Este documento resume un libro sobre cómo iniciar un negocio de consultoría. Menciona que la consultoría es un negocio en crecimiento. Para tener éxito, se deben seguir pasos como planificar adecuadamente, desarrollar relaciones, crear material promocional y trabajar duro. También es importante sobrevivir la curva de aprendizaje y esperar al menos seis meses para generar ganancias.
Los 21 secretos del exito de los millonarios por su propio esfuerzoJUAN SAAVEDRA
Resumido.com selecciona y resume libros de gerencia para promover la lectura en Iberoamérica. Los resúmenes capturan las ideas principales de un libro en menos de 30 minutos para que los clientes decidan si leerlo completo. Este resumen analiza el libro "Los 21 secretos del éxito de los millonarios por esfuerzo propio" de Brian Tracy, el cual identifica las cualidades y hábitos comunes en personas que se hicieron millonarias a través de su propio esfuerzo, como soñar en grande, aprender
Gurus de los negocios en pdf (resumido)Richard Cahui
Resumido.com resume libros de gerencia para promover la lectura del tema en Iberoamérica. El documento presenta un resumen de Gurús de los negocios, el cual analiza las ideas y estrategias de líderes del pensamiento empresarial del siglo XX y XXI. Finalmente, proporciona información sobre Resumido.com y servicios relacionados.
¿Buscas ser Libre Financieramente?
¿Buscas ser Millonario?
¿Estás buscando "Qué hicieron" y "Cómo" lo Lograron para ser Millonarios?
Aquí lo encontrarás en:
"UNIVERSIDAD DE MILLONARIOS VIRTUAL"
¡Cómo ser un Idiota Millonario!
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- Tips Financieros y Empresariales Concretos y sin Rodeos de los Mejores Autores BestSellers del Mundo.
- Diapositivas "EN IMÁGENES" de Tips Financieros y Empresariales.
- El Juego de Cashflow 101 y 202 en Español para PC Completos.
- Libros de Educación Financiera.
. Resúmenes de Libros de Educación Financiera.
- Audiolibros Completos.
- Videos, Seminarios y Cursos Didácticos.
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www.UniversidadDeMillonarios.com
yobillonario@gmail.com
Cien formas de motivar a los demas (resumido)Brain Castillo
Resumido.com selecciona y resume libros de gerencia en español para promover la lectura sobre el tema en Iberoamérica. Los clientes pueden obtener un resumen de 3 oraciones o menos de un libro en menos de 30 minutos para decidir si lo leen completo. El documento presenta un resumen ejecutivo de 100 formas de motivar a los demás, libro que ofrece consejos prácticos para líderes.
Este documento resume varios libros de negocios y liderazgo. En menos de 3 oraciones, resume los siguientes puntos:
1) Resumido.com selecciona y resume los mejores libros de gerencia para promover la lectura del tema en Iberoamérica. 2) Se resumen 36 de los 100 mejores libros de negocios seleccionados, incluyendo clásicos como los 7 hábitos de la gente efectiva y cómo ganar amigos e influir sobre las personas. 3) Se proveen resúmenes ejecutivos de varios libros
Necesitas Ingresos extras? Sabes cual es el Factor Motivador Primario (FMP) por el cual las personas se unen al Network Marketing? Aqui algunas de las razones:
-Libertad Financiera
-Tener un negocio propio
-Mas tiempo Libre
-Desarrollo Personal
-Ayudar a los demas
-Conocer Gente nueva
-Jubilacion
-Dejar una Herencia
Ahora respondete estas preguntas.
¿Cual es tu priorida numero uno?
¿Por que has elegido esa?
¿Por que es tan importante para usted?
¿Cuales serian las consecuencias de no tener esa oportunidad?
¿Por que le preocupa tanto?
Realmente espero que hayas respondido las cinco preguntas, realmente espero que hayas comprendido el mensaje, ahora lo que sigue es que tomes accion para darle estructura a tu FMP
Este documento presenta 101 ideas para hacer tus metas una realidad a través de mejorar el manejo del tiempo. Proporciona estrategias como planear cada día por escrito, hacer las tareas más difíciles primero, dividir los proyectos grandes en partes más pequeñas, y utilizar sistemas y tecnología para maximizar el tiempo. El objetivo es ayudar a las personas a enfocarse en lo más importante, ser más productivas, y alcanzar sus metas.
Este documento resume un libro sobre estrategias avanzadas de ventas. Explica que Resumido.com selecciona y resume libros de gerencia para promover su lectura en Iberoamérica. Los clientes pueden obtener las ideas principales de un libro en menos de 30 minutos antes de decidir si lo leen completo. El sitio web es www.resumido.com.
Los 21 secretos del exito de los millonarios por su propio esfuerzoJUAN SAAVEDRA
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Gurus de los negocios en pdf (resumido)Richard Cahui
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Cien formas de motivar a los demas (resumido)Brain Castillo
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Este documento resume varios libros de negocios y liderazgo. En menos de 3 oraciones, resume los siguientes puntos:
1) Resumido.com selecciona y resume los mejores libros de gerencia para promover la lectura del tema en Iberoamérica. 2) Se resumen 36 de los 100 mejores libros de negocios seleccionados, incluyendo clásicos como los 7 hábitos de la gente efectiva y cómo ganar amigos e influir sobre las personas. 3) Se proveen resúmenes ejecutivos de varios libros
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Ahora respondete estas preguntas.
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¿Cuales serian las consecuencias de no tener esa oportunidad?
