CÓMO OPTIMIZAR
LA VENTA DE ENERGÍA
     SIN PRIMA

Conferencia de la Industria Solar
     Jueves 18 de Octubre




                  Angie Soto
                  Resp. Ventas Régimen Especial
¿Existe vida después de la prima?




El escenario en España es radicalmente distinto:

 Técnicamente cada vez es más barato producir.

 Económicamente es más difícil conseguir la rentabilidad.




       LA CLAVE ESTÁ EN IDENTIFICAR, CONOCER Y
       ANALIZAR LAS DISTINTAS POSILIBIDADES DE
                      VENTA DE ENERGÍA.
¿y cuáles son estas distintas posibilidades?



Desde Nexus Energía hemos identificado 3 escenarios con diferentes
casuísticas.


                        1.   Instalaciones conectadas a la red de

                             distribución.


                        2.   Instalaciones conectadas a la red interna

                             autoconsumo


                        3.   Instalaciones conectadas a la red interna

                             balance neto.
1. Instalaciones conectadas a la red
                        de distribución.


La clave es diseñar una estrategia clara que
permita gestionar eficientemente los ingresos por
la venta de energía.



La venta de Energía no sólo es ofertar la
producción, por lo que además de maximizar el
rendimiento de los equipos es necesario un
alto conocimiento del mercado y del precio
variable.
Precio variable


•      El precio se fija cada día y cada hora, compradores (comercializadoras) y
       vendedores (centrales del R.O.) intercambian energía para cada una de las
       24 horas del día siguiente.
•      Se negocia el día antes de que la energía sea generada y consumida.
•      OMIE es el operador de mercado que regula todas estas acciones.




                                                     El Pool es un mercado de
                                                          precio marginal:
                                                     La última central en entrar
                                                    en casación marca el precio
                                                    marginal válido para todas
                                                     las centrales aguas abajo
                          Precio de la                  (que hayan casado).
                          última oferta
                            de venta



    Fuente: www.omie.es
Pool

                      El mercado diario




Fuente: www.omie.es
Pool




Fuente: www.ree.es
Evolución del precio Pool




Fuente: Informe Mercado Eléctrico Nexus Energía
¿A qué precio compra la energía un consumidor?



El precio que paga un consumidor en su factura de luz se compone de las siguientes
conceptos:




                                                                   El precio de
                                                                  energía que el
                                                                    consumidor
                                                                   compra es el
                                                                   mismo precio
                                                                  de mercado al
                                                                   que vende el
                                                                     productor.
Conclusiones


El comportamiento del mercado fluctúa frecuentemente y no permite una
estabilidad para mantener una estrategia clara:


 Soluciones que proponemos son:


    Contratos bilaterales físicos


    Contratos bilaterales Financieros.


    Coberturas


    PPA a largo plazo
Conclusiones



Como hemos visto anteriormente los precios a los que se podría
cerrar este tipo de acuerdos al día de hoy son muy próximos a
los Precios del Pool por lo que consideramos importante tener
en cuenta dos aspectos:



 Contemplar reducir los costes de generación


 Mantener una relación constante con un experto
  en los mercados como Nexus Energía para una
  mejor orientación, ya que no se sabe cual serán
  los precios el día de mañana.
2. Autoconsumo




a) Evacuando a la red
   excedentes.




b) Sin evacuar a la red
excedentes.
2. Autoconsumo



             a)    Evacuando a la red excedentes.

             En este caso nos encontramos con dos curvas accidentadas.

             La parábola de producción del productor fotovoltaico se limita a
             producción de excedentes puntuales. Por lo que debemos recordar
             las   penalizaciones   de   REE   por   las   diferencias   entre   energía
 Curva de
producción   programada y producida, llamado coste de desvío que debemos
             tener en cuenta.



             Así como también la curva de consumidor se verá accidentada a la
             curva estándar.
2. Autoconsumo



             b) Sin evacuar a la red excedentes.


