Cognición social: pensando en los
demás y el mundo social.
Profa.: Elizabeth Torres Millayes Psy.D.
Esquemas y prototipos: marcos mentales
para mantener y utilizar la info. social.


Esquemas: marcos mentales que contienen
información relevante de situaciones o acciones
especificas, las cuales, una vez establecidas, nos
ayudan a interpretar estas situaciones y lo que
pasa en ellas.
Prototipos: modelos mentales de las cualidades
típicas de los miembros de algún grupo o
categoría.
– Típico miembro.
Tipos de esquemas
 Esquemas de persona: ciertos rasgos y
comportamientos van juntos y que los
individuos que los adoptan representan
un cierto tipo.
 Esquemas de situaciones: actos o
secuencias de actos, y son conocidos
como guiones.
 Esquemas de rol: contienen info. acerca
de como las personas generalmente
actúan realizando roles específicos.
– Ejem. Profesor.
El impacto de los esquemas en la
cognición social.
 Ejercen fuertes efectos en tres procesos:
– Atención: la info. que observamos;
claramente, es más probable que observemos
ciertas características y acciones de las
personas y no otras. Ejem. Dentista que canta.
– Codificación: los procesos a través de los
cuales la info., una vez captada, queda
almacenada en la memoria.
– Recuperación: se refiere a los procesos a
través de los cuales recuperamos la info. De la
memoria para utilizar de alguna manera.
Heurística: atajos mentales para la
cognición social.
 Sobrecarga de información: situación en
la que nuestra capacidad para procesar
información es excedida por la suma de
información disponible.
 Heurísticas: reglas o principios que nos
permiten hacer rápidamente juicios
sociales y con esfuerzo reducido.
Heurística: atajos mentales para la
cognición social.
 Representatividad: estrategia para
realizar juicios basados en la
medida en la que los estímulos o
situaciones se parecen a otros
estímulos categorías.
– A menudo son precisos estos juicios.
 Falacia del índice básico:
tendencia a ignorar o infrautilizar
la información relativa a los
índices básicos.
Heurística: atajos mentales para la
cognición social.
 Disponibilidad: estrategia para
realizar juicios en base a como los
tipos específicos de info. pueden ser
fácilmente conducidos a la mente.
– Reduce nuestro esfuerzo cognitivo.
– También puede acarrear conclusiones
erróneas.
Heurística: atajos mentales para la
cognición social.
 El efecto del falso consenso:
– Tendencia a suponer que otras personas
comparten nuestros puntos de vista o
preferencias en mayor grado de lo que, de hecho,
para en realidad.
– ¿Por qué?
• La mayoría de la gente quiere creer que los otros están
de acuerdo con ellos, por que esto intensifica su
confianza en sus propios juicios, acciones o estilos de
vida.
• Algunas personas encuentran más fácil observar y
después recordar aspectos con que los otros están de
acuerdo.
Heurística: atajos mentales para la
cognición social.
 Imprimación: cualquier estimulo que
haga aumentar la disponibilidad de
ciertos tipos o categorías de
información, para que puedan llegar
más fácilmente a la mente.
 Imprimación automática: cuando los
individuos son inconscientes del
estimulo de imprimación.
Fuentes potenciales de error en la
cognición social:
 Autoteoría cognitivo experimental:
– Teoría que sugiere que nuestros
esfuerzos para entender el mundo que
nos rodea implica dos formas distintas
de pensamiento:
• El pensamiento intuitivo
• El pensamiento deliberado y racional
Fuentes potenciales de error en la
cognición social:
 Pensamiento
racional:
– Se rige por las
reglas básicas de la
lógica.
– Situaciones
analíticas
 Pensamiento
intuitivo
– Corazonada
– Situaciones
sociales
Tratar con información inconsistente
 Importante en la cognición social:
– Tendemos a prestar mas atención a la
información que es inesperada o que es
inconsistente.
– Cuanto mayor sea la cantidad de
atención que prestamos a la
información, mayor es la probabilidad
de incorporarla a la memoria a largo
plazo, en influir en nuestros juicios
sociales posteriores.
Tratar con información inconsistente
 Por otro lado, aunque
captamos fácilmente
información que es
inconsistente con nuestras
expectativas, tendemos a darle
poca importancia o incluso
descartarla.
– “una mujer se casa con un
mounstro del espacion exterior”
La distorsión optimista en el
cumplimiento de la tarea.