¿Por que le preocupa tanto?
Realmente espero que hayas respondido las cinco preguntas, realmente espero que hayas comprendido el mensaje, ahora lo que sigue es que tomes accion para darle estructura a tu FMP
Este documento presenta 101 ideas para hacer tus metas una realidad a través de mejorar el manejo del tiempo. Proporciona estrategias como planear cada día por escrito, hacer las tareas más difíciles primero, dividir los proyectos grandes en partes más pequeñas, y utilizar sistemas y tecnología para maximizar el tiempo. El objetivo es ayudar a las personas a enfocarse en lo más importante, ser más productivas, y alcanzar sus metas.
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Este documento proporciona 25 consejos prácticos para crear una empresa en Baleares. Se divide en 9 secciones que cubren temas como la motivación, las ideas de negocio, los planes de empresa, marketing, operaciones, recursos humanos, financiación, aspectos legales y relaciones. Incluye cuestionarios y preguntas para ayudar a los lectores a evaluar su situación personal, aptitudes empresariales y viabilidad de sus ideas. El objetivo es ofrecer orientación a los emprendedores sobre los diferentes aspectos a considerar al iniciar un negoc
El documento proporciona información sobre cómo desarrollar un espíritu emprendedor. Explica que la actitud emprendedora se compone de unión, ganas y objetivo común. También describe las características de un emprendedor como ser trabajador y tener ambición. Además, ofrece consejos para desarrollar una actitud de emprender como mantener una actitud positiva y trabajar duro. Finalmente, presenta un plan para la creación de una microempresa o pequeño comercio que incluye seleccionar una idea y describir la oper
Aprender a emprender - Un ebook gratuito para emprendedoresRafa Bordes
Este documento ofrece una guía rápida para aprender a emprender. Explica que la idea no es lo más importante, sino los pasos posteriores para convertirla en un negocio exitoso. También recomienda no asociarse con socios, sino contratar profesionales de forma puntual cuando se necesiten. Además, enfatiza la importancia de realizar un estudio de mercado para validar la viabilidad del proyecto.
El documento habla sobre la importancia de hacer amigos y generar volumen en los negocios. Explica que hacer amigos sin generar volumen, o al revés, generar volumen sin hacer amigos, conducirá al fracaso. Recomienda interactuar con la gente de manera productiva para establecer relaciones y descubrir los objetivos e intereses de los prospectos, de modo que se pueda mostrar cómo el negocio los puede ayudar a alcanzar esas metas. Finalmente, sugiere anticiparse y prepararse para responder a las objeciones más comunes.
El módulo tiene como propósito entender y comprender que significa despertar el espíritu emprendedor, los pros y los contras, el talento, las habilidades y capacidades necesarias para sentirse capaz y motivado para abordar su propia iniciativa emprendedora.
Este resumen ejecutivo describe 21 pasos para alcanzar el éxito financiero según el libro "Los 21 secretos del éxito de los millonarios por esfuerzo propio". Estos pasos incluyen soñar en grande, desarrollar un claro sentido de orientación hacia las metas, considerarse a uno mismo como su propio empleado responsable de los resultados, y hacer algo que realmente disfrute. También recomienda pagarse a uno mismo primero ahorrando e invirtiendo al menos el 10% de los ingresos, rodearse de personas positivas,
Para ser un CEO exitoso, se requieren ciertas características clave. Según el documento, los CEOs deben tener gran seguridad en sí mismos, controlar su actitud positiva, y ser tenaces al enfrentar obstáculos. También deben estar comprometidos con el aprendizaje continuo, ser honestos y éticos, y pensar detenidamente antes de hablar o tomar decisiones.
Este documento ofrece consejos para mejorar la prospección y auspicio de nuevos distribuidores en el Network Marketing. Recomienda generar una lista detallada de prospectos y actuar con entusiasmo y urgencia al realizar prospecciones, enfocándose en obtener una presentación más que en convencer a alguien de unirse. También aconseja entusiasmar a los prospectos sobre el negocio y enseñarles todo lo que puedan absorber para inspirarlos a sentirse líderes. Finalmente, sugiere asignar responsabilidades a los nuevos
1) El documento discute los secretos del éxito para los emprendedores, incluyendo elegir una pasión, trabajar duro estableciendo metas alcanzables, y rodearse de gente excelente.
2) También describe tres tipos de propietarios de negocios - los técnicos, los gerentes y los emprendedores - y cómo cada uno contribuye al éxito de una empresa.
3) El éxito requiere visión, pasión por resolver problemas y ganar dinero, y la habilidad de cambiar roles como técnico, gerente u
Los 52 mejores libros para emprendedoresjosejcerpa
Este documento presenta resúmenes breves de 52 libros recomendados para emprendedores. Cada entrada incluye el título del libro, una breve descripción de su contenido y un enlace para comprar la versión física o digital. Los libros cubren una variedad de temas como el desarrollo personal, las finanzas, el marketing, la gestión empresarial y el liderazgo.
Este documento ofrece orientación sobre cómo desarrollar una actitud emprendedora y crear una empresa. Explica que la actitud emprendedora se compone de trabajo duro, ambición y búsqueda de oportunidades. Además, destaca la importancia de trabajar en equipo y tener un plan de negocios bien estructurado para el éxito de un emprendimiento. El plan de negocios debe incluir la selección de una idea de negocio viable, un análisis de mercado, detalles operativos y aspectos financieros y legales
Este documento resume un libro sobre los retos del emprendimiento. Explica que muchos fracasan al emprender por motivos equivocados o falta de motivación. También advierte sobre los "falsos emprendedores" que no disfrutan de la incertidumbre. El éxito requiere espíritu luchador y capacidad de sobreponerse a problemas e imprevistos, ya que rara vez las cosas salen como se planean.
