Este documento presenta una introducción al concepto de emprendimiento. Define el emprendimiento como una forma de pensar y actuar orientada a la creación de riqueza mediante el aprovechamiento de oportunidades y la gestión de riesgos calculados. También describe cinco mitos comunes sobre el emprendimiento de acuerdo a Forbes, como que una idea debe ser perfecta antes de lanzarse al mercado o que para triunfar se necesita una innovación total. Finalmente, discute las actitudes y competencias clave de los emprendedores como el liderazgo, la adaptab

1. UNIDAD No. 1
INTRODUCCIÓN AL EMPRENDIMIENTO
EMPRENDIMIENTO Y LIDERAZGO
FACULTAD ARQUITECTURA
II SEMESTRE

2. DEFINICIÓN DE EMPRENDIMIENTO
DE ACUERDO A LA LEY 1410 DE 2006
DE FOMENTO A LA CULTURA DEL
EMPRENDIMIENTO
ARTICULO 1:
Una manera de pensar y actuar orientada
hacia la creación de riqueza. Es una forma
de pensar, razonar y actuar centrada en
las oportunidades, planteada con visión
global y llevada a acabo mediante un
liderazgo equilibrado y la gestión de un
riesgo calculado, su resultado es la
creación de valor que beneficia a la
empresa, la economía y la sociedad

3. OTRA FORMA DE DEFINIR EL
EMPRENDIMIENTO
.Una forma de pensar y actuar centrada en
la lectura adecuada del entorno, para la
identificación de oportunidades, la
generación de ideas y gestión de proyectos
que permitan resolver situaciones
anómalas, satisfacer necesidades y
mejorar condiciones de vida.
DEFINICIÓN DE EMPRENDIMIENTO

4. MITOS SOBRE EL EMPRENDIMIENTO
Existen múltiples pensamientos o mitos
comúnmente aceptados que afectan la percepción
del emprendimiento, muchos de ellos se pueden
percibir incluso desde antes de su concepción.

5. MITOS SOBRE EL EMPRENDIMIENTO
DE ACUERDO CON EL FORBES
( REVISTA ESPECIALIZADA EN EL MUNDO
DE LOS NEGOCIOS Y LAS FINANZAS,
PUBLICADA EN ESTADOS UNIDOS
LOS 5 MITOS
PRINICIPALES SOBRE
EL EMPRENDIMIENTO

6. MITO No. 1
No puedo sacar mi producto al mercado hasta que no esté perfecto
Un mito recurrente. ¿Cuándo es el momento óptimo para lanzar tu proyecto al
mercado? La respuesta corta es: “En cuanto se pueda usar”. Entre mas rápido se vea
el producto o el servicio para ser aprovechado al máximo, no es necesario esperar a
que todas sus opciones estén desarrolladas para lanzarlas al mercado.
De esta manera evitas gastar dinero, tiempo, esfuerzo y recursos en desarrollos que
puede que a tus clientes no les satisfaga.
 Piensa ahora en Facebook y en todas las funcionalidades que integra. Éstas
no existían en la primera versión de la red social, que solo ofrecía un muro
básico para compartir contenidos y ver lo que otros vertían en los suyos
 Si Mark Zuckerberg hubiera esperado a tener desarrolladas todas las
funciones habría perdido mucho tiempo -y quizás otro competidor se le habría
adelantado- y dinero.

7. MITO No. 2
Si cuento mi idea, me la robarán ?
Uno de los mayores miedos de los emprendedores. Esto
genera que guarden su idea en una caja fuerte y no quieran
retroalimentación de nadie por miedo a que alguien les
arrebate su iniciativa.
 En realidad el miedo a que te roben la idea es
imaginario y si no la compartes no tendrás éxito en tu
negocio. ¡Cuanto más compartas, más posibilidades
de sinergia para desarrollarla!

