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DISEÑO AVANZADO                                   ASIGNATURA DE 3er CURSO DE INGENIERÍA TÉCNICA INDUSTRIAL
 EUITI – VIGO              DESARROLLO DEL PROYECTO DE DISEÑO INDUSTRIAL DE UN CEPILLO DE DIENTES




A modo de ejemplo se incluye el siguiente documento, presentado como trabajo de la asignatura por los
alumnos:

   •   Irene Firvida Sotelo
   •   Beatriz Vieitez Mirón
   •   Noelia Fonseca Rodríguez
   •   José Ángel Araújo Iglesias




                                                                                              PÁGINA 1 DE 8
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     DESARROLLO DEL PROYECTO DE DISEÑO INDUSTRIAL DE UN CEPILLO DE DIENTES


 ÍNDICE:


       - FASES EN EL DESARROLLO DE UN PROYECTO DE DISEÑO INDUSTRIAL


                - FASE PRELIMINAR – EVALUACIÓN DEL ANTEPROYECTO FABRIL

                - FASE CERO – FORMACIÓN DEL EQUIPO DE TRABAJO

                - FASE UNO – VALIDACIÓN DEL BRIEF DE PRODUCTO

                - FASE DOS – DESARROLLO DE PROPUESTAS FORMALES

                - FASE TRES – DESARROLLO TÉCNICO DEL PRODUCTO

                - FASE CUATRO – DESARROLLO FABRIL



       - ELABORACIÓN DEL BRIEF DE PRODUCTO PARA UN PROYECTO DE CEPILLO DE DIENTES


                - NECESIDAD A LA QUE SE DESTINA EL PRODUCTO.

                - RÉGIMEN DE USO.

                - CONDICIONES DE SEGURIDAD PARA LAS PERSONAS EN EL MANEJO HABITUAL DEL PRODUCTO.

                - DEFINICIÓN DE NUESTRO SEGMENTO DE MERCADO.

                - ESTUDIO DEL MERCADO EN EL QUE SE VA A COMPETIR.

                - ESTÉTICA EN FUNCIÓN DEL SEGMENTO DE MERCADO QUE PRETENDEMOS CAPTAR.

                - CARACTERÍSTICAS DIFERENCIATIVAS QUE OFRECERÁ NUESTRO PRODUCTO.

                - AGRESIONES A QUE ESTARÁ SOMETIDO EL PRODUCTO EN SU USO HABITUAL.

                - CONDICIONES DE ERGONOMÍA.

                - CONDICIONES PARA LA PRODUCCIÓN EN SERIE.

                - CONDICIONES DE STOCK Y ALMACENAJE.

                - BOCETO DEL PRODUCTO.




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                    FASES EN EL DESARROLLO DE UN PROYECTO DE DISEÑO INDUSTRIAL


 FASE PRELIMINAR:

     - Evaluación del anteproyecto fabril.
     - Estudio de la evolución del mercado a ±10 años vista.
     - Definición inicial de un "brief" de producto por parte de las áreas ejecutiva y comercial.

            Brief es una palabra inglesa que significa breve, corto, conciso, resumido.

           Es un término que deviene del concepto de Briefing, término acuñado por la ingeniería
     de marketing empresarial, y que más exactamente significa "reunión cuyo fin es informar o
     definir el trabajo que se va a realizar".

          Actualmente, el término Brief es comúnmente utilizado para referirse al informe
     necesario para el desarrollo de una campaña comunicacional o promocional, o a la hoja de
     características preliminares de un producto cuyo diseño está a punto de acometerse.

            El brief debe incluir:

                - Una definición del producto de la competencia, y del mercado en el que se va a competir.
                - Un estudio de la vida útil estimada de la estética, apariencia, y demás aspectos
                   formales y relevantes del producto.
                - Variedad de marcas con el mismo producto en el mercado, y estudio de los
                   elementos diferenciadores entre las mismas.
                - Requisitos especiales para los mercados de exportación.
                - Requerimientos especiales destinados a otorgarle superioridad en diferentes
                   aspectos a nuestro producto con respecto a los de la competencia.