Si quieres ampliar tu creatividad y ser más innovador en cualquier actividad y situación...
Si quieres anticipar el futuro y así expandir tu capacidad para responder a cambios o dificultades...
Si quieres aumentar tu sensibilidad para poder detectar oportunidades donde los demás no las ven...
Si quieres mejorar todas tu comunicación personal y el proceso de venta de tus ideas...
Debes comprender el fenómeno de los paradigmas. Así ampliarás tu perspectiva frente a la vida y el mundo que te rodea. Lo que a su vez potencia tu inteligencia y tus posibilidades.
Entender el funcionamiento de los paradigmas que están a tu alrededor te proporciona una fuente sustentable de automotivación.
En este libro de Juan Carlos Jiménez, encontrarás reflexiones prácticas acerca de cómo los paradigmas afectan los resultados de tus planes, objetivos y metas…
Lo puedes adquirir en Amazon.com: http://amzn.to/b60IbY
Este documento ofrece consejos sobre cómo invertir en uno mismo para mejorar profesional y personalmente. Recomienda expandir los conocimientos y habilidades, eliminar limitaciones mentales, mantener la mente abierta al cambio, controlar el estrés y aprovechar el tiempo sabiamente invirtiéndolo en uno mismo, ya que eres tu mayor activo.
Tips para Alcanzar la Superación Personal y Empresarialseremprendedor
La superación personal y el desarrollo de habilidades blandas son fundamentales para el éxito de los emprendedores. El documento describe 10 técnicas clave para lograr la superación personal como liberar el potencial máximo, asumir retos diarios, vencer el miedo al fracaso, elaborar un plan de acción, administrar el tiempo de forma eficiente, ser flexible, apoyarse en personas positivas, seguir aprendiendo constantemente, medir el progreso, y perseverar para alcanzar las metas.
Este documento ofrece consejos para mejorar la situación financiera personal. Recomienda analizar los gastos e ingresos, identificar áreas de ahorro como reducir gastos de comida y transporte, pagar deudas de forma estratégica, y desarrollar habilidades para mejorar el empleo o negocio. En general, propone varios pasos como conocer la posición financiera actual, establecer un plan y ser constante para salir de problemas financieros a largo plazo de manera sostenible.
10 PASOS PARA TENER ÉXITO CON UN NEGOCIO EN CASAjorgeever
El documento presenta 10 pasos para tener éxito con un negocio en casa, incluyendo planificar metas, organizarse, mantener una actitud positiva, pedir por el negocio, esperar rechazos, programar el tiempo, tener un área de oficina, involucrarse en la comunidad, y manejar el dinero de manera inteligente. El objetivo es ayudar a los emprendedores a iniciar y operar con éxito un negocio desde su hogar.
El documento explica que un plan de negocios es un documento escrito que evalúa todos los aspectos de la viabilidad económica de un negocio. Describe los doce aspectos clave que deben considerarse al comenzar un negocio y proporciona un bosquejo de plan de negocios para cada uno. El plan de negocios es una herramienta útil para definir objetivos, obtener financiamiento y recibir opiniones de expertos.
Este documento proporciona recomendaciones para elaborar un plan de negocio efectivo. Explica que un plan debe incluir un resumen ejecutivo, un modelo de negocio claro, información sobre los clientes, un plan de marketing y ventas, una planificación paso a paso, y un análisis económico-financiero. También advierte sobre errores comunes a evitar, como incluir demasiados números sin explicaciones, estructuras poco realistas, y lagunas legales. El documento ofrece una guía detallada sobre cómo escribir un plan de neg
1) El documento busca promover la formación en valores emprendedores en el sistema educativo formal y no formal, fomentar una mayor conciencia empresarial en la sociedad y establecer mecanismos para desarrollar la cultura empresarial.
2) Dicta la ley 1014 de 2006 para fomentar la cultura del emprendimiento, la cual establece principios normativos para una política estatal que promueva el emprendimiento a través de un sistema público y redes de apoyo productivo.
3) Busca formar en aspectos como autoest
Este documento proporciona una guía de 5 pasos para comenzar un negocio exitoso. Estos pasos incluyen 1) encontrar una idea de negocio que satisfaga una necesidad, 2) desarrollar un plan de negocio, 3) identificar opciones de financiamiento, 4) obtener permisos y licencias requeridos por la ley, y 5) inaugurar el negocio promocionando ofertas especiales para los clientes. También ofrece consejos sobre cómo construir una reputación como experto a través de blogs, publicaciones, conferencias y obtenc
Este documento proporciona 25 consejos prácticos para crear una empresa en Baleares. Se divide en 9 secciones que cubren temas como la motivación, las ideas de negocio, los planes de empresa, marketing, operaciones, recursos humanos, financiación, aspectos legales y relaciones. Incluye cuestionarios y preguntas para ayudar a los lectores a evaluar su situación personal, aptitudes empresariales y viabilidad de sus ideas. El objetivo es ofrecer orientación a los emprendedores sobre los diferentes aspectos a considerar al iniciar un negoc
El documento proporciona información sobre cómo desarrollar un espíritu emprendedor. Explica que la actitud emprendedora se compone de unión, ganas y objetivo común. También describe las características de un emprendedor como ser trabajador y tener ambición. Además, ofrece consejos para desarrollar una actitud de emprender como mantener una actitud positiva y trabajar duro. Finalmente, presenta un plan para la creación de una microempresa o pequeño comercio que incluye seleccionar una idea y describir la oper
Aprender a emprender - Un ebook gratuito para emprendedoresRafa Bordes
Este documento ofrece una guía rápida para aprender a emprender. Explica que la idea no es lo más importante, sino los pasos posteriores para convertirla en un negocio exitoso. También recomienda no asociarse con socios, sino contratar profesionales de forma puntual cuando se necesiten. Además, enfatiza la importancia de realizar un estudio de mercado para validar la viabilidad del proyecto.
