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Subido porCarito_593
Cmo nos reconocen a los ecuatorianos
Este documento describe el origen y desarrollo de los Post-it notes. Un ingeniero llamado Art Fry tuvo la idea para los Post-it después de que notó que los separadores de páginas se caían constantemente de su biblia. Él recordó el pegamento débil que su colega había inventado y decidió usarlo para pegar pequeños trozos de papel a las páginas. Aunque su empresa 3M no creyó inicialmente en el producto, Fry persistió y eventualmente los Post-it tuvieron éxito comercial. Hoy en día son un producto indispensable
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Cmo nos reconocen a los ecuatorianos
- 1. ¿Cómo somos los ecuatorianos? YNOS RECONOCEN A
- 2. Las 3 B´s alón:BEl fútbol es una pasión, saludable además. Es un escape a nuestras presiones.
- 3. Las 3 B´s olón:BNos gusta comer, y contamos con una gastronomía extraordinaria en el mundo.
- 4. Las 3 B´s ondad:BEl ecuatoriano es buena gente, eso nadie lo puede negar.
- 5. Las 3 B´s Perono encontramos la E de emprendedores… ¿Por qué? Porque tenemos algunas cosas que cambiar…
- 6. NUESTROS PROBLEMAS Nuestro primergran problema es de nacimiento… NACEMOS CON SUEÑO Y CANSADOS Todos estamos ocupadísimos, todos estamos cansadísimos, pero en verdad… ¿Qué tanto hacemos? ¿Por qué estamos cansados? ¿Estamos usando nuestra energía –si es que la usamos- para lo que debemos?
- 7. NUESTROS PROBLEMAS El ESQUE- FUE QUE No es mi culpa, es que llovió... No es mi culpa, es que el gobierno no me ayuda… No es mi culpa, es que los empresarios son malos.. No es mi culpa, no es mi culpa, no es mi culpa… Al final todo el mundo se echa la culpa, nadie es responsable, pero todos son culpables.
- 8. NUESTROS PROBLEMAS La HORAECUATORIANA Nos vemos a las 8 es decir, a las 9 ; ) El tiempo es el recurso más valioso con el que contamos, además, no es renovable. Cada minuto que usamos- o no usamos- jamás regresará . Cumplir con los horarios es una manifestación de respeto al tiempo de los demás y al de nosotros mismos también.
- 9. NUESTROS PROBLEMAS La REUNIONITIS Nossentimos importantes si estamos reunidos. Pero en la reuniones no se ejecutan las acciones, solo se deciden. Reduzcamos las reuniones, hablemos menos y hagamos más.
- 10. El éxito delemprendedor lo componen algunas palabras: TRABAJO EN EQUIPO OBJETIVO COMÚN UNA EMPRESA
- 11. “El secreto estaen considerar que NADA es imposible y luego, transformar las posibilidades en probabilidades.” David Copperfield
- 12. LA INVERSIÓN ¿Qué esla inversión?
- 13. LA INVERSIÓN ¿Qué esla inversión? La inversión es el acto de utilizar nuestros recursos en algo que nos dará un beneficio.
- 14. LA INVERSIÓN ¿Quién puedeinvertir? Todas las personas podemos invertir. De hecho todos invertimos en todas nuestras actividades económicas. Pero uno puede invertir bien o invertir mal, de la calidad de nuestra inversión podrá irnos mejor económicamente.
- 15. LA INVERSIÓN Bajo riesgo Pocageneración de valor Poca generación de empleo Informalidad Poco beneficio PERSONAL Y SOCIAL
- 16. LA INVERSIÓN Alto riesgo Mayorgeneración de valor Mayor generación de empleo Formalidad Alto beneficio PERSONAL Y SOCIAL
- 17.
- 18. LA INVERSIÓN ¿Qué esla inversión productiva? La que nos permite generar riqueza.
- 19. LA INVERSIÓN Pero esque me da miedo El miedo es el primer reto que deben superar los emprendedores. La mayoría tenemos pocos recursos y necesitamos endeudarnos, gastar todos nuestros ahorros o vender nuestras cosas que hemos comprado con mucho esfuerzo.
- 20. LA INVERSIÓN Pero esque me da miedo Nadie ha dicho que el camino del emprendedor es seguro ni sencillo. Lamentablemente nadie puede garantizar nuestro éxito, pero si nos preparamos adecuadamente podemos tener un camino menos escabroso hasta él.
- 21. LA INVERSIÓN Pero esque me da miedo Los emprendimientos de necesidad son de bajo riesgo: compro caramelos, los vendo en el semáforo. ¿Qué es lo peor que puede pasar? Que me demore en vender los caramelos. ¿Qué se mojen o les caigan hormigas? No mucho más. No generan valor, están normalmente relacionados al comercio y suelen ser unipersonales o con muy poca capacidad de generación de empleo.
- 22. LA INVERSIÓN Pero esque me da miedo Si queremos hacer un emprendimiento de oportunidad es necesario mucho más que ir al supermercado y comprar caramelos. El riesgo es mucho mayor, pero el beneficio, de resultar bien, es muy, muy superior.
- 23. LA INVERSIÓN Pero esque me da miedo Si cosecho una lechuga y la vendo probablemente pueda cobrar 20 centavos por ella, pero si la limpio, corto, empaqueto, y vendo sellada con vinagreta, por esa misma lechuga podría cobrar 1 dólar. En eso consiste crear valor. En la generación de valor se crean también nuevos empleos.