 FASE CERO – FORMACIÓN DEL EQUIPO DE TRABAJO:

     -   Designación del jefe de proyecto.
     -   Aprobación de una partida presupuestaria para gastos generales del proyecto.
     -   Conformación del equipo de trabajo.
     -   Definición de funciones de cada integrante.
     -   Toma de conocimiento del brief y límites de control del proyecto por parte de los integrantes
           del equipo.

            Conformación básica del equipo de trabajo:

                -   Jefe de proyecto.
                -   Ingeniero de productos.
                -   Ingeniero de procesos.
                -   Diseñador industrial.
                -   Product manager.
                -   Proyectista.

            Conformación mínima del equipo de trabajo:

                -   Jefe de proyecto.
                -   Ingeniero de productos.
                -   Diseñador industrial.
                -   Product manager.




                                                                                              PÁGINA 3 DE 8
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 FASE UNO – VALIDACIÓN DEL BRIEF DE PRODUCTO:

     -   Análisis de las tendencias imperantes en el mercado de productos a desarrollar.
     -   Identificación de los productos líderes.
     -   Brainstorming o "tormenta de ideas" para la generación de opciones y alternativas.
     -   Análisis e investigación de nuevas opciones tecnológicas.
     -   Validación del brief.
     -   Definición final del producto a desarrollar.

            La validación del brief incluirá:

                -   Reformulación o ajuste de los requerimientos o expresiones de deseo de los clientes.
                -   Exploración y búsqueda de las primeras soluciones.
                -   Esbozo de las primeras soluciones y definición del perfil básico del producto.
                -   Definición de las primeras soluciones.

           El brief de producto definitivo deberá tener el visto bueno de las personas q representan
     a los clientes, antes de comenzar el desarrollo de las propuestas formales.

           En esta fase de validación del brief, es posible incorporar alternativas tecnológicas no
     contempladas en el brief inicial, alternativas q sin embargo han de ser sometidas a la consideración
     del consumidor, que será quién decida en último lugar la aplicación de las mismas.



 FASE DOS – DESARROLLO DE LAS PROPUESTAS FORMALES:

     -   Desarrollo del producto conceptual, formal e imagen de marca.
     -   Desarrollo de alternativas del producto.
     -   Desarrollo de alternativas de imágenes para las marcas y logos.
     -   Análisis volumétrico, formal y antropométrico del producto.
     -   Aprobación de prototipos conceptuales y formales.

           Los referentes serán la ergonomía, la funcionalidad y la imagen de marca, una vez sometidos
     a los criterios de factibilidad productiva y uso de materiales acorde al brief del producto.

          Es un momento de la etapa productiva, en el que la utilización de herramientas de CAD
     permite una mejor interacción y discusión en el equipo de trabajo en lo que respecta al
     desarrollo del producto.



 FASE TRES – DESARROLLO TÉCNICO DEL PRODUCTO:

     -   Análisis estructurado del producto.
     -   Carta de procesos.
     -   Drafting o desarrollo de planos.
     -   Desarrollo del árbol de ensamble.
     -   Desarrollo del listado maestro de partes y piezas.
     -   Simulación de procesos productivos y funcionales del producto con herramientas
           específicas para cada área de negocio.
     -   Presentación y aprobación de prototipos y de la ficha técnica del producto.
     -   Comprobación de inversiones y costo actual respecto del anteproyecto.
     -   Evaluación económica final.
     -   Desarrollo de piezas para pruebas productivas (prototipaje asistido por CAD).