El documento habla sobre la importancia de hacer amigos y generar volumen en los negocios. Explica que hacer amigos sin generar volumen, o al revés, generar volumen sin hacer amigos, conducirá al fracaso. Recomienda interactuar con la gente de manera productiva para establecer relaciones y descubrir los objetivos e intereses de los prospectos, de modo que se pueda mostrar cómo el negocio los puede ayudar a alcanzar esas metas. Finalmente, sugiere anticiparse y prepararse para responder a las objeciones más comunes.
El módulo tiene como propósito entender y comprender que significa despertar el espíritu emprendedor, los pros y los contras, el talento, las habilidades y capacidades necesarias para sentirse capaz y motivado para abordar su propia iniciativa emprendedora.
Este resumen ejecutivo describe 21 pasos para alcanzar el éxito financiero según el libro "Los 21 secretos del éxito de los millonarios por esfuerzo propio". Estos pasos incluyen soñar en grande, desarrollar un claro sentido de orientación hacia las metas, considerarse a uno mismo como su propio empleado responsable de los resultados, y hacer algo que realmente disfrute. También recomienda pagarse a uno mismo primero ahorrando e invirtiendo al menos el 10% de los ingresos, rodearse de personas positivas,
Para ser un CEO exitoso, se requieren ciertas características clave. Según el documento, los CEOs deben tener gran seguridad en sí mismos, controlar su actitud positiva, y ser tenaces al enfrentar obstáculos. También deben estar comprometidos con el aprendizaje continuo, ser honestos y éticos, y pensar detenidamente antes de hablar o tomar decisiones.
Este documento ofrece consejos para mejorar la prospección y auspicio de nuevos distribuidores en el Network Marketing. Recomienda generar una lista detallada de prospectos y actuar con entusiasmo y urgencia al realizar prospecciones, enfocándose en obtener una presentación más que en convencer a alguien de unirse. También aconseja entusiasmar a los prospectos sobre el negocio y enseñarles todo lo que puedan absorber para inspirarlos a sentirse líderes. Finalmente, sugiere asignar responsabilidades a los nuevos
1) El documento discute los secretos del éxito para los emprendedores, incluyendo elegir una pasión, trabajar duro estableciendo metas alcanzables, y rodearse de gente excelente.
2) También describe tres tipos de propietarios de negocios - los técnicos, los gerentes y los emprendedores - y cómo cada uno contribuye al éxito de una empresa.
3) El éxito requiere visión, pasión por resolver problemas y ganar dinero, y la habilidad de cambiar roles como técnico, gerente u
Los 52 mejores libros para emprendedoresjosejcerpa
Este documento presenta resúmenes breves de 52 libros recomendados para emprendedores. Cada entrada incluye el título del libro, una breve descripción de su contenido y un enlace para comprar la versión física o digital. Los libros cubren una variedad de temas como el desarrollo personal, las finanzas, el marketing, la gestión empresarial y el liderazgo.
Este documento ofrece orientación sobre cómo desarrollar una actitud emprendedora y crear una empresa. Explica que la actitud emprendedora se compone de trabajo duro, ambición y búsqueda de oportunidades. Además, destaca la importancia de trabajar en equipo y tener un plan de negocios bien estructurado para el éxito de un emprendimiento. El plan de negocios debe incluir la selección de una idea de negocio viable, un análisis de mercado, detalles operativos y aspectos financieros y legales
Este documento resume un libro sobre los retos del emprendimiento. Explica que muchos fracasan al emprender por motivos equivocados o falta de motivación. También advierte sobre los "falsos emprendedores" que no disfrutan de la incertidumbre. El éxito requiere espíritu luchador y capacidad de sobreponerse a problemas e imprevistos, ya que rara vez las cosas salen como se planean.
Si quieres ampliar tu creatividad y ser más innovador en cualquier actividad y situación...
Si quieres anticipar el futuro y así expandir tu capacidad para responder a cambios o dificultades...
Si quieres aumentar tu sensibilidad para poder detectar oportunidades donde los demás no las ven...
Si quieres mejorar todas tu comunicación personal y el proceso de venta de tus ideas...
Debes comprender el fenómeno de los paradigmas. Así ampliarás tu perspectiva frente a la vida y el mundo que te rodea. Lo que a su vez potencia tu inteligencia y tus posibilidades.
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Tips para Alcanzar la Superación Personal y Empresarialseremprendedor
La superación personal y el desarrollo de habilidades blandas son fundamentales para el éxito de los emprendedores. El documento describe 10 técnicas clave para lograr la superación personal como liberar el potencial máximo, asumir retos diarios, vencer el miedo al fracaso, elaborar un plan de acción, administrar el tiempo de forma eficiente, ser flexible, apoyarse en personas positivas, seguir aprendiendo constantemente, medir el progreso, y perseverar para alcanzar las metas.
