El documento presenta las razones para emprender un negocio propio. Entre ellas se encuentran tener una excelente idea, satisfacer mejor las propias necesidades, ganar más dinero y tener el control sobre el futuro. También discute los primeros pasos como ahorrar e investigar sectores, y reconoce que el fracaso es parte del proceso. Finalmente, resume las "tres mentiras" que las personas usan para no emprender: no tener una idea, dinero o habilidades, cuando en realidad detrás de ello subyace el miedo.
Guía que nos orienta en la preparación de una presentación en formato elevator pitch. Especialmente diseñada para estudiantes universitarios y jóvenes emprendedores
Guía que nos orienta en la preparación de una presentación en formato elevator pitch. Especialmente diseñada para estudiantes universitarios y jóvenes emprendedores
Comparto algunos tips para conseguir empleo que he podido practicar y verificar su resultado. El uso de las redes sociales se ha expandido, y ahora los empleadores verifican tu perfil profesional primero por la red. Buscar un empleo es un tarea dedicada y profesional, es necesario cuidar de nuestra imagen profesional, personal y nuestra identidad digital.
Todas las estrategias que se desarrollen desde el área de Gestión Humana deben dar respuesta a los objetivos organizacionales para que sean efectivas y Recursos Humanos aporte realmente valor al negocio.
Luis Piza (México) tutor académico de Business Coaching School® presentó esta conferencia dentro del evento Coaching Week 2015. Puede revisar la grabación de la presentación en nuestro canal de Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=UFEaDfI1zDg
Se detallan los pilares fundamentales, y algunos conceptos de la metodología Lean Startup.
Se comentan los beneficios, y porque se tiene que utilizar la metodología en ciertos casos.
A continuación les dejo una Guía que es para dar a conocer al emprendedor como se crea una empresa.
Si eres un emprendedor, te recomiendo leer esta guía, ya que estos consejos te pueden servir para desarrollar tus ideas emprendedoras.
¿Cuál es el perfil del emprendedor? ¿Qué me lleva a emprender? ¿Cuanto dinero necesito para emprender? ¿Qué sectores requieren mayor inversión? ¿Qué apoyos tengo a la hora de iniciar mi negocio? ¿Cuál es el principal obstáculo a la hora de emprender? ¿Cuál es el salario de un emprendedor? ¿Qué aspectos son más importantes para que una empresa funcione? ¿Qué es lo mejor y lo peor de emprender?
La Fundación Iniciador y Sage publican la tercera edición del "Observatorio de Clima Emprendedor", un fiel reflejo de la situación actual de los emprendedores en España.
Monta una Infraestructura para Big Data en tu EmpresaUrko Zurutuza
Tercera y última sesión del curso "Monta una Infraestructura para Big Data en tu Empresa" impartida por Urko Zurutuza de Mondragon Unibertsitatea para Enpresa Digitala. En esta sesión se muestran ejercicios prácticos y guiados que darán pie a probar algunas de las herramientas que dispone la distribucion Hadoop Cloudera CDH5.
Comparto algunos tips para conseguir empleo que he podido practicar y verificar su resultado. El uso de las redes sociales se ha expandido, y ahora los empleadores verifican tu perfil profesional primero por la red. Buscar un empleo es un tarea dedicada y profesional, es necesario cuidar de nuestra imagen profesional, personal y nuestra identidad digital.
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Se detallan los pilares fundamentales, y algunos conceptos de la metodología Lean Startup.
Se comentan los beneficios, y porque se tiene que utilizar la metodología en ciertos casos.
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Conferencia ciberseguridad 360º bis: Impacto Big Data, Cloud e Internet de la...Luis Joyanes
Ciberseguridad 360º: Conferencia impartida en los cursos de verano de la Universidad CEU San Pablo en el Puerto de Santa María, 16 de julio 2014. Profesor Luis Joyanes
Monta una Infraestructura Big Data para tu Empresa - Sesión IIUrko Zurutuza
Segunda parte del Taller "Monta una Infraestructura Big Data para tu Empresa", impartido por Urko Zurutuza de Mondragon Unibertsitatea en Enpresa Digitala. En esta segunda parte, se aborda la instalación de un cluster mediante Cloudera Manager 5
Presentación realizada para el evento de ADES para apoyar la cultura emprendedora en profesores de secundaria. En la presentación se trabajó el perfil del emprendedor, los errores más habituales, su financiación, así como la estructura generada en Castilla - La Mancha para la asesoría hacia emprendedores a través de distintas organizaciones públicas y privadas.
