Este documento presenta un proyecto para una clase de Administración de Empresas sobre una empresa ideal. La autora describe su interés en crear una empresa de consultoría para el desarrollo de talento que ofrezca capacitaciones a otras empresas. Explica tres empresas similares existentes y cómo posicionaría su empresa en el mercado utilizando un análisis FODA.

1. UNIVERSIDAD DE LA SALLE
FACULTAD DE ADMINISTRACION
BACHILLERATO EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
COMPUTACION APLICADA II
PROYECTO 1:
“Negocio o Compañía Empresarial”
PROFESOR
Allan Ulate Araya
ESTUDIANTE
Carolina Rodriguez Moya
FECHA DE ENTREGA: Jueves 29 de Enero, 2015

2. INTRODUCCION
Este trabajo escrito define brevemente el concepto básico de una empresa, así como
su clasificación.
En lo personal el trabajo se enfoca en las aspiraciones de la estudiante a cuál es su
empresa ideal. Esta empresa sería una empresa de consultoría de capacitaciones
enfocada en el desarrollo de talento de la personas para promocionar su desarrollo de
carrera.
Señala varias de las aspiraciones que “esta empresa ideal” tendría, como cuáles serían
sus componentes funciones y objetivos principales.
De crear dicha empresa, este trabajo también hace mención de la estrategia para
posicionarla en el mercado, por lo que se señalan tres empresas de materia similar a la
que la estudiante propone como su “empresa ideal o futura”.

3. DESARROLLO
Una empresa es una unidad económico-social pública o privada, integrada por
elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a
través de su participación en el mercado de bienes y servicios. Para esto, hace uso de
los factores productivos (trabajo, tierra y capital).
Las empresas puedan clasificarse según la actividad económica que desarrollan. Así,
nos encontramos con empresas del sector primario (que obtienen los recursos a partir
de la naturaleza, como las agrícolas, pesqueras o ganaderas), del sector secundario
(dedicadas a la transformación de bienes, como las industriales y de la construcción) y
del sector terciario (empresas que se dedican a la oferta de servicios o al comercio).
Otra clasificación válida para las empresas es de acuerdo a su constitución jurídica.
Existen empresas individuales (que pertenecen a una sola persona) y societarias
(conformadas por varias personas). En este último grupo, las sociedades a su vez
pueden ser anónimas, de responsabilidad limitada y de economía social (cooperativas),
entre otras.
Las empresas también pueden ser definidas según la titularidad del capital. Así, nos
encontramos con empresas privadas (su capital está en mano de particulares), públicas
(controladas por el Estado), mixtas (el capital es compartido por particulares y por el
Estado) y empresas de autogestión (el capital es propiedad de los trabajadores).
La administración de empresas, por su parte, es una ciencia social que se dedica al
estudio de la organización de estas entidades, analizando la forma en que gestionan
sus recursos, procesos y los resultados de sus actividades.

4. ¿Le gustaría ser parte de una empresa?
A mí en lo personal si me gustaría ser parte de una empresa. Porque le da a uno como
persona un sentido de identidad, le permite trabajar y desempeñarse en un ámbito
profesional donde uno va a experimentar situaciones diferentes al de la vida cotidiana
de nuestras vidas personales.
Tres empresas de la que tengo conocimiento en mi área de interés y eventualmente
serian empresas similares a la empresa que me gustaría crear en un futuro son las
siguientes:
RyR Consultores: es una empresa que nace en el 2011, cuando Luis y Jack Raifer,
padre e hijo, ambos con años de experiencia en el ámbito empresarial, unen las
perspectivas de la psicología contemporánea y el coaching ejecutivo para encontrar
soluciones específicas a los problemas usuales de las empresas costarricenses.
Tomando en cuenta no solo lo último en teoría, práctica y tecnología relativa a los
recursos humanos, sino la realidad cultural e identificación tanto de las empresas
costarricenses como del individuo en sí.
RyR Consultores ha creado una serie de soluciones claras, que permiten descubrir y
atacar directamente los problemas específicos de una empresa o grupo de personas en
particular, y desarrollas estrategias y tareas específicas para solventar dichos
obstáculos y mejorar significativamente la labor de los individuos y la empresa, y aún
más, cambiar la cultura empresarial creando un ambiente laboral altamente motivador y
capaz de adaptarse con mucha más facilidad a un mundo y panorama cambiantes.
“Estamos convencidos, que el recurso humano es la base fundamental del éxito de
cualquier empresa, y desarrollar su potencial y las habilidades y herramientas que sean
útiles para sus labores, permitirá mejores profesionales y colaboradores que deseen
con ansias cumplir los objetivos de la empresa y llegar a metas inimaginables.”

