1. CRITERIOS DE PUNTUACIONES
EVALUACIÓN 4 EXCELENTE 3 BUEN TRABAJO 2 ACEPTABLE 1 NECESITA MEJORAR
1. DESCRIPCIÓN Describe las características de su Describe las características de su Omite describir alguno de los No describe ninguno de los
DEL NEGOCIO proyecto considerando los siguientes proyecto considerando los siguientes aspectos o no están de aspectos o no están de
aspectos: siguientes aspectos: acuerdo con su proyecto: acuerdo con su proyecto:
- Giro del negocio - Giro del negocio - Giro del negocio - Giro del negocio
- Sector al que pertenece - Sector al que pertenece - Sector al que pertenece - Sector al que pertenece
- Tipo de proyecto - Tipo de proyecto - Tipo de proyecto - Tipo de proyecto
Negocio totalmente nuevo Negocio totalmente nuevo Negocio totalmente nuevo Negocio totalmente nuevo
Un nuevo producto de un negocio ya Un nuevo producto de un negocio ya Un nuevo producto de un negocio Un nuevo producto de un
establecido establecido, ya establecido negocio ya establecido
Ampliación de la capacidad instalada, o Ampliación de la capacidad Ampliación de la capacidad Ampliación de la capacidad
creación de sucursales instalada, o creación de instalada, o creación de sucursales instalada, o creación de
- Objetivos sucursales - Objetivos sucursales
- Misión, visión y valores de la empresa - Objetivos - Objetivos
2. ANALISIS DE LA Realiza las siguientes investigaciones Sólo realiza la siguiente investigación Sólo realiza la siguiente No realiza ninguna
COMPETENCIA de mercado de acuerdo con su de mercado de acuerdo con su investigación de mercado de investigación de mercado
proyecto: proyecto: acuerdo con su proyecto: de acuerdo con su
- Investigación del mercado - Investigación del mercado - Investigación del sub mercado proyecto:
-Investigación del submercado - Investigación del mercado
-Investigación del sub
mercado
3. DISEÑO DE LA Determina los siguientes puntos de Determina los siguientes puntos de Omite determinar alguno de los No determina los siguientes
LABOR DE acuerdo con las características de su acuerdo con las características de siguientes aspectos o no están de puntos de acuerdo con las
proyecto su proyecto acuerdo con su proyecto: características de su
PRODUCCIÓN YO - Tamaño de las instalaciones físicas - Tamaño del negocio e - Tamaño del negocio e proyecto
SERVICIO - Localización de la planta y otras instalaciones físicas instalaciones físicas - Tamaño del negocio e
instalaciones físicas - Localización de la planta y otras - Localización de la planta y otras instalaciones físicas
Especifica el método utilizado para la instalaciones físicas instalaciones físicas - Localización de la planta y
localización de la planta otras instalaciones físicas
4. INGENIERIA DEL Determina los siguientes aspectos de Determina los siguientes aspectos de Omite alguno de los siguientes N o determina los
PROYECTO acuerdo con su proyecto : acuerdo con su proyecto: aspectos o no están de acuerdo siguientes aspectos de
- Procesos y sistemas de producción - Procesos y sistemas de con su proyecto: acuerdo con su proyecto:
- Maquinaria y equipo requeridos producción - Procesos y sistemas de - Procesos y sistemas de
- Distribución de la planta - Maquinaria y equipo requeridos producción producción
- Información técnica requerida - Distribución de la planta - Maquinaria y equipo requeridos - Maquinaria y equipo
- Diseño de la planta - Información técnica requerida - Distribución de la planta requeridos
- Información técnica requerida - Distribución de la planta
- Información técnica
requerida
5. ORGANIGRAMA Considera la estructura Considera la estructura No considera la estructura No considera la estructura
organizacional organizacional de su proyecto e organizacional de su proyecto u organizacional

2. de su proyecto e incluye: incluye: omite alguno de los siguientes de su proyecto y no
- Líneas de autoridad - Líneas de autoridad aspectos: incluye:
- Líneas de staff - Líneas de staff - Líneas de autoridad - Líneas de autoridad
- Niveles de organización, hasta - Niveles de organización hasta - Líneas de staff - Líneas de staff
oficina o área operativa departamentos - Niveles de organización hasta - Niveles de organización,
departamentos hasta oficina o área
operativa
6. FACTIBILIDAD Calcula su Programa de producción No Calcula su Programa de Calcula su Programa de No Calcula ninguno
ECONOMICA Presupuesto de costo de producción producción producción
Presupuesto de ventas mensual Presupuesto de costo de Presupuesto de costo de
Punto de equilibrio; la ventas son producción producción
igual a los costos Presupuesto de ventas mensual Presupuesto de ventas mensual
Punto de equilibrio; las ventas son Punto de equilibrio; las ventas no
igual a los costos son igual a los costos
7. ORIGINALIDAD Gran originalidad, ideas creativas Cierta originalidad, ideas nuevas Reconoce el empleo de ideas No aporta nuevas ideas
e ingeniosas y perspicacia de otras personas; escasa o enfoques
evidencia de ideas originales.