Curso de Dirección Estratégica para trabajadores en FEDA de AlbaceteIEBS Business School
Sesión primera del curso de dirección estratégica que imparto en FEDA de Albacete para trabajadores. En esta sesión analizamos los conceptos fundamentales de la dirección estratégica y su vinculación con el marketing. También vemos la importancia de las ventajas competitivas.
Introducción a Big Data. HDInsight - Webcast Technet SolidQSolidQ
http://university.solidq.com
Introducción a Big Data. Gracias a la nueva tecnología Microsoft Hadoop, tanto on-premise como en la nube, y a sus capacidades de almacenamiento, procesamiento y escalabilidad, podemos analizar grandes volúmenes de datos del orden de Terabytes o Petabytes de una forma rápida y con buen rendimiento. Es ahora el momento de familiarizarnos con la nueva forma de trabajar en Hadoop a la hora de extraer esa información distribuida por nuestros nodos. De la misma forma que hacemos con SQL Server, en esta sesión aprenderemos a desplegar y almacenar esa información en nuestros nodos, a crear consultas para extraer las partes que nos sean más útiles.
Emprender es diferente a hacer dinero o ser dueño de un negocio. Emprender es una aventura que iniciamos porque poseemos una idea innovadora, que hace una diferencia en la vida de las personas. Ejemplo John Ford empezó haciendo autos (1903) y sólo hasta 6 años después que invento la producción en cadena se le consideró “emprendedor”.
Superar las excusas que te detienen de ser un empresarioseremprendedor
Es muy probable que no todos sean capaces de empezar un negocio, por otro lado, es una realidad que existe un gran porcentaje de emprendedores potenciales perfectamente capacitados para manejar la volatilidad que implicar trabajar por cuenta propia, sin embargo, no dejan de buscar excusas para no dar el gran salto de fe.
6 Preguntas para Desatar Tu Emprendedor Interno Coaching Motivacional MentoringVENDOPOR Inmobiliarias
6 PREGUNTAS PARA DESATAR TU EMPRENDEDOR INTERNO
¿Tienes lo que se necesita para dejar tu empleo y convertirte en el líder de un negocio? Descúbrelo respondiendo estas cuestiones.
Cuando era niño, la mayoría de los adultos en mi vida eran emprendedores. Mis padres, abuelos, tíos e incluso los amigos cercanos de la familia eran emprendedores. Para mí, era algo normal; sencillamente era lo que las personas hacían al crecer. Aunque la mayoría de ellos tenía orígenes humildes y batalló por tener éxito, su compromiso hacia su negocio era sumamente admirable.
La idea de trabajar para alguien más me era ajena. Sin embargo, cuando me llegó el momento de pensar qué quería ser cuando fuera grande, no estaba del todo seguro. De hecho, ni siquiera pensé seguir sus pasos como emprendedores. En lugar, hice lo contrario: Me decidí a trabajar para alguien más.
Eventualmente me sentí insatisfecho y extremadamente ansioso, aunque era bastante exitoso en mis empleos. Tenía una sólida ética laboral e iba más allá de lo que la descripción que mi puesto señalaba. Pero, al mismo tiempo, sentía que no trabajaba por la causa correcta. En el fondo sabía que estaba hecho para lograr más con mi vida y mi carrera. Era un empleado, pero había un emprendedor atrapado dentro de mí que gritaba por salir.
Sé que no soy el único. La mayoría de los profesionales que consideran iniciar su propio negocio temen este cambio. Tener un negocio propio implica una gran cantidad de trabajo y de aceptación de que las aguas serán turbias en el camino. Debes tener la voluntad de esquivar las olas y seguir avanzando.
Si la estabilidad de tu sueldo quincenal es más valiosa para ti que ser el jefe o la idea de tomar una responsabilidad tan significativa es demasiado retadora, entonces mantenerte como empleado puede ser tu mejor opción. (Recuerda que puedes trabajar para alguien más y al mismo tiempo dirigir tu carrera en un estilo emprendedor). Pero si eres como yo, y estás ardiendo por el deseo de construir algo con tu nombre, entonces tienes que desatar tu emprendedor interno.
Si piensas que estás listo para dar este salto, hazte estas seis preguntas:
¿Crees que todo es posible?
¿Crees que eres capaz?
¿Cuál es tu propósito?
¿Qué tan bien reconoces cuando necesitas ayuda?
¿Qué tan dispuesto estás a promoverte?
¿Realmente tienes estómago para lo que viene?