8. MITO No. 3
Para triunfar tengo que tener un producto totalmente
innovador
La verdad es que no. Si eres de los que piensan que hay que invertir o
desarrollar un software complejísimo para triunfar, estás equivocado. La
mayoría de veces la clave no se encuentra en la innovación sino en
entender un problema (enamorarse de él) y crear un proceso para
solucionarlo.
 Un caso para mostrar esto es Uber, una de las startups más
valoradas del momento. Antes de Uber ya existían choferes
privados, carros que ofrecían sus servicios y otras soluciones
alternas a los taxis. Uber no inventó nada, solo refrescó lo que ya
existía dándole un uso distinto.

9. MITO No. 4
Los emprendedores nacen, no se hacen
Esta frase ha sido repetida muchas veces, y en todos los casos se ha demostrado
errada.
Existe evidencia de que muchos emprendedores no tienen ancestros en este
campo. Emprender implica unos atributos y conocimientos que son adquiridos y
aprendidos. Porque esto se forja mediante aprendizaje y experiencias educativas que
combinan en proporciones diversas lo formal y no formal.
Nadie va a negar que se requiere salud, energía, un poco de
inteligencia, características biológicas necesarias pero no
suficientes; tampoco se niega que se precisan conocimientos y
habilidades que no se dan al nacer sino que se desarrollan en
función del ambiente en que se viva: iniciativa, toma de decisiones,
capacidad de riesgo y creatividad.

10. MITO No. 5
Solo se necesita dinero
Esta es la disculpa más frecuente de quienes no son empresarios para
explicar su falta de creatividad, decisión e iniciativa. Una de las habilidades
clave del emprendedor es identificar y conseguir recursos, y entre ellos los
financieros. Y aunque el dinero es importante, en ocasiones la abundancia
más que una ayuda es un perjuicio, pues no se valoran las decisiones y se
cometen grandes desperdicios económicos.
 Existen muchas formas de hacer un proyecto y la tarea del
empresario es identificar la forma que es funcional para su nivel
de recursos.

11. ACTITUDES DEL EMPRENDEDOR
EL EMPRENDEDOR
Identifica oportunidades y problemas, tiene sueños, ideas y
proyectos y cuenta con las competencias y capacidades para
hacerlos realidad y generar transformaciones positivas
(Gaviria et. Al)
Asume un proceso constante de innovación, valioso por sí mismo y
no por sus resultados. (Pereira, 2007).

12. ACTITUDES DEL EMPRENDEDOR
CUALIDADES ACTITUDES
 LIDERAZGO.
 ADAPTACIÓN AL
CAMBIO.
 TRABAJO EN
EQUIPO.
 CONOCIMIENTO DEL
NEGOCIO.
 COMPETENTE
 INNOVADOR
 PRESICIÓN
 PRO-ACTIVIDAD
 PUNTUALIDAD
 FIABILIDAD
 PRESENTACIÓN
 AUTONOMÍA

13. COMPETENCIAS DEL EMPRENDEDOR
Conjunto de atributos (conocimientos, habilidades, actitudes) que poseen las
personas para llevar a cabo una tarea, actividad o responsabilidad.
Competencias
Orientación al logro
Amplitud perceptual
Creatividad – innovación
Inteligencia social
Pensamiento sistémico
Dimensiones
Saber
Hacer
Ser
Cualidades
Observables
Medibles
Potencial del
desarrollo

14. EMPRENDIMIENTO SOCIAL
INTELIGENCIA SOCIAL (IS)
Es la capacidad de establecer y
mantener relaciones con personas
de los diferentes grupos de interés,
siendo proactivo en la construcción y
participación de redes, generando
contactos que contribuyen al
desarrollo de las personas y de los
proyectos.

15. EMPRENDIMIENTO
https://youtu.be/YZi5vam33ow
https://www.youtube.com/watch?v=fixRdLY4B
qE
https://youtu.be/_7_qjfsWXA0
Video 10 razones para emprender
Video Yokoi Kenji sobre Emprender
Video Yokoi Kenji En colombia