Costos de un Proyectos: Definiciones y alcances

1. Capacitador: Israel Colomé Mejía
Ingeniero Civil egresado de (UASD), experto en Ingeniería
Económica con una Especialidad en Cartografía y Topografía
(UNPHU), y con Maestrías en Ciencias de la Administración en la
Construcción (INTEC) e Ingeniería de la Construcción (UPV/EHU)
ENERO 2018

2. Agenda del día
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COSTOS DE UN PROYECTO
´´El Costo o Coste es la suma de dinero necesaria que representa la fabricación
de un producto o la prestación de un servicio.´´
Concepto de Costo
Para fines de esta capacitación y aplicándolo a nuestra área laboral, el Costo Unitario
es la suma de dinero necesaria para la fabricación de un producto de una partida por
unidad de medida de la partida.

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Tipos de CostosCOSTOS DE UN PROYECTO
1. Con respecto a su involucramiento en las partidas, estos puedes ser:
- Costos Directos:
Son los cargos aplicables a la partida de
trabajo que se derivan de la erogaciones
por mano de obra, materiales,
maquinarias, herramientas e
instalaciones. Son cargos
exclusivamente para realizar dicha
partida de trabajo.
- Costos Indirectos:
Son los gastos de carácter general no
incluídos en los cargos de una partida
de trabajo determinada.

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Tipos de CostosCOSTOS DE UN PROYECTO
2. Con respecto a la variación con la producción, estos puedes ser:
- Costos Variables:
Son los costos que incrementan en
proporción directa con la
producción. Mientras más se produce,
más se debe gastar para producir los
artículos.
- Costos Fijos:
Son los costos que no cambian con las
variaciones en el nivel de producción

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Características de los
Costos
COSTOS DE UN PROYECTO
• El análisis de costo es aproximado
• El análisis de costo es específico
• El análisis de costo es dinámico: mejora continua
• El análisis de costo puede ser deductivo o inductivo
• El análisis de costo está precedido de costos anteriores y a su vez esta integrado de
costos posteriores

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Costos DirectosCOSTOS DE UN PROYECTO
Estos pueden clasificarse en Costos por:
1. Mano de Obra:
•Tipos de Contrataciones:
– Contrato por tiempo indefinido
– Contrato por cierto tiempo
– Contrato por una obra o servicio determinado.
•Tipos de Forma de Pago:
– Por día
– Por destajo (ajuste)
– Combinación de ambos

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Costos DirectosCOSTOS DE UN PROYECTO
Costo Unitario del trabajo
*CUT = Salario Diario total / Rendimiento promedio diario
Salarios mínimos en la industria de la Construcción – Comité Nacional de Salarios
(http://www.omlad.gob.do/ResolucionesSalariales.aspx)
Nota: El rendimiento es la cantidad de trabajos realizado por unidad de tiempo
Factores que influyen en el rendimiento:
•Por tipo de Obra
•Altura de la obra
•Extensión de obra
•Temperatura:
•Horario
•Seguridad en la obra
•Metodo de construcción
•Comunicación al lugar
•Ritmo de trabajo

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Costos DirectosCOSTOS DE UN PROYECTO
Tipos de Salarios
 Salario Nominal: es el salario pactado entre el empleado y el empleador.
 Salario que recibe el empleado: es el salario nominal menos las retenciones legales.
 Salario Real: es el salario nominal mas las cargas sociales, mas cargos por dias habiles mas
otros cargos a consideran.
Cargos para la integración del Salario Real:
• Vacaciones (Art. 177 Código de trabajo):
o Entre uno y cinco años: 14 días
o Después de cinco años: 18 días
Si el contrato es por tiempo definido o por obra no hay que pagar si no se llega al año
Si el contrato es por tiempo indefinido no hay que pagar si no se llega a los 5 meses

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Costos DirectosCOSTOS DE UN PROYECTO
• Salario de Navidad (Art. 219 Código de trabajo):
Equivale a la duodécima parte del salario ordinario devengado
en el año calendario.
• Cargos por Ley 87-01 (Sistema Dominicano Seguridad Social)
Concepto Valor
Tope máximo de cotización al Seguro de
Vejez, Discapacidad y Sobrevivencia
(SVDS)
RD$129,640.00 (hay que
actualizar)
Tope máximo de cotización al Seguro
Familiar de Salud (SFS)
RD$ 64,810.00 (hay que
actualizar)
Tope máximo de cotización al Seguro de
Riesgos Laborales (SRL)
RD$ 25,924.00 (hay que
actualizar)
Aporte del Afiliado al SVDS 2.87% del salario cotizable
Aporte del Empleador al SVDS 7.10 % del salario cotizable
Aporte del Afiliado al SFS 3.04% del salario cotizable
Aporte del Empleador al SFS 7.09% del salario cotizable
Seguro de Riesgo Laboral 1.4% para la Construcción(solo
empleador)
Los topes varían anualmente