Este documento ofrece consejos para mejorar la situación financiera personal. Recomienda analizar los gastos e ingresos, identificar áreas de ahorro como reducir gastos de comida y transporte, pagar deudas de forma estratégica, y desarrollar habilidades para mejorar el empleo o negocio. En general, propone varios pasos como conocer la posición financiera actual, establecer un plan y ser constante para salir de problemas financieros a largo plazo de manera sostenible.
10 PASOS PARA TENER ÉXITO CON UN NEGOCIO EN CASAjorgeever
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1) El documento busca promover la formación en valores emprendedores en el sistema educativo formal y no formal, fomentar una mayor conciencia empresarial en la sociedad y establecer mecanismos para desarrollar la cultura empresarial.
2) Dicta la ley 1014 de 2006 para fomentar la cultura del emprendimiento, la cual establece principios normativos para una política estatal que promueva el emprendimiento a través de un sistema público y redes de apoyo productivo.
3) Busca formar en aspectos como autoest
Este documento proporciona una guía de 5 pasos para comenzar un negocio exitoso. Estos pasos incluyen 1) encontrar una idea de negocio que satisfaga una necesidad, 2) desarrollar un plan de negocio, 3) identificar opciones de financiamiento, 4) obtener permisos y licencias requeridos por la ley, y 5) inaugurar el negocio promocionando ofertas especiales para los clientes. También ofrece consejos sobre cómo construir una reputación como experto a través de blogs, publicaciones, conferencias y obtenc
1) El documento describe los 5 pasos para comenzar un negocio propio: encontrar una idea, desarrollar un plan de negocio, identificar opciones de financiamiento, cumplir con la normatividad legal y finalmente abrir el negocio.
2) También ofrece consejos para construir una reputación como experto a través de publicar contenido en un blog, formar parte de asociaciones del sector y mostrar experiencia y credenciales.
3) Se enfatiza la importancia de una presentación concisa que comunique quién es el emprendedor, su propos
El documento proporciona consejos para empezar un negocio propio. Recomienda explorar metas personales y comerciales para desarrollar un plan de negocios que ayude a alcanzar dichas metas. También sugiere considerar aspectos como el tipo de negocio, competencia, ventajas competitivas, habilidades requeridas y recursos disponibles. Una vez completado el plan, se aconseja revisarlo con otros y presentarlo a un banco para obtener financiamiento. Finalmente, ofrece 10 consejos adicionales como enfoc
Este documento proporciona una guía de 5 pasos para comenzar un negocio: 1) Encontrar una idea de negocio identificando necesidades insatisfechas o aprovechando tus habilidades, 2) Desarrollar un plan de negocio, 3) Identificar opciones de financiamiento, 4) Cumplir con los permisos y normatividad requeridos, y 5) Inaugurar el negocio promocionándolo. También ofrece consejos para construir una reputación como experto a través de blogs, publicaciones y certificaciones, y recom
Este documento proporciona una guía de 5 pasos para comenzar un negocio: 1) Encontrar una idea de negocio identificando necesidades insatisfechas o aprovechando tus habilidades, 2) Desarrollar un plan de negocio, 3) Identificar opciones de financiamiento, 4) Cumplir con los permisos y normatividad requeridos, y 5) Inaugurar el negocio promocionándolo. También ofrece consejos para construir una reputación como experto a través de blogs, publicaciones y certificaciones relacionadas con
"CONCEPTOS BÁSICOS QUE TODO EMPRESARIO DEBE CONOCER"Jesús García
Consejos para ser el mejor en finansas, todo lo que nesesitas saber para tener éxito si estas planeando crear tu empresa o si ya cuentas con una llevarla al éxito rotundo.
El documento proporciona un resumen de 5 pasos para comenzar un negocio: 1) Encontrar una idea de negocio, 2) Crear un plan de negocios, 3) Identificar opciones de financiamiento, 4) Cumplir con la normatividad legal, y 5) Abrir el negocio. Explica brevemente cada paso y ofrece consejos sobre cómo desarrollar una idea de negocio y financiar, registrar y lanzar con éxito una nueva empresa.
Como llevar tu idea de negocios a la realidad, es un camino que no esta exento de dificultades. La Fundación Solaris puede ayudarte en ese emprendimiento. Contacto: fundacionsolaris@hotmail.es; s: 1-809-760-4018
El documento proporciona orientación sobre la elaboración de un plan de negocios. Explica que un plan de negocios debe incluir un perfil del negocio, la visión y las personas involucradas, así como consideraciones financieras y de marketing. El documento ofrece ejemplos de secciones e información clave que debe incluirse en cada sección, como la descripción del negocio, la experiencia de la gerencia y los objetivos.
El documento proporciona orientación sobre la elaboración de un plan de negocios. Explica que un plan de negocios debe incluir un perfil del negocio, la visión y las personas involucradas, así como consideraciones financieras y de marketing. El documento ofrece ejemplos de secciones e información que deben incluirse en cada parte, como la experiencia y habilidades de los fundadores, la descripción del negocio y el producto o servicio.
El documento describe los pasos para crear una empresa exitosa, incluyendo desarrollar una idea de negocio innovadora y viable, crear un plan de empresa detallado, y seleccionar una forma jurídica adecuada. Explica que una idea de negocio debe satisfacer una necesidad del mercado de manera creativa y diferente a la competencia. Además, enfatiza la importancia de realizar un análisis de mercado y crear un plan de negocio completo antes de lanzar una empresa.