 Ser excesivamente optimista
– Falacia de la planificación
• Generamos nuestro pronostico
centrándonos y planeando el proyecto
actual y no en experiencias pasadas.
• Aunque recordemos fracasos anteriores en
establecer nuestros limites de tiempo,
tendemos a explicarlos atribuyéndolos
únicamente a factores externos.
Vigilancia automática: captar lo
negativo
 Parrafo del libro, pag. 103
Vigilancia automática: captar lo
negativo
 Las personas prestan más atención
a la información negativa que a la
información positiva cuando
observan a los demás.
 La información negativa puede
alertarnos de posibles peligros y es
crucial que reconozcamos y
respondamos a ellos lo más rápido
posible.
Los costes potenciales de pensar
demasiado
 Cuando el pensamiento racional es
necesario, puede ser, a veces,
demasiado lógico.
 En algunas ocasiones, pensar
demasiado puede llevarnos a serios
dilemas cognitivos.
 El pensamiento cauteloso puede ser
exagerado.
Pensamiento contrafácticio y la
experiencia del remordimiento.
 Nuestras reacciones a los eventos
dependen no solo de los
acontecimientos mismos, sino
también la forma en que estos
vienen a la mente.
 Tendencia a evaluar las situaciones
pensando en alternativas a ellas (“lo
que pudo haber pasado”)
Pensamiento contrafácticio y la
experiencia del remordimiento.
 Es más fácil imaginar alternativas al
comportamiento inusual.
 Haz una lista de los tres mayores
remordimientos en tu vida.
 ¿Cuáles fueron?
 Cosas que hiciste que te arrepientes
o cosas debiste hacer y no hiciste.
Pensamiento contrafácticio y la
experiencia del remordimiento.
 En general; la gente expresa más
remordimientos por cosas que no
ha hecho.
Pensamientos mágicos
 Pensamiento implicado en afirmaciones que
no se sostienen en el escrutinio racional.
– Ley del contagio: cuando dos objetos se tocan, se
pasan propiedades del uno al otro.
– Ley de similitud: las cosas que se parecen
comparten propiedades fundamentales.
– Una tercera que dice que los pensamientos de
uno pueden obtener efectos físicos específicos
de una manera no gobernada por las leyes físicas.
Cognición social
 Tenemos capacidades cognitivas
limitadas y no podemos incrementar estas
comprando aumentos de memoria.
 La psicología social se esfuerza para
investigar la dinámica interactiva entre el
afecto y la cognición.
 Las emociones son reacciones complejas
que implican reacciones psicológicas,
estados cognitivos subjetivos y
comportamientos expresivos.
La naturaleza de las emociones
 Los sentimientos y sus cambios
rápidos, son una parte básica de la
vida cotidiana; así pues, a través de
los siglos han sido expuestas
muchas perspectivas diferentes
sobra la naturaleza de las
emociones.
La naturaleza de las emociones
 Teoría de James-Lang:
– Sostiene que las experiencias
emocionales son el resultado de
nuestras percepciones sobre los
cambios en estados corporales.
 Teoría de Cannon-Bard:
– Sugiere que diversos estímulos
desencadenan las reacciones
fisiológicas y subjetivas que
catalogamos como emociones.
La naturaleza de las emociones
 Teoría de los dos factores:
– Sugiere que en muchas situaciones clasificamos
nuestros estados emocionales según lo que nuestras
inspección del mundo que nos rodea nos sugiere que
deberíamos estar experimentando.
La naturaleza de las emociones
 La hipótesis del feddback facial:
– La suposición de que los cambios
en la expresión facial pueden
inducir cambios en los estados
emocionales o afectivos.
– No solo sonreímos por que somos
felices, a veces, cuando sonreímos,
nos sentimos más felices por que
hemos sonreído.
Conexiones entre afecto y cognición
 La influencia del afecto en la cognición:
– Cuando estamos bien, tendemos a ver todo
bien y viceversa.
– Estar de buen humor puede aumentar la
creatividad.
Conexiones entre afecto y cognición
 La influencia de la cognición en el
afecto:
– Las emociones o sentimientos que
experimentamos están fuertemente
determinados por la interpretación o
cognición de las descripciones que
escogemos.
– Esquemas
– Expectativas
El modelo de infusión afectiva
 Teoría que explica como el afecto
influye en el pensamiento social y en
los juicios sociales.
– El afecto provoca categorías cognitivas
similares o relativas.
– El afecto influye en nuestra cognición.
Como nos hace sentir, es como
interpretamos.

