CLASE 5-CPP-2023-1.pdf

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LCE Y LOS 11 SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
Logro de la Sesión
Análisis de Sensibilidad y Riesgo.
Modalidades principales del proceso
de ejecución de obras: administración
directa y por contrata. Funciones y
responsabilidades del ingeniero
residente e inspector / supervisor.
Control de calidad en obras.
Con tu participación activa y buena
disposición para aprender.
¿Cómo lo lograremos?

COSTOS:
✓ Costos directos.
✓ Costos Indirectos.
PRESUPUESTO
DEFINICIÓN DE PRESUPUESTO:
✓ Estructura de presupuesto
✓ Tipos de Presupuesto:
▪ POR CONTRATA
▪ ADMINISTRACIÓN DIRECTA

COSTOS DIRECTOS
DEFINICÓN
• Son aquellos que quedan insumidos en la obra; estructuralmente es el resultado de
la multiplicación de los metrados por los costos unitarios.
COSTO DIRECTO = METRADOS x
COSTO UNITARIO
COSTO UNITARIO = Mano de
Obra + Materiales +
Equipo/Herramientas

COSTOS DIRECTOS - MANO DE OBRA
Costos de Mano de Obra:
Este costo está definido por dos parámetro:
a.1. El costo de un obrero de construcción civil por hora o
también llamado generalmente: Costo Horas-hombre.
a.2. EL rendimiento de un obrero o cuadrilla de obreros
para ejecutar determinado trabajo, parámetro muy variable
y que de no darse los criterios asumidos por el analista
puede llevar al atraso y/o pérdida económica en una obra.
El rendimiento permite
determinar el “Aporte
Unitario de Mano de Obra

COSTOS DIRECTOS
• Costos por Horas Hombre (H-H): El Régimen Laboral de
Construcción Civil establece tres (03) categorías de obreros de
construcción civil: operario, oficial y peón.
• Así el empleador debe considerar en su costo el Jornal Básico,
Bonificaciones, Gratificaciones, Asignación Escolar, Liquidación;
además de los aportes al Seguro Social, SCTR, aportaciones que
son de cargo exclusivo del empleador, etc.
Costo de H-H = Gana Obrero + Aportac. Empleador
El costo de H-H
es diferente de
un lugar a otro
del país.

COSTOS DE HORA- HOMBRE –
VIGENTES PERU
OP = Operario
OF = Oficial
PE = Peón

PARA RECORDAR
• Leyes sociales = gratificación +Asig. Escolar+Liquidación
• Bonificación Unificada: BUC
• OP = 32%Basisco
• OF = PE =30%Básico
• Bonificación movilidad = 6 pasajes/día ( La movilidad se calcula para cada ciudad, en algunas obras nos e
calcula porque se asume traslado, alojamiento al frente de trabajo por el contratista)
• Se puede asumir otros costos: Examen médico ocupacional de ingreso y retiro, EPP, Relevos por régimen
de descanso, Pasajes terrestres de lugar de origen a obra, viáticos de movilización a obra, alojamiento,
Hotelería, Lavandería, alimentación, traslado al frente de trabajo.
• Capataz no está considerado en el Régimen de Construcción Civil, se considera la H-H el 10-20% mas del
operario
• Maestro de obra se considera en los Costos Indirectos porque tampoco se encuentra en el Régimen de
Construcción Civil

• Aporte unitario (A.U) de la mano de obra
Para calcular la cantidad de recurso de mano
de obra por unidad de partidas, se aplica la
siguiente relación:
COSTOS DIRECTOS
Aporte M.O. = N° de obreros x 8 horas
Rendimiento
• Ejemplo:
Concreto para zapata 140 Kg/cm2
Rendimiento = 25 m3/día
Cuadrilla = 0.2 cap+2 op +2of+8 peones
AU (Cap) = 0.2x8/25 = 0.064 hh
AU (Ope) = 2x8/25 = 0.64 hh
AU (Of) = 2x8/25 = 0.64 hh
AU (peón) = 8x8/25 = 2.56 hh
0.4cap, 03 op, 3of 6 peones r=30m3/dia