Este documento describe 7 pasos para hacer un plan de negocios efectivo. Estos incluyen 1) describir la empresa y su visión, 2) identificar nichos de mercado, 3) posicionar el negocio, 4) analizar la competencia, 5) calcular costos de producción, 6) desarrollar una estrategia de ventas y marketing, y 7) describir las fortalezas gerenciales del equipo. Siguiendo estos 7 pasos, los emprendedores pueden direccionar correctamente su negocio y mejorar las posibilidades de éxito.
Este documento describe 7 pasos para hacer un plan de negocios efectivo. Estos incluyen 1) describir la empresa y su visión, 2) identificar nichos de mercado, 3) posicionar el negocio, 4) analizar la competencia, 5) calcular costos de producción, 6) desarrollar una estrategia de ventas y marketing, y 7) describir las fortalezas gerenciales del equipo. Siguiendo estos 7 pasos, los emprendedores pueden direccionar correctamente su negocio y mejorar las posibilidades de éxito.
La ley busca promover la cultura empresarial y el emprendimiento a través de la formación en valores del emprendedor, el fomento de la conciencia empresarial y la creación de un marco jurídico e institucional que apoye la creación de empresas. Asimismo, establece redes nacionales y regionales para el emprendimiento integradas por entidades gubernamentales, educativas, gremios empresariales y asociaciones para apoyar el desarrollo empresarial.
El documento presenta una introducción al plan de negocios, describiendo su propósito y componentes clave. Luego, detalla seis pasos para crear un excelente plan de negocios, incluyendo definir la visión, posicionamiento, competidores, costos, mercadotecnia y equipo. También explica las ventajas de utilizar un plan de negocios y componentes básicos como antecedentes, mercadotecnia, organización y finanzas. Finalmente, describe objetivos como explicar la idea del negocio, experiencia y razones para justificar el plan
Yahoo! es una compañía tecnológica fundada en 1994 que comenzó como un directorio de sitios web y se convirtió en uno de los primeros motores de búsqueda y portales en Internet. Ofrecía servicios variados como correo electrónico, noticias, finanzas y entretenimiento, siendo una parte fundamental del crecimiento inicial de la web. A lo largo de su historia, Yahoo! ha evolucionado y enfrentado desafíos significativos, pero su legado incluye su contribución pionera a la accesibilidad y organización de la información en línea.
El Observatorio ciudadano Irapuato ¿Cómo vamos?, presenta el
Reporte hemerográfico al mes de mayo de 2024
Este reporte contiene información registrada por Irapuato ¿cómo vamos? analizando los medios de comunicación tanto impresos como digitales y algunas fuentes de información como la Secretaría de Seguridad ciudadana.
1. Resumido.com selecciona, traduce y resume los mejores libros de gerencia, para promocionar la lectura del tema en Ibero América.
En menos de 30 minutos nuestros clientes pueden captar las ideas principales de un libro y decidir si lo leen completo.
Para mas información visite: www.resumido.com
Libros de Gerencia Resumidos
Iniciándose en consultoría
Por Alan Weiss
RESUMEN EJECUTIVO
La consultoría es en la actualidad uno de los negocios de
mayor crecimiento en todo el mundo, reportando ganancias
de $1 billón en el 2001.
La gran cantidad de compañías que se valen de servicios de
outsourcing y el creciente número de profesionales inte-
resados en independizarse, han creado una gran demanda de
información sobre cómo comenzar un servicio de consultoría.
En este manual, Alan Weiss ofrece a todo tipo de
profesionales una serie de consejos prácticos y sencillos para
echar a andar un negocio de consultoría. A continuación los
temas tratados:
-Consejos para comenzar un negocio independiente de con-
sultoría.
-Cómo financiar el ejercicio de consultoría.
-Consultoría de mercadeo para clientes corporativos.
-Cómo escribir propuestas que vendan.
-Requerimientos legales para ejercer la consultoría.
-Estipular honorarios, facturación, contabilidad y otros.
-Cómo captar clientes y generar publicidad para sus ser-
vicios.
Establecimiento de metas y expectativas
Para comenzar un negocio de consultoría con éxito, es
necesario seguir los siguientes pasos:
-Planificación apropiada.
-Desarrollo de relaciones y contactos.
-Desarrollo del material promocional de mercadeo.
No espere que el negocio se desenvuelva solo; la única forma
de que su producto tenga demanda es trabajando duro y con
mucho esfuerzo.
Si usted desea iniciar un negocio de consultoría:
-Es requisito primordial sobrevivir la curva de aprendizaje.
-Debe esperar un mínimo de seis meses para comenzar a
generar ganancias.
-No deje que sus sueños de realizar una consultoría exitosa
fracasen debido a metas irreales.
Al comenzar su propio negocio, debe seguir estos pasos:
1.-Reduzca los gastos : determine cuál es el monto mínimo
de gastos necesarios para operar mensualmente.
2.-Aparte dinero : haga a un lado cierta cantidad de dinero en
efectivo que pueda necesitar en el primer año de operación.
Algunas fuentes de financiamiento son: un préstamo con
garantía hipotecaria, ahorros, ahorros de jubilación, inver-
siones y miembros familiares.
3.-Prepárese usted mismo : para la inversión que supone co-
menzar un negocio de consultoría, y para los retos que le
deparará el futuro en dicho negocio.