cognicinsocial3-100923195741-phpapp02.pptx

  • 1.
    Cognición social: pensandoen los demás y el mundo social. Profa.: Elizabeth Torres Millayes Psy.D.
  • 2.
    Esquemas y prototipos:marcos mentales para mantener y utilizar la info. social.   Esquemas: marcos mentales que contienen información relevante de situaciones o acciones especificas, las cuales, una vez establecidas, nos ayudan a interpretar estas situaciones y lo que pasa en ellas. Prototipos: modelos mentales de las cualidades típicas de los miembros de algún grupo o categoría. – Típico miembro.
  • 3.
    Tipos de esquemas Esquemas de persona: ciertos rasgos y comportamientos van juntos y que los individuos que los adoptan representan un cierto tipo.  Esquemas de situaciones: actos o secuencias de actos, y son conocidos como guiones.  Esquemas de rol: contienen info. acerca de como las personas generalmente actúan realizando roles específicos. – Ejem. Profesor.
  • 4.
    El impacto delos esquemas en la cognición social.  Ejercen fuertes efectos en tres procesos: – Atención: la info. que observamos; claramente, es más probable que observemos ciertas características y acciones de las personas y no otras. Ejem. Dentista que canta. – Codificación: los procesos a través de los cuales la info., una vez captada, queda almacenada en la memoria. – Recuperación: se refiere a los procesos a través de los cuales recuperamos la info. De la memoria para utilizar de alguna manera.
  • 5.
    Heurística: atajos mentalespara la cognición social.  Sobrecarga de información: situación en la que nuestra capacidad para procesar información es excedida por la suma de información disponible.  Heurísticas: reglas o principios que nos permiten hacer rápidamente juicios sociales y con esfuerzo reducido.
  • 6.
    Heurística: atajos mentalespara la cognición social.  Representatividad: estrategia para realizar juicios basados en la medida en la que los estímulos o situaciones se parecen a otros estímulos categorías. – A menudo son precisos estos juicios.  Falacia del índice básico: tendencia a ignorar o infrautilizar la información relativa a los índices básicos.
  • 7.
    Heurística: atajos mentalespara la cognición social.  Disponibilidad: estrategia para realizar juicios en base a como los tipos específicos de info. pueden ser fácilmente conducidos a la mente. – Reduce nuestro esfuerzo cognitivo. – También puede acarrear conclusiones erróneas.
  • 8.
    Heurística: atajos mentalespara la cognición social.  El efecto del falso consenso: – Tendencia a suponer que otras personas comparten nuestros puntos de vista o preferencias en mayor grado de lo que, de hecho, para en realidad. – ¿Por qué? • La mayoría de la gente quiere creer que los otros están de acuerdo con ellos, por que esto intensifica su confianza en sus propios juicios, acciones o estilos de vida. • Algunas personas encuentran más fácil observar y después recordar aspectos con que los otros están de acuerdo.
  • 9.
    Heurística: atajos mentalespara la cognición social.  Imprimación: cualquier estimulo que haga aumentar la disponibilidad de ciertos tipos o categorías de información, para que puedan llegar más fácilmente a la mente.  Imprimación automática: cuando los individuos son inconscientes del estimulo de imprimación.
  • 10.
    Fuentes potenciales deerror en la cognición social:  Autoteoría cognitivo experimental: – Teoría que sugiere que nuestros esfuerzos para entender el mundo que nos rodea implica dos formas distintas de pensamiento: • El pensamiento intuitivo • El pensamiento deliberado y racional
  • 11.
    Fuentes potenciales deerror en la cognición social:  Pensamiento racional: – Se rige por las reglas básicas de la lógica. – Situaciones analíticas  Pensamiento intuitivo – Corazonada – Situaciones sociales
  • 12.
    Tratar con informacióninconsistente  Importante en la cognición social: – Tendemos a prestar mas atención a la información que es inesperada o que es inconsistente. – Cuanto mayor sea la cantidad de atención que prestamos a la información, mayor es la probabilidad de incorporarla a la memoria a largo plazo, en influir en nuestros juicios sociales posteriores.
  • 13.
    Tratar con informacióninconsistente  Por otro lado, aunque captamos fácilmente información que es inconsistente con nuestras expectativas, tendemos a darle poca importancia o incluso descartarla. – “una mujer se casa con un mounstro del espacion exterior”
  • 14.
