Plan
•Descargar como PPTX, PDF•
0 recomendaciones•227 vistas
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa que ofrecerá una variedad de servicios complementarios a clientes, incluyendo actividades para jóvenes. La empresa se diferenciará de la competencia a través de su enfoque flexible y personalizado. El promotor tiene experiencia relevante en el sector. El plan estratégico incluye objetivos de estabilizar la demanda y alcanzar una cuota de mercado del 30% en 4-5 años. El plan de marketing se enfocará en dar a conocer los servicios de la empresa y posicionarla en el merc
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Recomendados
Plan de negocios 3
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa que ofrece una variedad de servicios complementarios a clientes, gestionándolos a la medida de sus necesidades. La ventaja competitiva es la flexibilidad para adaptarse a cada cliente. El plan estratégico incluye objetivos de estabilizar la demanda y alcanzar el 30% de cuota de mercado en 4-5 años, basándose en el conocimiento del promotor del sector. El análisis interno concluye que la gestión y organización son los recursos diferenciadores, aunque no inimitables, por
Plan de negocios
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa que ofrecerá una variedad de servicios complementarios a clientes, incluyendo actividades para jóvenes. La empresa se centrará en satisfacer las necesidades individuales de los clientes. El promotor tiene experiencia en el sector y conoce el mercado. El plan estratégico incluye objetivos a largo plazo como alcanzar una cuota de mercado del 30% en 4-5 años. El plan de marketing se centrará en dar a conocer la empresa y sus servicios para posicionarse en el mercado y conse
Plan de negocios
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa que ofrecerá una variedad de servicios complementarios a clientes, incluyendo actividades para jóvenes. La empresa se diferenciará de la competencia a través de su enfoque flexible y personalizado para satisfacer las necesidades individuales de los clientes. El plan estratégico se centra en establecer objetivos a largo plazo, entender el entorno competitivo gracias a la experiencia del promotor, y desarrollar una ventaja competitiva a través de la gestión y organización de la empresa. El plan
Plan de Negocios
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa que ofrecerá una variedad de servicios complementarios a clientes, incluyendo actividades para jóvenes. La empresa se centrará en satisfacer las necesidades individuales de los clientes. El promotor tiene experiencia en el sector y conoce el mercado. El plan estratégico incluye objetivos a largo plazo como alcanzar una cuota de mercado del 30% en 4-5 años. El plan de marketing se centrará en dar a conocer la empresa y sus servicios para posicionarse en el mercado y conse
Present unid 1plan de negocios
El documento describe el concepto y propósito de un plan de negocios. Un plan de negocios es un documento que describe la naturaleza del negocio, el mercado objetivo, la competencia, las estrategias y consideraciones financieras. Su propósito principal es buscar financiamiento y convencer a posibles socios e inversionistas sobre la viabilidad del proyecto. Adicionalmente, un plan de negocios puede servir como guía operativa, establecer confianza con clientes y proveedores, y facilitar el desarrollo de relaciones con socios.
Modelo canvas
Si estás iniciando tu empresa, o si ya llevás algún tiempo en el mercado, siempre es importante plantear o revisar el Modelo Canvas de tu negocio. En este video, el Lic. Santiago Sosa te explica cómo hacerlo. Te invitamos a verlo y a ponerlo en práctica con nosotros.
Mercado y Plan de marketing
Este documento presenta los conceptos fundamentales de marketing y planificación de marketing. Explica que el marketing es el proceso de planificación y ejecución del producto, precio, promoción y distribución para crear intercambios que satisfagan objetivos individuales y organizacionales. También describe los componentes clave de un plan de marketing, incluido el mercado objetivo, el marketing mix y la importancia de la planificación, previsión y control en el proceso de marketing.
Resumen taller modelo de negocio
El documento resume la experiencia laboral de dos personas. Una persona tiene 15 años de experiencia en gestión estratégica, mercadeo y ventas en los sectores de seguros, bancario y consumo masivo. La otra persona tiene 30 años de experiencia en mercadeo y ventas y ha ocupado varios cargos directivos. Ambas personas tienen educación avanzada en administración de empresas.
Recomendados
Plan de negocios 3
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa que ofrece una variedad de servicios complementarios a clientes, gestionándolos a la medida de sus necesidades. La ventaja competitiva es la flexibilidad para adaptarse a cada cliente. El plan estratégico incluye objetivos de estabilizar la demanda y alcanzar el 30% de cuota de mercado en 4-5 años, basándose en el conocimiento del promotor del sector. El análisis interno concluye que la gestión y organización son los recursos diferenciadores, aunque no inimitables, por
Plan de negocios
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa que ofrecerá una variedad de servicios complementarios a clientes, incluyendo actividades para jóvenes. La empresa se centrará en satisfacer las necesidades individuales de los clientes. El promotor tiene experiencia en el sector y conoce el mercado. El plan estratégico incluye objetivos a largo plazo como alcanzar una cuota de mercado del 30% en 4-5 años. El plan de marketing se centrará en dar a conocer la empresa y sus servicios para posicionarse en el mercado y conse
Plan de negocios
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa que ofrecerá una variedad de servicios complementarios a clientes, incluyendo actividades para jóvenes. La empresa se diferenciará de la competencia a través de su enfoque flexible y personalizado para satisfacer las necesidades individuales de los clientes. El plan estratégico se centra en establecer objetivos a largo plazo, entender el entorno competitivo gracias a la experiencia del promotor, y desarrollar una ventaja competitiva a través de la gestión y organización de la empresa. El plan
Plan de Negocios
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa que ofrecerá una variedad de servicios complementarios a clientes, incluyendo actividades para jóvenes. La empresa se centrará en satisfacer las necesidades individuales de los clientes. El promotor tiene experiencia en el sector y conoce el mercado. El plan estratégico incluye objetivos a largo plazo como alcanzar una cuota de mercado del 30% en 4-5 años. El plan de marketing se centrará en dar a conocer la empresa y sus servicios para posicionarse en el mercado y conse
Present unid 1plan de negocios
El documento describe el concepto y propósito de un plan de negocios. Un plan de negocios es un documento que describe la naturaleza del negocio, el mercado objetivo, la competencia, las estrategias y consideraciones financieras. Su propósito principal es buscar financiamiento y convencer a posibles socios e inversionistas sobre la viabilidad del proyecto. Adicionalmente, un plan de negocios puede servir como guía operativa, establecer confianza con clientes y proveedores, y facilitar el desarrollo de relaciones con socios.
Modelo canvas
Si estás iniciando tu empresa, o si ya llevás algún tiempo en el mercado, siempre es importante plantear o revisar el Modelo Canvas de tu negocio. En este video, el Lic. Santiago Sosa te explica cómo hacerlo. Te invitamos a verlo y a ponerlo en práctica con nosotros.