                                                                                                PÁGINA 4 DE 8
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            Características mínimas del sistema CAD utilizado:

                - Debe permitir la visualización tridimensional del producto, usando un software
                   paramétrico de acuerdo con el propósito buscado.
                - Debe permitir el manejo simultáneo de archivos multi-usuario a través de un
                   sistema de trabajo en red con diferentes niveles de acceso.
                - Debe permitir modificaciones a los archivos (partes, piezas o elementos), acciones q
                   deben ser factibles de realizar por cualquiera de los integrantes del equipo de trabajo,
                   de acuerdo a un protocolo explícito y con herramientas de gestión adecuadas.
                - Debe permitir la simulación de distintos aspectos propios del producto,
                   comprobables en futuros prototipos funcionales.
                - Debe ser compatible con los programas de los proveedores involucrados en las
                   distintas partes del proceso (diseño, asesores externos, moldes y matrices, etc).



 FASE CUATRO – DESARROLLO FABRIL:

     -   Negociación con los proveedores de la compañía.
     -   Colocación de las órdenes de compra.
     -   Primeras pruebas de ensamble de piezas por conjuntos.
     -   Replanteos.
     -   Pruebas definitivas de ensamble de piezas por conjuntos, con certificación y testeo funcional.
     -   Partida pre-serie con pruebas finales.
     -   Producción.
     -   Presentación de los productos en el mercado.




                                 ___________________________________________




                                                                                               PÁGINA 5 DE 8
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      ELABORACIÓN DEL BRIEF DE PRODUCTO PARA UN PROYECTO DE CEPILLO DE DIENTES


 - NECESIDAD A LA QUE SE DESTINA EL PRODUCTO.

          El cepillo se destinará a la higiene bucal, en la vivienda habitual, es decir, no para viaje,
     de adultos a partir de 15 años de edad.


 - RÉGIMEN DE USO.

           Diario, al menos 3 veces al día, para una duración estimada de 3-4 meses.


 - CONDICIONES DE SEGURIDAD PARA LAS PERSONAS EN EL MANEJO HABITUAL DEL PRODUCTO.

           El cepillo se utilizará, de manera enérgica además, en una zona muy sensible a rozaduras o
     cortes, como es la boca, por lo que todas las formas serán extremadamente redondeadas y suaves.

           Ninguno de los componentes de fabricación del cepillo será soluble en agua, ni podrá
     resultar tóxico en caso de ingestión accidental de una de las cerdas por ejemplo.


 - DEFINICIÓN DE NUESTRO SEGMENTO DE MERCADO.

          Los potenciales usuarios del producto serán la práctica totalidad de la población mayor
     de 15 años, residente en la zona en la que se decida iniciar la comercialización.

          Los potenciales compradores serán fundamentalmente mujeres de todas las edades y
     hombres jóvenes de entre 25 y 35 años, que hagan la compra en supermercados y grandes
     superficies, ya que por facilidad de distribución el producto no se dispensará en farmacias ni
     pequeños establecimientos.


 - ESTUDIO DEL MERCADO EN EL QUE SE VA A COMPETIR.

          El número de marcas de cepillos de dientes que, por término medio, podemos encontrar
     en un establecimiento comercial del tipo citado, es de 4.

           Por otra parte, aproximadamente el 60% de las marcas pertenecen a algún fabricante de
     cremas dentales, blanqueadores, o pastas dentífricas, que suelen lanzar campañas de promoción
     (entre 1 y 3 al año) en las q se oferta el cepillo con la compra de su producto principal. En estos
     casos, se observa una clara disminución de la calidad del producto ofertado.


 - ESTÉTICA EN FUNCIÓN DEL SEGMENTO DE MERCADO QUE PRETENDEMOS CAPTAR.

          La primera impresión que debe transmitir el producto es la de frescor, por lo que se
     recomienda la utilización de colores primarios vivos tanto en el embalaje como en el propio cepillo.

          El cuerpo del cepillo será monocromático del color elegido, con las cerdas blancas o azules
     en función del color del cuerpo.

          Además, un material transparente, no opaco, constituyendo el cuerpo del cepillo,
     contribuye positivamente a la apreciación de la susodicha sensación de frescor.

