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PRESENTACIÓN
INTEGRANTES:
 Aimé Rodríguez Rodríguez
 Antonio Ramirez.
Tema: Organización Misionera
Organización Misionaria
La ideología :Impulso
hacia la unidad
Organización Misionera
Cuando una organización es dominada por su ideología, sus miembros son
estimulados a permanecer unidos y, por consiguiente, tienen tendencia a tener
una división del trabajo difusa, con poca especialización en sus puestos. Aquello
que mantiene unida a la organización es la normalización de las normas, que los
miembros compartan los mismos valores y creencias. La clave para asegurarlo es
la socialización
CARACTERÍSTICAS
 Dominio de la ideología de sus miembros.
 División del trabajo difusa.
 Poca especialización de los puestos.
 La mantiene unida la estandarización de las normas.
 Los miembros comparten los mismos valores y creencias.
 La clave es la socialización y el adoctrinamiento.
 Poca tecnoestructura.
 Masa amorfa de miembros
CARACTERÍSTICAS
Parte fundamental: Ideología.
Mecanismo de coordinación: Normalización de las normas.
Parámetros de diseño:
 Formalización del comportamiento: por la ideología
 Agrupación: muchas, variadas y opciones personales
 Tamaño de las unidades: pequeño
 Sistema de planificación y control: Poca
 Dispositivos de enlace: todos
 Descentralización: hay mucha descentralización
CARACTERÍSTICAS
 Edad: las organizaciónes misioneras son muy viejas.
 Entorno: hostil
 Misión: Clara ,centrada, inspiradora y distintivita
 Pequeñas unidades: Organizadas débilmente y fuertemente
descentralizadas pero con controles normativos potentes.
 Formas: reformadora, conversora, claustral.
 La organización misionera :conquista los corazones de los
miembros atreves de los valores compartidos .
CARACTERÍSTICAS
 Minimiza los conflictos políticos.
 Esta mas inclinada a cambiar al mundo que a cambiar ella misma
 Hay poca planificación o control formal .
 Sistema rico de valores y creencias que distingue a una
organización
 Asociada a un liderazgo carismático desarrollada a lo largo de
tradiciones ,sagas y luego reforzada por medio de identificaciones
 puede cubrir una figura convencional , crecientemente empresarial ,
seguida por la innovadora, profesional y luego maquinal.
 Tan fuerte a veces que provoca una configuración propia.
Bibliografía
Recuperado de :
http://webfacil.tinet.org/usuaris/ebrull/CdG-
Mintzberg_20100606182617.pdf
https://www.google.com.mx/#q=organización+misionera+henry+
mintzberg+diapositivas&spell=1
http://www.jvazquezyasociados.com.ar/files/estructuradelasorgan
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