Mercado y Plan de marketing
Este documento presenta los conceptos fundamentales de marketing y planificación de marketing. Explica que el marketing es el proceso de planificación y ejecución del producto, precio, promoción y distribución para crear intercambios que satisfagan objetivos individuales y organizacionales. También describe los componentes clave de un plan de marketing, incluido el mercado objetivo, el marketing mix y la importancia de la planificación, previsión y control en el proceso de marketing.
Resumen taller modelo de negocio
El documento resume la experiencia laboral de dos personas. Una persona tiene 15 años de experiencia en gestión estratégica, mercadeo y ventas en los sectores de seguros, bancario y consumo masivo. La otra persona tiene 30 años de experiencia en mercadeo y ventas y ha ocupado varios cargos directivos. Ambas personas tienen educación avanzada en administración de empresas.
El Plan De Negocios
El documento proporciona una guía detallada sobre los elementos clave que deben incluirse en un plan de negocios efectivo, incluyendo un análisis del mercado, descripción de la empresa, estrategias de marketing y ventas, productos y servicios, operaciones, gerencia, requerimientos de fondos, e información financiera. El autor explica cada sección y los temas importantes a cubrir dentro de cada una para crear un plan de negocios completo.
Plan de Negocio Parte 1
Este documento describe los componentes clave de un plan de negocios, incluyendo la portada, resumen ejecutivo, definición del negocio y estudio de mercado. Un plan de negocios es un documento que describe un negocio propuesto y analiza su viabilidad. Debe incluir un estudio de mercado que identifique el mercado objetivo y la competencia, así como estrategias de marketing para competir efectivamente.
Instituto universitario politecnico
Este documento presenta información sobre el lanzamiento de un producto. Explica las 6 etapas del lanzamiento de un producto, la importancia del marketing y los estudios de mercado. También destaca la necesidad de realizar una evaluación financiera para determinar la viabilidad de un proyecto antes de su lanzamiento. El resumen concluye que un buen plan de negocio es fundamental para el éxito de un nuevo producto en el mercado.
Actividad plan de negocios
La empresa ofrecerá servicios de transporte aéreo de pasajeros y carga a nivel nacional e internacional, cubriendo las necesidades de desplazamiento de la población de forma económica. Su modelo de negocio se basa en la venta de tiquetes a bajo costo y la venta de acciones. Su equipo gerencial está conformado por Carlos Mario Trujillo y David González Castañeda.
Clase 4 _ Módulo 4: Aprendiendo a conquistar mercados
Clase 4 _ Módulo 4: Aprendiendo a conquistar mercadosCentro de Información y Recursos para el Desarrollo
Este documento proporciona información sobre estrategias de marketing digital y gestión de relaciones con clientes (CRM) para ayudar a las pequeñas y medianas empresas (pymes) dirigidas por mujeres a expandir sus mercados. Explica conceptos clave como el marketing de contenidos, redes sociales, correo electrónico de marketing y herramientas digitales. También describe los componentes y procesos clave de una estrategia CRM efectiva, incluidos los módulos de marketing, ventas y servicios, así como los canales de contacto con los clientes.Plan de Negocio - ITBA
Presentación sobre el Plan de Negocios, realizada en el Centro de Emprendedores del Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA)
Ingenieria de negocios cap4
Este documento presenta una introducción a la administración estratégica. Explica conceptos clave como misión, visión, objetivos, estrategias y políticas. Describe las etapas de la administración estratégica que incluyen la formulación, implantación y evaluación de la estrategia. También cubre la evaluación externa e interna de una organización y herramientas como la matriz EFE y FODA para analizar factores externos e internos.
Clase 3_Módulo 3: Aprendiendo a conquistar mercados
Clase 3_Módulo 3: Aprendiendo a conquistar mercadosCentro de Información y Recursos para el Desarrollo
Este documento presenta información sobre estrategias de distribución y canales de mercadeo. Explica tres estrategias de distribución principales (intensiva, selectiva y exclusiva) y sus ventajas y desventajas. También describe las funciones clave de un canal de distribución como informar, promocionar, negociar, pedir retroalimentación, financiar, aceptar riesgos, poseer productos físicamente, realizar pagos y transferir propiedad. Además, incluye información sobre fuerza de ventas, perfiles de vendedPlan de negocios
Un plan de negocios describe un negocio propuesto, analiza el mercado y establece estrategias y objetivos. Incluye secciones sobre la empresa, el producto, el análisis del mercado, la estrategia, la administración y las finanzas. Su propósito es comunicar una idea de negocio y obtener financiamiento o inversiones.
Administración del canal de ventas.
El documento describe los canales de ventas y su administración estratégica. Explica que un canal de ventas es el medio a través del cual el vendedor interactúa con el cliente para compartir información sobre el producto y cerrar una venta. Luego detalla algunos canales como la venta personal, el teléfono, el correo, Internet y la venta a través de terceros, así como consideraciones para su administración como la coordinación, planificación y recursos humanos. Finalmente, concluye que el canal de ventas debe ser una decisión clave para
Mas que tacticas para sobrevivir
El documento analiza los factores críticos de la empresa HOP desde diferentes perspectivas como la del cliente, financiera, desarrollo humano, procesos y aprendizaje. Identifica problemas como estrategias de marketing que confunden al cliente, inversiones financieras que no generan retribución para los accionistas e insuficiente capacitación al personal. También encuentra deficiencias en la comunicación entre gerentes que impiden alcanzar objetivos comunes. Se propone establecer grupos interdisciplinarios y mejorar la planeación estratégica para ser más competitivos sin descuid
Descripcion cargo gerente de mercadeo modelo
Este documento describe el cargo de Gerente de Mercadeo de una empresa. Sus principales
responsabilidades incluyen diseñar estrategias de mercadeo, analizar el mercado, gestionar las ventas,
coordinar con otras áreas de la empresa, y asegurar el cumplimiento de las metas de negocio. El
Gerente de Mercadeo reporta directamente a la Presidencia y es responsable de gestionar un
presupuesto equivalente al 2% de las ventas totales.
CòMoarmarunplandenegocios2
Este documento proporciona una guía para la elaboración de un plan de negocios. Explica que un plan de negocios analiza un proyecto comercial desde perspectivas técnicas, económicas y financieras. Incluye secciones como resumen ejecutivo, introducción, análisis de mercado y competencia, estrategia, factores críticos de éxito, plan de marketing, recursos humanos y finanzas. El objetivo es presentar de manera integral un negocio y evaluar su viabilidad.