- 24. EL LIDERAZGO ¿Qué tienenen común estos personajes?
- 25. EL LIDERAZGO ¿Es necesarioel liderazgo para los negocios?
- 26. EL LIDERAZGO ¿Es necesarioel liderazgo para los negocios? Por supuesto que es necesario. Los líderes tienen el olfato para encontrar oportunidades que nadie más ha encontrado, reconocerlas, y hacer algo al respecto.
- 27. EL LIDERAZGO Pero esque YO NO SOY UN LÍDER
- 28. EL LIDERAZGO Pero esque YO NO SOY UN LÍDER ¿SEGURO?
- 29. EL LIDERAZGO Pero esque YO NO SOY UN LÍDER ¿SEGURO? ¿SEGURÍSIMO?
- 30. EL LIDERAZGO Pero esque YO NO SOY UN LÍDER ¿SEGURO? ¿SEGURÍSIMO? ES QUE – FUE QUE
- 31.
- 32. BUSCANDO LA OPORTUNIDAD El“me too”
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- 43. BUSCANDO LA OPORTUNIDAD Lamisión y la visión de mi negocio Misión Visión
- 44. BUSCANDO LA OPORTUNIDAD Lamisión y la visión de mi negocio
- 45. El plan denegocios El nicho ¿Quién va a comprarme? ¿Por qué va a comprarme? ¿Cómo saber a quien hablarle?
- 46. El plan denegocios El precio ¿Por qué es tan importante el precio? EL PRECIO DEBE REACCIONAR A -La competencia -Nuestros gastos
- 47. El plan denegocios La plaza ¿Cómo conseguirán mi producto? De nada nos sirve tener una buena estrategia de mercadeo y un precio acorde si la gente no sabe o no encuentra donde comprar nuestro producto.
- 48. El plan denegocios La promoción Ya tengo mi producto, su precio y los lugares en donde venderlo. Ahora… ¿Cómo la gente sabrá que existe? ¿Cómo la gente sabrá su precio? ¿Cómo la gente sabrá qué prometo?
- 49. ¿QUIERES CRECER ENTU ACTITUD DE EMPRENDER? Haz las cosas, no busques excusas Cada vez que te caigas, levántate Traza o haz un plan para mañana Se creador de algo Date cuenta que el trabajo es un privilegio Ten pasión, fuerza de voluntad, iniciativa
- 50. PRIMERO: Pregúntate eimagina SEGUNDO: Observa y sigue preguntándote TERCERO: practica y pregúntate... practica y pregúntate
- 51. “Nunca es tarde” Todospodemos desarrollar un proyecto o emprendimiento sin tener en cuenta la envergadura, la edad o el dinero disponible. “ NUNCA ES TARDE” EMPRENDIMIENTO
- 53. Nace una idea El«rey» de los Post-it Art Fry, el creador de las notas adhesivas, explicó el proceso que lleva hasta un «invento» Art Fry tiene algo del aire despistado que caracteriza a los inventores. Fue un domingo, hace ya más de 20 años, cuando la idea que cambió su vida surgió en su cabeza, gracias a un pequeño trozo de papel con pegamento. Aquella mañana, Art Fry se encontraba en la iglesia e intentaba leer algunos salmos, marcados en su libro. Imposible. Continuamente los papelillos marcadores caían al suelo. De repente, en su mente gritó el consabido «¡eureka!». «Quizá pueda pegar los separadores a las páginas con el pegamento que ha inventado Spence Silver», concluyó. Y es que su colega Silver, algunos años antes, había encontrado, en su laboratorio de la compañía estadounidense 3M, un pegamento que tenía la peculiaridad de que pegaba poco. Al día siguiente, Fry hizo un primer intento infructuoso. Pero insistió y un buen día le entregó un libro a su jefe, en el que había introducido uno de sus separadores. Cuando se lo devolvió, el superior le había escrito algo encima de aquella primera nota Post-it. «Me percaté de que era una nueva forma de organizar la información, de traspasarse mensajes, y comencé a luchar para que mi empresa, 3M, la comercializara».
- 54. No lo tuvofácil. Sí le adjudicaron un equipo para que le ayudara a perfeccionar los Post-it, pero los directivos no veían el negocio. «Es un capricho que saldrá caro. Nadie lo comprará», auguraban. Sin embargo, Art Fry veía que sus colegas se los reclamaban con más frecuencia. Finalmente, tras la adecuada campaña comercial, el éxito fue rotundo. En 1980, los Post-it ya se usaban por todo Estados Unidos y un año después aterrizaban en Europa. Hoy son imprescindibles en todas las oficinas. «El éxito me generó una gran responsabilidad, que llegó a asustarme, pero también más autonomía y el control de mi vida. Hoy, ya jubilado, siento la satisfacción de dejar algo nuevo a las futuras generaciones», «Y los sigo usando para todo, incluso los coloco sobre el parabrisas cuando me da mucho el sol conduciendo», apostilló. Fry se manifestó satisfecho de trabajar para 3M. «Si hubiera investigado por mi cuenta no hubiera tenido al lado a los mejores expertos. El objetivo es siempre hacer algo útil para los clientes, porque si ellos no lo compran ningún invento llega lejos», explicaba.