COSTOS DIRECTOS - MATERIALES
A) Aporte Unitario:
❖ Bajo este concepto, dentro de los costos directos, el aporte
unitario de materiales, corresponde a la cantidad de material o
insumo que se requiere por unidad de medida (m3, m2, etc.)
❖ Como sabemos, los materiales son expresados en unidades
de comercialización: bolsa cemento, m3 de arena, m2 de piso,
galón de asfalto RC-250, etc.
❖ En lo que respecta a obras, uno de los principales
componentes que han sido estudiados en diversas
publicaciones es el concreto:
FUENTE: https://www.ferresur.cl/materiales-de-construccion

a) Aporte Unitario de materiales para Concreto:
Respecto a la dosificación del concreto, según su resistencia a la
compresión, existen varios datos, dependiendo además si la
mencionada dosificación se calcula por peso o por volumen. Así se
tiene por ejemplo:
COSTOS DIRECTOS - MATERIALES
PROPORCIONES USUALMENTE UTILIZADAS EN
CONSTRUCCIONES (con cifras redondeadas)
f’c a/c Slump
(pulg)
Tamaño
Agregado
(pulg)
Materiales por m3
Dosif. En
volumen
Cemento
(bolsa)
Piedra
(m3)
Agua (m3)
1.40
1.75
2.10
2.45
2.80
0.61
0.51
0.45
0.38
0.38
¾
½
½
½
½
1:2.5:3.5
1:2.5:2.6
01:02:02
1:1.5:1.5
01:01.5
7.01
8.43
9.73
11.50
13.34
0.51
0.54
0.52
0.50
0.45
0.64
0.55
0.53
0.51
0.51
0.184
0.185
0.186
0.187
1.189

b) Ladrillo para aligerado:
COSTOS DIRECTOS

c) Ladrillo para muros por m2:
Teniendo en consideración las dimensiones de los ladrillos que se vienen produciendo en el
país, y teniendo en cuenta un espesor de junta de 1.0 cm en asentado caravista y de 1.5
cm en asentado normal para recibir tarrajeo, se aplicará la siguiente fórmula para calcular la
cantidad de ladrillos por metro cuadrado de muro:
COSTOS DIRECTOS
Ejemplo: Ladrillo kk de 9x14x24
Junta = 1.5 cm.
Asentado = Cabeza
C = 1/(0.14+0,015)(0.09+0.015)
C = 60.6=61 unidades

d) Mezcla o mortero para muro en m3 por m3 :
El volumen de mezcla se determina con base en la
siguiente expresión:
Donde:
VM : volumen de mezcla (m3/ m2) de muro
vm : volumen del muro (m3)
n : número de ladrillos por m2
L: volumen de un ladrillo (m3)
COSTOS DIRECTOS
VM = vm – n * L
Fuente: https://maestros.com.co/herramientas-y-equipos/tipos-de-morteros/

COSTOS DIRECTOS
e) Madera para encofrados:
Para determinar el aporte unitario de la
madera para encofrado, debemos partir
de un gráfico o esquema; en una obra
de mayor envergadura, se cuentan con
planos de encofrados.
A partir de éstos y teniendo en
consideración las medidas comerciales
de barrotes y tablones de madera, así
como triplay en determinados casos, se
establece la cantidad de elementos
requeridos.
La madera se calcula en pies
cuadrados, según la siguiente
expresión:
Cantidad p2 madera = Sección (en pulg.) x Largo (pies)/12
Fuente: https://www.formalet.com/madera/encofrado-de-madera-rustica.html

COSTOS DIRECTOS
f) Agua para la obra:
Se considera que, si en un
Presupuesto de obra, figura la partida
“Obras Preliminares”
(donde se incluye el agua según el
Reglamento de Metrados para obras
de Edificación) o “Agua para la
construcción”, en los análisis de costo
directo de concretos y otros, donde
interviene el agua, no se debería
considerar.
g) Clavos y alambres
Fuente: https://andina.pe/agencia/noticia-mvcs-destina-s-427-millones-a-empresas-agua-para-garantizar-abastecimiento-
830671.aspx

COSTOS DIRECTOS
Porcentaje de desperdicios:
En términos conocidos estos porcentajes
son:
Precio del material:
Precio del material puesto en obra: Este
precio se determina por la siguiente fórmula:
PMPO = PMO + F + A/M + M + V + O
Donde:
- PMOP : Precio del material puesto en obra.
- PMO : Precio del material en el origen (donde se cotiza y debe ser con
fabricantes o proveedores grandes).
- F : Flete terrestre
- A/M : Almacenamiento y manipuleo, estimado en 2% del PMO
- M : Mermas por transporte, estimado en 5% del PMO.
- V : Viáticos, estimados entre el 5% - 30% del PMO. (solo se aplica a
materiales explosivos, dinamita, guías, fulminantes, etc., debido a los
costos de seguridad para su transporte.
- O : Otros, según condiciones de ubicación de la obra (eventual)

