Este documento presenta información sobre investigación y desarrollo (I+D). Explica conceptos clave como investigación básica, aplicada, desarrollo tecnológico e innovación. También describe la importancia de la I+D para las empresas y la economía, usando el ejemplo de Nestlé. Finalmente, destaca que la investigación es fundamental para el aprendizaje y la innovación en todas las áreas, incluyendo las tesis universitarias.
Presentación del Tema 1 (La organización de la producción) para la asignatura Organización de la producción de 5º de Ingeniería en Automática y Electrónica Industrial, curso 2011/2012, de la Universidad de Deusto.
Presentación del Tema 1 (La organización de la producción) para la asignatura Organización de la producción de 5º de Ingeniería en Automática y Electrónica Industrial, curso 2011/2012, de la Universidad de Deusto.
¿Cuáles son los beneficios que una empresa tendría al desarrollar una estrategia de innovación tecnológica? Considera el lugar donde laboras actualmente.
La innovación es un "factor crítico" para la "supervivencia y el crecimiento empresarial", según constata este estudio pionero a nivel nacional que ha medido la cultura de innovación de empresas navarras de diferentes sectores y tamaños y los perfiles de sus trabajadores y que ha sido elaborado por la Asociación Española de Dirección y Desarrollo de Personas (AEDIPE) y Happeninn para la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN).
Entre las principales conclusiones que se extraen de este análisis destaca que la mayoría de las compañías analizadas tienen en la actualidad una cultura de eficiencia y están trabajando para asentar la cultura innovadora en sus organizaciones y, por otro lado, que las personas son la principal barrera a la innovación pero, al mismo tiempo, su principal factor de aceleración. En este sentido, los resultados del estudio indican que las personas que son capaces de cambiar, de adaptarse y de proponer y llevar a cabo nuevos proyectos ganan en empleabilidad.
Acciona Windpower, Adacen, Azkoyen, Baluarte NDO, Biko2, Hidro Rubber, ISS Facility Services, Jofemar, Nafarco, Orbital Aerospace, Rockwool y Volkswagen Navarra son las empresas que han participado en este estudio de campo.
En este sentido, el documento revela que las empresas analizadas realizan esfuerzos de innovación principalmente en producto, servicio y en mejora de los procesos, pero que también "muchas de ellas están innovando en otros aspectos tanto organizativos como para mejorar la experiencia del cliente".
Según indica el estudio, el liderazgo, el tiempo y recursos dedicados a la innovación son las dimensiones con un mayor recorrido de mejora. Asimismo, se constata que los empleados desearían disponer de más tiempo para pensar, proponer ideas y desarrollar proyectos y que los incentivos para promover y facilitar los procesos de innovación y los recursos asignados al desarrollo temprano de innovaciones "deberían estar más implementados".
El estudio concluye con una serie de buenas prácticas que realizan las empresas que han participado en este análisis y aporta un conjunto de propuestas concretas para mejorar la cultura de innovación que cada empresa puede abordar internamente y otro grupo de recomendaciones para que el ecosistema ayude a promover la innovación.
Las capacidades sociomotrices son las que hacen posible que el individuo se pueda desenvolver socialmente de acuerdo a la actuación motriz propias de cada edad evolutiva del individuo; Martha Castañer las clasifica en: Interacción y comunicación, introyección, emoción y expresión, creatividad e imaginación.
1. Profesor:
• Ing. Luis Tarazona Jara
•
Realizado Por:
• FLORES ALIAGA, ERICK
• GAVIDIA ACUÑA, LUIS
• HUAYTALLA ESTEBAN, GRECIA
• JIMENEZ GUERRERO, MARGORI
• NINANCURO CHAMBI, FLOR MARINA
• RODRIGUEZ SEVILLANO, CRISTHIAN
• SANCHEZ BENITEZ, DAVID
INVESTIGACION Y
DESARROLLO
2. Introducción
La necesidad de desarrollar un
entorno industrial con capacidad
de generar riqueza y empleo pone
en permanente actualidad la
investigación y desarrollo.
La demanda de mejora permanente que
exigen los clientes afecta a todas las
empresas. Hoy los niveles de calidad,
precio y tiempo de respuestas a las
necesidad de los clientes son una de las
preocupaciones primordiales de los
gestores
La medición de la actividad de I+D
en la empresa es, pues, una parte
del esfuerzo que realiza ésta para
reforzar su competitividad,
La I+D ha estado concebida como
el mecanismo que impulsaba la
tecnología que la empresa
necesitaba.
4. 1.4Concepto De Invento.
INVENTO INNOVACIÓN
Resuelve un problema en particular y no
necesariamente se relaciona con el
contexto.
