El documento describe el marco para la gestión de la banca ciudadana, enfatizando que su administración puede ser asumida por entidades estatales y que las instituciones bancarias tradicionales tendrán prioridad. Se establecen principios rectores que abogan por la garantía de los depósitos de los ciudadanos y la erradicación de crisis financieras a través de la estabilidad en los ahorros. Además, se plantea la utilización de tecnología en la gestión de cuentas y la importancia de la inversión de ahorros en deuda pública.

1. CITIZEN BANK
PRIVATE MANAGEMENT
BANCA CIUDADANA
DE
GESTIÓN PRIVADA

2. CITIZEN BANK
PRIVATE MANAGEMENT
En determinadas circunstancias
la
Banca Ciudadana
puede ser gestionada por el propio
estado o sus entidades territoriales
de menor rango, como comunidades,
cantones, etc.

3. CITIZEN BANK
PRIVATE MANAGEMENT
Tendrán prioridad natural para la
gestión de la Banca Ciudadana las
entidades bancarias tradicionales y las
operadores de telefonía (*), aunque
puede contemplarse la llegada de
nuevos actores, como los buscadores de
internet, pasarelas de pagos etc.
(*) Se vincularán las cuentas corrientes a
los números telefónicos.

4. CITIZEN BANK
PRIVATE MANAGEMENT
Principio Rector 1º
El ciudadano ordinario (*) quiere
realizar sus cobros y pagos de manera
sencilla y a bajo coste y que sus
depósitos de ahorro sean garantizados y
de forma estable en su totalidad.
(*) El ciudadano ordinario es ahorrador
no inversor

5. CITIZEN BANK
PRIVATE MANAGEMENT
Principio Rector 2º
Los Estados quieren que los
ahorros de los ciudadanos
ordinarios estén garantizados y que
no tenga que acudir al rescate de
las entidades financieras en su
caso, naturalmente con dinero
público.

6. CITIZEN BANK
PRIVATE MANAGEMENT
Principio Rector 3º
Si los depósitos de los
ahorradores están garantizados
nunca más ocurrirán crisis
financieras sistémicas de
carácter pandémico y no se
requerirá la intervención de los
Bancos Centrales.

7. CITIZEN BANK
PRIVATE MANAGEMENT
DEPÓSITOS
EN CUENTA CORRIENTE
Y
DE AHORRO

8. CITIZEN BANK
PRIVATE MANAGEMENT
LOS DEPÓSITOS EN CUENTA CORRIENTE
TENDRÁN LA NATURALEZA JURÍDICA
DE
“DEPÓSITOS A GUARDA Y CUSTODIA”
A
TÍTULO ONEROSO
“VERY LOW COST”

9. CITIZEN BANK
PRIVATE MANAGEMENT
Cuenta corriente
en
dinero no fungible
o
dinero identificable.
El dinero depositado en cuenta corriente a la vista se
identificará digitalmente por unidades de cuenta, las
mismas que existan en los billetes ordinarios, para
conseguir su trazabilidad, teniendo siempre
información de su ubicación. Si el dinero perdiera su
identificación perdería también su valor de cambio.

10. CITIZEN BANK
PRIVATE MANAGEMENT
La administración de los cobros, pagos y
transferencias de las cuentas corrientes a la
vista podrán ser realizadas por el dueño de
las mismas mediante smart phone o
cualquier otro dispositivo al uso o por la
entidad financiera de soporte.
Servicios on line debidamente encriptados
estarán a disposición de los usuarios.

11. CITIZEN BANK
PRIVATE MANAGEMENT
Fidelización de los ciudadanos para la adquisición de
Deuda Pública Soberana
LOS DEPÓSITOS DE AHORRO
SE INVERTIRÁN OBLIGADAMENTE
EN
DEUDA PÚBLICA
CON
PRIORIDAD
DE COBRO A SU RESCATE

12. CITIZEN BANK
PRIVATE MANAGEMENT
DEPÓSITOS PATRON ORO
SE PODRÁN ESTABLECER GARANTÍAS
ADICIONALES
PARA
LOS
DEPÓSITOS DE AHORRO
RESPALDADOS
POR
PATRON ORO
CON
NIVEL DE RESERVA
NO MENOR DEL 10%

13. CITIZEN BANK
PRIVATE MANAGEMENT
EL NIVEL DE REMUNERACIÓN
DE LOS
DEPÓSITOS DE AHORRO
SERÁ CRECIENTE
EN FUNCIÓN DE LOS NIVELES
DE
VENCIMIENTO
Y
DEL GRADO
AFIANZAMIENTO, GARANTÍAS Y RESPALDO
DE LOS
MISMOS

14. CITIZEN BANK
PRIVATE MANAGEMENT
Se determinarán por ley los niveles máximos de
remuneración por los diferentes servicios
prestados, pero se establecerá régimen de libre
competencia entre los diferentes operadores
privados de la Banca Ciudadana, para la posible
fijación de tasas inferiores.
Las remuneraciones pueden fijarse en función de
la tasa de inflación, para conseguir depósitos
estables para el ciudadano a efectos reales de
cambio.