COSTOS DIRECTOS
B) Rendimientos:
Para el caso de obras de
construcción, el rendimiento se
puede definir como la cantidad de
trabajo por m3, m2.; que se obtiene
de los recursos mano de obra (por
cuadrilla) y equipo (por jornada)
Ejemplo:
1 peón = 4 m3 excavación/8 horas en terreno
natural
1 capataz+Operario+1/2 peón =20 m3 tarrajeo
interior/8horas
1 tractor s/o (D9) = 2350 m3/ 8 horas material
suelto

COSTOS DIRECTOS – EQUIPOS Y
HERRAMIENTAS
1) EQUIPO
Existen diversas maquinarias y equipos según los tipos de obras,
sin embargo el análisis del costo del equipo tiene en consideración
dos parámetros básicos:
Costos de Operación y Costos de Posesión.
Costo Hora – Máquina, determinado a través del análisis del costo
de alquiler de equipo por hora, siendo este costo variable en
función al tipo de máquina, potencia del motor, si es sobre llantas o
sobre orugas, antigüedad, etc.
El MTC pública su propia Tabla de Alquiler horario.
En nuestro medio existen algunas publicaciones técnicas que
presentan sus propias Tarifas de Alquiler de Equipo.
Se pueden recurrir a ellas como referencia, sin embargo
consideramos necesario que se conozca los criterios básicos del
cálculo de la Tarifa de Alquiler de Equipo.
El costo de alquiler de equipo, tiene a su vez 2 componentes de
costos:
https://sites.google.com/site/sgipcomercializacion/home/equipo-para-la-construccion

COSTOS DIRECTOS
1.1) COSTO DE POSESIÓN
DEPRECIACIÓN (D).
Es la pérdida de valor
de la máquina en el
tiempo por el uso
durante su vida
económica útil.
INTERESES (I).
Corresponde a los
intereses por
capital invertido en
la máquina
SEGUROS Y
ALMACENAJE (S,A).
Comprende a los
costos por riesgos y
permanencia en
talleres entre obras
N = Ve (en años)
Va= Valor adquisición (cotización)
Ve = vida económica
Vr = Valor rescate
Recordar Va: valor d e la maquina en el
mercado con IGV
Vr: valor de la maquina al final de su vida
útil
Equipo pesado 20-25% Va
Equipo Liviano 8 al 20% Va
Vida Económica útil: rendimiento del 80%

COSTOS DIRECTOS
2.2 COSTO DE OPERACIÓN:
MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN
(M,R). Originados por la conservación
de la máquina y valor de la mano de
obra de los mecánicos y repuestos
Combustible: Corresponde al petróleo
D2, su consumo depende del tipo y
potencia de la máquina.
Lubricantes: Corresponde al aceite y
grasa, su consumo depende del tipo y
potencia de la máquina.
Filtros: Se estima en 20% del costo del
combustible más lubricante.

COSTOS DIRECTOS
• EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
a) Herramientas
Teniendo en consideración que el proceso constructivo de
cualquier obra requiere herramientas menores de diversos
tipos: picos, lampas, carretillas, bouggie, etc., las cuales son
suministradas por el contratista, este debe incluir su
depreciación dentro de los costos diversos.
La práctica usual establece el costo de herramientas como
un porcentaje del costo de la mano de obra. Estos
porcentajes son variables y a criterio del del analista, sin
embargo suelen ser del 3% y al 5% del costo de la mano de
obra.
Igualmente el analista debe evaluar qué partidas deben
incluir este concepto. https://es.dreamstime.com/foto-de-archivo-herramientas-del-trabajo-image52502189

COSTOS DIRECTOS
ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS
a) DEFINICÓN
Se puede definir como la sumatoria de recursos o aportes de
mano de obra y/o materiales y/o equipos (herramientas),
afectados por su precio unitario correspondiente, lo cual
determina obtener un costo total por unidad de medida de
dicha partida (m3, m2, kg, p2, etc.).
Se presenta a continuación dos ejemplos de análisis de
costos:
Para Edificación:
- Excavación de zanjas hasta 1.00 m de profundidad.
- Concreto para columnas de f’c = 210 kg/cm2
Para Carretera:
- Corte en roca suelta (para costa, sierra y selva)
http://www.paolini.com.ar/4-oct-feliz-dia-del-trabajador-vial/