5. Barkus & Coach: Barkus & Coach es una empresa global de consultoría y capacitación,
que inicia operaciones en Costa Rica para ayudar en la solución de necesidades de
negocios, brindar soporte logístico y aumentar el valor de la marca de sus clientes.
Para lograr esto, desarrollamos centros de capacitación (talleres y seminarios) en
temas de vanguardia, a cargo de especialistas en negocios y en el uso de
herramientas online (e-Learning) de nueva generación.
Barkus & Coach ofrecen consultoría en implementación de líneas de negocios,
mejoramiento de procesos Six Sigma, e-Business, control de calidad, mercadeo online,
entre otras áreas de gestión de recursos.
“Solucionamos necesidades empresariales mediante el desarrollo de actividades de
aprendizaje acelerado y ofrecemos herramientas que simplifican las operaciones
diarias de nuestros clientes y disminuyen sus costos. Como resultado, nuestros clientes
nos retribuyen con su confianza y lealtad generando valor a nuestra marca, nuestros
colaboradores, propietarios y a la comunidad”.
ACE – Asesoría & Capacitación Empresarial: es una empresa de un grupo de
profesionales integrados como empresa, preocupados por el desarrollo y crecimiento
empresarial de los sectores productivos de la región y el país.
ACE ofrece servicios de capacitación empresarial, consultoría, eventos e incentivos y
Outdoor training & Team Building.

6. ¿A qué actividad se dedicaría la empresa a la que usted le gustaría pertenecer o crear?
Actualmente, yo trabajo para Citi Centro de Servicios Compartidos (CSC - Citi Service
Center); en el cual desempeño un trabajo de capacitación y talento en el desarrollo de
nuestros colaboradores. Este es el tipo de trabajo que realmente me apasiona. Sin
embargo, en un futuro me encantaría crear una empresa de consultoría a empresas
donde se pueda mejorar la capacitación en sus instituciones y sea el talento uno de sus
pilares.
En esta empresa de Consultoría quisiera desarrollarla yo misma, por lo cual, yo sería la
directora de la misma. Desempeñando funciones directivas de estrategia y
comunicación siendo de esta manera la relacionista publica de mi propia empresa.
También contrataría alrededor de 10 personas expertas en distintas áreas para
ofrecerles una amplia gama de capacitaciones a nuestros futuros clientes. De igual
manera contrataría a un contador, para que este se haga cargo de la parte
administrativa-contable, un diseñador gráfico que ayude a crear una imagen
competitiva en el mercado, entre otros puestos.
Esta empresa de Consultoría podría venderle sus servicios a cualquier institución que
se encuentre en una necesidad de mejorar sus oportunidades de capacitación para sus
empleados internos, instituciones que quieran darle un enfoque a su empresa de
desarrollo de talento.

7. ¿Cómo haría para lograr vender o brindar mejores servicios? ¿Cuál sería mi
estrategia?
En términos del proceso de “Marketing” de mi empresa en particular, y de la
administración de empresas en general, me basaría en realizar un análisis utilizando la
matriz FODA ya que me permitiría analizar ambientes internos y externos de la
empresa hacia la formulación y selección de estrategias a seguir en el mercado.
Identificaría primero mis fortalezas como empresa, cuáles son esas capacidades
especiales con que cuenta mi empresa, y que le permitirá tener una posición
privilegiada frente a la competencia. Cuáles son mis recursos que se controlan,
capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan
positivamente, etc.
Luego analizaría mis oportunidades, cuales son aquellos factores que resultan
positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa
la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.
Seguido de reconocer mis debilidades, cuales son aquellos factores que provocan una
posición desfavorable frente a la competencia, recursos de los que se carece,
habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.
Y por último cuales serían mis amenazas, que situaciones provienen del entorno y
como pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización.

8. FUENTES BIBLIOGRAFICAS
 Definicion.de. 2008. Definición de empresa – Que es, Significado y Concepto.
Gestionado con Word Press.
(Disponible en: http://definicion.de/empresa/ Consultado el: 6 de febrero de 2015).
 RyR Consultores. 2013. Sobre Nosotros.
(Disponible en: http://www.ryrconsultores.com/sobre-nosotros/ Consultado el: 6 de febrero de 2015).
 Barkus & Coach Empowering People. 2015. Quienes Somos. Desarrollado por
Costa Rica PYME.
(Disponible en: http://barkuscoach.com/somos-capacitadores-consultores-costa-rica/ Consultado el: 6 de
febrero de 2015).
 Asesorías & Capacitaciones Empresariales. 2012. La Empresa. Una empresa
más de Alfa Grupo Corporativo
(Disponible en: http://asesoriaycapacitaciones.com/la-empresa/ Consultado el: 6 de febrero de 2015).