Resuelve un problema pero se adapta al
contexto.
Es común que no termine de introducirse en
el mercado, quedando en manos de su
"inventor".
Es condición que lo utilicen muchas personas y
lo adopten como una nueva forma de hacer.
Suele ser disruptivo Puede ser disruptiva o incremental
No evoluciona en el tiempo Puede ser usada para otras innovaciones o
inventos.
Suele estar asociado a una persona física
individual.
Puede surgir de una o más personas
(empresas, equipos creativos, comunidades).
Una vez creado, el paso siguiente es
patentarlo.
Una vez creada, el paso siguiente es
compartirlo con la mayor cantidad de gente
posible.
No es necesario que surja de un ambiente
innovador.
La mayoría de las veces es producida en
contexto innovador.
5. II. LA INVESTIGACIÓN DE
OPERACIONES
2.1La investigación de operaciones
• La IO se aplica a resolver problemas de decisión que tienen que ver
con la forma de dirigir y coordinar las actividades operacionales de
una organización.
• La visión u óptica con que la IO estudia a la organización es el
enfoque de sistemas, esto es, comprende a la organización como un
sistema holístico hombre – máquina e intenta resolver los conflictos
entre su actuación y su finalidad para lograr su eficiencia y/o eficacia.
• La interdisciplina, derivada de la utilización del enfoque sistémico, es
un requisito que los equipos (en un sentido más amplio que el de
grupo) de IO deben satisfacer. Por ello es necesario que los individuos
de estos equipos posean una sólida formación y entrenamiento en
diversas áreas del conocimiento, así como un fuerte sentido de la
práctica de los valores de una cultura de calidad total y liderazgo.
6. 2.2 Contribución de la investigación de
operaciones
• La IO, con grupos interdisciplinarios, ha permitido
aplicar el método científico en problemas relaciones
con la optimización de procesos en las
organizaciones. Como indica su nombre investigación
de operaciones significa, hacer investigación sobre
operaciones. Esto dice algo, tanto del enfoque como
del área de aplicación. El enfoque de la IO se aplica a
problemas en la conducción y coordinación de
operaciones o actividades de las organizaciones, el
uso del método científico en el ejercicio de la toma de
decisiones. La naturaleza de la organización es
amplia; de hecho, la IO se ha empleado en los
negocios, la industria, la milicia, el gobierno, los
hospitales y más.
7. La investigación ayuda a
estimular la actividad
intelectual y creadora, así
como una mayor
participación en la
elaboración de procesos,
técnicas, sistemas,
procedimientos y productos
innovadores.
Permite dar soluciones a
problemas de toda índole,
así como a desarrollar
nuevas formas y caminos
que garanticen la evolución
de la sociedad, de la
organización o sistema, etc.
III. IMPORTANCIA DE LA
INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
Investigación y desarrollo es
indispensable en una sociedad
debido a que los productos
cada vez más llevan
incorporados avances
tecnológicos y elementos
innovadores, todo ello en plazos
más cortos exigiendo mayor
capacidad en innovación, fuerza
laboral y esfuerzos económicos-
financieros y ante todo
adaptabilidad al cambio.
8. 3.1 Importancia De La Investigación Y Desarrollo En América
LatinaEl desarrollo de la economía, de la tecnología de la
información y de las telecomunicaciones ha provocado una
exigente competitividad global
En América Latina existe un poco inversión en I&D y a esto se
suma la mediocre formación en los recursos humanos, , atraso
en desarrollo tecnológico
Existe una débil relación de cooperación entre la universidad y
la empresa en la elaboración de proyectos de I&D
América Latina y Caribe presentan desde hace años una
evolución positiva en términos de crecimiento económico
En América Latina las políticas de desarrollo científico y
tecnológicos se han orientado, por lo general, a apoyar la oferta
científico-tecnológica de universidades y centros tecnológicos y
paralelamente, suponer que un mayor gasto en I&D significa un
mayor número de innovaciones exitosas”.
9.
10. IV. TIPOS DE INVESTIGACIÓN
• Investigación
Básica
• Investigación
Aplicada
4.1 Según Maximiliano Acuña
13. 5.1 Investigación de ciencia
básica
• Tiene como meta el conseguir resultados y
experiencias, sin el objetivo de buscar una
utilidad práctica. Más bien se trata de
ampliar la base de conocimiento, es decir, se
trata de diseñar y comprobar teorías e
hipótesis de leyes para conseguir así una
base para el conocimiento orientado a la
aplicación.
5.2 Desarrollo tecnológico
• El desarrollo tecnológico se ocupa de la
obtención y desarrollo de conocimiento y
capacidades cuya meta es la solución de
problemas prácticos con ayuda de la técnica.