COSTOS DIRECTOS
ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS
Por lo general en el caso de análisis de costos de obras de
movimiento de tierras: carreteras, túneles, presas, etc., un
análisis está compuesto por otro sub análisis, los cuales
deben ser elaborados primero para llegar a obtener el costo
unitario total de la partida. A manera de ejemplo se tiene:
Análisis: I. Corte roca suelta
Unidad: m3
Sub Análisis:
a) Perforación y disparo
b) Excavación, desquinche y peinado de taludes.
http://www.paolini.com.ar/4-oct-feliz-dia-del-trabajador-vial/

COSTOS DIRECTOS
CARACTERÍSTICAS DE LOS ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS
Dado que el análisis de un costo es, en forma genérica, la
evaluación de un proceso determinado, algunas de sus
características son:
a) El análisis de costo es aproximado: En su estructura hay
componentes variables a criterio del analista (rendimientos,
cuadrillas, etc.).
b) El análisis de costo es específico: Un análisis de concreto en
Costa no es igual que en la Selva.
c) El análisis de costo es dinámico: Uno misma partida puede tener
diferente costo en función de los recursos que se empleen.
d) El análisis de costo está precedido de costos anteriores y éste a
su vez es integrante de costos posteriores

COSTOS DIRECTOS
RECOMENDACIONES DE LOS ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS
Como principales recomendaciones respecto a los Análisis de Costos
Unitarios son:
a) Verificar que los Análisis de C.U sean compatibles con las
Especificaciones Técnicas (E.T), si los E.T: señalan concreto con
cemento tipo V en análisis de C.U. debe hacerse con este recurso.
b) Verificar no omitir ni sobre considerar los recursos, es decir, si se
trata de concreto en la Sierra por ejemplo, no omitir el recurso
“Aditivo”, que puede ser acelerante, incorporador de aire, etc.; si
existen el presupuesto la partida “Agua para la Construcción” en
los análisis de concreto ya no se debe considerar agua.
c) Los análisis de C.U siempre se deben formular al último día del
mes.

TRABAJO EN EQUIPO
• Analizar las tablas de rendimientos oficiales: las cuales están conformadas
por rendimientos mínimos oficiales de la mano de obra en la industria de la
construcción, en jornadas establecidas de 8 horas , para Lima y provincias,
según la Resolución Ministerial N° 175-68 , de 09/04/1968

COSTOS INDIRECTOS
DEFINICÓN
Aquellos costos que no pueden
aplicarse a una partida específica,
si no tiene incidencia sobre el costo
de la obra; estos costos indirectos
son dos:
GASTOS GENERALES
UTILIDAD

COSTOS INDIRECTOS
DEFINICÓN
El artículo 2 del Decreto Supremo N° 011-79-VC del 1 de marzo de 1979 y el
anexo de DEFINICIONES del Decreto Supremo N° 350-2015-EF, define los
Gastos Generales: Son aquellos costos indirectos que el contratista debe
efectuar para la ejecución de la prestación a su cargo, derivados de su propia
actividad empresarial, por lo que no pueden ser incluidos dentro de las partidas
de las obras o de los costos directos del servicio.
GASTOS GENERALES

COSTOS INDIRECTOS
DEFINICÓN
El mismo artículo 2 del Decreto Supremo N° 011-79-VC del 1 de marzo de 1979 indica que la
utilidad es el monto que percibe el contratista por ejecutar la obra. Este monto forma parte
del movimiento económico general de la empresa con objeto de dar dividendos, capitalizar,
reinvertir, pagar impuestos relativos a la misma utilidad e incluso cubrir pérdidas de otras
obras.
En términos globales, la utilidad está compuesta de la siguiente forma:
Utilidad Bruta:
• Utilidad Neta.
• Impuestos sobre utilidad margen por variaciones
• Imprevistos
UTILIDAD

