4art cicle tècnic d'energia a la industria Jornada 1: Qualitat de subministrament energètic en polígons industrials Ponència: Control de facturació del subministrament energètic Ponent: Sara Hernandez, Enginyera i consultora de Efitekna

1. JORNADA SOBRE QUALITAT DEL
SUBMINISTRAMENT ENERGÈTIC
Contratación Eléctrica, Monitorización
y Control de Facturas.
CICLE TÈCNIC D’ENERGIA A LA INDUSTRIA | Barcelona, 9 de Mayo de 2019

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•
FORMACIÓN DEL PRECIO ELÉCTRICO
•
Término de potencia
•
Periodos tarifarios
•
Término de energía
•
Componentes factura eléctrica
•
MODALIDADES DE CONTRATACIÓN
•
¿CÓMO OPTIMIZAR LA CONTRATACIÓN ELÉCTRICA?
•
MONITORIZACIÓN ELÉCTRICA Y CONTROL DE FACTURAS
•
Ventajas de un sistema de monitorización
•
Casos prácticos
Índice

3. EFITEKNA CONSULTORIA S.L. | www.efitekna.com
Objetivos del curso
¿Qué alternativas de
contratación
tenemos en el actual
mercado?
¿Puedo detectar defectos de
suministros con un sistema
de monitorización?
¿Qué
componentes del
precio podemos
negociar?
¿Cuál es el mejor momento
para hacer la contratación?
¿De qué me sirve un
sistema de
monitorización?
¿Qué margen
comercial es
aceptable?
¿Qué es un
PPA?
¿Qué modalidad de contratación ofrece
un mejor precio?
¿Qué podemos esperar del curso?
¿Qué
elementos
componen el
precio
eléctrico?

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Formación del precio eléctrico
Componentes de la Factura Eléctrica (Ejemplo Factura Real 6P conectada a 25 kV)
Componentes factura eléctrica
Facturacion
2017*
Coste unitario
€/MWh
%
Energía Mercado Diario (pool) 824.725 € 53,26 53,7 %
Fee de la comercializadora 18.264 € 1,18 1,2 %
Servicio de ajuste 36.543 € 2,36 2,4 %
Coste de desvíos 8.270 € 0,53 0,5 %
Interrumpibilidad 32.070 € 2,07 2,1 %
Pérdidas Red 1.172 € 0,08 0,1 %
Impuesto Municipal 232 € 0,02 0,0 %
Pagos por capacidad 21.874 € 1,41 1,4 %
T. Energía ATR 117.030 € 7,56 7,6 %
Retribucion OS y OM 6.246 € 0,40 0,4 %
Coste Termino de potencia 337.358 € 21,79 22,0 %
Exceso de potencia 53.887 € 3,48 3,5 %
Penalización por reactiva 0,00 € 0,00 0,0 %
Impuesto eléctrico 77.881 € 5,03 5,1 %
TOTAL (antes IVA) 1.535.552 € 104,59 100,0 %
CONCEPTOS NEGOCIABLES:
Modalidades Pass Pool / Pass
Through
Términos regulados 42%

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Formación del precio eléctrico
Componentes de la Factura Eléctrica (Ejemplo Factura Real 6P conectada a 25 kV)
La parte variable de la factura supone un 70% del
total (término variable). Del cual aproximado un 24%
son costes regulados.
En el término variable, el mayor peso (73%) es el
precio del mercado diario o pool.
El término de potencia supone el 25% del precio.
Conviene tener ajustado el término de capacidad
para que el concepto de penalizaciones no
suponga un gran sobrecoste.

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Modalidades de contratación
Alternativas de contratación. ¿Queremos asumir riesgos?
• Contrato a precio fijo: se fija un precio por la energía consumida de tal manera que se
elimina el riesgo de la volatilidad del mercado. Puede que el cierre resulte menos competitivo
dependiendo de cómo se comporte el mercado.
• Contrato indexado: en este tipo de contrato se trasladan todos los costes regulados y de
mercado de tal manera que existe el riesgo de volatilidad de precios. Normalmente la modalidad
de indexación consiste en que la compañías traslada todos los conceptos y aplican un coste de
gestión o fee que dependiendo de la compañía puede ir del 0,5 €/MWh a 4 €/MWh. Hay
diferentes variantes, ya que algunos conceptos como el coste de desvíos y tasa de hacienda
locales se introduce en concepto. Por ello, es necesario realizar una comparativa exhaustiva.
• PPA (power purchase agreement): contrato entre un generador y un consumidor de energía
eléctrica para la compra/venta de energía en un plazo de tiempo determinado (largo plazo).
Los precios ofrecidos son generalmente más beneficiosos que los precios de mercado. Se
tendrían que asumir los costes regulados por uso de las redes.
• Autoconsumo fotovoltaico: generación de energía eléctrica para autoconsumo en las
propias instalaciones del consumidor mediante una instalación fotovoltaica. Los mercados
eléctricos al alza, la reducción en el coste de instalaciones y el nuevo marco legislativo,
conducen a que esta solución sea una opción real y beneficiosa de compra de electricidad.