            El color vivo, y un material translúcido, que provoque incluso ciertos destellos, se destacan
     favorablemente sobre el fondo uniforme de la estantería en que esté ubicado el producto, gracias
     a la iluminación que en las zonas de droguería suele ser más intensa.

                                                                                             PÁGINA 6 DE 8
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           El número medio de componentes de la unidad familiar es de 4 personas, de modo que
     también se recomienda que al menos se fabriquen los cepillos en 4 colores diferentes
     (preferentemente azul, verde, rojo y amarillo), de modo que el color sirva de elemento
     diferenciador para los posibles cuatro distintos usuarios de un mismo cuarto de baño.


 - CARACTERÍSTICAS DIFERENCIATIVAS QUE OFRECERÁ NUESTRO PRODUCTO.

           El nuevo esmalte y goma antideslizante del cuerpo del cepillo, desarrollados por el
     departamento de ingeniería química, resultan unas cuantas veces menos adherente a los
     restos de dentífrico que el mejor de los cepillos dentales del mercado, con lo que la sensación
     de higiene transmitida al usuario es notable.

           No se puede descartar la inclusión del logo de la marca en el mango del cepillo.


 - AGRESIONES A QUE ESTARÁ SOMETIDO EL PRODUCTO EN SU USO HABITUAL.

          En primer lugar, ninguno de los materiales utilizados en la fabricación del cepillo será
     soluble en agua.

          Tendrá una dureza superficial elevada, que evite en la medida de lo posible la aparición
     de rascazos en la cabeza del cepillo, al tocar con ella las aristas cortantes de los dientes
     durante el cepillado.

           Ha de ser resistente, puesto que su empleo exige un manejo enérgico, pero guardando
     un equilibrio necesario con la flexibilidad q ha de mostrar en el cuello del cepillo, de tal modo
     que la cabeza se adpte en todo momento lo mejor posible a las caras planas de los dientes.


 - CONDICIONES DE ERGONOMÍA.

          El tamaño total del cepillo será de aproximadamente 18 cm, con un mango de 10 cm,
     una cabeza de 2,5 cm, y una zona de cuello de 5,5 cm. Dimensiones de cabeza y cuello según
     datos ofrecidos por dentistas y ortodoncistas sobre el tamaño medio de la cavidad bucal.

          Mango de fácil adaptación a la mano, con apoyo adecuado para el dedo pulgar e
     incorporación de elementos antideslizantes, de modo que se creen zonas que faciliten la
     sujección.

           El eje axial será ligeramente cóncavo para facilitar el proceso de cepillado, del mismo
     modo que se exige cierta flexibilidad en el cuello para evitar también una abrasión excesiva
     del esmalte dental o daños en la encía, debido a un hipotético exceso de presión por parte del
     usuario al realizar la tarea de cepillado. No descartar, para este fin, la inclusión de algúna
     pieza especial que a modo de rótula permita cierto movimiento entre la cabeza y el mango, ya
     que se ha detectado en el mercado otro fabricante que utiliza dicho sistema, y por tanto se
     recomienda su estudio.


 - CONDICIONES PARA LA PRODUCCIÓN EN SERIE.

           No hay objecciones salientables.


 - CONDICIONES DE STOCK Y ALMACENAJE.

          Considerando que son 30x7x2 cm las dimensiones de un embalaje individual, se estima
     en 5 millones 950 mil los cepillos almacenables en 500 m2 hasta una altura de 5 m.



                                                                                            PÁGINA 7 DE 8
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 - BOCETO DEL PRODUCTO.