COSTOS INDIRECTOS
En nuestro medio ha sido tradicional aplicar como
porcentaje el 10% de utilidad, independientemente
del tipo de obra.
De otra forma, el cálculo de una utilidad teórica
requeriría de un minucioso análisis de obras
anteriores similares, con la estadística de sus
gastos financieros, variación de ganancias por
períodos, variación de costos de materiales de
obra, etc.
En forma práctica, pero siempre tratando de
sustentarse en un análisis técnico, la utilidad se
puede estimar en función a los siguientes
parámetros:
UTILIDAD

COSTOS INDIRECTOS
CONTROL DE COSTOS:
1.- Variables
• Intervienen una serie de variables, de las cuales unas tienen mayor
peso o influencia que otras. Gracias a esto es factible identificar
aquellas determinantes y establecer en función de ellas, las
metodologías y técnicas que permitan una correcta dirección de la
obra.
• En términos prácticos y generales en las obras civiles se tienen tres
variables fundamentales: calidad, plazo y costo. Estas a su vez
están relacionadas a través de otras variables llamadas recursos
como son la mano de obra, maquinaria; y condiciones externas
como el clima.
✓ La CALIDAD debe ser una condición intrínseca a cualquier obra
cualquiera sea su naturaleza. Para ello es necesario un
permanente control de calidad durante la ejecución de la obra.
✓ El PLAZO se mide generalmente a través del avance físico,
cumplimiento de fechas, y es una variable muy importante y
relacionada con el financiamiento y por lo tanto el costo de la obra.
✓ La variable COSTO considera todos los recursos que incide en la
obra y se miden monetariamente
La calidad
El plazo
El costo

COSTOS INDIRECTOS
2.- Control de Obras
• Verificación periódica de una obra, para lo
cual se debe tener una información precisa,
verídica y oportuna, con la finalidad de que
se tomen las medidas correctivas, de ser el
caso, oportunamente.
• Proceso de seguimiento en el tiempo de
los avances programados versus los
avances ejecutados con el objeto de
verificar su cumplimento o no. Si el control
arroja una gran diferencia entre lo
proyectado y lo realmente ejecutado, sin
duda debe llevar a la adopción de medidas
que permitan, si no superar, al menos llevar
a niveles aceptables las citadas diferencias
Obviamente esta diferencia se deberá a que los
supuestos de la programación (recursos, tecnologías,
etc.) no se están comportando de acuerdo a lo
esperado, de ahí que no solo basta con establecer las
diferencias entre lo programado y lo real, sino que
deben prever mecanismos de corrección que a partir
de esas diferencias, sea posible conocer el
comportamiento de cada factor que interviene en la
determinación de dicha diferencia

COSTOS INDIRECTOS
3.- Periodo del Control de Obras
Si bien es cierto el control es una herramienta
de apoyo para la obra, es conveniente
establecer periodos de control referidos al
avance físico - económico de la misma.
En términos generales estos controles deben
darse en forma compatible con el plazo de
ejecución de obras, recomendándose lo
siguiente:
https://es.dreamstime.com/foto-editorial-trabajo-con-una-herramienta-para-las-obras-viales-image64196196

COSTOS INDIRECTOS
4.- Control de Costos
El costo refleja las manifestaciones de todas
las variables que intervienen en una obra,
expresadas en valor monetario, incluyendo el
plazo, ya que un aumento o disminución de
esta variable tendrá influencia en el costo
indirecto de la obra a través de los gastos
generales que se produzcan o dejen de
producir respectivamente.
Este control parte de conocer el presupuesto de Obra
en el cual figuran los gastos previstos o programados.
Para efectos de control este Presupuesto se podrá
representar a través de una “Curva de control de
costos”, y se construye a través de la curva de pesos
por períodos acumulados, determina una gráfica en
forma de “S”, denominada “Curva S”:
Para un buen control de costos, es
necesario llevar conjuntamente
controles sobre los recursos y
gastos más importantes que lo
determinen de manera que se
logren los siguientes objetivos:
Permitir a través de ellos obtener el costo total de
una obra durante su desarrollo en cualquier
instante y que sea comparable con lo
presupuestado en el instante dado.
Conocer comparativamente la influencia que tiene
cada gasto o recurso en el costo total, tal que a
través de ellos dotar las medidas que permitan
modificar lo que se esta presentando, con el objeto
de mantener la obra dentro del costo previsto

COSTOS INDIRECTOS
4.- Control de Costos - Curva de Control de Costos:
Cuando una obra se encuentra en desarrollo se deben tener dos curvas:
a) Curva de Costos Programada, obtenida a través del Presupuesto de la Obra, que deviene en el
patrón de comparación o una constante.
b) Curva de Costo Real, obtenida a través de los avances físicos valorizados, según periodos
mensuales, quincenales o semanales.

