Para ser un CEO exitoso, se requieren ciertas características clave. Según el documento, los CEOs deben tener gran seguridad en sí mismos, controlar su actitud positiva, y ser tenaces al enfrentar obstáculos. También deben estar comprometidos con el aprendizaje continuo, ser honestos y éticos, y pensar detenidamente antes de hablar o tomar decisiones.
Necesitas Ingresos extras? Sabes cual es el Factor Motivador Primario (FMP) por el cual las personas se unen al Network Marketing? Aqui algunas de las razones:
-Libertad Financiera
-Tener un negocio propio
-Mas tiempo Libre
-Desarrollo Personal
-Ayudar a los demas
-Conocer Gente nueva
-Jubilacion
-Dejar una Herencia
Ahora respondete estas preguntas.
¿Cual es tu priorida numero uno?
¿Por que has elegido esa?
¿Por que es tan importante para usted?
¿Cuales serian las consecuencias de no tener esa oportunidad?
¿Por que le preocupa tanto?
Realmente espero que hayas respondido las cinco preguntas, realmente espero que hayas comprendido el mensaje, ahora lo que sigue es que tomes accion para darle estructura a tu FMP
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Gurus de los negocios en pdf (resumido)Richard Cahui
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Toda forma de técnica de ventas es buena, para aplicar, para experimentar, para reconocer si existe una empatía entre tu vocación, tu trabajo y tus resultados
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Persuacion que métodos hay y como funcionan.Tecnicas de ventas para aumentar tu exito! Quieres mejorar tu empresa con tecnicas de un experto que tiene más de 25 años experiencia en el mercado. http://coaching-empresas.com/
Descubre si posees algunas o todas estas siete características personales muy útiles para el liderazgo.
https://life.pe/noticias-eventos/cualidades-liderazgo-no-sepas-posees
Al vivir en nuestra sociedad actual siempre tienes a tu alrededor un grupo de personas que en gran medida definirán tu calidad de vida. Saber manejarse en el núcleo social de trabajo o de tu vida privada es fundamental para tener una vida plena, y si eso es lo que deseas para tí y quienes te rodean, la palabra mágica que necesitas recordar es "liderazgo". Para que quienes te rodean apoyen tu crecimiento en lugar de frenarlo necesitas desarrollar tu habilidad de liderazgo. En este post te menciono 10 habilidades que necesitas tener para ser un buen líder.
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CONSEJOS DE LOS EXPERTOS PARA REALIZAR PRESENTACIONES EFECTIVAS
Crear presentaciones impactantes no es nada fácil hoy en día, cuando la sociedad es bombardeada constantemente con información de todo tipo. La cultura occidental se está moviendo rápidamente desde la información escrita y verbal hacia el dominio de la imagen y la comunicación visual. Los números y las letras continúan y continuarán siendo el principal medio para expresar y registrar información, pero su absoluto dominio está cediendo el paso al avance de la información visual [1].
En los documentos impresos, el lenguaje ha sido el elemento principal y los factores visuales se han considerado como secundarios o de soporte. Actualmente, en los medios de comunicación prima lo visual y lo verbal simplemente complementa. Nuestra cultura verbal se ha movido hacia lo icónico al punto que la mayoría de lo que sabemos y aprendemos, lo que compramos y en lo que creemos, lo que reconocemos y deseamos, está determinado por la imagen fotográfica que hace eco en la psiquis humana [2]. Es urgente que los estudiantes desarrollen sus capacidades para trabajar adecuadamente con entornos visuales como la multimedia y que reconozcan cuando un dato debe presentarse en forma visual y cuando en forma descriptiva con palabras y números.
Presentamos a continuación una serie de ideas propuestas por expertos en el tema para que sirvan como guía del maestro en la formación de los estudiantes en la realización de presentaciones efectivas.
IDEAS
PROFUNDIDAD EN LA INVESTIGACIÓN
El profesor se debe asegurar que la proporción de tiempo dedicada por los estudiantes a la investigación y el desarrollo de ideas sea mayor que el tiempo dedicado a preparar las diapositivas.
Para la mayoría de los temas, la investigación y reflexión deberían comprender alrededor del 80% o más del tiempo total del proyecto. Investigación=80%, Presentación=20% [3].
Estas expectativas se deben comunicar a los estudiantes al inicio del proyecto y para formalizarlas se solicita a cada estudiante que lleve un registro del tiempo dedicado a cada actividad.
También desde el inicio del proyecto debe dejarse claro que las nuevas tecnologías son deslumbrantes y pueden añadirle gran valor a una presentación. Pero los estudiantes no deben dejarse seducir por ellas ya que la audiencia lo que desea es escuchar algo realmente nuevo, producto de una excelente investigación.
APORTAR INFORMACIÓN (DATOS NUEVOS)
Dependiendo del tema a tratar, los estudiantes necesitan presentar evidencia suficiente para sustentar un argumento sólido que cubra los tópicos y dimensiones exigidos por el proyecto de investigación. La respuesta a ¿cuánto es suficiente? depende del tema que se aborde.
Los estudiantes deben tener en cuenta que las presentaciones efectivas dependen de la calidad de la información expuesta y no de la forma como ésta se presente (espectacularidad).