Matriz RMG
La matriz RMG analiza los factores internos y externos de Telefónica Venezolana para evaluar su grado de competitividad. Los resultados muestran que la empresa se posiciona en la zona cumbre, indicando que es altamente competitiva. Para mantener este liderazgo, la empresa debe garantizar su presencia en redes sociales, agregar valor para fidelizar clientes, fomentar la innovación y revisar precios de acuerdo al mercado.
Trabajo de rocio
El documento presenta los pasos clave para elaborar un plan de marketing efectivo para la comercialización de un proyecto inmobiliario. Estos incluyen analizar la situación del mercado, conocer la normativa urbanística, identificar la competencia, estudiar al cliente potencial, realizar un análisis DAFO, establecer objetivos y un plan de acción detallado con actividades de marketing, y realizar un seguimiento y control para aplicar medidas correctoras si es necesario.
Plan de Negocio Parte 3
El documento presenta una guía sobre la elaboración de un plan de negocios, describiendo las secciones clave que debe contener. Estas secciones incluyen el estudio de ingresos y egresos proyectados, la evaluación financiera, las conclusiones y recomendaciones, y anexos adicionales. El objetivo es mostrar los flujos de efectivo esperados del negocio y evaluar su viabilidad financiera.
Plan de marketing para la empresa de servicios
Este documento presenta un plan de marketing para la empresa de servicios Turitel. Resume los principales capítulos sobre el marketing, la mercadotecnia de servicios y el plan de marketing para Turitel. El objetivo es mejorar la participación de mercado de la empresa mediante nuevas estrategias para enfrentar la creciente competencia en el sector de las comunicaciones.
Plan De Negocio
Cómo escribir un plan de negocio, basado en el plan de negocio de Bogotá emprende de la Cámara de comercio de Bogotá.
Plan de negocios
El documento analiza los elementos clave de un plan de negocios para micro, pequeñas y medianas empresas en Venezuela. Explica que un plan de negocios busca estructurar el negocio, evaluar su atractivo, definir una visión común y obtener financiamiento. Luego describe los elementos fundamentales de un plan de negocios, incluyendo resumen ejecutivo, producto/servicio, equipo de gestión, mercado y competencia, marketing y ventas, sistema de negocios y planificación financiera.
Plan comercial y Plan de Ventas
El documento presenta un plan comercial y un plan de ventas. El plan comercial incluye la definición, aspectos principales como gestión de ventas, promoción, gestión de clientes y técnicas de negociación. Explica el proceso comercial y cómo redactar un plan comercial. El plan de ventas describe técnicas de venta, tipos de plan según la empresa, elementos a incluir como presupuesto y precios, y cómo prever las ventas. Finaliza con un ejemplo de plan de ventas para un hotel.
Estrategias de Seguimiento y Acompañamiento del Tutor Virtual
El documento describe las funciones de un tutor virtual, incluyendo funciones organizativas, académicas, técnicas, orientadoras y sociales. El tutor guía a los estudiantes, resuelve dudas, mantiene el calendario y normas, y motiva la participación para garantizar el aprendizaje y uso efectivo de la plataforma virtual.
Hadoop tutorial
This document provides an introduction to Hadoop and big data analytics. It discusses key concepts like what big data is, the Hadoop framework, HDFS, and MapReduce. It also covers installing and setting up Hadoop in standalone and pseudo-distributed modes, and performing basic HDFS operations. The target audience is software professionals looking to learn Hadoop and big data analytics.
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
El Plan De Negocios
El documento proporciona una guía detallada sobre los elementos clave que deben incluirse en un plan de negocios efectivo, incluyendo un análisis del mercado, descripción de la empresa, estrategias de marketing y ventas, productos y servicios, operaciones, gerencia, requerimientos de fondos, e información financiera. El autor explica cada sección y los temas importantes a cubrir dentro de cada una para crear un plan de negocios completo.
Plan de Negocio Parte 1
Este documento describe los componentes clave de un plan de negocios, incluyendo la portada, resumen ejecutivo, definición del negocio y estudio de mercado. Un plan de negocios es un documento que describe un negocio propuesto y analiza su viabilidad. Debe incluir un estudio de mercado que identifique el mercado objetivo y la competencia, así como estrategias de marketing para competir efectivamente.
Instituto universitario politecnico
Este documento presenta información sobre el lanzamiento de un producto. Explica las 6 etapas del lanzamiento de un producto, la importancia del marketing y los estudios de mercado. También destaca la necesidad de realizar una evaluación financiera para determinar la viabilidad de un proyecto antes de su lanzamiento. El resumen concluye que un buen plan de negocio es fundamental para el éxito de un nuevo producto en el mercado.
Actividad plan de negocios
La empresa ofrecerá servicios de transporte aéreo de pasajeros y carga a nivel nacional e internacional, cubriendo las necesidades de desplazamiento de la población de forma económica. Su modelo de negocio se basa en la venta de tiquetes a bajo costo y la venta de acciones. Su equipo gerencial está conformado por Carlos Mario Trujillo y David González Castañeda.
Clase 4 _ Módulo 4: Aprendiendo a conquistar mercados
Clase 4 _ Módulo 4: Aprendiendo a conquistar mercadosCentro de Información y Recursos para el Desarrollo
Este documento proporciona información sobre estrategias de marketing digital y gestión de relaciones con clientes (CRM) para ayudar a las pequeñas y medianas empresas (pymes) dirigidas por mujeres a expandir sus mercados. Explica conceptos clave como el marketing de contenidos, redes sociales, correo electrónico de marketing y herramientas digitales. También describe los componentes y procesos clave de una estrategia CRM efectiva, incluidos los módulos de marketing, ventas y servicios, así como los canales de contacto con los clientes.Plan de Negocio - ITBA
Presentación sobre el Plan de Negocios, realizada en el Centro de Emprendedores del Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA)
Ingenieria de negocios cap4
Este documento presenta una introducción a la administración estratégica. Explica conceptos clave como misión, visión, objetivos, estrategias y políticas. Describe las etapas de la administración estratégica que incluyen la formulación, implantación y evaluación de la estrategia. También cubre la evaluación externa e interna de una organización y herramientas como la matriz EFE y FODA para analizar factores externos e internos.