COSTOS INDIRECTOS
4.- Control de Costos - Curva de Control de Costos:
Si los mayores costos
reflejados en el control van
acompañados de un atraso en
el avance de la obra, puede
significar definitivamente que la
obra arroja pérdidas, salvo que
los mayores metrados u obras
adicionales, las que sin
embargo deben conllevar a un
aumento del Presupuesto
Inicial.
Tanto el aumento en los costos,
como el adelanto en la
ejecución de obra, deben ser
analizados con cuidado,
comparándolos con el ahorro
que existiría por gastos
generales, ya que no debe
haber beneficios concretos por
los costos extras incurridos, se
podría perder la oportunidad de
incrementar las utilidades.
Por lo tanto concluimos que es
de suma importancia que el
avance físico y el control de
costos, sean siempre
analizados en forma conjunta.

COSTOS INDIRECTOS
Costos directos
La variación diaria del costo directo
está dada por la pendiente de la
recta que une los puntos P1 y P2

COSTOS INDIRECTOS
Costos indirectos
La variación diaria del costo
indirecto está dada por:
GG: GG no relacionados con el tiempo de ejecución
G. Licitación y contrato
G. varios
GG relacionados con el tiempo de ejecución
G. Adm de obra
G. Adm de oficina principal
G de financiamiento

COSTOS INDIRECTOS
Costos Totales:
Costos Totales
La inserción de las curvas dará como
resultado el costo mínimo y el tiempo
óptimo de ejecución

PRESUPUESTO
• Definición de Presupuesto de
Obra: Es la determinación del
valor de dicha obra conocidos
con los siguientes parámetros

PRESUPUESTO DE OBRA
Tipos de Presupuesto de Obra:
• Si bien es cierto no hay norma
sobre este punto, desde el punto de
vista de las
• aplicaciones técnico – legales,
conocemos los siguientes tipos de
Presupuesto de
• Obras Públicas
PRESUPUESTO DE OBRA POR
CONTRATA
PRESUPUESTO DE OBRAS POR
ADMINISTRACIÓN DIRECTA

PRESUPUESTO
Presupuesto por Contrata

PRESUPUESTO
• Estructura (*) del Presupuesto
de Obra: En términos técnico –
prácticos el Presupuesto de una
Obra debe estar estructurado
de la siguiente manera:
(*) No existe un formato oficial o único para la presentación de un Presupuesto de Obra.
1° Fases según el tipo de obra
(edificación, arquitectura,
estructura, etc.)
2° La Fase a su vez se estructura
según una secuencia del proceso
constructivo de obra, con la
finalidad de determinar si están
consideradas todas las partidas
necesarias para alcanzar el 100%
de cada Fase. Y de otro lado, para
que durante la ejecución de obra
se pueda controlar el avance
(**) RLCE Valor Referencial ver la norma.

PRESUPUESTO DE OBRA
Estructura - Presupuesto de Obra Por contrata

PRESUPUESTO DE OBRA
• Presupuesto de Obra Principal (P.O.P):
Ejemplo:

PRESUPUESTO DE OBRA
• Presupuesto Adicional de Obra:
1) Para Precios unitarios
Los presupuestos adicionales de obra se formulan
con los precios del contrato y/o precios pactados y
los gastos generales fijos y variables propios de la
prestación. Asimismo, debe incluirse la utilidad del
presupuesto ofertado y el Impuesto General a las
Ventas correspondiente

PRESUPUESTO DE OBRA
• Presupuesto Adicional de Obra:
2) Suma alzada
Los presupuestos adicionales de obra se formulan
con los precios del presupuesto referencial
ajustados por el factor de relación y/o los precios
pactados, con los gastos generales fijos y variables
propios de la prestación adicional. Asimismo, debe
incluirse la utilidad del valor referencial multiplicado
por el factor de relación y el Impuesto General a las
Ventas correspondiente.

PRESUPUESTO DE OBRA
Presupuesto por Administración Directa:
Presupuesto de obras por
administración directa

PRESUPUESTO DE OBRA
ADMINISTRACIÓN DIRECTA

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