                                                                                          PÁGINA 8 DE 8

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Diseño avanzado de cepillo de dientes

  • 1. DISEÑO AVANZADO ASIGNATURA DE 3er CURSO DE INGENIERÍA TÉCNICA INDUSTRIAL EUITI – VIGO DESARROLLO DEL PROYECTO DE DISEÑO INDUSTRIAL DE UN CEPILLO DE DIENTES A modo de ejemplo se incluye el siguiente documento, presentado como trabajo de la asignatura por los alumnos: • Irene Firvida Sotelo • Beatriz Vieitez Mirón • Noelia Fonseca Rodríguez • José Ángel Araújo Iglesias PÁGINA 1 DE 8
  • 2. DISEÑO AVANZADO ASIGNATURA DE 3er CURSO DE INGENIERÍA TÉCNICA INDUSTRIAL EUITI – VIGO DESARROLLO DEL PROYECTO DE DISEÑO INDUSTRIAL DE UN CEPILLO DE DIENTES DESARROLLO DEL PROYECTO DE DISEÑO INDUSTRIAL DE UN CEPILLO DE DIENTES ÍNDICE: - FASES EN EL DESARROLLO DE UN PROYECTO DE DISEÑO INDUSTRIAL - FASE PRELIMINAR – EVALUACIÓN DEL ANTEPROYECTO FABRIL - FASE CERO – FORMACIÓN DEL EQUIPO DE TRABAJO - FASE UNO – VALIDACIÓN DEL BRIEF DE PRODUCTO - FASE DOS – DESARROLLO DE PROPUESTAS FORMALES - FASE TRES – DESARROLLO TÉCNICO DEL PRODUCTO - FASE CUATRO – DESARROLLO FABRIL - ELABORACIÓN DEL BRIEF DE PRODUCTO PARA UN PROYECTO DE CEPILLO DE DIENTES - NECESIDAD A LA QUE SE DESTINA EL PRODUCTO. - RÉGIMEN DE USO. - CONDICIONES DE SEGURIDAD PARA LAS PERSONAS EN EL MANEJO HABITUAL DEL PRODUCTO. - DEFINICIÓN DE NUESTRO SEGMENTO DE MERCADO. - ESTUDIO DEL MERCADO EN EL QUE SE VA A COMPETIR. - ESTÉTICA EN FUNCIÓN DEL SEGMENTO DE MERCADO QUE PRETENDEMOS CAPTAR. - CARACTERÍSTICAS DIFERENCIATIVAS QUE OFRECERÁ NUESTRO PRODUCTO. - AGRESIONES A QUE ESTARÁ SOMETIDO EL PRODUCTO EN SU USO HABITUAL. - CONDICIONES DE ERGONOMÍA. - CONDICIONES PARA LA PRODUCCIÓN EN SERIE. - CONDICIONES DE STOCK Y ALMACENAJE. - BOCETO DEL PRODUCTO. PÁGINA 2 DE 8
  • 3. DISEÑO AVANZADO ASIGNATURA DE 3er CURSO DE INGENIERÍA TÉCNICA INDUSTRIAL EUITI – VIGO DESARROLLO DEL PROYECTO DE DISEÑO INDUSTRIAL DE UN CEPILLO DE DIENTES FASES EN EL DESARROLLO DE UN PROYECTO DE DISEÑO INDUSTRIAL FASE PRELIMINAR: - Evaluación del anteproyecto fabril. - Estudio de la evolución del mercado a ±10 años vista. - Definición inicial de un "brief" de producto por parte de las áreas ejecutiva y comercial. Brief es una palabra inglesa que significa breve, corto, conciso, resumido. Es un término que deviene del concepto de Briefing, término acuñado por la ingeniería de marketing empresarial, y que más exactamente significa "reunión cuyo fin es informar o definir el trabajo que se va a realizar". Actualmente, el término Brief es comúnmente utilizado para referirse al informe necesario para el desarrollo de una campaña comunicacional o promocional, o a la hoja de características preliminares de un producto cuyo diseño está a punto de acometerse. El brief debe incluir: - Una definición del producto de la competencia, y del mercado en el que se va a competir. - Un estudio de la vida útil estimada de la estética, apariencia, y demás aspectos formales y relevantes del producto. - Variedad de marcas con el mismo producto en el mercado, y estudio de los elementos diferenciadores entre las mismas. - Requisitos especiales para los mercados de exportación. - Requerimientos especiales destinados a otorgarle superioridad en diferentes aspectos a nuestro producto con respecto a los de la competencia. FASE CERO – FORMACIÓN DEL EQUIPO DE TRABAJO: - Designación del jefe de proyecto. - Aprobación de una partida presupuestaria para gastos generales del proyecto. - Conformación del equipo de trabajo. - Definición de funciones de cada integrante. - Toma de conocimiento del brief y límites de control del proyecto por parte de los integrantes del equipo. Conformación básica del equipo de trabajo: - Jefe de proyecto. - Ingeniero de productos. - Ingeniero de procesos. - Diseñador industrial. - Product manager. - Proyectista. Conformación mínima del equipo de trabajo: - Jefe de proyecto. - Ingeniero de productos. - Diseñador industrial. - Product manager. PÁGINA 3 DE 8