             En este caso únicamente la curva de consumidor se verá

             accidentada   a   la   curva   estándar,   ya   que   esta   tendrá   un

             comportamiento que dependerá de factores meteorológicos.

 Curva de    Es importante también que el consumidor este bien asesorado en
Consumidor   el tipo de contrato de luz que puede contratar para de esta manera

             maximizar los beneficios del autoconsumo.
3. Balance Neto.


El caso es muy similar al de autoconsumo con excedentes, solo que la
rentabilidad económica es mayor, aunque falta por determinar aspectos claves
legislativos que son los costes complementarios de la factura de consumo.



              La clave esta en minimizar los costes de desvíos y
                              maximizar los beneficios.




                                            Sujeto
                                           Saldador
¿Se puede vender energía al extranjero?



La capacidad de interconexión es muy limitada y supone
costes de peaje adicionales, por lo que el resultado final
se aproxima a la retribución del mercado español, con
una mayor complejidad y riesgo.



No se recomienda en la actualidad.
¿Se pueden exportar garantías de
                   origen al extranjero?



Sí, pero para las instalaciones primadas supone
renunciar a los incentivos económicos vigentes y limitar
los ingresos a precio de mercado.



Las instalaciones no primadas podrían exportar las
garantías de origen al extranjero pero a día de hoy
dichas retribuciones son nulas o no son sustanciosas
económicamente. Es muy posible que en un futuro sean
rentables.
¿Por qué Nexus?



                       Nexus Energía es el proveedor energético elegido por

                        cada vez más clientes de todos los ámbitos.

                       Aportamos experiencia, estructura firme y flexibilidad

                        que se deriva de ser líder en representación de plantas

                        fotovoltaicas con un 38% de cuota de mercado.

                       30.000 clientes de suministro eléctrico.
 Cubrimos toda la
gama de servicios
para productores,      Presencia en varios países: España, Alemania. Pronto
aportando amplia
  experiencia y         en: Portugal, Francia e Italia
  conocimiento.