Clase 3_Módulo 3: Aprendiendo a conquistar mercados
Clase 3_Módulo 3: Aprendiendo a conquistar mercadosCentro de Información y Recursos para el Desarrollo
Este documento presenta información sobre estrategias de distribución y canales de mercadeo. Explica tres estrategias de distribución principales (intensiva, selectiva y exclusiva) y sus ventajas y desventajas. También describe las funciones clave de un canal de distribución como informar, promocionar, negociar, pedir retroalimentación, financiar, aceptar riesgos, poseer productos físicamente, realizar pagos y transferir propiedad. Además, incluye información sobre fuerza de ventas, perfiles de vendedPlan de negocios
Un plan de negocios describe un negocio propuesto, analiza el mercado y establece estrategias y objetivos. Incluye secciones sobre la empresa, el producto, el análisis del mercado, la estrategia, la administración y las finanzas. Su propósito es comunicar una idea de negocio y obtener financiamiento o inversiones.
Administración del canal de ventas.
El documento describe los canales de ventas y su administración estratégica. Explica que un canal de ventas es el medio a través del cual el vendedor interactúa con el cliente para compartir información sobre el producto y cerrar una venta. Luego detalla algunos canales como la venta personal, el teléfono, el correo, Internet y la venta a través de terceros, así como consideraciones para su administración como la coordinación, planificación y recursos humanos. Finalmente, concluye que el canal de ventas debe ser una decisión clave para
Mas que tacticas para sobrevivir
El documento analiza los factores críticos de la empresa HOP desde diferentes perspectivas como la del cliente, financiera, desarrollo humano, procesos y aprendizaje. Identifica problemas como estrategias de marketing que confunden al cliente, inversiones financieras que no generan retribución para los accionistas e insuficiente capacitación al personal. También encuentra deficiencias en la comunicación entre gerentes que impiden alcanzar objetivos comunes. Se propone establecer grupos interdisciplinarios y mejorar la planeación estratégica para ser más competitivos sin descuid
Descripcion cargo gerente de mercadeo modelo
Este documento describe el cargo de Gerente de Mercadeo de una empresa. Sus principales
responsabilidades incluyen diseñar estrategias de mercadeo, analizar el mercado, gestionar las ventas,
coordinar con otras áreas de la empresa, y asegurar el cumplimiento de las metas de negocio. El
Gerente de Mercadeo reporta directamente a la Presidencia y es responsable de gestionar un
presupuesto equivalente al 2% de las ventas totales.
CòMoarmarunplandenegocios2
Este documento proporciona una guía para la elaboración de un plan de negocios. Explica que un plan de negocios analiza un proyecto comercial desde perspectivas técnicas, económicas y financieras. Incluye secciones como resumen ejecutivo, introducción, análisis de mercado y competencia, estrategia, factores críticos de éxito, plan de marketing, recursos humanos y finanzas. El objetivo es presentar de manera integral un negocio y evaluar su viabilidad.
Matriz RMG
La matriz RMG analiza los factores internos y externos de Telefónica Venezolana para evaluar su grado de competitividad. Los resultados muestran que la empresa se posiciona en la zona cumbre, indicando que es altamente competitiva. Para mantener este liderazgo, la empresa debe garantizar su presencia en redes sociales, agregar valor para fidelizar clientes, fomentar la innovación y revisar precios de acuerdo al mercado.
Trabajo de rocio
El documento presenta los pasos clave para elaborar un plan de marketing efectivo para la comercialización de un proyecto inmobiliario. Estos incluyen analizar la situación del mercado, conocer la normativa urbanística, identificar la competencia, estudiar al cliente potencial, realizar un análisis DAFO, establecer objetivos y un plan de acción detallado con actividades de marketing, y realizar un seguimiento y control para aplicar medidas correctoras si es necesario.
Plan de Negocio Parte 3
El documento presenta una guía sobre la elaboración de un plan de negocios, describiendo las secciones clave que debe contener. Estas secciones incluyen el estudio de ingresos y egresos proyectados, la evaluación financiera, las conclusiones y recomendaciones, y anexos adicionales. El objetivo es mostrar los flujos de efectivo esperados del negocio y evaluar su viabilidad financiera.
Plan de marketing para la empresa de servicios
Este documento presenta un plan de marketing para la empresa de servicios Turitel. Resume los principales capítulos sobre el marketing, la mercadotecnia de servicios y el plan de marketing para Turitel. El objetivo es mejorar la participación de mercado de la empresa mediante nuevas estrategias para enfrentar la creciente competencia en el sector de las comunicaciones.
Plan De Negocio
Cómo escribir un plan de negocio, basado en el plan de negocio de Bogotá emprende de la Cámara de comercio de Bogotá.
Plan de negocios
El documento analiza los elementos clave de un plan de negocios para micro, pequeñas y medianas empresas en Venezuela. Explica que un plan de negocios busca estructurar el negocio, evaluar su atractivo, definir una visión común y obtener financiamiento. Luego describe los elementos fundamentales de un plan de negocios, incluyendo resumen ejecutivo, producto/servicio, equipo de gestión, mercado y competencia, marketing y ventas, sistema de negocios y planificación financiera.
Plan comercial y Plan de Ventas
El documento presenta un plan comercial y un plan de ventas. El plan comercial incluye la definición, aspectos principales como gestión de ventas, promoción, gestión de clientes y técnicas de negociación. Explica el proceso comercial y cómo redactar un plan comercial. El plan de ventas describe técnicas de venta, tipos de plan según la empresa, elementos a incluir como presupuesto y precios, y cómo prever las ventas. Finaliza con un ejemplo de plan de ventas para un hotel.
La actualidad más candente (20)
Clase 4 _ Módulo 4: Aprendiendo a conquistar mercados
Clase 4 _ Módulo 4: Aprendiendo a conquistar mercados
Clase 3_Módulo 3: Aprendiendo a conquistar mercados
Clase 3_Módulo 3: Aprendiendo a conquistar mercados
Destacado
Estrategias de Seguimiento y Acompañamiento del Tutor Virtual
El documento describe las funciones de un tutor virtual, incluyendo funciones organizativas, académicas, técnicas, orientadoras y sociales. El tutor guía a los estudiantes, resuelve dudas, mantiene el calendario y normas, y motiva la participación para garantizar el aprendizaje y uso efectivo de la plataforma virtual.
Hadoop tutorial
This document provides an introduction to Hadoop and big data analytics. It discusses key concepts like what big data is, the Hadoop framework, HDFS, and MapReduce. It also covers installing and setting up Hadoop in standalone and pseudo-distributed modes, and performing basic HDFS operations. The target audience is software professionals looking to learn Hadoop and big data analytics.
Fisal eco
Este documento analiza la relación entre la inversión pública y privada en Bolivia. Examina cómo el gasto gubernamental en inversión afecta la inversión privada y el crecimiento económico, contrastando teorías sobre los efectos de "atracción" y "expulsión". Concluye que el gasto público enfocado en sectores sociales e infraestructura básica es complementario a la inversión privada en Bolivia, generando un efecto de "atracción" que impulsa el crecimiento económico.