  • 4. DISEÑO AVANZADO ASIGNATURA DE 3er CURSO DE INGENIERÍA TÉCNICA INDUSTRIAL EUITI – VIGO DESARROLLO DEL PROYECTO DE DISEÑO INDUSTRIAL DE UN CEPILLO DE DIENTES FASE UNO – VALIDACIÓN DEL BRIEF DE PRODUCTO: - Análisis de las tendencias imperantes en el mercado de productos a desarrollar. - Identificación de los productos líderes. - Brainstorming o "tormenta de ideas" para la generación de opciones y alternativas. - Análisis e investigación de nuevas opciones tecnológicas. - Validación del brief. - Definición final del producto a desarrollar. La validación del brief incluirá: - Reformulación o ajuste de los requerimientos o expresiones de deseo de los clientes. - Exploración y búsqueda de las primeras soluciones. - Esbozo de las primeras soluciones y definición del perfil básico del producto. - Definición de las primeras soluciones. El brief de producto definitivo deberá tener el visto bueno de las personas q representan a los clientes, antes de comenzar el desarrollo de las propuestas formales. En esta fase de validación del brief, es posible incorporar alternativas tecnológicas no contempladas en el brief inicial, alternativas q sin embargo han de ser sometidas a la consideración del consumidor, que será quién decida en último lugar la aplicación de las mismas. FASE DOS – DESARROLLO DE LAS PROPUESTAS FORMALES: - Desarrollo del producto conceptual, formal e imagen de marca. - Desarrollo de alternativas del producto. - Desarrollo de alternativas de imágenes para las marcas y logos. - Análisis volumétrico, formal y antropométrico del producto. - Aprobación de prototipos conceptuales y formales. Los referentes serán la ergonomía, la funcionalidad y la imagen de marca, una vez sometidos a los criterios de factibilidad productiva y uso de materiales acorde al brief del producto. Es un momento de la etapa productiva, en el que la utilización de herramientas de CAD permite una mejor interacción y discusión en el equipo de trabajo en lo que respecta al desarrollo del producto. FASE TRES – DESARROLLO TÉCNICO DEL PRODUCTO: - Análisis estructurado del producto. - Carta de procesos. - Drafting o desarrollo de planos. - Desarrollo del árbol de ensamble. - Desarrollo del listado maestro de partes y piezas. - Simulación de procesos productivos y funcionales del producto con herramientas específicas para cada área de negocio. - Presentación y aprobación de prototipos y de la ficha técnica del producto. - Comprobación de inversiones y costo actual respecto del anteproyecto. - Evaluación económica final. - Desarrollo de piezas para pruebas productivas (prototipaje asistido por CAD). PÁGINA 4 DE 8
