Presentación para la conferencia "Administración del marketing desde las comunidades virtuales (el community manager)" que realicé en la Universidad de Oriente de El Salvador, Centroamérica. En la misma resumía en 7 preguntas inspiradoras las características de las comunidades virtuales y el papel clave que juega el community manager en su administración y potencialización para la comunicación de organizaciones y marcas.
3. Mi objetivo con esta conferencia…
INSPIRARLES con
7 PREGUNTAS
4.
5. 1. ¿QUÉ ES UNA COMUNIDAD VIRTUAL?
Administración del Marketing desde las Comunidades Virtuales
6. “Agregaciones sociales que emergen de la Red
cuándo un número suficiente de personas
entabla discusiones públicas durante un
tiempo suficientemente largo, con suficiente
sentido humano, para formar relaciones
personales en el Ciberespacio”
Howard Rheingold
Sociólogo
7. Más en detalle…
• Grupo de personas…
• Que interactuan entre ellas (de forma activa o pasiva)
• Que se comunican…
• Que tienen un objetivo…
... Y por tanto tienen una identidad común (sentimiento de
pertenencia)
8.
9. Definición de Web 2.0
El uso de internet para
facilitar la interactividad a
través de:
– Información compartida
– Interoperabilidad
– Diseño basado en el usuario
– Y colaboración
Fuente: Presentación “Cómo elaborar el mejor plan de marketing
digital” @francarreras
14. 2. ¿QUÉ ES UN COMMUNITY MANAGER?
Administración del Marketing desde las Comunidades Virtuales
15. “Un Community Manager es aquella persona
responsable de sostener, acrecentar y defender las
relaciones de la empresa con sus clientes en el ámbito
digital, gracias al conocimiento de las necesidades y
los planteamientos estratégicos de la organización y
los intereses de los clientes. Conoce los objetivos y
actúa en consecuencia para conseguirlos.”
Según AERCO
(Asociación Española de Responsables de comunidad)
18. ¿Qué habilidades debe tener un CM?
Sociales:
1. Debe ser líder y recurso cuando se requiera
2. Capacidad de trabajo en equipo
3. Empatía
4. Conectividad
5. Inteligencia emocional
6. Creatividad
7. Ser auténtico. No se puede fingir
19. ¿Qué habilidades debe tener un CM?
Técnicas:
1. Conocimiento en marketing, publicidad y/o comunicación
corporativa
2. Redacción y correcta ortografía
3. Ser algo «geek»
4. Experiencia en comunicación Digital
5. Cultura 2.0 (Prosumer)
20. 3. ¿QUÉ NOS APORTA UN COMMUNITY MANAGER?
Administración del Marketing desde las Comunidades Virtuales
21. Inspira contando historias (storytelling)
trasmitiendo emociones. Escucha, presta
atención, defiende y proyecta nuestras
marcas, conceptos y empresas.
26. Y siempre con la intención de: generar engagement
con la comunidad, fidelizarla y convertirla
en prescriptora, para que recomiende
nuestra marca, empresa o productos y
comparta nuestros contenidos.
27.
28.
29. 4. ¿CÓMO TRABAJA UN COMMUNITY MANAGER?
Administración del Marketing desde las Comunidades Virtuales
30. 4 pasos:
1. Planifica
2. Dinamiza
3. Aprende
4. Y vuelve a crear
Qué es exactamente DINAMIZAR:
• Crear
• Implementar
• Interactuar
• Administrar
• Escuchar (monitorizar): observar
QUÉ se dice, QUIÉN lo dice, y
DÓNDE lo dice
31.
32. 5. ¿CUÁLES SON LAS HERRAMIENTAS DE UN CM?
Administración del Marketing desde las Comunidades Virtuales
54. ¡Gracias por su atención!
Alejandro Navarro Segovia
Director de Estrategia Digital
alejandro@ideaworks.la
Telf. 7822 4917
www.ideaworks.la
Notas del editor
Crisis por concursos:
Para evitarlas, éstos deben ir acompañados de unas Bases y Condiciones claras, explícitas y sin nada dejado al azar o que pueda producir confusión.