Este documento presenta conceptos clave sobre autoestima, motivación y liderazgo. Explica que la autoestima implica conocerse a sí mismo y sentirse valorado y competente. La motivación se define como los estímulos que impulsan a las personas a actuar. El liderazgo requiere primero desarrollar el liderazgo personal a través de la autoestima y luego aplicarlo al liderazgo interpersonal sirviendo a los demás.
Expone de forma clara y breve el concepto de autoconocimiento, autores desde la antigua Grecia hasta los contemporáneos que se ha ocupado en investigar, desde varios ángulos
Expone de forma clara y breve el concepto de autoconocimiento, autores desde la antigua Grecia hasta los contemporáneos que se ha ocupado en investigar, desde varios ángulos
Explicación detallada acerca del liderazgo, diferencias entre líder y jefe, y las clases de lideres que encontramos en nuestro salón de clase, con sus respectivas características.
Desarrollo personal
Dinámica o actitud y comportamiento de una persona que le ayudan a triunfar y tener éxito en la vida
Esta información te puede ser de gran ayuda para ser mejor día con día.
Si lo pones en practica y te comprometes a mejorar tu ser.
La clave es ser positivo siendo uno mismo
En esta charla desarrollaremos habilidades y competencias directivas empresariales para alcanzar objetivos trazados utilizando técnicas y estrategias de dirección efectiva. Dirigida a: Empresarios, jefes departamentales y colaboradores que cumplen
funciones de responsabilidad.
Explicación detallada acerca del liderazgo, diferencias entre líder y jefe, y las clases de lideres que encontramos en nuestro salón de clase, con sus respectivas características.
Desarrollo personal
Dinámica o actitud y comportamiento de una persona que le ayudan a triunfar y tener éxito en la vida
Esta información te puede ser de gran ayuda para ser mejor día con día.
Si lo pones en practica y te comprometes a mejorar tu ser.
La clave es ser positivo siendo uno mismo
En esta charla desarrollaremos habilidades y competencias directivas empresariales para alcanzar objetivos trazados utilizando técnicas y estrategias de dirección efectiva. Dirigida a: Empresarios, jefes departamentales y colaboradores que cumplen
funciones de responsabilidad.
Presentación de la Conferencia sobre "Inteligencia emocional para el liderazgo" dentro del Foro EMPRENDEDOR IBERO realizada el Viernes 21 de Agosto del 2015.
Presentación de la conferencia "Inteligencia emocional para el liderazgo" dentro del foro EMPRENDEDOR IBERO realizado el Viernes 21 de Agosto del 2015.
3. CONCEPTO DE AUTOESTIMA
Significa saber dónde estoy, que me
conozco y que además me siento
valorado y competente para seguir
hacia el éxito.
Implica: Ser concientes de cada
uno de nuestros actos y/o
comportamientos subconscientes,
y también, conocerse a sí mismo:
darse tiempo para reflexionar
4. En el camino hacia el éxito,
siempre se presentan
obstáculos. “Problemas”,
en los que debemos tomar
decisiones. Si estamos
conscientes y nos
conocemos verdaderamente
entonces tenemos la
capacidad de decidir la
mejor alternativa para
cada uno de nosotros.
5. “
Las personas que tienen baja autoestima se sienten poco
valoradas, poco respetadas y poco competentes. Es una
sensación profunda que nos impide muchas veces
avanzar en la vida”. (según Branden)
Es decir; si una persona tiene baja autoestima es bien
difícil que tome la decisión de convertirse y ser un
Líder.
6. Las personas con
alta autoestima
no se sienten
superiores a los
demás; no buscan
probar su valor
comparándose con
los demás.
Disfrutan siendo
quienes son, no
siendo mejor que
los demás.
7. Nada crea autoestima y confianza en uno
mismo como la realización de uno mismo.
