El documento describe el proceso de planificación estratégica de una organización, incluyendo la definición de su visión, misión y valores. Explica que la visión marca el futuro deseado de la organización, la misión proyecta su singularidad y los valores fortalecen su cultura. También cubre el análisis DAFO, los objetivos a corto, medio y largo plazo, y las estrategias y tácticas para alcanzarlos. Finalmente, enfatiza que las tecnologías digitales son una herramienta de soporte pero no

1. Competencia digital y evangelización Centro Arrupe - Jesuitas Alfonso Mezquita Ignacio Dinnbier, sj

2. Competencia Digital Competencia Digital y Evangelización (2)

3. Competencia Digital y Evangelización (2) “ ¿Hemos recibido las mínimas nociones necesarias para construir una hoja de ruta personal que nos permita definir proyectos anhelados, talentos que queremos desarrollar, iniciativas que queremos consolidar, causas a las que queremos contribuir, experiencias que deseamos vivir, legados que queremos dejar?. Más bien diría que no. Lo habitual es tirar millas y dejar en manos de la inercia y la rutina el devenir . Desafortunadamente, en lugar de considerarse una reflexión necesaria y útil para dotar de dirección y sentido a nuestra vida, el hecho de plantearse construir una hoja de ruta personal parece, hoy por hoy, más bien un ejercicio de ingenuidad o el resultado de una crisis”

4. Competencia Digital y Evangelización (2) Hoja de ruta. Actividad VISIÓN-MISIÓN-VALORES- (…). La planificación estratégica.

6. Competencia Digital y Evangelización (2) Proceso completo. Planificación Estratégica: Planificación Táctica: Planificación Operacional: VISIÓN-MISIÓN-VALORES Análisis TIC’S Técnicas como DAFO Lo habitual es tirar millas y dejar en manos de la inercia y la rutina el devenir Comunicación I/E

7. Competencia Digital y Evangelización (2) V M V. Valores Cultura Corp. Valores Valores Valores Cultura Corp. Valores Valores Valores Cultura Corp. Valores Cultura Corp. Cultura Corp. VISIÓN MISIÓN Valores Cultura Corp.

8. Competencia Digital y Evangelización (2) La organización en el FUTURO . Permitirá que todas las cosas que hagamos, tengan sentido y coherencia . VISIÓN. Factible NO fantástica . Motiva e inspira . Debe ser compartida . De fácil comunicación . (clara y sencilla)

9. Competencia Digital y Evangelización (2) Cómo es la organización HOY . MISIÓN. proyecta la singularidad de tu organización.

11. Competencia Digital y Evangelización (2) VALORES. Puntales que le brindan a las organizaciones, su fortaleza, su poder. Fortalecen la Visión. Los Valores Corporativos dan vida a la cultura corporativa reconocida también como cultura organizacional.

12. Competencia Digital y Evangelización (2) Ejemplos V M V. Fundación Vicente Ferrer . Caja Rural Central. Es fácil buscar algún otro ejemplo por la red sobre VISION MISION VALORES en centros educativos… ¿nos aclararíamos con ellos?.

13. Competencia Digital y Evangelización (2) Cultura Corp. conjunto de valores, costumbres, hábitos y creencias existentes en una organización. POSITIVOS y NEGATIVOS

14. Competencia Digital y Evangelización (2) Cultura Corp. CULTURA Corp . CONOCIMIENTO EXPERIENCIA MISIÓN VALORES VISIÓN

15. Competencia Digital y Evangelización (2) Cultura Corp. Las culturas se crean día a día, con las acciones de todos, dirigentes y dirigidos . Toda empresa tiene su propia cultura y es el recurso humano el que genera la cultura de una organización, con la permanente interacción entre líderes y colaboradores y actores externos : proveedores y clientes, influenciados por las políticas de la empresa, la cultura del macro-entorno, ciudad, región, país. (Importancia del mapa de públicos).

16. Competencia Digital y Evangelización (2) Cultura Corp. Es permanente pero puede variar o ser modificada través de procesos de cambio que requieren del factor tiempo más prologado. Lo s Directivos suelen enfocar su énfasis en el "Lado Formal de la Organización", soslayando el "Lado Informal de la Organización". El 30% de la empresa, está compuesto por lo "Formal", lado en el cual se hallan: Misión, Visión, Objetivos, y a la Planificación Estratégica en sí misma; El 70% corresponde a lo "Informal" en el cual se incluye a los Deseos, Anhelos, Creencias, Pensamientos de los colaboradores, así como la Admiración hacia los líderes, entre otros factores que comprenden la Cultura Organizacional o Cultura Corporativa. .

17. Competencia Digital y Evangelización (2) Cultura Corp . Y Experiencia Esa cultura se va forjando por la Experiencia que el día a día les va aportando a los miembros de la organización. COMUNICAMOS a través de la CULTURA Corp. La visión nos marca hacía donde vamos. Si se tiene clara podremos estar desorientados nunca perdidos. Podremos buscar nuevos caminos sin miedo a perderse

18. Competencia Digital y Evangelización (2) Proceso completo. Planificación Estratégica: Planificación Táctica: Planificación Operacional: VISIÓN-MISIÓN-VALORES Análisis TIC’S Técnicas como DAFO

20. Competencia Digital y Evangelización (2) Proceso completo. Objetivo a largo plazo: 1.- Ofertar procesos plurales y diferenciados Estrategia : (1) Evitar la desbandada de personas por no contar con una atención adecuada. (2) Adecuar nuestros procesos para que incrementen su efecto sobre cada persona. Objetivos a medio plazo: 1.- Adecuar los ITINERARIOS DE INICIACIÓN CRISTIANA a la situación actual 2.- Crear cauces y procesos sistemáticos de FORMACIÓN EN PASTORAL JUVENIL 3.- Ensayar iniciativas juveniles de PASTORAL MISIONERA 4.- Potenciar la PASTORAL DE PREADOLESCENTES

22. Competencia Digital y Evangelización (2) DEBERES. XXXXXXXXXXX .

23. Competencia Digital y Evangelización (1) A lo largo del curso las TIC han sido un soporte en sí mismas. Pero en ningún caso han representado la razón de ser.