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Costos DirectosCOSTOS DE UN PROYECTO
• Cargo por concepto de aportación al Instituto de Formación Técnico Profesional (INFOTEP)
(Ley 116-80):
Aporte de 1% del salario devengando mensualmente,
Incluye los pagos por horas extras y días feriados.
• Cargos por concepto de Fondo de Pensiones y Jubilaciones de los Trabajadores de la
Construcción (Ley 6-86):
Retencion a los trabajadores del 1% del salario devengado
mensualmente, incluyendo los pagos por horas extras y dias feriados.

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Costos DirectosCOSTOS DE UN PROYECTO
• Cargo por Prestaciones Laborales (Ley 16-92, Codigo del Trabajo):
– Contrato por obra determinada: No corresponde prestaciones laborales
– Contrato por Cierto tiempo: No corresponde prestaciones laborales
– Contrato por tiempo indefinido:
3 a 6 meses 6 a 12 meses 1 a 5 años Más de 5 años
Preaviso 7 días 14 días 28 días 28 días
Cesantía 6 días 13 días 21 días Por
C/año
23 días Por
C/año

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Costos DirectosCOSTOS DE UN PROYECTO
• Factor por participacion en los Beneficios (Articulo 223, Codigo del Trabajo):
10% de los beneficios, pero nunca mayor a:
• Para empleados de menos de 3 años………..45 días
• Para empleados de más de 3 años…………..60 días
Cuando el trabajador no preste servicios durante todo el año que corresponde al ejercicio económico (año
fiscal), la participación individual será proporcional al salario del tiempo trabajado
Nota: Sólo para empleados con contrato por tiempo indefinidos.
• Cargo por concepto de Equipos de Seguridad:
– Cascos, lentes, botas, cinturones, guantes, etc.
– De 1% al 3%

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Costos DirectosCOSTOS DE UN PROYECTO
• Cargo por concepto de Herramienta Menor:
-Se pueden colocar individualmente en los analisis de PU o en los CI.
-Realizar estudios de cada obra
-De 1% al 5%
• *Factor de dias Inhabiles:
Al empleado legalmente debe de pagarse los días de fiestas (exceptuando los domingos, Art. 165 C. de
T.) y los días no trabajados por causas no imputable al empleado (Mal tiempo, huelga, etc.). (En la
práctica no se cumple con los empleados por día).
FDI = PCT / PTR, en donde PTR = PCT – DNT
FDI: factor de días inhábiles
PCT: periodo considerado total (incluyendo los días inhábiles)
PTR: periodo trabajado real
DNT: días no trabajados

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Costos DirectosCOSTOS DE UN PROYECTO
• Impuesto sobre la Renta de Salarios:
Escala Anual Tasa
Rentas hasta RD$399,923.00 Exento
Rentas desde RD$399,923.01 hasta
RD$599,884.00
15% del excedente de RD$399,923.01
Rentas desde RD$599,884.01 hasta
RD$833,171.00
RD$29,994.00 más el 20% del
excedente de RD$599,884.01
Rentas desde RD$833,171.01 en adelante RD$76,652.00 más el 25% del
excedente RD$833,171.01

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Costos DirectosCOSTOS DE UN PROYECTO
2. Materiales:
Tips al tomar en cuenta a la hora de comprar materiales:
•Costo, calidad y servicio
•Barato ≠ economico
•Acarreos y fletes
•Con o sin ITBIS
•Usar ordenes de compra
•Rendimiento de los materiales

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Costos DirectosCOSTOS DE UN PROYECTO
3. Equipos:
Tips al tomar en cuenta a la hora de comprar materiales:
•Costo, calidad y servicio
•Costo bajo vs costo economico
•Descuento vs tasa pasiva
•Costo fiscal vs recuperacion inversion
•Costo actual vs costo futuro
•Rendimiento de los equipos

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Costos DirectosCOSTOS DE UN PROYECTO
•Depreciación: Se refiere a una disminución periódica del valor de un bien material o inmaterial. Esta
depreciación puede derivarse de tres razones principales: el desgaste debido al uso, el paso del tiempo y la
vejez.
$
Depreciación Real
Inflación
Depreciación Fiscal
Va
Vr
Tiempo