Se debe poner especial cuidado en la articulación de la información que se aporte en la presentación. Un argumento sólido debe conducir a una exposición fluida de los datos nuevos sobre un tema en particular que la audiencia no conoce.
Cuando los estudiantes hayan construido respuestas, creado soluciones, tomado decisiones y propuesto recomendaciones sobre un tema, podrán dedicarse a compartir sus descubrimientos. En este punto, ellos deben enfocarse en la comunicación persuasiva del contenido [3].
Se debe alentar a los estudiantes para que en cada investigación, si es pertinente, analicen cómo se relaciona su proyecto con los temas de actualidad e interés para la comunidad estudiantil.
ÉTICA
Desde un comienzo se debe establecer el respeto por los derechos de autor que los estudiantes deben observar a lo largo de la investigación. Ellos deben citar las fuentes de las cuales obtuvieron todos los elementos utilizados en su presentación (texto, fotografías, imágenes, mapas, etc).
1. Cómo Pensar Como un CEO
22 características vitales necesarias para ser la persona en el tope
Por Debra A. Benton
Un libro de Gerencia resumido por Resumido.com
RESUMEN EJECUTIVO Necesitan sentirse seguros y confiados en su capacidad de
lograr sus metas. Las personas inseguras rara vez llegan a la
Para convertirse en un CEO (Chief Executive Officer, Oficial
cima. Los CEOs necesitan rodearse de gente segura en si
Ejecutivo en Jefe, o Gerente General de una empresa), debe
misma – de allí que son estos los promovidos a cargos
pensar como uno.
superiores.
Luego de entrevistar a centenares de CEOs de las
Un CEO que no tiene confianza en si mismo pondrá a quienes
corporaciones más grandes, y a docenas de figuras públicas y
lo rodean nerviosos y desconfiados. Actúe con seguridad para
líderes reconocidos, la autora plasma en este libro sus historias
inspirar a los demás, aun cuando no se sienta seguro. Además,
de éxito. Además, extrapola y explica los factores
actuar confiado le dará confianza.
fundamentales para alcanzar esa posición. Muchos de los
principios son conocidos, pero algunos no tanto. 2) Están en control de su actitud
Los consejos incluyen: Su capacidad de tener éxito en los negocios depende mas de su
actitud mental que de sus habilidades mentales. Adopte una
- Los buenos CEOs son buenos actores. Saben que papel deben
actitud acorde con cada situación – sea firme o sea amistoso
representar en circunstancias distintas
cuando sea necesario.
- No trate de mantener el “status quo”. Use su originalidad para
promocionar mejoras y cambios Ser optimista y tener una actitud positiva ayuda. Recuerde que
- Convertirse en CEO es como escalar una montaña: debe si no toma usted control de su actitud, otro lo hará.
saber “manejar las sogas”, y saber sobreponerse a obstáculos
3) Son tenaces
Los mejores CEOs perseveran y se sobreponen a obstáculos.
El equipamiento básico para ser un CEO Aún cuando otros lo desanimen, manténgase en el camino
Se puede hacer la analogía entre escalar posiciones en una hacia sus objetivos. Aún cuando experimente frustraciones y
empresa y escalar una montaña. Necesita ciertas cualidades, desiluciones, siga avanzando.
que son como el equipamiento, para llegar a la cima. También Sin embargo, debe estar dispuesto y listo para rendirse y
tiene que estar preparada para atravesar “situaciones engañosas limitar sus pérdidas si se topa con un proyecto equivocado o
y peligrosas”, al igual que cuando sube la montaña. con un error en el camino. Debe aprender a determinar cuándo
Para comenzar, necesita una “base firme”. También necesita continuar y cuándo parar.
saber “manejar las sogas”, para poder ascender, sobreponerse a 4) Mejoran continuamente
las dificultades, y tomar el liderazgo.
Aprenda constantemente, para conocer mejor su trabajo.
Para incrementar sus posibilidades de llegar al tope, trate de Aprenda hablando con la gente, de sus errores, y de las
comprender al CEO que lo emplea. Mientras mejor sea su experiencias de los demás.
CEO, mas podrá aprender.
Piense cómo puede “emular a los líderes efectivos” y busque la
Su CEO seguramente no es perfecto. Nadie lo es. Sin embargo, forma de aprender algo nuevo cada día.
si maneja exitosamente una empresa, seguramente será “casi
perfecto”. 5) Son honestos y éticos
Los CEO “casi-perfectos” tienen 22 características vitales. Esto es de suma importancia. Usted debe decir la verdad, tener
Aprenda a observarlas en ellos. Hágalas suyas. Trabaje integridad, ser genuino, justo y sincero. Nunca se involucre en
continuamente en tratar de mejorarlas, de manera que lo haga fraude, decepción, o artificios para lograr avanzar en su
cada día mejor. carrera. Nunca engañe ni rompa promesas.
Las cualidades fundamentales Saque a la luz asuntos incómodos para intentar resolverlos,
pero no exagere. Usted no puede avanzar en su carrera a menos
Los CEOs “casi-perfectos” tienen ocho cualidades: que tenga una reputación de honestidad y buen carácter.
1) Tienen gran seguridad en sí mismos 6) Piensan antes de hablar