Unit 3 nervous
The document summarizes the structure and function of the nervous system. It discusses how the nervous system is divided into the central nervous system and peripheral nervous system. The central nervous system includes the brain and spinal cord, while the peripheral nervous system includes clusters of nerves throughout the body. Nerve cells communicate via electrochemical signals to control bodily functions. The purpose of the nervous system is to control and regulate the functions of the body through detection and interpretation of sensory information.
Federico gomez
El chante se refiere a un lugar donde las personas descansan, disfrutan y se sienten seguras y en calma, similar a un hogar. La palabra proviene del lugar donde las familias se reunían para encender fuego y alimentarse en el pasado. El término chante también se aplica a instituciones residenciales como hogares de retiro que buscan crear una atmósfera acogedora.
Evaluacn3erperodo 111117180549-phpapp01
El documento presenta una evaluación sobre administración empresarial y periodo de emprendimiento. Contiene preguntas y respuestas sobre temas como características de empresas, tipos de sociedades, funciones administrativas, competencias laborales, emprendimiento, publicidad, plan de negocios y conceptos económicos.
182 mujer sabia [cr]
La entrevista describe las cualidades de las "brujas sabias" según Jean Shinoda Bolen, una psiquiatra y analista junguiana de 68 años. Bolen explica que las brujas sabias son personas, a menudo mujeres mayores, que son atrevidas, confían en sus intuiciones, ríen y defienden sus creencias. También sugiere que los círculos de mujeres pueden promover un cambio positivo al compartir experiencias y apoyarse mutuamente.
Reyna queen justin bieber
Justin Bieber nació en 1994 en Ontario, Canadá. Comenzó a cantar afuera de un teatro para ganar dinero y ayudar a su madre. En 2008, un ejecutivo llamado Scooter Braun lo descubrió en YouTube y se convirtió en su mánager, reuniéndolo con Usher para firmar un contrato discográfico. Su primer sencillo "One Time" tuvo éxito internacional en 2009. En 2010, lanzó "Baby" junto a Ludacris, que se convirtió en su mayor éxito. En 2011 se estrenó el document
EUIIDPS (2)
Este documento proporciona una descripción general del videojuego Gears of War 3. Incluye información sobre la historia, modos de juego como la campaña y el modo multijugador, mapas, armas, personajes y controles. Gears of War 3 es el tercer juego de la popular serie de disparos en tercera persona exclusiva de Xbox 360 que sigue la lucha de Marcus Fenix y sus compañeros contra las hordas Locust.
Aracelly
El documento describe una empresa de helados ficticia llamada "Helados Tentación". Está dirigida por 6 estudiantes que se desempeñan como gerentes en los departamentos administrativo, financiero, de marketing, de talento humano y de producción. La misión de la empresa es ofrecer helados de alta calidad para compartir momentos en familia o con amigos. La visión es posicionar su marca como líder en el mercado manteniendo la calidad. El objetivo es enfocarse en la opinión de los clientes para mejorar continuamente el sabor de los hel
Vivir arriesgamente
Este documento define los conceptos de riesgo, drogas y alcoholismo. Explica que el riesgo es la posibilidad de una variación en los resultados esperados de una situación. Identifica cuatro tipos de riesgo y tres clasificaciones de riesgo. Define drogas como sustancias químicas que alteran el estado de ánimo y clasifica drogas en legales e ilegales. Finalmente, define el alcoholismo como una dependencia al alcohol que puede causar daños a la salud y muerte prematura.
Aportaciones upyd_plan turismo av(2)
El documento critica la falta de análisis de datos sobre los turistas que visitan Ávila y las ciudades cercanas. Argumenta que sin este análisis de mercado es imposible segmentar a los turistas, definir productos turísticos adecuados, o mejorar la competitividad. Propone que el Ayuntamiento de Ávila implemente encuestas para recoger datos demográficos y de comportamiento de los visitantes.
Practica 4
El documento describe cinco pasos para manipular las opciones de revisión, almacenamiento e impresión de documentos electrónicos en Word: 1) verificar la ortografía y gramática con F7 o la pestaña Revisar; 2) aplicar opciones de autocorrección en Opciones de Word; 3) activar el control de cambios en la pestaña Revisar; 4) almacenar el documento usando Guardar o Ctrl + S; 5) personalizar opciones de impresión como la impresora, páginas y copias antes de imprimir.
Bio data
Accounts Manager; Internal Auditor - 23 yrs exp. Honda, Fiat, Mitsubishi, TATA, Multi-Specialty Hospital, (India & abroad) - finalizing Co. account, online payment, RTGS, e-commerce, cash & fund flow, MIS, Loan, VAT, TDS, Income & Service Tax, etc
Reformas educativas ica
El documento discute las reformas educativas actuales en respuesta a la revolución tecnológica. Propone que las reformas buscan mejorar la calidad de la educación para todos, incluyendo a los grupos más desfavorecidos, mediante la implementación de nuevas tecnologías y métodos didácticos innovadores que permitan diferentes modalidades de aprendizaje presencial y no presencial. También analiza cómo las nuevas tecnologías podrían transformar el paradigma tradicional de enseñanza-aprendizaje y beneficiar a los
Evaluacón 3er período
Este documento presenta las respuestas de Daniel Piedrahita Domínguez a 35 preguntas sobre temas de administración empresarial y periodo de emprendimiento. Las preguntas cubren conceptos como tipos de empresas, partes de una sociedad, funciones administrativas, elementos económicos y características de un emprendedor. Daniel proporciona definiciones concisas para cada pregunta.
General patterns of world tourism ppt Appa college of MASTER ...
Tourism has grown tremendously since the 1970s, becoming one of the largest and fastest growing industries in the world. It is influenced by factors like leisure time, affluence, and mobility. Historically, tourism developed with the emergence of money, transportation, and communication systems. While tourism provides economic benefits through jobs and tax revenue, it can also negatively impact the environment and local cultures if not managed properly. The document discusses the general patterns, historical development, and impacts of international tourism.
Business Intelligence en el Entorno de Marketing
herramienta de
inteligencia artificial para
crear asistentes virtuales.
Mige co profile
PT. Mitra Intim Global Energi (MIGE) is an Indonesian investment and advisory company that assists investors and businesses with establishing operations in Indonesia. It provides services such as feasibility studies, partner finding, business setup, and ensuring partnerships are secured and implemented. MIGE leverages the experience of its founder, Dr. Ir. H. Fadel Muhammad, a former Indonesian governor and minister, to help clients navigate Indonesia's legal and cultural landscape. The company focuses on developing renewable energy, particularly solar power, to meet Indonesia's growing energy needs.