Puedes visualizar vídeo en http://www.youtube.com/vendopor
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Los temas del día de hoy son:
1. Que no debes hacer en tu negocio.
2. Como monetizar el rechazo.
3. Como arrancar y no perder el tiempo,
4. La importancia de un mentor.
5. En que te debes concentrar.
10 errores que debes evitar para ser tu propiojefeInspira y Avanza
El mundo está cambiando a un ritmo vertiginoso y las maneras de ganar dinero también. A pesar de ser una opción válida, cada vez es menos atractivo permanecer toda la vida en una relación de dependencia de una empresa y, por eso, el emprendimiento se ha convertido una alternativa tan popular. ¿Lo mejor? si te lo propones, tú puedes llegar a ser #TuPropioJefe.
2. RESUMEN
• Que quiero ser en la vida
• Quiero ser emprendedor
– Por qué? Tus razones
• Mis primeros pasos
• Comenzar un negocio:
– Idea de negocio
• El fracaso
• Las tres mentiras: Santiago Bilinsky
5. EMPRENDEDOR
Es una persona que entiende que no hay diferencia
entre un obstáculo y una oportunidad y por tanto puede
hacer que ambas se conviertan en una ventaja
NICOLO MACHIAVELO
7. POR QUE? MIS RAZONES
HAY MUCHAS RAZONES PARA EMPRENDER:
Estoy sin trabajo
No me gusta mi trabajo
Mi jefe me cae mal
Quiero ser mi jefe y no tener horario de trabajo
SI ESTAS SON TUS RAZONES
NO LO HAGAS
8. POR QUE? MIS RAZONES
SI TUS RAZONES VIENEN:
DE TU INTERIOR
TE SIENTES OBLIGADO A HACER ALGO
ESTAS CONVENCIDO DE QUE TIENE QUE SER
DE ESA FORMA
DESEO PODEROSO DE:
HACER
REALIZAR
DESARROLLAR,
MEJORAR,
CONSTRUIR
ENTONCES NO LO PIENSES…HAZLO
9. POR QUE? MIS RAZONES
LOS PROBLEMAS ECONOMICOS DEL PAIS O DE
UNO MISMO…
…………..EMPUJAN A MUCHOS A EMPRENDER
PERO TAMBIEN MUCHOS EMPRENDEDORES
VAN A BUSCAR TRABAJO DESPUES DE
CERRAR SUS EMPRENDIMIENTOS
10. CUANDO LA COSA ESTA MALA
UNOS: Se sientan frente al televisor a quejarse de
lo mal que están
OTROS: Se van al colmadón de la esquina a buscar
culpables de los males que le aquejan y a
quejarse
11. CUANDO LA COSA ESTA MALA
OTROS: Muy pocos. Dedican horas a pensar en las
necesidades que pueden satisfacer y en como
convertir esas ideas en negocios rentables.
ESTE ES EL EMPRENDEDOR
12. CUANDO LA COSA ESTA MALA
ESTE ES EL EMPRENDEDOR
Se reúnen frecuentemente, y
Cuentan los resultados de sus motivadores
encuentros en las redes sociales y en los blogs.
Los que ya han comenzado un proyecto cuentan
sus experiencias y dan ánimo a otros para
atreverse.
Y es que hace falta mucha fortaleza, mucha
convicción, mucha pasión para emprender.
13. POR QUE? MIS RAZONES
• TIENES QUE SER HONESTO CONTIGO
MISMO
• EVALUAR LOS RIESGOS
• NO SEAS ILUSO
• SER REALISTA
EMPRENDER ES DURO
14. ALGUNAS RAZONES PARA
EMPRENDER
1. TIENES UNA EXCELENTE IDEA
2. QUIERES SATISFACER MEJOR TUS NECESIDADES
INDIVIDUALES
3. NO TIENES TRABAJO Y ALGO TIENES QUE HACER
4. PODER DECIDIR TU FUTURO Y EL DE TU NEGOCIO
5. QUIERES GANAR MAS DINERO
6. TEMOR AL FUTURO
7. TE GUSTAN LAS EMOCIONES FUERTES
8. QUIERES APRENDER
9. CONFIAS EN TUS RELACIONES
15. ALGUNAS RAZONES PARA
EMPRENDER
1. Tienes una excelente idea.
Has inventado algo o has identificado una oportunidad y
deseas aprovecharla.
16. ALGUNAS RAZONES PARA
EMPRENDER
2. Quieres satisfacer mejor tus
necesidades individuales (o
colectivas).
Ya sea la realización personal, la libertad,
la independencia y el alcanzar los retos
perseguidos.