  • 5. DISEÑO AVANZADO ASIGNATURA DE 3er CURSO DE INGENIERÍA TÉCNICA INDUSTRIAL EUITI – VIGO DESARROLLO DEL PROYECTO DE DISEÑO INDUSTRIAL DE UN CEPILLO DE DIENTES Características mínimas del sistema CAD utilizado: - Debe permitir la visualización tridimensional del producto, usando un software paramétrico de acuerdo con el propósito buscado. - Debe permitir el manejo simultáneo de archivos multi-usuario a través de un sistema de trabajo en red con diferentes niveles de acceso. - Debe permitir modificaciones a los archivos (partes, piezas o elementos), acciones q deben ser factibles de realizar por cualquiera de los integrantes del equipo de trabajo, de acuerdo a un protocolo explícito y con herramientas de gestión adecuadas. - Debe permitir la simulación de distintos aspectos propios del producto, comprobables en futuros prototipos funcionales. - Debe ser compatible con los programas de los proveedores involucrados en las distintas partes del proceso (diseño, asesores externos, moldes y matrices, etc). FASE CUATRO – DESARROLLO FABRIL: - Negociación con los proveedores de la compañía. - Colocación de las órdenes de compra. - Primeras pruebas de ensamble de piezas por conjuntos. - Replanteos. - Pruebas definitivas de ensamble de piezas por conjuntos, con certificación y testeo funcional. - Partida pre-serie con pruebas finales. - Producción. - Presentación de los productos en el mercado. ___________________________________________ PÁGINA 5 DE 8
  • 6. DISEÑO AVANZADO ASIGNATURA DE 3er CURSO DE INGENIERÍA TÉCNICA INDUSTRIAL EUITI – VIGO DESARROLLO DEL PROYECTO DE DISEÑO INDUSTRIAL DE UN CEPILLO DE DIENTES ELABORACIÓN DEL BRIEF DE PRODUCTO PARA UN PROYECTO DE CEPILLO DE DIENTES - NECESIDAD A LA QUE SE DESTINA EL PRODUCTO. El cepillo se destinará a la higiene bucal, en la vivienda habitual, es decir, no para viaje, de adultos a partir de 15 años de edad. - RÉGIMEN DE USO. Diario, al menos 3 veces al día, para una duración estimada de 3-4 meses. - CONDICIONES DE SEGURIDAD PARA LAS PERSONAS EN EL MANEJO HABITUAL DEL PRODUCTO. El cepillo se utilizará, de manera enérgica además, en una zona muy sensible a rozaduras o cortes, como es la boca, por lo que todas las formas serán extremadamente redondeadas y suaves. Ninguno de los componentes de fabricación del cepillo será soluble en agua, ni podrá resultar tóxico en caso de ingestión accidental de una de las cerdas por ejemplo. - DEFINICIÓN DE NUESTRO SEGMENTO DE MERCADO. Los potenciales usuarios del producto serán la práctica totalidad de la población mayor de 15 años, residente en la zona en la que se decida iniciar la comercialización. Los potenciales compradores serán fundamentalmente mujeres de todas las edades y hombres jóvenes de entre 25 y 35 años, que hagan la compra en supermercados y grandes superficies, ya que por facilidad de distribución el producto no se dispensará en farmacias ni pequeños establecimientos. - ESTUDIO DEL MERCADO EN EL QUE SE VA A COMPETIR. El número de marcas de cepillos de dientes que, por término medio, podemos encontrar en un establecimiento comercial del tipo citado, es de 4. Por otra parte, aproximadamente el 60% de las marcas pertenecen a algún fabricante de cremas dentales, blanqueadores, o pastas dentífricas, que suelen lanzar campañas de promoción (entre 1 y 3 al año) en las q se oferta el cepillo con la compra de su producto principal. En estos casos, se observa una clara disminución de la calidad del producto ofertado. - ESTÉTICA EN FUNCIÓN DEL SEGMENTO DE MERCADO QUE PRETENDEMOS CAPTAR. La primera impresión que debe transmitir el producto es la de frescor, por lo que se recomienda la utilización de colores primarios vivos tanto en el embalaje como en el propio cepillo. El cuerpo del cepillo será monocromático del color elegido, con las cerdas blancas o azules en función del color del cuerpo. Además, un material transparente, no opaco, constituyendo el cuerpo del cepillo, contribuye positivamente a la apreciación de la susodicha sensación de frescor. El color vivo, y un material translúcido, que provoque incluso ciertos destellos, se destacan favorablemente sobre el fondo uniforme de la estantería en que esté ubicado el producto, gracias a la iluminación que en las zonas de droguería suele ser más intensa. PÁGINA 6 DE 8