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Modalidades de contratación
Alternativas de contratación. Evolución del precio.
PMP(EUR/MWh)
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
80,0
Años
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
Promedio Fotovoltaica 26,1 EUR/MWh
FV amortizada 3 EUR/MWh
Compra a Pool 2018 78,9 EUR/MWh
Con PPA 70,0 EUR/MWh
FV con renting 75,1 EUR/MWh

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Modalidades de contratación
El mix eléctrico de compra ideal
0 %
25 %
50 %
75 %
100 %
30 %
50 %
20 %
Fotovoltaica 26,1 EUR/MWh
PPA 70,0 EUR/MWh
Mercado Mayorista 78,9 EUR/MWh
• La base del consumo eléctrico debe provenir de la
autogeneración fotovoltaica en techo o suelo
propio. Coste mínimo. No coste en peajes.
• Sin embargo la FV puede aportar el 10-30% del
consumo, nunca el 100%.
• Segunda mejor opción es un PPA basado en
renovables, a precio fijo y largo plazo. Los PPA no
suelen ser por el 100% del consumo, al ser
basados en renovables también.
• La compra se debe complementar con compra a
mercado mayorista u otras soluciones como
biogas, cogeneración con calor residual,
valorización de residuos o biomasa etc..

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¿Cómo optimizar la contratación?
Pasos previos
‣Caracterizar el consumo. Definir perfil
por periodos. Para ello es útil disponer
de un sistema de monitorización de
consumos que esté conectado al
mismo contador de facturación, para la
mayor fiabilidad de datos.
‣Definir la potencia a contratar. Es
necesario conocer y analizar la curva de
potencia cuartohoraria para optimizar el
b i n o m i o c o s t e d e p o t e n c i a -
penalizaciones (Tarifa 6.1). Análisis de
maximetros en el caso de tarifas 3.0A y
3.1A.
‣Definir estrategia. Precio fijo o precio
indexado al mercado. ¿Queremos
asumir riesgos? ¿Queremos un precio
fijo? ¿Queremos un contrato PPA (power
purchase agreement) con un generador/
comercializadora a largo plazo con
precio fijo para una parte de la compra?
¿Instalación Fotovoltaica?
Durante la licitación
‣Elegir un buen momento de mercado
para la negociación. Evitar cerrar el mes
de diciembre.
‣Preparar la negociación con suficiente
antelación para no verse obligado a
tomar decisiones precipitadas.
‣S o l i c i t a r o f e r t a a u n n u m e ro
considerable de comercializadoras
(entre 5 y 10). Actualmente el mercado
ofrece muchas alternativas. Evitar
quedarse con un solo canal de
comercialización.
‣Hacer varias rondas de consultas en
caso de que los mercados estén muy
volátiles.
‣Revisar las condiciones de la
contratación, no sólo el precio ofertado.
Por ejemplo fianzas o avales solicitados,
condiciones de pago, penalizaciones por
volumen, coste de los cierres,
permanencias…
‣Confirmar que las ofertas de las
comercializadoras incluyen todos los
conceptos facturables.
A lo largo del contrato
‣Establecer un presupuesto (budget)
de acuerdo a las condiciones
establecidas en contrato y consumos
previstos.
‣S e g u i m i e n t o c o n t i n u o d e
consumos y costes mediante un
software de monitorización.
‣Seguimiento de potencia consumida y
penalizaciones asociadas. Curva de
carga. Detectar si las penalizaciones por
potencia son mantenidas o puntuales.
Estrategia de minimizar cargas
simultáneas.
‣Detectar oportunidades en el
mercado de futuros. Mejorar posiciones
respecto a la previsión de compras de
energía, por ejemplo cerrando a precio
fijo una parte de la compra. Fijar política y
precio objetivo.

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Monitorización eléctrica y control de facturas
Ventajas de un sistema de monitorización
• Seguimiento en tiempo real de datos de consumo, potencia, energía reactiva, parámetros de calidad de suministro,…
• Simulación de facturas. Previsión de gastos.
• Detección de problemas de facturación.
• Optimización de la potencia contratada.
• Detección de problemas de calidad de suministro. Envío de alarmas ante cualquier incidencia de la Red de Distribución.
• Detección de problemas en la medida de consumos. El sistema de monitorización se convierte en un sistema redundante de
medida, y por tanto se podrá verificar que los equipos de medida de la Compañía Distribuidora están midiendo correctamente.
• KPI energéticos.
• Cuantificación específica de consumo de partes de proceso.

11. EFITEKNA CONSULTORIA S.L. | www.efitekna.com
Monitorización eléctrica y control de facturas
Casos Prácticos de Sistemas de Monitorización y Control de Facturas
CA S O 1 . FÁ B R I CA D E Z U M O S
(Córdoba)
‣ Consumo de electricidad: 16,8 GWh/año
‣ Compras de electricidad: 1.700.000 €
‣ Optimización de potencia 2018: 15.500 €
respecto situación original.
‣ Detección de defectos de facturación del término
de potencia mediante sistema de monitorización
del contador eléctrico: 7.000 € a favor del cliente.
CA S O 2 . I N D U S T R I A T E X T I L
(Barcelona)
‣ Consumo de electricidad: 1,3 GWh/año
‣ Compras de electricidad: 160.000 €
‣ Detección de penalizaciones de energía reactiva
mediante sistema de monitorización del contador
eléctrico: 320 €/mes (3.800 €/año).
CASO 3. INDUSTRIA ALIMENTARIA
(Girona)
‣ Consumo de electricidad: 13,3 GWh/año
‣ Compras de electricidad: 1.300.000 €
‣ Optimización de potencia 2019: 2.000 €
respecto situación original.
C A S O 4 . P U N T O D E R I E G O
(Zaragoza)
‣ Consumo de electricidad: 0,5 GWh/año
‣ Compras de electricidad: 52.000 €
‣ Optimización de potencia 2019: 6.000 €
respecto situación original.