Destacado (20)
Estrategias de Seguimiento y Acompañamiento del Tutor Virtual
Estrategias de Seguimiento y Acompañamiento del Tutor Virtual
General patterns of world tourism ppt Appa college of MASTER ...
General patterns of world tourism ppt Appa college of MASTER ...
Similar a Plan
Ejemplo de plan de negocio laura
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de servicios turísticos que ofrece actividades de aventura para campamentos de verano. El plan describe el análisis del mercado, los objetivos de la empresa, y la estrategia de marketing. La empresa aprovechará la experiencia de su fundador en el sector turístico para ofrecer un servicio personalizado y flexible que satisfaga las necesidades de los clientes.
Plan de negocios
El documento describe los pasos para iniciar con éxito una empresa, incluyendo elaborar un plan de negocios que analice la viabilidad del negocio y comunique los aspectos relevantes a socios e inversores. También destaca la importancia de objetivos claros y conocer el entorno competitivo.
Plan negocios
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de consultoría y capacitación llamada CAPCON. El plan describe el equipo administrativo, el plan de mercadeo, las finanzas proyectadas y los objetivos de la empresa, que incluyen prestar servicios de consultoría y capacitación a pequeñas fábricas en la Ciudad de México a precios más bajos que la competencia. El plan proyecta un crecimiento gradual de la empresa durante los próximos 10 años.
Plan de negocios
El documento presenta una guía para elaborar un plan de negocios exitoso. Explica que un plan de negocios debe incluir una introducción, una descripción del negocio y del promotor, un plan estratégico, un análisis del entorno, la evaluación de recursos, detalles sobre proveedores, un plan de marketing y la demanda del mercado objetivo. El documento provee información sobre los elementos clave que debe contener cada sección para desarrollar un plan de negocios completo.
Plan de negocios
Este plan de negocios describe una empresa llamada FiestaventurA, S.L. que ofrece servicios de campamentos y actividades de aventura para niños y jóvenes. Incluye un análisis del mercado, la competencia, y los recursos internos de la empresa. El plan estratégico se centra en aprovechar la creciente demanda de turismo rural en la provincia de Cádiz. La ventaja competitiva principal es la organización y gestión personalizada de los servicios.
Plan de negocios
Este plan de negocios describe una empresa llamada FiestaventurA, S.L. que ofrece servicios de campamentos y actividades de aventura para niños y jóvenes. Incluye un análisis del mercado, la competencia, y los recursos internos de la empresa. El plan estratégico se centra en aprovechar la creciente demanda de turismo rural en la provincia de Cádiz. La ventaja competitiva principal es la organización y gestión personalizada de los servicios.
Sesión 17
Este documento proporciona una guía para elaborar un plan de negocios efectivo. Explica que un plan de negocios debe ser simple, específico, realista y completo, e incluir un resumen ejecutivo, análisis de la industria, planes de marketing, operaciones y finanzas. Además, detalla los componentes clave de cada sección, como describir el concepto del negocio, clientes, competidores, equipo, necesidades financieras y proyecciones.
plan de negocio para emprendedores
El documento presenta un plan de negocios para un emprendedor. Incluye una introducción al plan de negocios y sus componentes principales como el resumen ejecutivo, análisis de mercado, factores críticos de éxito, plan de marketing, recursos requeridos, y factibilidad técnica, económica y financiera del proyecto. Explica conceptos como modelo de Porter de las 5 fuerzas, estrategias de negocio, y proporciona ejemplos de cómo calcular costos, ventas y flujo de caja.
Plan de negocio
Este documento resume los elementos clave que debe incluir un plan de negocios efectivo, incluyendo una descripción del negocio, estrategias de marketing y ventas, y proyecciones financieras. Explica que un plan de negocios debe contener información sobre los productos o servicios, mercado objetivo, competidores, requerimientos de capital, y planes para alcanzar objetivos y resolver problemas futuros. Además, brinda detalles sobre la estructura y contenido recomendado para cada sección de un plan de negocios exitoso.
PLAN DE NEGOCIO_PARTE 1 - GRUPO VII.docx
El documento presenta la estructura de un plan de negocios para una nueva empresa llamada F J Impress. Incluye la fundamentación de la empresa, un resumen ejecutivo, planeamiento estratégico que incluye un análisis FODA, y secciones sobre visión, misión, objetivos estratégicos y plan de marketing. La empresa se dedica a la sublimación de productos como remeras, gorras y tazas para eventos especiales. El plan busca posicionar la marca F J Impress expandiendo su oferta de productos sublimados a preci
Trabajo mercadeo lideres
Este documento presenta la información sobre la empresa HIGH PARTNER SAS. Incluye la historia de la empresa, su misión, visión y valores. También describe su estructura organizacional, el tipo de sociedad que es, y un análisis de su situación actual, clientes, pronósticos y propuesta de segmentación de mercado. El objetivo principal de HIGH PARTNER es prestar servicios de comercialización y venta de productos para otras empresas a través de fuerza de ventas tercerizada.
Presentacion plan de negocios II
El documento presenta una guía sobre cómo elaborar un plan de negocios efectivo. Explica que un plan de negocios es un documento que reúne toda la información necesaria para evaluar un negocio y sus lineamientos para ponerlo en marcha. Además, detalla las 8 secciones clave que debe contener un plan de negocios, incluyendo la descripción del negocio, el análisis de mercado, la planificación financiera, el plan de implementación y un plan de contingencia. El objetivo final es demostrar la viabilidad y rentabilidad del
Estrategias de marketing SUTELCOMECSA
El documento trata sobre los conceptos y técnicas fundamentales de marketing. Explica que el marketing implica estudiar y aplicar estrategias para identificar, atraer y satisfacer consumidores para generar rentabilidad para la empresa. También aborda conceptos como la gestión de marketing, la satisfacción del cliente, el posicionamiento de marcas, métodos como GROW y aspectos como el precio, la imagen y el marketing digital.
Trabajo mercadeo lideres
Este documento presenta la información de la empresa HIGH PARTNER SAS. Incluye la historia, objetivos, misión, visión y valores de la empresa. Además, analiza la situación actual de la empresa, el perfil de los clientes, pronósticos y propuestas de segmentación. Finalmente, analiza la oferta, demanda y precios fijados por la empresa para sus servicios de outsourcing.
Trabajo mercadeo lideres
Este documento presenta información sobre la empresa HIGH PARTNER S.A.S. Se describe su historia, objetivos, misión, visión y valores. Además, incluye un análisis de la situación actual de la empresa, el perfil de sus clientes, pronósticos y una propuesta de segmentación del mercado. Finalmente, analiza la oferta y demanda del servicio que ofrece HIGH PARTNER y los precios fijados para dicho servicio.
