE LA
GLOBALIZACIÓN

   Se ha determinado como un tipo de globalización
   desarrollada en la segunda mitad del siglo XX debido a la
   lucha de mercado entre varios países como Japón, EEUU y
   países de Europa. Debido a esto hubo muchos intercambios
   mutuos en grandes inversiones.

Una de las industrias que más ha contribuido a la globalización
   es la industria química siendo pionera desde hace mucho
   tiempo, destacándose la industria farmacéutica y las
   electrónicas realizando alianzas estratégicas y funciones
   generando un incremento en la globalización basada en el
   desarrollo e investigación.
IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS
COMPONENETE DE CREATIVIDAD HACIA LOS
PROYECTOS
PLANTEAMIENTO SOBRE DESARROLLO TECNOLÓGICO Y
CIENTIFICO
Diferencias entre proyectos científicos y
tecnológicos
RELACIÓN ENTRE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y
TECNOLÓGICA
PROYECTOS CIENTIFICOS Y
TECNOLÓGICOS EN EL MARCO DE
LA INNOVACIÓN
 La innovación juega un papel muy
  importante en relación al proyecto
  científico y tecnológico.
 Esta constituida por la generación de la
  idea o invención.
 La conversión de la idea en un negocio o
  aplicación útil al desarrollo comercial y la
  sociedad.
GESTION DE LA INNOVACION
TECNOLOGICA
 Esta relacionada en una generación
  de ideas que luego se convierte en un
  negocio o en una aplicación útil.
 Permite determinar la forma de
  competir para las empresas.
 Incrementando ventas y ganancias
  mejorando un clima de seguridad y
  bienestar organizacional.
OBJETIVOS Y CARACTERISTICAS
DE LA GESTION DE INNOVACION
 Crear nuevos conocimientos.
 Generar nuevas ideas técnicas
  orientadas a procesos y servicios.
 Desarrollar dichas ideas en prototipos
  factibles de ser convertidos en
  ingenias de productos.
 Transferir esta ingeniería en
  productos manufacturados
CARACTERISTICAS DE LA
INNOVACION TECNOLOGICAS
 Hacer las cosas correctamente de
  manera eficiente.
 Hacer las cosas apropiadas con
  eficacia.
 Mejorar las cosas constantemente.
 Abordar un proyecto cuando no es
  viable.
 Copiar las ideas de otro.
 En relación a lo anterior podemos decir que
  la innovación tecnológica es un proceso de
  múltiples etapas.
      Estas etapas están basadas por la
       búsqueda de respuestas a diferentes
   cuestiones de generamiento a nivel interno
       con gran interacción en un ambiente
  externo partiendo de las necesidades de los
        clientes y de las actividades de los
                   competidores.
 PETER DRUCKER menciona 6 fuentes para
   las oportunidades innovativas que son:
Lo inesperado
Lo incongruente.
La necesidades de proceso.
Los cambios en la estructura de industria y
   mercado.
Los cambios en las prescripciones.
Los nuevos conocimientos científicos y no
   científicos
FACTORES QUE INCIDEN EN LA
GESTION DE PROYECTOS
 Existen cuatro factores básicos para
  la gestión de proyectos.
 La dinámica de personal y grupo.
 La gestión de la información y
  generación de información.
 La gestión de transferencia.
 La decisión de suspender la
  prosecución del proyecto.

Ciencia tecnologia e informatica

  • 1.
    DESARROLLO CIENTÍFICO Y TECNOLÓGICOEN EL MARCO DE LA GLOBALIZACION YENSY GONZÁLEZ MORENO OLGA LUCÍA ROMÁN JOSÉ DARÍO PORTO WILSON CASTRILLÓN
  • 2.
    CONSIDERACIONES ACERCA DELA GLOBALIZACIÓN Se ha determinado como un tipo de globalización desarrollada en la segunda mitad del siglo XX debido a la lucha de mercado entre varios países como Japón, EEUU y países de Europa. Debido a esto hubo muchos intercambios mutuos en grandes inversiones. Una de las industrias que más ha contribuido a la globalización es la industria química siendo pionera desde hace mucho tiempo, destacándose la industria farmacéutica y las electrónicas realizando alianzas estratégicas y funciones generando un incremento en la globalización basada en el desarrollo e investigación.
  • 3.
  • 4.
    COMPONENETE DE CREATIVIDADHACIA LOS PROYECTOS
  • 5.
    PLANTEAMIENTO SOBRE DESARROLLOTECNOLÓGICO Y CIENTIFICO
  • 6.
    Diferencias entre proyectoscientíficos y tecnológicos
  • 7.
    RELACIÓN ENTRE INVESTIGACIÓNCIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA
  • 8.
    PROYECTOS CIENTIFICOS Y TECNOLÓGICOSEN EL MARCO DE LA INNOVACIÓN  La innovación juega un papel muy importante en relación al proyecto científico y tecnológico.  Esta constituida por la generación de la idea o invención.  La conversión de la idea en un negocio o aplicación útil al desarrollo comercial y la sociedad.
  • 9.
    GESTION DE LAINNOVACION TECNOLOGICA  Esta relacionada en una generación de ideas que luego se convierte en un negocio o en una aplicación útil.  Permite determinar la forma de competir para las empresas.  Incrementando ventas y ganancias mejorando un clima de seguridad y bienestar organizacional.
  • 10.
    OBJETIVOS Y CARACTERISTICAS DELA GESTION DE INNOVACION  Crear nuevos conocimientos.  Generar nuevas ideas técnicas orientadas a procesos y servicios.  Desarrollar dichas ideas en prototipos factibles de ser convertidos en ingenias de productos.  Transferir esta ingeniería en productos manufacturados
  • 11.
    CARACTERISTICAS DE LA INNOVACIONTECNOLOGICAS  Hacer las cosas correctamente de manera eficiente.  Hacer las cosas apropiadas con eficacia.  Mejorar las cosas constantemente.  Abordar un proyecto cuando no es viable.  Copiar las ideas de otro.
  • 12.
     En relacióna lo anterior podemos decir que la innovación tecnológica es un proceso de múltiples etapas.  Estas etapas están basadas por la búsqueda de respuestas a diferentes cuestiones de generamiento a nivel interno con gran interacción en un ambiente externo partiendo de las necesidades de los clientes y de las actividades de los competidores.
  • 13.
     PETER DRUCKERmenciona 6 fuentes para las oportunidades innovativas que son: Lo inesperado Lo incongruente. La necesidades de proceso. Los cambios en la estructura de industria y mercado. Los cambios en las prescripciones. Los nuevos conocimientos científicos y no científicos
  • 14.
    FACTORES QUE INCIDENEN LA GESTION DE PROYECTOS  Existen cuatro factores básicos para la gestión de proyectos.  La dinámica de personal y grupo.  La gestión de la información y generación de información.  La gestión de transferencia.  La decisión de suspender la prosecución del proyecto.