O lo que es lo mismo: tienes tu propio sueño, eres
un inquieto, si tienes que dejarte la piel en el trabajo
que sea para ti, etc.
17. ALGUNAS RAZONES PARA
EMPRENDER
3. Estás sin trabajo y algo tienes
que hacer.
Puede ser que aún estés cómodo en tu casa, sin
pasar apuro alguno, pero cuando uno cae debe
de ponerse de pie de nuevo y empezar de cero
otra vez.
18. ALGUNAS RAZONES PARA
EMPRENDER
4. Poder decidir tu futuro y el de tu negocio.
Poder crear tu propio camino.
Poder decidir sobre las cosas que te afectan,
Y el modo en que te afectan,
SON MOTIVOS DE SOBRA PARA
EMPRENDER.
19. ALGUNAS RAZONES PARA
EMPRENDER
5. Quieres ganar más dinero.
El potencial de ganancia y crecimiento
económico es mucho mayor (también el de
quedarte arruinado).
Pero sabemos que el que no arriesga, no
gana.
20. ALGUNAS RAZONES PARA
EMPRENDER
6. Temor al futuro.
Se te está acabando la liquidación que
recibiste y tus ahorros y no quieres morirte
de hambre ni delinquir
21. ALGUNAS RAZONES PARA
EMPRENDER
7. Te gustan las emociones
fuertes .
Emprender una nueva empresa
es emocionante en parte porque implica
experimentar algo (o mucho) de riesgo.
22. ALGUNAS RAZONES PARA
EMPRENDER
8. Quieres aprender .
La gestión de un negocio es una fuente
interminable de oportunidades de
aprendizaje.
23. ALGUNAS RAZONES PARA
EMPRENDER
9. Confías en la solidez de tus
relaciones.
La familia y los amigos pueden invertir en
tu proyecto: las relaciones sólidas pueden
ser una buena fuente para conseguir el
capital con el que deseas emprender tu
negocio.
24. MIS PRIMEROS PASOS
• AHORRE
• COMIENCE A:
• CONOCER ALGUN SECTOR DE POSIBLE NEGOCIO:
• Alberto Fernández trabajó en la industria de
empaque yse cuestionaba
• Merkinport, fué vendedor de equipos de baños de
vapor en Canaday se interesó por aprender y
entender como funcionaban.
• ADQUIRIR EXPERIENCIA
• IDENTIFICAR UN PROBLEMA Y BUSQUE SU
SOLUCION
25. “Hoy día, la riqueza de
las naciones yace en la
producción de ideas”
Andrés Oppenheimer (Cuentos Chinos)
28. RETO
Convertir tu
idea en un
negocio
exitoso
todo el mundo tiene ideas brillantes pero la diferencia la
hacen los que las llevan a cabo
29. LAS IDEAS
No caen del cielo. Hay que buscarlas:
Experiencia previa
Hay que estar en eso.
Ej. El bolígrafo
Inspirado en ver cómo una bolita dejaba
una estela de agua tras cruzar un charco,
30. Carácterística de una buena idea de
negocios
• QUE PROBLEMA RESUELVE? / A QUIEN LE IMPORTA?
• CUAL ES LA OPORTUNIDAD QUE QUIERO APROVECHAR?
• TAMAÑO DEL MERCADO:
• MUNDIAL / NACIONAL
• PRINCIPALES SEGMENTOS
• SEGMENTO OBJETIVO
• BARRERAS DE ENTRADA
• DIFERENCIACION
• COMPETIDORES / PRODUCTOS SIMILARES
• HAY PROPIEDAD INTELECTUAL / I+D / EXPERIENCIA DE LOS
FUNDADORES / TECNOLOGIA
32. EL FRACASO
• En EUA el 50% de las compañías nuevas
fracasan dentro de los primeros cinco años
• En RD no hay cifras pero se estima que mas
del 60% de las compañías nuevas fracasan
antes de los 2 años.
33. EL FRACASO
• “El fracaso es una gran oportunidad para
empezar otra vez con mas inteligencia”
HENRY FORD
• “Como emprendedor, te tienes que
acostumbrar al fracaso. Es parte del camino
al éxito” MARK PINCUS, fundador y
presidente de Zinga, Inc.
34. EL FRACASO
• El fracaso es una parte inseparable del
camino a lograr lo que queremos.
• Quien no se da la oportunidad de fracasar
difícilmente consiga lo que quiere.