  • 7. DISEÑO AVANZADO ASIGNATURA DE 3er CURSO DE INGENIERÍA TÉCNICA INDUSTRIAL EUITI – VIGO DESARROLLO DEL PROYECTO DE DISEÑO INDUSTRIAL DE UN CEPILLO DE DIENTES El número medio de componentes de la unidad familiar es de 4 personas, de modo que también se recomienda que al menos se fabriquen los cepillos en 4 colores diferentes (preferentemente azul, verde, rojo y amarillo), de modo que el color sirva de elemento diferenciador para los posibles cuatro distintos usuarios de un mismo cuarto de baño. - CARACTERÍSTICAS DIFERENCIATIVAS QUE OFRECERÁ NUESTRO PRODUCTO. El nuevo esmalte y goma antideslizante del cuerpo del cepillo, desarrollados por el departamento de ingeniería química, resultan unas cuantas veces menos adherente a los restos de dentífrico que el mejor de los cepillos dentales del mercado, con lo que la sensación de higiene transmitida al usuario es notable. No se puede descartar la inclusión del logo de la marca en el mango del cepillo. - AGRESIONES A QUE ESTARÁ SOMETIDO EL PRODUCTO EN SU USO HABITUAL. En primer lugar, ninguno de los materiales utilizados en la fabricación del cepillo será soluble en agua. Tendrá una dureza superficial elevada, que evite en la medida de lo posible la aparición de rascazos en la cabeza del cepillo, al tocar con ella las aristas cortantes de los dientes durante el cepillado. Ha de ser resistente, puesto que su empleo exige un manejo enérgico, pero guardando un equilibrio necesario con la flexibilidad q ha de mostrar en el cuello del cepillo, de tal modo que la cabeza se adpte en todo momento lo mejor posible a las caras planas de los dientes. - CONDICIONES DE ERGONOMÍA. El tamaño total del cepillo será de aproximadamente 18 cm, con un mango de 10 cm, una cabeza de 2,5 cm, y una zona de cuello de 5,5 cm. Dimensiones de cabeza y cuello según datos ofrecidos por dentistas y ortodoncistas sobre el tamaño medio de la cavidad bucal. Mango de fácil adaptación a la mano, con apoyo adecuado para el dedo pulgar e incorporación de elementos antideslizantes, de modo que se creen zonas que faciliten la sujección. El eje axial será ligeramente cóncavo para facilitar el proceso de cepillado, del mismo modo que se exige cierta flexibilidad en el cuello para evitar también una abrasión excesiva del esmalte dental o daños en la encía, debido a un hipotético exceso de presión por parte del usuario al realizar la tarea de cepillado. No descartar, para este fin, la inclusión de algúna pieza especial que a modo de rótula permita cierto movimiento entre la cabeza y el mango, ya que se ha detectado en el mercado otro fabricante que utiliza dicho sistema, y por tanto se recomienda su estudio. - CONDICIONES PARA LA PRODUCCIÓN EN SERIE. No hay objecciones salientables. - CONDICIONES DE STOCK Y ALMACENAJE. Considerando que son 30x7x2 cm las dimensiones de un embalaje individual, se estima en 5 millones 950 mil los cepillos almacenables en 500 m2 hasta una altura de 5 m. PÁGINA 7 DE 8
  • 8. DISEÑO AVANZADO ASIGNATURA DE 3er CURSO DE INGENIERÍA TÉCNICA INDUSTRIAL EUITI – VIGO DESARROLLO DEL PROYECTO DE DISEÑO INDUSTRIAL DE UN CEPILLO DE DIENTES - BOCETO DEL PRODUCTO. PÁGINA 8 DE 8