                       Disponemos de Centro de Control propio homologado

                        por REE.
Muchas gracias por su atención


angie.soto@nexusenergia.com

Como optimizar la venta de energia sin prima

  • 1.
    CÓMO OPTIMIZAR LA VENTADE ENERGÍA SIN PRIMA Conferencia de la Industria Solar Jueves 18 de Octubre Angie Soto Resp. Ventas Régimen Especial
  • 2.
    ¿Existe vida despuésde la prima? El escenario en España es radicalmente distinto:  Técnicamente cada vez es más barato producir.  Económicamente es más difícil conseguir la rentabilidad.  LA CLAVE ESTÁ EN IDENTIFICAR, CONOCER Y ANALIZAR LAS DISTINTAS POSILIBIDADES DE VENTA DE ENERGÍA.
  • 3.
    ¿y cuáles sonestas distintas posibilidades? Desde Nexus Energía hemos identificado 3 escenarios con diferentes casuísticas. 1. Instalaciones conectadas a la red de distribución. 2. Instalaciones conectadas a la red interna autoconsumo 3. Instalaciones conectadas a la red interna balance neto.
  • 4.
    1. Instalaciones conectadasa la red de distribución. La clave es diseñar una estrategia clara que permita gestionar eficientemente los ingresos por la venta de energía. La venta de Energía no sólo es ofertar la producción, por lo que además de maximizar el rendimiento de los equipos es necesario un alto conocimiento del mercado y del precio variable.
  • 5.
    Precio variable • El precio se fija cada día y cada hora, compradores (comercializadoras) y vendedores (centrales del R.O.) intercambian energía para cada una de las 24 horas del día siguiente. • Se negocia el día antes de que la energía sea generada y consumida. • OMIE es el operador de mercado que regula todas estas acciones. El Pool es un mercado de precio marginal: La última central en entrar en casación marca el precio marginal válido para todas las centrales aguas abajo Precio de la (que hayan casado). última oferta de venta Fuente: www.omie.es
  • 6.
    Pool El mercado diario Fuente: www.omie.es
  • 7.
  • 8.
    Evolución del precioPool Fuente: Informe Mercado Eléctrico Nexus Energía
  • 9.
    ¿A qué preciocompra la energía un consumidor? El precio que paga un consumidor en su factura de luz se compone de las siguientes conceptos: El precio de energía que el consumidor compra es el mismo precio de mercado al que vende el productor.
  • 10.
    Conclusiones El comportamiento delmercado fluctúa frecuentemente y no permite una estabilidad para mantener una estrategia clara: Soluciones que proponemos son:  Contratos bilaterales físicos  Contratos bilaterales Financieros.  Coberturas  PPA a largo plazo
  • 11.
    Conclusiones Como hemos vistoanteriormente los precios a los que se podría cerrar este tipo de acuerdos al día de hoy son muy próximos a los Precios del Pool por lo que consideramos importante tener en cuenta dos aspectos:  Contemplar reducir los costes de generación  Mantener una relación constante con un experto en los mercados como Nexus Energía para una mejor orientación, ya que no se sabe cual serán los precios el día de mañana.
  • 12.
    2. Autoconsumo a) Evacuandoa la red excedentes. b) Sin evacuar a la red excedentes.
  • 13.
    2. Autoconsumo a) Evacuando a la red excedentes. En este caso nos encontramos con dos curvas accidentadas. La parábola de producción del productor fotovoltaico se limita a producción de excedentes puntuales. Por lo que debemos recordar las penalizaciones de REE por las diferencias entre energía Curva de producción programada y producida, llamado coste de desvío que debemos tener en cuenta. Así como también la curva de consumidor se verá accidentada a la curva estándar.
  • 14.
    2. Autoconsumo b) Sin evacuar a la red excedentes. En este caso únicamente la curva de consumidor se verá accidentada a la curva estándar, ya que esta tendrá un comportamiento que dependerá de factores meteorológicos. Curva de Es importante también que el consumidor este bien asesorado en Consumidor el tipo de contrato de luz que puede contratar para de esta manera maximizar los beneficios del autoconsumo.
  • 15.
    3. Balance Neto. Elcaso es muy similar al de autoconsumo con excedentes, solo que la rentabilidad económica es mayor, aunque falta por determinar aspectos claves legislativos que son los costes complementarios de la factura de consumo.  La clave esta en minimizar los costes de desvíos y maximizar los beneficios. Sujeto Saldador
  • 16.
    ¿Se puede venderenergía al extranjero? La capacidad de interconexión es muy limitada y supone costes de peaje adicionales, por lo que el resultado final se aproxima a la retribución del mercado español, con una mayor complejidad y riesgo. No se recomienda en la actualidad.
  • 17.
    ¿Se pueden exportargarantías de origen al extranjero? Sí, pero para las instalaciones primadas supone renunciar a los incentivos económicos vigentes y limitar los ingresos a precio de mercado. Las instalaciones no primadas podrían exportar las garantías de origen al extranjero pero a día de hoy dichas retribuciones son nulas o no son sustanciosas económicamente. Es muy posible que en un futuro sean rentables.
  • 18.
    ¿Por qué Nexus?  Nexus Energía es el proveedor energético elegido por cada vez más clientes de todos los ámbitos.  Aportamos experiencia, estructura firme y flexibilidad que se deriva de ser líder en representación de plantas fotovoltaicas con un 38% de cuota de mercado.  30.000 clientes de suministro eléctrico. Cubrimos toda la gama de servicios para productores,  Presencia en varios países: España, Alemania. Pronto aportando amplia experiencia y en: Portugal, Francia e Italia conocimiento.  Disponemos de Centro de Control propio homologado por REE.
  • 19.
    Muchas gracias porsu atención angie.soto@nexusenergia.com