    La distorsión optimistaen el cumplimiento de la tarea.  Ser excesivamente optimista – Falacia de la planificación • Generamos nuestro pronostico centrándonos y planeando el proyecto actual y no en experiencias pasadas. • Aunque recordemos fracasos anteriores en establecer nuestros limites de tiempo, tendemos a explicarlos atribuyéndolos únicamente a factores externos.
  • 15.
    Vigilancia automática: captarlo negativo  Parrafo del libro, pag. 103
  • 16.
    Vigilancia automática: captarlo negativo  Las personas prestan más atención a la información negativa que a la información positiva cuando observan a los demás.  La información negativa puede alertarnos de posibles peligros y es crucial que reconozcamos y respondamos a ellos lo más rápido posible.
  • 17.
    Los costes potencialesde pensar demasiado  Cuando el pensamiento racional es necesario, puede ser, a veces, demasiado lógico.  En algunas ocasiones, pensar demasiado puede llevarnos a serios dilemas cognitivos.  El pensamiento cauteloso puede ser exagerado.
  • 18.
    Pensamiento contrafácticio yla experiencia del remordimiento.  Nuestras reacciones a los eventos dependen no solo de los acontecimientos mismos, sino también la forma en que estos vienen a la mente.  Tendencia a evaluar las situaciones pensando en alternativas a ellas (“lo que pudo haber pasado”)
  • 19.
    Pensamiento contrafácticio yla experiencia del remordimiento.  Es más fácil imaginar alternativas al comportamiento inusual.  Haz una lista de los tres mayores remordimientos en tu vida.  ¿Cuáles fueron?  Cosas que hiciste que te arrepientes o cosas debiste hacer y no hiciste.
  • 20.
    Pensamiento contrafácticio yla experiencia del remordimiento.  En general; la gente expresa más remordimientos por cosas que no ha hecho.
  • 21.
    Pensamientos mágicos  Pensamientoimplicado en afirmaciones que no se sostienen en el escrutinio racional. – Ley del contagio: cuando dos objetos se tocan, se pasan propiedades del uno al otro. – Ley de similitud: las cosas que se parecen comparten propiedades fundamentales. – Una tercera que dice que los pensamientos de uno pueden obtener efectos físicos específicos de una manera no gobernada por las leyes físicas.
  • 22.
    Cognición social  Tenemoscapacidades cognitivas limitadas y no podemos incrementar estas comprando aumentos de memoria.  La psicología social se esfuerza para investigar la dinámica interactiva entre el afecto y la cognición.  Las emociones son reacciones complejas que implican reacciones psicológicas, estados cognitivos subjetivos y comportamientos expresivos.
  • 23.
    La naturaleza delas emociones  Los sentimientos y sus cambios rápidos, son una parte básica de la vida cotidiana; así pues, a través de los siglos han sido expuestas muchas perspectivas diferentes sobra la naturaleza de las emociones.
  • 24.
    La naturaleza delas emociones  Teoría de James-Lang: – Sostiene que las experiencias emocionales son el resultado de nuestras percepciones sobre los cambios en estados corporales.  Teoría de Cannon-Bard: – Sugiere que diversos estímulos desencadenan las reacciones fisiológicas y subjetivas que catalogamos como emociones.
  • 25.
    La naturaleza delas emociones  Teoría de los dos factores: – Sugiere que en muchas situaciones clasificamos nuestros estados emocionales según lo que nuestras inspección del mundo que nos rodea nos sugiere que deberíamos estar experimentando.
  • 26.
    La naturaleza delas emociones  La hipótesis del feddback facial: – La suposición de que los cambios en la expresión facial pueden inducir cambios en los estados emocionales o afectivos. – No solo sonreímos por que somos felices, a veces, cuando sonreímos, nos sentimos más felices por que hemos sonreído.
  • 27.
    Conexiones entre afectoy cognición  La influencia del afecto en la cognición: – Cuando estamos bien, tendemos a ver todo bien y viceversa. – Estar de buen humor puede aumentar la creatividad.
  • 28.
    Conexiones entre afectoy cognición  La influencia de la cognición en el afecto: – Las emociones o sentimientos que experimentamos están fuertemente determinados por la interpretación o cognición de las descripciones que escogemos. – Esquemas – Expectativas
  • 29.
    El modelo deinfusión afectiva  Teoría que explica como el afecto influye en el pensamiento social y en los juicios sociales. – El afecto provoca categorías cognitivas similares o relativas. – El afecto influye en nuestra cognición. Como nos hace sentir, es como interpretamos.