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Costos DirectosCOSTOS DE UN PROYECTO
Análisis de Costo Horario Maquinarias o Equipos
La unidad de medida será en horas
CM = HMD / RM
- CM = Costo máquina (equipo)
- HMD = Costo horario directo de Máquina(Equipos)
- RM = Rendimiento horario del Equipo nuevos
Los Costos se dividen en:
•Cargos Fijos
•Cargo por consumo
•Cargo por Operación

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Costos DirectosCOSTOS DE UN PROYECTO
Cargos Fijos
• Cargo por Depreciación (se considera lineal):
D= (Va – Vr) / Ve
• Cargo por Inversión (intereses del capital invertido):
I = [(Va+Vr)/2Ha]* i
• Cargo por seguro (pueden auto asegurarse)
S = [(Va+Vr)/2Ha] *s
• Cargo por mantenimiento (mayor y menor):
M = Q*D
En donde,
Va= valor adquisición del equipo
Vr = Valor de rescate, cuando se venda
Ve = Vida económica de la máquina representa en horas efectivas de trabajo
Ha = Número de horas efectivas que el equipo trabaja en un año
i = tasa de interés anual activa
s = prima anual promedio
Q = Coeficiente fijado en base experiencia

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Costos DirectosCOSTOS DE UN PROYECTO
Cargos por consumos
• Cargo por combustibles (gasoil o gasolina)
E= e * Pc = Cco*Pn*Fo*Pc
• Cargo por Otras fuentes de energías (electricidad)
• Cargo por Lubricantes
L= [(Cc/Tc)+(Fo*Fl)*Pn)]*PL
• Cargo por Llantas
LL = Vll / Hv
En donde,
e = Cant. de combustible p/una hr de trabajo Cco = coeficiente de combust. (0.064- .053)
Pc= Precio del combustible puesto en la máquina
Cc = Capacidad cárter(en litro) Tc = hr trabajadas desde el último cambio de aceite
Fo = Factor de operación Fl= Factor de lubricante (entre fl=0.003 a 0.0035)
Pn = Potencia nominal del equipo PL= Precio del lubricante (por litro)
Vll = valor de las llantas (gomas) nuevas
Hv = Horas de vida económica de las gomas según obra y fijada en base a experiencia

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Costos DirectosCOSTOS DE UN PROYECTO
Cargos por Operación
O= So / H
En donde,
So = Sueldo real del personal que opera el equipo
H = Horas efectivas de trabajo de la máquina dentro del turno
Costo horario equipos activo, inactivo y en espera.
Partida Abreviat. Activo En Espera Inactivo
Depreciación D 100% 80% 20%
Inversión I 100% 100% 100%
Seguros S 100% 100% 100%
Mantenimiento M 100% 100% 80%
Combustible C 100% 30% 0%
Lubricantes L 100% 30% 0%
Llantas Ll 100% 0% 0%
Operación O 100% 100% 100%

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Costos IndirectosCOSTOS DE UN PROYECTO
Estos pueden clasificarse en:
1. Costos Indirectos de Operaciones:
También llamados costos de Oficina
Central. Aplican a todas la obras de un mismo
año fiscal. Normalmente está entre un 3 y
8% del Costo Directo total.
Se dividen en:
- Gastos Técnicos y Administrativos
- Mantenimientos, alquileres y/o
depreciaciones
- Obligaciones y seguros
- Materiales de Consumo
- Capacitación y promoción

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Costos IndirectosCOSTOS DE UN PROYECTO
2. Costos Indirectos de Campo:
También llamados costos de Oficina de
obra. Aplican para una obra determinada.
Normalmente están entre un 3 y 8 % del
Costo Directo de la obra.
Se dividen en:
- Gastos Técnicos y Administrativos
- Traslados de personal (en el interior)
- Comunicación y Acarreos
- Construcciones provisionales
- Materiales de Consumo
- Fianzas y Seguros

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Costos IndirectosCOSTOS DE UN PROYECTO
Fianzas
-Fianza de Inicial
-Fianza de fiel cumplimiento
-Fianza para retirar fondo de retención
-Fianza de garantía o de conservación (vicios
ocultos)
-Fianza de pena convencional (Ej: atrasos en
la entrega)
-Fianza de Licitación
Actualmente, la OISOE solicita:
– Fianza de inicial (1.27% + ITBIS)
– Fiel cumplimiento (.152% del monto de
contrato + ITBIS)

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Costos IndirectosCOSTOS DE UN PROYECTO
3. Otros Costos Indirectos:
Imprevistos:
Estos normalmente están alrededor de 1% y
3%
•Contingencias imprevistas de fuerza mayor
- Naturales: terremotos, ciclones, etc
- Económicas: Nuevos impuestos, nuevas
prestaciones laborales
•Contingencias Prevesibles:
- Naturales: Períodos de lluvias
- Económicas: Inflación
•Contingencias Imprevistas:
Estas deben incluirlas en los imprevistos,
dependiendo el tipo de contrato.

