Carlos Andrés Londoño Vieira

           11°D
*Tener empatía: Para ser un líder proactivo hay
que saber escuchar, y optimizar las aptitudes de
cada uno. Se trata de hacerse entender, no de      *No asume su propia responsabilidad.
hacerse temer.
*Motivación: La motivación también es esencial     *Deja que otros actúen, decidan o dirijan
para incentivar a los miembros de la empresa, y    sobre ella.
conseguir así que se cumplan los objetivos.
*Educación: Hay que saber decir "por favor" y
                                                   *Espera a que suceda algo o a que alguien
"gracias", y no olvidarse de un “piropo” cuando
alguien lo merece.                                 se haga cargo de ellas, es una persona
*Firmeza: Un buen líder es exigente, pero no       dependiente.
alza la voz.
*Compartir: Un líder proactivo no debe aportar
todas las soluciones. Es mucho mejor
comentarlas con las personas que las hayan
encontrado, antes de poder tomar la decisión.
Es cuando alguien implica al derecho de cada
persona de poder tomar las decisiones que
afectan a su vida personal y de poder vivir en
lugares que uno quiera, toma decisiones con
criterio propio. Asumela responsabilidad de lo
que le sucede sin culpar a otros.
Porque el Jefe existe por la autoridad, el Líder
  por la buena voluntad. El Jefe necesita
  imponerse con argumentos extensos, el Líder
  con ejemplos entrañables. El Jefe sabe como
  se hacen las cosas, el Líder enseña como
  deben hacerse.
Uno de los instrumentos más eficaces con que
 cuenta el formador es su propio testimonio. Es
 conocido por todo el dicho: “Las palabras
 mueven, pero el testimonio arrastra”. El
 testimonio vivo es más eficaz y penetrante que
 los consejos, las motivaciones o las exigencias.
 Cuando los niños y jóvenes constatan la
 coherencia de vida de sus profesores y
 formadores, descubren en ellos un modelo de
 aquello que están buscando para sí mismos, y a
 partir de esto estiman y se abren a sus
 formadores buscando imitarlos.
Persuadiresunactomásdeconvenceralagentede
loquesequierequeserealice,másquedeobligara
alguienahaceralgo.Estonoespersuadirparaquel
aspersonashaganeltrabajodeunosinopersuadir
paraquelasdemáspersonastrabajenconjuntam
enteconuno.
Es tener una actitud en la que el sujeto u
 organización asume el pleno control de su
 conducta de modo activo, lo que implica la toma
 de iniciativa en el desarrollo de acciones creativas
 y audaces para generar mejoras, haciendo
 prevalecer la libertad de elección sobre las
 circunstancias del contexto. La pro actividad no
 significa sólo tomar la iniciativa, sino asumir la
 responsabilidad de hacer que las cosas sucedan;
 decidir en cada momento lo que queremos hacer
 y cómo lo vamos a hacer.

Como actua un lider

  • 1.
  • 2.
    *Tener empatía: Paraser un líder proactivo hay que saber escuchar, y optimizar las aptitudes de cada uno. Se trata de hacerse entender, no de *No asume su propia responsabilidad. hacerse temer. *Motivación: La motivación también es esencial *Deja que otros actúen, decidan o dirijan para incentivar a los miembros de la empresa, y sobre ella. conseguir así que se cumplan los objetivos. *Educación: Hay que saber decir "por favor" y *Espera a que suceda algo o a que alguien "gracias", y no olvidarse de un “piropo” cuando alguien lo merece. se haga cargo de ellas, es una persona *Firmeza: Un buen líder es exigente, pero no dependiente. alza la voz. *Compartir: Un líder proactivo no debe aportar todas las soluciones. Es mucho mejor comentarlas con las personas que las hayan encontrado, antes de poder tomar la decisión.
  • 3.
    Es cuando alguienimplica al derecho de cada persona de poder tomar las decisiones que afectan a su vida personal y de poder vivir en lugares que uno quiera, toma decisiones con criterio propio. Asumela responsabilidad de lo que le sucede sin culpar a otros.
  • 4.
    Porque el Jefeexiste por la autoridad, el Líder por la buena voluntad. El Jefe necesita imponerse con argumentos extensos, el Líder con ejemplos entrañables. El Jefe sabe como se hacen las cosas, el Líder enseña como deben hacerse.
  • 5.
    Uno de losinstrumentos más eficaces con que cuenta el formador es su propio testimonio. Es conocido por todo el dicho: “Las palabras mueven, pero el testimonio arrastra”. El testimonio vivo es más eficaz y penetrante que los consejos, las motivaciones o las exigencias. Cuando los niños y jóvenes constatan la coherencia de vida de sus profesores y formadores, descubren en ellos un modelo de aquello que están buscando para sí mismos, y a partir de esto estiman y se abren a sus formadores buscando imitarlos.
  • 6.
  • 7.
    Es tener unaactitud en la que el sujeto u organización asume el pleno control de su conducta de modo activo, lo que implica la toma de iniciativa en el desarrollo de acciones creativas y audaces para generar mejoras, haciendo prevalecer la libertad de elección sobre las circunstancias del contexto. La pro actividad no significa sólo tomar la iniciativa, sino asumir la responsabilidad de hacer que las cosas sucedan; decidir en cada momento lo que queremos hacer y cómo lo vamos a hacer.