Trabajo mercadeo lideres
Este documento presenta la información de la empresa HIGH PARTNER SAS. Incluye la historia, objetivos, misión, visión y valores de la empresa. Además, analiza la situación actual de la empresa, el perfil de los clientes, pronósticos y propuestas de segmentación. Finalmente, analiza la oferta y demanda del mercado y los precios fijados por la empresa.
Trabajo mercadeo lideres
Este documento presenta un análisis de mercado y segmentación realizado por estudiantes del SENA para la empresa HIGH PARTNER S.A.S. El resumen incluye la historia de la empresa, sus objetivos, valores y servicios de outsourcing. También analiza el perfil de los clientes, pronósticos, propuesta de segmentación y un informe final sobre el servicio y segmentación de mercado de la empresa.
Trabajo mercadeo lideres
Este documento presenta la evidencia de producto de mercadotecnia de la empresa HIGH PARTNER S.A.S. Incluye la historia, objetivos, misión, visión y valores de la empresa. También incluye un análisis de la situación actual de la empresa, las necesidades y perfil de los clientes, y propuestas para la segmentación del mercado. Finalmente, analiza la oferta y demanda del servicio de outsourcing que ofrece la empresa, y los precios fijados para dicho servicio.
Trabajo mercadeo lideres
Este documento presenta la evidencia de producto de mercadotecnia de HIGH PARTNER S.A.S. Incluye la historia, objetivos, misión, visión y valores de la empresa. También describe su organización interna, el tipo de sociedad que es, un análisis de su situación actual, el perfil de sus clientes, pronósticos y una propuesta de segmentación del mercado. Finalmente, analiza la oferta y demanda del servicio que ofrece la empresa y los precios fijados para cada producto.
Trabajo mercadeo lideres
Este documento presenta la información de la empresa HIGH PARTNER SAS. Incluye la historia de la empresa, su misión, visión y valores. También describe el análisis de situación de la empresa, el perfil de los clientes, las propuestas de segmentación del mercado, y un análisis de la oferta y demanda del servicio de outsourcing que ofrece la empresa.
Similar a Plan (20)
Más de dp10306
Autoevaluacion de competencia2
Este documento presenta la autoevaluación de competencias de un individuo en cuatro áreas principales: ser, saber, hacer y convivir. En cada área, se enumeran varias competencias con una nota del 1 al 5 sobre el nivel de cada competencia. En general, la persona se evalúa más fuerte en áreas como la curiosidad, la construcción de conocimiento, la perseverancia, la comunicación y la sociabilidad, con notas entre 4.0 y 5.0. La nota definitiva promedio fue de 4.2.
Autoevaluacion de competencia1 (1)
Este documento presenta la autoevaluación de competencias de un individuo en cuatro áreas principales: ser, saber, hacer y convivir. En cada área, se enumeran varias competencias con una nota del 1 al 5 sobre el nivel de cada competencia. En general, la persona se evalúa más fuerte en áreas como la autoestima, curiosidad, construcción de conocimiento, iniciativa, perseverancia y habilidades de comunicación y cooperación. La nota definitiva promedio fue de 4.2.
Hiphop evaluacion
El documento presenta una serie de preguntas y respuestas relacionadas con conceptos básicos de derecho mercantil y economía. Aborda temas como la definición de comercio, tipos de empresas, clasificación de sociedades, responsabilidad de los socios, funciones de la administración y conceptos macroeconómicos.
Docum negociables martha
Este documento lista y describe varios tipos de documentos contables y comerciales importantes, incluyendo facturas, notas de crédito, pagarés, cheques, recibos de pago, comprobantes de pago, conciliaciones bancarias y más. Explica el propósito y características de cada uno de estos documentos y cómo se usan para llevar un registro financiero y contable adecuado.
Mundy papas
El documento presenta la información de la empresa Mundy Papas S.A.S, incluyendo los cargos de la gerencia, la misión de brindar un servicio excepcional a los clientes, la visión de proyectarse como una gran empresa reconocida por sus valores, y los valores corporativos de humanidad, humildad y sinceridad.
Documentosnegociables 111117180625-phpapp02
El documento describe varios tipos de documentos contables y comerciales importantes para llevar un control financiero adecuado en una empresa, incluyendo facturas, notas de débito y crédito, letras de cambio, cheques, recibos de pago, comprobantes de ingresos y egresos, y otros documentos utilizados en transacciones bancarias. Explica que estos documentos sirven como soporte para registrar operaciones y proporcionar veracidad a la información financiera de una compañía.
Dulce
El documento presenta la información de la empresa Dulce Fantasía 10a, incluyendo sus integrantes, objetivos, misión, visión y políticas. La empresa se dedica a la producción y venta de helados y obleas, con el propósito de satisfacer las necesidades de sus clientes de manera eficiente y rentable. Su misión es ofrecer productos alimenticios de excelente calidad a través de un servicio personalizado.
Economaelemental 090306195702-phpapp02
El documento define conceptos económicos básicos como PIB, valor agregado e inflación. Explica que el PIB mide la producción total de un país a precios constantes para eliminar distorsiones inflacionarias. El valor agregado es la contribución de cada sector productivo eliminando duplicaciones. La inflación es el aumento generalizado y sostenido de precios que reduce el poder adquisitivo de los ingresos.
Aracely
Los documentos contables son soportes de información financiera como facturas y notas que sirven de base para registrar las operaciones comerciales de una empresa. Incluyen documentos comerciales que dejan constancia por escrito de las transacciones realizadas por una empresa y son importantes para el control financiero.
Economateoria 090306195709-phpapp02
El documento resume temas económicos como inflación, crecimiento, política monetaria y fiscal, deuda pública y pensiones. Destaca que Colombia ha reducido su inflación y creció 3.96% en 2004. Explica la política monetaria expansiva de EEUU entre 2004-2005 para mantener el crecimiento. Finalmente, analiza factores como la recuperación de EEUU y Venezuela que respaldaron el desempeño de Colombia, así como su política comercial.
Economaelemental 090306195702-phpapp02
El documento define conceptos económicos básicos como PIB, valor agregado e inflación. El PIB mide la producción total de un país en un período, eliminando los efectos de la inflación. El valor agregado mide la contribución de cada sector después de restar insumos. La inflación es el aumento generalizado y permanente de precios que reduce el poder adquisitivo.
Aracely
El documento describe varios tipos de documentos contables y comerciales importantes para llevar un registro adecuado de las transacciones financieras de una empresa, como facturas, notas de débito, recibos de pago, cheques, estados de cuenta bancarios y más. Explica el propósito y contenido de cada uno de estos documentos.