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Costos IndirectosCOSTOS DE UN PROYECTO
Consideración de las contingencias imprevistas según el tipo de contrato:
Incluidos en la partida de
imprevistos en un contrato de:
NATURALES. Prolongación de épocas de lluvia
ECONÓMICAS. Variaciones menores al 5% en precios de adquisición de:
Materiales …….…………….....
Mano de obra ……………….…..
Equipos…………………………..
Subcontratos………………………
HUMANAS. Por parte del personal en relación a:
Errores de cuantificación……………………………………..
Omisión de conceptos de presupuesto………………………
Errores en la investigación de costos de materiales…………..
Errores en la investigación de costo de mano de obra……….
Errores en la investigación de costo de equipos……………..
Errores en la investigación de costo de ubcontratos…………
Errores de integración de análisis de costos………………….
Errores de estimación de tiempo de construcción……………
Ineficiencia en obra…………………………………………..
Ineficiencia en oficina central……………………………….
Renuncias del personal ……………………………………..
Enfermedades del personal…………………………………
Incomprensión de especificaciones ………………………….
Errores de estimación de rendimientos………………………
Errores de mecanografía de presupuesto ……………….
Precio
alzado
P.U. Admón
sí
sí
sí
sí
sí
sí
sí
sí
sí
sí
sí
sí
sí
sí
sí
sí
sí
sí
sí
sí
sí
sí
sí
sí
sí
no
no
sí
sí
sí
sí
sí
sí
sí
sí
sí
sí
sí
sí
sí
no
no
no
no
no
no
no
no
no
no
no
no
no
no
no
no
no
no
no
no

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Costos IndirectosCOSTOS DE UN PROYECTO
La Inflación
Es el aumento generalizado y sostenido del nivel de precios existentes en el mercado durante un
período de tiempo, frecuentemente un año. Cuando el nivel general de precios sube, con cada unidad de
moneda se adquieren menos bienes y servicios. Esta se mide por el Índice de Precios al Consumidor
(IPC).

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Costos IndirectosCOSTOS DE UN PROYECTO
Cargo por ley de pensiones y jubilaciones de los trabajadores de la construccion
- Además de la retensión a los trabajadores
- 1 x 100 del valor total de la obra , o sea, del Precio de Venta (PV)
(en la práctica se calcula sobre el Costo Directo)
Cargo por el Colegio Dominicano de Ingenieros, Arquitectos y Agrimensores
- En obras del estado………………………………..1 x 1000 del PV
- En obras privadas ………………………………….2 x 1000 del PV
(en la práctica se calcula sobre el Costo Directo)
Otros Cargos
• Supervisión dependecia estatal, diseño dependencia estatal, etc

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Costos IndirectosCOSTOS DE UN PROYECTO
La Utilidad
Es el beneficio o ganancia, es la diferencia entre los ingresos obtenidos por un negocio y todos los
gastos incurridos en la generación de dichos ingresos.
Determinacion tecnica de la Utilidad
Para calcular la utilidad se propone tomar en cuenta los siguientes aspectos:
– El costo del capital (tasa pasiva vigente o esperada)
– Tecnologia de la empresa
– Revolvencia de la inversion (Precio de Venta/Capital invertido)
– Riesgo de la Inversion
– Pagos impositivos
– Gastos no deducibles

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Costos IndirectosCOSTOS DE UN PROYECTO
Financiamiento:
- Valor del dinero en el tiempo
- Desde el inicio de una obra hay una fuerte erogación de dinero
- Siempre hay un lapso de tiempo entre la ejecución y el cobro del proyecto

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Costos IndirectosCOSTOS DE UN PROYECTO
Representación grafica de egresos:
Mala política de crédito Con un buen crédito

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Costos IndirectosCOSTOS DE UN PROYECTO
Representación grafica de ingresos:
Sin avance
(sin anticipo)

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Costos IndirectosCOSTOS DE UN PROYECTO
Representación grafica de ingresos:
Con avance
(anticipo)

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Costos IndirectosCOSTOS DE UN PROYECTO
En fin…
• Precio de Venta = Costos Directos + Costos Indirectos + Utilidad
• Costos Directos = Materiales, Herramientas y Equipos
• Costos Indirectos = Costo Indirecto de Operación + Costo
Indirectos de Campo + Imprevistos + Financiamiento + Cargo por
Ley Fondo Pensiones trabajadores de la Construcción + CODIA

36. ENERO 2018