Este documento describe la competencia perfecta, un modelo de mercado caracterizado por numerosos compradores y vendedores de productos homogéneos, sin control de precios y con libre entrada y salida. Explica las características de la competencia perfecta como la homogeneidad de productos, información transparente y libertad de movimiento. También analiza conceptos como oferta, demanda, elasticidad y toma de precios bajo este modelo de mercado.

1. COMPETENCIA PERFECTA
BY YAMILETH ORDOÑEZ, SARAI GOMEZ Y WILLIAM HERNANDEZ

2. COMPETENCIA PERFECTA
 Es un tipo de competencia que
caracteriza a un mercado.

3. DEFINICION
 La competencia perfecta es un tipo o modelo de mercado en el
que existen numerosos vendedores y compradores que están
dispuestos a vender o comprar libremente entre ellos productos
que son homogéneos o iguales en un mercado dado

4. 7. CARACTERISTICAS DE LAS
COMPETENCIAS PERFECTAS
1. Coexisten muchos ofertantes.
2. Los productos que se ofrecen en este tipo de mercado son homogéneos o
iguales.
3. Los vendedores y compradores no tienen control distinguible sobre el precio
de venta
4. Los compradores y vendedores están bien informados porque en este tipo de
mercado la información circula de manera perfecta.
5. os ofertantes o vendedores no dedican mucho tiempo a elaborar una
estrategia de mercadotecnia
6. Los vendedores y compradores pueden vender o comprar libremente entre
ellos; por tanto, tienen libertad de movimiento (de entrada y salida).
7. En las condiciones señaladas, las empresas ofertantes tienen una curva de
demanda horizontal (o perfectamente elástica).

5. OBJETIVO DE LA INVESTIGACION
 A Continuación se explican las decisiones
que se deben plantear a nivel de empresa,
para entrar a jugar en el mercado de las
competencias perfectas.
 En este tema, los principios que guían a las
empresas en sus decisiones sobre precios y
cantidades se desarrollarán a corto y largo
plazo

6. Beneficios de la Competencia
perfecta.
 La competencia perfecta es más conveniente porque: existe un elevado
número de compradores, hay una homogeneidad del producto,
transparencia en el mercado y libertad de entrada y salida para las
empresas.

7. VARIABLES DE LA COMPETENCIA
PERFECTA
Oferta
Demanda
Elasticidad
Elasticidad de ingreso

8. QUE ES LA COMPETENCIA PERFECA

9. DEMANDA Y OFERTA DE LA
COMPETENCIA PERFECTA
La renta
• Bienes normales
• Bienes inferiores
Bienes
relacionados
• Bienes sustitos
• Bienes
complementarios
Gusto de los
consumidores

10. LOS DETERMINANTES DE LA OFERTA
 El costo de los factores
 La tecnología
 Las condiciones climáticas
 El precio de los bienes relacionados con la producción

11. TOMADOR DE PRECIO
 Las empresas en competencia perfecta no tienen poder para definir
precios: deben vender al precio corriente de mercado. Por lo tanto, se
dice que las empresas en competencia perfecta son tomadoras de
precios.

12. Actividades no relacionadas con los
precios
 INGRESO MARGINAL EN COMPETENCIA PERFECTA
 MAXIMIZACION DE BENEFICIOS
 MINIMIZACION DE PERDIDAS
 DECISION DE CIERRE
 PUNTO DE EQUILIBRIO
 REGLAS DEL COSTO MARGINAL Y EL INGRESO MARGINAL
 COSTO MARGINAL E INGRESO MARGINAL
 MAXIMA GANANCIA
 GRAFICO DE LA GANANCIA MAXIMA
 EQUILIBRIO A LARGO PLAZO EN LA COMPETENCIA PERFECTA
 EFECTO ECONOMICO DE LA COMPETENCIA PERFECTA
 EFICACIA EN LA PRODUCCION
 EFICACIA EN LA ASIGNACION
 DEFECTOS DE LA COMPETENCIA PERFECTA

13. LA OFERTA DE LA EMPRESA Y LA
INDUSTRIA

14. EL EQUILIBRIO A LARGO PLAZO

15. CONCLUSIONES
 Para complementar todo lo expuesto anteriormente, resulta muy
oportuno incluir el siguiente punto de vista de los autores Stanton, Etzel y
Walker:
 "En la economía de la información, internet está moviendo a algunas
industrias hacia la competencia perfecta. Esto se debe a: 1) la compra
de comparación es más fácil por internet (gracias a los motores de
búsqueda) debido a que los consumidores pueden reunir información de
precios por internet y luego usarla para negociar un precio más bajo de
un vendedor fuera de línea convencional, como una tienda detallista. 2)
Los compradores en línea pueden diseñar un producto que satisfaga sus
necesidades particulares, asegurándose con ello el máximo valor de la
adquisición