• Librarse del miedo al fracaso es el primer
paso fundamental para ser emprendedor
• SANTIAGO BILINSKY
35. EL FRACASO
• “Ya estamos todos desnudos” y no tenemos
nada que perder. Así que… ¡A fracasar!
STEVE JOBS
36. EL FRACASO
• “El desarrollo del bolígrafo es el resultado de
haber podido superar una larga cadena de
fracasos. Pero esos reveses nunca me
desmoralizaron, los tomé simplemente como
lo que eran: un modo de conocer más a
fondo cada problema, y acercarme un paso
más a su solución”.
37. EL FRACASO
• que no haya habido mala
intención, deshonestidad
• se haya entregado por completo y
• se haya aprendido del proceso
38. Santiago Bilinskys
• (Libro Pasión por Emprender)
• Para mi presentación en la Red Innova, armé
una presentación llamada
• “LAS TRES MENTIRAS”
• Las tres principales razones que esgrimen
las personas para no EMPRENDER.
39. Santiago Bilinskys
• En definitiva, las tres mentiras de las que
hablé son:
• 1) “No tengo ninguna idea”
• Esto es mentira porque, como Officenet demuestra, para
emprender no hace falta tener una gran idea. No es
necesario inventar el próximo Facebook o Twitter. Tener
una idea grandiosa es genial, pero casi nadie se topa
con una oportunidad así. Se puede construir un gran
proyecto alrededor de una idea simple, muchas veces
apenas la adaptación de algo que ya existe en otro lugar
al lugar donde estamos nosotros.
40. Santiago Bilinskys
• En definitiva, las tres mentiras de las que
hablé son:
• 1) “No tengo ninguna idea”
• Allí conté la anécdota de una reunión que tuve con una
persona que quiso reunirse conmigo porque quería
emprender. Nos juntamos a desayunar un lunes a la
mañana y me dijo que la razón por la que no emprendía
era que no se le ocurría ninguna idea buena. Yo le
respondí que, aún sin saber qué iba a hacer él ese día, si
andaba por la vida con los ojos abiertos esa noche iba a
tener su idea.
41. Santiago Bilinskys
• 1) “No tengo ninguna idea”
• Él me miró aterrado. Yo, para ejemplificarle, le dije: “A
ver… Miremos alrededor…” y justo afuera del bar donde
estábamos pasaba un camión de mudanzas.
“Mudanzas!”, -le dije- “Ese es tu proyecto. Es una
industria muy atomizada, de empresas poco
estructuradas, que en otros lugares del mundo se hace
de manera mucho más profesional”.
42. Santiago Bilinskys
• 1) “No tengo ninguna idea”
• Al ver el pánico de su mirada le aclaré que no
me tomara literalmente, que tal vez podía no ser
mudanzas pero que la idea es que si miraba
alrededor, al final de ese día iba a tener varias
ideas viables. No creo que haga falta aclarar
que todavía hoy trabaja en relación de
dependencia…
43. Santiago Bilinskys
• La segunda mentira:
• 2) “No tengo el dinero”
• No voy a decirles que conseguir la plata es fácil. Para obtener capital
para hacer un proyecto, como fui discutiendo en muchos posts
anteriores, hay que hacer muchas cosas, cumplir varios requisitos y
tener algo de suerte. Pero la realidad es que la mayoría de los
“candidatos a emprender” que esgrimen esta excusa no lo
hacen después de haber hecho todo lo necesario y golpeado
inútilmente decenas de puertas. Lo hacen sin siquiera haber
intentado. Dicen eso sentados en el living de su casa. Por eso es
una excusa.
44. Santiago Bilinskys
• La tercera mentira:
• 3) “No tengo las habilidades necesarias aún”
• Otro tipo de excusa toma la forma de “aún no estoy listo para
emprender, pero cuando estudie esto o haga un posgrado en
aquello sí lo voy a estar”. La realidad es que las habilidades
necesarias para emprender no son extraordinarias y la mayoría
de ellas no se aprenden en ningún lado más que haciendo. El
requisito más importante es el sentido común y la capacidad de
relacionarse con otras personas. Si eso se aprende en alguna etapa
del proceso educativo seguramente sea en el jardín de infantes!
45. Santiago Bilinskys
La tres mentiras:
1) No tengo ninguna idea
2) No tengo dinero
3) No tengo las habilidades
necesarias aún
•Si bien estas tres frases de arriba son “mentiras”, las
personas que las dicen no mienten. Están convencidas de
que esas son las barreras que las detienen. Pero lo que se
esconde detrás de ellas no es otra cosa que el miedo.