La autoestima positiva opera en el sistema
inmunológico de la conciencia, otorgando
resistencia, fuerza y la capacidad de
regeneración. Cuando la autoestima es baja,
nuestra capacidad de enfrentar las
adversidades de la vida bajan. Nos caemos
frente a las adversidades y nuestro sentido
de propio valor disminuye.
8.
9. Son los estímulos que mueven a la persona a
realizar determinadas acciones y persistir en
ellas para su culminación.
10. la motivación exige necesariamente que haya
alguna necesidad de cualquier grado; ésta
puede ser absoluta, relativa, de placer o de
lujo. siempre que se esté motivado a algo, se
considera que ese "algo" es necesario o
conveniente. la motivación es el lazo que
une o lleva esa acción a satisfacer esa
necesidad o conveniencia, o bien a dejar de
hacerlo.
11. Los motivos pueden agruparse en diversas categorías:
En primer lugar figuran los motivos racionales y los
emocionales.
Los motivos pueden ser egocéntricos o altruistas.
Los motivos pueden ser también de atracción o de
rechazo, según muevan a hacer algo en favor de los
demás o a dejar de hacer algo que se está
realizando o que podría hacerse.
12. Un término opuesto a
motivación, es
desmotivación,
generalmente definido
como un sentimiento de
desesperanza ante los
obstáculos, o como un
estado de angustia y
pérdida de entusiasmo,
disposición o energía.
13. la desmotivación es un estado interior
limitador y complejo, caracterizado por la
presencia de pensamientos pesimistas y
sensación de desánimo, que se origina como
consecuencia de la generalización de
experiencias pasadas negativas, propias o
ajenas, y la auto percepción de incapacidad
para generar los resultados deseados.
14. Desde su punto de vista, la desmotivación
puede resultar claramente nociva si se
convierte en una tendencia recurrente o
estable, pues tiende a afectar la salud, a
limitar la capacidad de vinculación y a
desfavorecer la productividad por cuanto
afecta la confianza en uno mismo, el flujo
de la creatividad, la capacidad de tomar
riesgos y la fuerza de la voluntad.
15. 1.El 1% se lleva el 99% de las oportunidades que el
otro 99% no aprovecha.
¿Crees que no es posible? Piénsalo bien. En estos
momento ya hay un 1% que se esta llevando todo.
¿Porque no serlo tu?
2. Existirán SIEMPRE las buenas oportunidades.
SIEMPRE pasarán oportunidades delante de ti
para triunfar personalmente y ganar más dinero y
conocimientos. Y tú las pillarás al vuelo con estos
consejos. Recuerda: Cuando una puerta se cierra
otra se abre.
16. 3.La clave esta en que pienses
constantemente:
¿Estoy haciendo en estos momento lo mejor
para mi vida o estoy perdiendo el tiempo?
4.Diferénciate de la mayoría concentrándote
en lo que realmente importa.
No pienses en Como Ganar Más
sino como Hacer las Cosas Mejor y
entonces vendrán tus éxitos. Punto
18. "Preocúpate más por tu carácter que por tu
reputación. Tu carácter es lo que realmente
eres, mientras que tu reputación es solo lo que
los otros creen que tú eres." (Dale Carnegie)
"Una persona usualmente se convierte en
aquello que el cree que es. Si yo sigo
diciéndome a mi mismo que no puedo hacer
algo, es posible que yo termine siendo incapaz
de hacerlo. Por el contrario si yo tengo la
creencia que sí puedo hacerlo, con seguridad yo
adquiriré la capacidad de realizarlo aunque no
la haya tenido al principio. (Gandhi)
19. "Hay tres grupos de personas: los que hacen que las
cosas pasen; los que miran las cosas que pasan y los
que se preguntan qué pasó." (Nicholas Murray Butler)
¿ En qué grupo estás tu ?
20. "Sólo una cosa convierte en
imposible un sueño: el miedo
a fracasar." (Paulo Coelho)
"Hay una fuerza motriz más
poderosa que el vapor, la
electricidad y la energía
atómica. Esa fuerza es la
voluntad." (Albert Einstein)
21. -Los mensajes de motivación surgen en la belleza de las flores, abrazar a un
amigo, besar a su esposa (o), ver que las estrellas brillan, tomar conciencia real
de la belleza que nos rodea.