Asegúrese de que su plan de consultoría contemple la aplica-
ción de talento, experticia, experiencia y otras cualidades rele-
vantes, para mejorar la situación actual del cliente.
Esta tarea requiere de una mezcla de ciertas características, en-
tre ellas:
-Perspectiva y sentido del humor: es complicado mantener
dichas cualidades en todo momento, pero como consultor us-
ted no debe permitir que los ánimos se exacerben.
-Persuasión: usted debe discurrir de modo que influya en la
conducta o decisiones del cliente. Los consultores que no
cuentan con buenas capacidades oratorias, se limitan a sí
mismos y pierden un poco de terreno en el negocio.
-Intrepidez: antes de emprender la carrera de consultor, re-
flexione sobre lo siguiente: ¿puede usted salirse de los ne-
gocios que no le gustan? ¿Tiene usted el coraje de decirle,
directamente, a un ejecutivo, que está cometiendo errores o
que sus opiniones sobre el negocio son erradas ?
-Escucha activa: deténgase a escuchar con atención, sin que
su monólogo interior interfiera con lo que trata de co-
municarle su interlocutor. No cometa el clásico error del
consultor que habla y habla sin parar.
-Rápida estructuración: esto requiere la habilidad, por una
parte, de resumir rápidamente los asuntos claves, para ayu-
dar a los clientes a definir el problema; y, por la otra, de es-
cuchar activamente al tiempo que se procesa la información.
-Generación de valor: no retenga sus conocimientos al clien-
te, ni lo otorgue en pequeñas dosis . Comparta sus co-
nocimientos y gánese el respeto del cliente; este reconocerá
así su aporte a la solución.
-Potencia intelectual: usted debe ser justo y darle la misma
2. Iniciándose en consultoría 2
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calidad de servicio y atención a todos sus clientes.
-Practicidad: es la habilidad para hacer tangibles los con-
ceptos abstractos . Los clientes desean resultados inmediatos
y prácticos, debido a la urgencia de sus negocios.
-Capacidad de respuesta: un buen consultor debe devolver
las llamadas dentro de los primeros 90 minutos; ganar un
contrato puede depender de llegar al cliente antes que los de-
más.
Empleo del tiempo
Desperdiciar el tiempo puede ser fatal para un consultor; el
tiempo es un recurso importante, que debe ser bien ad-
ministrado.
El consultor debe tener en cuenta que el trabajo es un medio
para lograr otros fines. Para emplear mejor el tiempo, siga es-
tos consejos:
-Integre su vida privada a su vida laboral.
-Haga listas para construir momentum.
-Delegue aquello que pueda ser realizado por otros; sobre to-
do si están capacitados para tal fin.
-No desperdicie su tiempo en asuntos de menor importancia;
enfóquese en aquello que es realmente importante.
-Siga sus propios instintos y utilice su tiempo en la forma
que le parezca más adecuada.
-Mantenga un santuario laboral en su oficina; un lugar en
donde usted esté libre de intromisiones y distracciones.
-Invierta en eficiencia.
-Proteja su tiempo personal; no deje que nadie invada su
privacidad.
-Planifique todos sus compromisos a largo plazo.
-Reserve en su horario un poco de tiempo en caso de cual-
quier eventualidad.
Organización de asuntos legales y financieros
Para organizar los asuntos legales y financieros, necesitará dos
jugadores claves: un abogado y un contador.
Ambos le deben ayudar tanto a evitar cualquier tipo de pro-
blema legal como a buscar nuevos clientes.
Mercadeo fundamental
Un consultor no conseguirá clientes haciendo sólo llamadas.
De hecho, aunque lo normal es que los consultores ofrezcan
sus servicios, es mucho mejor cuando el cliente solicita los ser-
vicios.
Esto hace que se cree una relación de colaboración más es-
trecha entre el consultor y el cliente, que estimulará el proceso
de consultoría. Por otro lado, el mercadeo no consiste en ven-
der, sino en crear la necesidad del producto entre los posibles
compradores.
En el caso del negocio de consultoría, el mercadeo es una he-
rramienta sumamente eficaz, ya que ayuda notablemente a
atraer clientes.
Creación de un kit de prensa
El kit de prensa es la principal herramienta de mercadeo de un
consultor, pues pone de relieve el profesionalismo del mismo.
Un kit de prensa es básicamente una carpeta de presentación
con bolsillos internos y una ranura donde puede insertar su tar-
jeta de presentación. El kit de prensa permite ahorrar gastos en
panfletos y folletos.
Es importante que usted invierta en adquirir la mejor carpeta
de presentación posible, y que cuando mejoren sus finanzas, la
vaya mejorando.
Un kit de prensa consta de:
-Una hoja de resultado del cliente: donde debe detallar el be-
neficio que su trabajo brindará al cliente.
-Testimoniales: usted debe recolectarlos haciendo trabajos
sin cobrar, o dando discursos, con el fin de hacerse notar y
poderle pedir la tarjeta de presentación a quienes se hallan
mostrado interesados.
Para poder armar un buen kit de prensa, usted necesitará un
mínimo de 5 o 6 tarjetas de presentación.
-Un resumen biográfico: usted debe redactar en forma ho-
nesta y profesional, una breve descripción de sí mismo, sin
que parezca un resumen curricular.
-Papeles de posición: estas poderosas herramientas no de-
ben ser promocionales, pero deberían presentar opciones
interesantes de forma colorida.