Evaluacón 3er período
El documento presenta preguntas y respuestas sobre temas relacionados con derecho, administración, economía y emprendimiento. Aborda conceptos como tipos de sociedades mercantiles, funciones administrativas, agentes económicos, competencias laborales y características del emprendedor.
Economateoria 090306195709-phpapp02
Este documento presenta información sobre conceptos económicos como inflación, crecimiento económico, política monetaria y fiscal. Incluye estadísticas de inflación de Colombia y otros países, así como tasas de interés del Banco de la República y Estados Unidos. También analiza la política monetaria implementada por el Banco Central de Estados Unidos entre 2004 y 2005.
Economaelemental 090306195702-phpapp02
El documento define conceptos económicos básicos como PIB, valor agregado e inflación. El PIB mide la producción total de un país en un período, eliminando los efectos de la inflación. El valor agregado mide la contribución de cada sector después de restar insumos. La inflación es el aumento generalizado y permanente de precios que reduce el poder adquisitivo.
Documentos negociables
El documento describe varios tipos de documentos contables y comerciales utilizados en las operaciones de una empresa, incluyendo facturas, notas de débito, recibos de pago, letras de cambio, cheques y otros. Explica el propósito y la información contenida en cada tipo de documento.
Diapositivas daniel
La evaluación trata sobre conceptos básicos de administración empresarial y derecho mercantil. Explica términos como empresa, comercio, comerciante, registro mercantil, cámara de comercio, actos mercantiles, contabilidad, tipos de empresas como individuales y sociedades, clases de sociedades como colectivas, comandita y anónima, así como conceptos de persona jurídica, contrato de sociedad, objeto social y funciones administrativas.
Diapositivas daniel
Este documento contiene las respuestas de Daniel Piedrahita Domínguez a una evaluación de administración empresarial. La evaluación cubre temas como conceptos básicos de comercio, tipos de empresas, funciones de la cámara de comercio, clasificación de empresas, responsabilidad de los socios en diferentes tipos de sociedades, causales de disolución de sociedades, funciones administrativas y conceptos económicos básicos. Daniel responde correctamente a la mayoría de las preguntas que abarcan estos diversos temas.
Talento humano
Este documento describe la gestión del talento humano en una organización. Explica que la gestión del talento humano ayuda a alcanzar los objetivos organizacionales como la supervivencia, el crecimiento y la rentabilidad, al mismo tiempo que satisface los objetivos individuales de los empleados como mejores salarios y beneficios. Define la gestión del talento humano como las políticas y prácticas necesarias para dirigir aspectos relacionados con las personas como la contratación, capacitación y evaluación del desempeño. El objetivo de la gestión
Más de dp10306 (20)
Último
Lecciones 10 Esc. Sabática. El espiritismo desenmascarado docx
El espiritismo, se puede usar para engañar.
FEEDBACK DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR- 2024.pdf
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
Manual de procedimiento para gráficos HC
Manual de usuario para elaborar gráficos en Hoja de cálculo de Google.
Presentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pdf
Presentación proyecto solución aforo carnaval
p4s.co Ecosistema de Ecosistemas - Diagrama.pdf
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
Lecciones 11 Esc. Sabática. El conflicto inminente docx
El conflicto en el fin del tiempo será sobre la adoración.
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
Este documento contiene, el programa completo de un acto para realizar la pro...
acto promesa de lealtad a la bandera
Último (20)
pueblos originarios de chile presentacion twinkl.pptx
pueblos originarios de chile presentacion twinkl.pptx
Lecciones 10 Esc. Sabática. El espiritismo desenmascarado docx
Lecciones 10 Esc. Sabática. El espiritismo desenmascarado docx
Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf
Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf
Inteligencia Artificial y Aprendizaje Activo FLACSO Ccesa007.pdf
Inteligencia Artificial y Aprendizaje Activo FLACSO Ccesa007.pdf
Presentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pdf
Presentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pdf
Lecciones 11 Esc. Sabática. El conflicto inminente docx
Lecciones 11 Esc. Sabática. El conflicto inminente docx
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
Este documento contiene, el programa completo de un acto para realizar la pro...
Este documento contiene, el programa completo de un acto para realizar la pro...
RETROALIMENTACIÓN PARA EL EXAMEN ÚNICO AUXILIAR DE ENFERMERIA.docx
RETROALIMENTACIÓN PARA EL EXAMEN ÚNICO AUXILIAR DE ENFERMERIA.docx
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
Plan
- 1. PLAN DE NEGOCIOS Daniel Piedrahita Domínguez 10ºB
- 2. La ventaja competitiva de la empresa está en la variedad y en la diversidad de actividades que se ofrecen simultáneamente. La competencia actual sólo se centra una actividad concreta y no es flexible ya que se limita a ofrecer un servicio determinado sin adaptarse a las necesidades de los clientes. Y para todo esto se cuenta con el conocimiento del mercado y de las características y tendencias que se dan en el mismo por parte del promotor, que cuenta con varios años de experiencia en el sector por experiencias como voluntario en una asociación dedicada al trabajo con personas de las edades que son el centro del negocio.
- 3. Idea y presentación del promotor Se trata de ofrecer al cliente toda una serie de servicios complementarios, gestionando la oferta a la medida del cliente y en función de sus necesidades. Esta es una materia aun por explorar, por lo que el mercado ofrece oportunidades de crecimiento. Además de la variedad de los servicios y la personalización de los mismos para cada cliente, la base del éxito de la empresa estará en las personas.
- 6. Clientes Se conoce que el proceso de decisión de compra se verá muy influido por las actividades de promoción que lleve a cabo la empresa. Por otro lado, la repetición de solicitud de los servicios de la empresa vendrá dada por la sensibilidad al precio por parte de los clientes en cuanto a que vean adecuada la relación calidad-precio y también en lo que se refiere a la diferenciación que llevará a cabo y que se relaciona con el contacto con el cliente y la gestión de contratación y alquiler de los servicios.
- 7. Proveedores Competidores Este apartado es fundamental para al empresa, ya que los principales proveedores no son de materiales, sino del permiso y el propio espacio físico para realizar las actividades. Por eso siguiendo una vez más lo que dice Porter, es imprescindible un flujo de información adecuado entre la empresa y los albergues e incluso, porqué no en un futuro, la posibilidad de la empresa de integrarse hacia atrás. Aun no hay datos suficientes sobre una competencia que sea fuerte y que cope el mercado, sino que el reparto es aun inestable. Lo cierto es que no existen barreras de entrada ante una eventual amenaza de la competencia y que la inversión a realizar puede ser soportada, lo que constituye una amenazante la entrada de nuevos competidores.