-Es necesario comprender que casi siempre pensamos en las cosas que nos faltan y
nos olvidamos de VER la abundancia que tenemos.
-Estamos en la vida para desarrollarnos como seres humanos verdaderos, no
perdamos la oportunidad. Seamos auténticos.
-Tengamos coraje para transitar el camino de la espiritualidad y afrontar lo que
sea.
-Debemos ser humildes de corazón, que la simpleza de nuestras vidas nos llevará
por caminos extraordinarios.”
-Fuimos UNO entre millones que no pudieron llegar al óvulo de nuestras
madres: es un privilegio.”
-Vivamos plenamente porque en cualquier instante podemos desaparecer.”
-La mayor motivación que tengo, es la vida. No me preocupa averiguar de dónde
vengo y hacia dónde voy. Me preocupo por SER y EXISTIR.
22.
23. El liderazgo es el proceso de influir en otros y
apoyarlos para que trabajen con entusiasmo
en el logro de objetivos comunes. Se entiende
como la capacidad de tomar la iniciativa,
gestionar, convocar, promover, incentivar,
motivar y evaluar a un grupo o equipo
24. Toda persona que quiere
ser Líder..."
Tiene que aprender a
estar consciente, y así
lograr el liderazgo
personal (con el
aprendizaje); para luego
lograr el liderazgo
interpersonal (servicio a
los demás). Es decir, no
podemos ser líderes si no
tenemos primero la
capacidad de liderarnos
a nosotros mismos.
25. Liderazgo Personal
Se logra cuando la
persona aplica y
trabaja con su
autoestima,
creatividad, visión,
equilibrio y
capacidad de
aprender.
26. Los aspectos o las bases para llegar al
Liderazgo, son:
- La Autoestima.
- La Visión.
- La Creatividad.
- El Equilibrio.
- El Aprendizaje.
- La Comunicación Efectiva.
- Dar el poder.
- La Capacidad de Trabajo en Equipo.
- El Servicio a los demás, y
- Liderando con Integridad.
28. LA VISION
Es un paso importante para legar hacer un
líder, para ello requiere de haber logrado
conocerme y ser consciente de mis actos y
conducta: tener buena autoestima;
entonces, estoy listo para ver hacia
donde quiero llegar.
29. LA CREATIVIDAD
En el camino hacia el éxito nos
encontraremos con dificultades y
obstáculos; pero para superarlos se
requiere de ”Creatividad”. Además, de
tener la capacidad de ser flexibles,
dispuestos a romper nuestros hábitos,
esquemas, costumbres, y estar abiertos a
nuevas posibilidades que nos permitan
alcanzar el éxito.
30. EL EQUILIBRIO
Significa estar en paz con uno
mismo, entender y aceptar
nuestras emociones; es decir,
tener un balance ante la
situación a la que podamos
estar enfrentando.
31. EL LIDERAZGO NO SE ENSEÑA,
SE APRENDE
El liderazgo no se puede enseñar con
discursos ni en una clase con un
profesor sino que se necesita de un
entorno donde la persona aprenda
haciendo, experimentado y viviendo los
conceptos. Mejor dicho; el liderazgo en
sí no se enseña en una pizarra y tiza,
sin embargo, los conocimientos del
liderazgo sí.
32. Trabajar en equipo implica adquirir una
serie de habilidades, como manejo de
reuniones, comunicación interpersonal,
manejo de conflictos, etc. Además;
significa valorar los diferentes estilos de
las personas para mejorar el desempeño
del equipo.
Al trabajar en equipo la productividad y
la velocidad para lograr resultados se
incrementa rápidamente.
33. A veces es
preciso
mirarse como
leones y no
como gatos
Actuemos y
Rápido …