Para ello se sirve de los resultados de la
V . COMPOSICIÓN DE I+D
14. 5.3 Pre-desarrollo
• El pre-desarrollo es la preparación del
desarrollo en serie del producto orientado al
mercado. Se comprueba si nuevas
tecnologías pueden implementarse en
productos y procesos. Se diseñan los
conceptos de los productos y se crean
muestras funcionales. El pre-desarrollo tiene
como meta mitigar los riesgos de los
proyectos que desarrollan para la producción
en serie. .
5.4 Desarrollo de productos
y procesos
• En esta última fase se transforman todos los
potenciales creados hasta entonces
(conocimiento, capacidad, procesos,
prototipos) en productos concretos y que se
pueden colocar en el mercado. La meta es
introducir en el mercado un producto nuevo
o mejorado.
15. VI. LA I+D EN EL PERÚ
6.1 Compromiso
6.2 Problemática de
I+D
6.3 Infraestructura
6.4 Las
Universidades y la
investigación en el
Perú
6.5 FIDECOM
16. VII. INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
EN LAS EMPRESAS
Caso Nestlé
Investigación y Desarrollo es un área que constituye una ventaja competitiva clave para Nestlé.
Sin el trabajo desarrollado por esta área, Nestlé no habría podido convertirse en la empresa de
la industria alimentaria líder en nutrición, salud y bienestar.
Con 29 centros de investigación, desarrollo y tecnología en todo el mundo, Nestlé cuenta con
la mayor red de Investigación y Desarrollo, por encima de cualquier otra empresa de alimentos.
Esta red de investigación, desarrollo y tecnología, junto con los grupos de aplicación que
operan en los mercados locales, emplea a más de 5,000 trabajadores.
Asimismo, Nestlé afianza la capacidad que posee en I+D a través de Asociaciones para
Innovación en cada etapa del proceso de producción del producto: desde colaboraciones en la
primera etapa con empresas de biotecnología y nuevos emprendimientos, hasta la última etapa
mediante alianzas con sus principales proveedores.
Investigación y Desarrollo es una ventaja competitiva clave para Nestlé. Sin I&D, Nestlé no
sería el líder de la industria alimenticia en nutrición, salud y bienestar.
Nestlé cuenta con la red de I&D más grande de la industria de alimentos. La red de Nestlé en
investigación, desarrollo y tecnología, junto con los grupos de aplicación a nivel local en los
mercados, emplea a más de 5,000 personas.
17. PRODUCTOS
Detrás de cada uno de los
productos Nestlé, se encuentra un
equipo de científicos,
desarrolladores de producto,
diseñadores, nutricionistas,
representantes de servicios al
consumidor y especialistas en
asuntos regulatorios.
18. Innovacione
s
La innovación es
una de las ventajas
competitivas clave
de Nestlé.
Tenemos más de 140
años de conocimiento
científico, en
investigación y
desarrollo. .
Aunque gran parte de la
investigación científica
pura y aplicada se lleva a
cabo en nuestros centros
globales de I&D, en
Nestlé nos aseguramos
que el consumidor, y el
beneficio para el
consumidor, sigan siendo
el corazón de todas
nuestras actividades.
INNOVACIONES
19. VIII. APORTE A LA CARRERA
El aporte que la
investigación nos
puede dar a nuestra
carrera es amplio.
Se da en todas las
áreas y un factor
importante que
debemos tener en
cuenta es la
innovación.
Por ejemplo la tesis
de un universitario es
tema de
investigación.
Muchos proyectos han
salido de diferentes tesis
del país por el nivel de
calidad de estas
preparaciones que un
estudiante es capaz de
realizar a base de
Investigación y
Desarrollo.
Entender un poco más de este
tema a lo largo del trabajo es
enriquecernos de diferentes
conceptos y aptitudes para más
adelante poder realizar una
investigación adecuada, al campo
que vayamos dirigidos.
20. CONCLUSION
ES
La importancia que tiene la investigación como
proceso de aprendizaje; ya que la misma posee
una gama de características fundamentales y que
se estrechan de manera muy compacta para poder
captar la información o para lograr los objetivos
propuestos, es preciso recordar que la
investigación científica es un método riguroso en el
cual se obtiene una serie de objetivos antes
propuestos y de manera muy técnica, y la
investigación es la que tiene por fin ampliar
el conocimiento científico, sin perseguir, en
principio, ninguna aplicación práctica e investigar
es una acción de aclarar.
Es muy conveniente tener un conocimiento
detallado de los posibles tipos de
investigación que se pueden seguir.