-Referencias: usted debe proporcionar estas referencias de
manera automática, en lugar de esperar que el cliente se las
pida. Trate de conseguir el mayor número de referencias po-
sible, para que llene con estas al menos una página.
Mercadeo Avanzado
Creación de una marca
Una vez que su negocio de consultoría arranque y comience a
desarrollarse, será necesario crear una marca de su servicio. Un
buen punto de partida es creando una página web.
Para ello:
-Visite todas las páginas web que pueda, relacionadas con el
mundo de la consultoría, para que se haga una idea de las
posibilidades.
-La página web no debe parecer un mero anuncio pu-
blicitario.
-Es importante contar con un buen diseñador de páginas
web, que comprenda y sepa plasmar lo que usted desea
3. Iniciándose en consultoría 3
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transmitir.
-La página web debe tener:
1.-Una imagen clara .
2.-Un “gancho” que induzca a la gente a visitarla de
nuevo.
3.-Credibilidad en su contenido.
4.-Un mecanismo para que los usuarios puedan con-
tactarlo.
Publicación
Publicar su trabajo es una buena forma de obtener más clien-
tes; lo más recomendable es hacerlo mediante una publicación
comercial:
1.-Ante todo debe averiguar cuáles son las preferencias de
lectura de sus posibles clientes.
2.-Revise la publicación para saber si aceptan colaboradores
o anunciantes externos; también para saber si usted se iden-
tifica con la línea editorial, y para determinar si usted puede
contribuir.
3.-Una vez que tenga claro todo lo anterior, envíe una pe-
tición al editor, discutiendo un tema que le gustaría tratar, y
especifique por qué dicho tema sería de interés para los
clientes que leen la publicación.
4.-Incluya en la propuesta sus credenciales.
5.-Explique de manera directa y concisa por qué usted es la
persona correcta para escribir el artículo.
6.-Espere la respuesta: no llame usted. Si es posible, fije una
cita con el editor: una relación directa es más ventajosa.
Otras herramientas de mercadeo
Otras herramientas que le serán de utilidad como consultor
son:
-Logotipo: lo mejor que puede hacer es buscar ayuda pro-
fesional de un diseñador gráfico.
-Material de presentación: la papelería debe ser en principio
simple y atractiva.
-Sobres: deben tener el mismo motivo que el material de pre-
sentación. Asimismo, deben tener impreso en la parte su-
perior izquierda: nombre de la empresa, dirección y logotipo.
-Etiquetas : que tengan su dirección para utilizarlas en los pa-
quetes de envío.
-Tarjetas de presentación: su diseño debe comunicar clase y
profesionalismo.
Logrando contactos
Una vez que tenga su material listo, debe comenzar a hacer
contactos; la mayoría de las personas piensa que esto consiste
sólo en repartir tarjetas de negocios y hacer nuevas amistades.
El hacer contactos es la búsqueda interactiva de relaciones
recíprocamente beneficiosas; la meta es conseguir clientes y
cerrar tratos de negocios con ellos, y asegurarse de ofrecerles
beneficios, al tiempo que ellos le ofrecen beneficios a usted.
Para hacer contactos de forma exitosa, usted debe:
1.-Averiguar con tiempo quiénes asistirán a la misma con-
ferencia que usted. De ser posible, obtenga una lista de todos
los participantes y cree una lista de posibles clientes.
2.-De encontrarse en un evento, usted puede comenzar a
charlar casualmente con las personas; preséntese a los demás
sin describir su tipo de trabajo, simplemente escuche. Cuan-
do hable, hágalo para que los demás se pongan a hablar, no
trate de hacer contactos personales cuando se encuentre en
un grupo de personas hablando, espere hasta que pueda pasar
algún tiempo con cada uno de ellos.
3.-Ofrezca algún tipo de valor tangible, basándose en lo que
usted ha escuchado –algún contacto clave, algún tema sobre
el cual usted posea suma experiencia, algún libro, etc. Pida a
los posibles clientes sus tarjetas de presentación, para luego
contactarlos si les ha ofrecido algún tipo de información;
asegúrese de cumplir su palabra.
4.-Luego de todo, reafirme su deseo de ayudar y expréselo
en una carta acompañada de su material promocional.
5.-En unas semanas, envíe material adicional, relacionado
con los intereses de los posibles clientes; si éstos responden
con una nota de agradecimiento, aproveche la oportunidad y
sugiera una reunión para así hablar mejor del asunto y co-
nocerse más. De no obtener respuesta alguna, llame para sa-
ber si recibieron el material enviado, e igualmente sugiera
pautar la reunión.
Quizás todo esto parezca un desperdicio de tiempo, pero debe
recordar que es la calidad de sus contactos, y no la cantidad, lo
que cuenta en el negocio de la consultoría.
Discursos públicos
Otra herramienta poderosa para promover su negocio de con-
sultoría es dar discursos. Un buen lugar para comenzar es en
grupos locales como Rotary, Kiwanis y Lions, que siempre
necesitan buenos oradores.
A pesar de que en estos lugares no ofrecen ninguna remune-
ración al orador, este adquiere la práctica necesaria al tiempo
que se expone ante posibles clientes locales, que pueden ser
añadidos a la libreta de contactos. Trate de realizar, además,
charlas y discursos en asociaciones de comercio y finanzas.
Recuerde que sus discursos debenversarsobre los intereses de
su audiencia.
4. Iniciándose en consultoría 4
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Título original : Getting Started in Consulting.
Editorial: John Wiley & Sons
Publicado el: Enero de 2000
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