Universidad de los andesDr. Pedro Rincón GutiérrezDepartamento de Ciencias Administrativas Y contablesComputación IIIntegrantes:                              * Daniela Pérez V-20 077 608                               * Sindy Márquez  V- 20 625 524                                     *Luisana Guerrero V-20 626 120
Seguros Constitución, C.A. posee sus raíces en la antigua Seguros Sofitasa con Sede situada en los Andes Venezolanos y más de quince años de fundada. Con su adquisición desde el 18 de julio de 2005, hemos establecido la nueva Sede en la Capital, conformando un equipo de profesionales con amplia trayectoria en el Mercado Asegurador. Con nuestro lema, Innovamos para Servir, nos constituiremos como la nueva alternativa en seguros. Seguros Constitución
MisiónDestacarnos como líderes en el Mercado Asegurador, por nuestra vocación de servicio, brindando a nuestros clientes protección a través de productos innovadores, con tecnología de punta, solidez financiera y profesional. VisiónPosicionarnos, mantenernos y ser referencia en el Mercado  Asegurador venezolano, donde nuestros valores marquen la diferencia. 
Es sencillo, a cambio de una prima anual, o como lo estipule el contrato, prestamos un servicio de primera regido ante la ley, y anexando políticas propias de la empresa, para así crear un equilibrio para prestar un mejor servicio.Punto de vista administrativo hacia el público
Nuestro personal está altamente calificado para dar un buen servicio, la división de departamentos, como lo son: administración, suscripción, y reclamos (siniestros), permiten al público, a presentarse en el departamento específico ahorrándole tiempo, y cualquier tipo de inconveniente.Como se desempeñan hacia el cliente 
Como puede innovar la empresa para generar un servicio eficiente a partir de sus productosDesde que la empresa se constituyo, nuestro lema ha sido “innovamos para servir” hemos puesto el mayor de nuestro esfuerzo para lograr prestar un servicio eficiente y eficaz de nuestros productos, haciendo las vías de servicio más sencillas y cómodas para que el público se sienta en confianza y seguridad. Nuestras tarifas son competitivas y están muy al alcance del público en general.
Inventario:Nuestro inventario es solo un estado de cómo va la venta, y que producción se ha alcanzado para saber con que renovaciones contamos para  el año siguiente.
Compras: En este medio no se usa las compras para la especulación  Lo único que podemos tomar como compras es el servicio que nos prestan los intermediarios(aseguradores), que se le es cancelado por medio de una comisión.
Ventas: Solo se crea un producto (un servicio) y se oferta a la venta.
Facturación: Nuestras facturas se reflejan en la cancelación por parte de nuestros clientes al adquirir nuestro seguro. Generalidad que compone un proceso gerencial
Para vender Nuestro servicio necesitamos de:Debemos de estudiar permanentemente para mejorar nuestra eficiencia.
nuestra capacitación debe responder a un plan de entrenamiento coherente y organizado.
Admitir que el trabajo esforzado es el soporte fundamental de nuestra  actividad como empresa.

Computacion 2

  • 1.
    Universidad de losandesDr. Pedro Rincón GutiérrezDepartamento de Ciencias Administrativas Y contablesComputación IIIntegrantes: * Daniela Pérez V-20 077 608 * Sindy Márquez V- 20 625 524 *Luisana Guerrero V-20 626 120
  • 2.
    Seguros Constitución, C.A.posee sus raíces en la antigua Seguros Sofitasa con Sede situada en los Andes Venezolanos y más de quince años de fundada. Con su adquisición desde el 18 de julio de 2005, hemos establecido la nueva Sede en la Capital, conformando un equipo de profesionales con amplia trayectoria en el Mercado Asegurador. Con nuestro lema, Innovamos para Servir, nos constituiremos como la nueva alternativa en seguros. Seguros Constitución
  • 3.
    MisiónDestacarnos como líderesen el Mercado Asegurador, por nuestra vocación de servicio, brindando a nuestros clientes protección a través de productos innovadores, con tecnología de punta, solidez financiera y profesional. VisiónPosicionarnos, mantenernos y ser referencia en el Mercado Asegurador venezolano, donde nuestros valores marquen la diferencia. 
  • 6.
    Es sencillo, acambio de una prima anual, o como lo estipule el contrato, prestamos un servicio de primera regido ante la ley, y anexando políticas propias de la empresa, para así crear un equilibrio para prestar un mejor servicio.Punto de vista administrativo hacia el público
  • 7.
    Nuestro personal estáaltamente calificado para dar un buen servicio, la división de departamentos, como lo son: administración, suscripción, y reclamos (siniestros), permiten al público, a presentarse en el departamento específico ahorrándole tiempo, y cualquier tipo de inconveniente.Como se desempeñan hacia el cliente 
  • 8.
    Como puede innovarla empresa para generar un servicio eficiente a partir de sus productosDesde que la empresa se constituyo, nuestro lema ha sido “innovamos para servir” hemos puesto el mayor de nuestro esfuerzo para lograr prestar un servicio eficiente y eficaz de nuestros productos, haciendo las vías de servicio más sencillas y cómodas para que el público se sienta en confianza y seguridad. Nuestras tarifas son competitivas y están muy al alcance del público en general.
  • 9.
    Inventario:Nuestro inventario essolo un estado de cómo va la venta, y que producción se ha alcanzado para saber con que renovaciones contamos para el año siguiente.
  • 10.
    Compras: En estemedio no se usa las compras para la especulación Lo único que podemos tomar como compras es el servicio que nos prestan los intermediarios(aseguradores), que se le es cancelado por medio de una comisión.
  • 11.
    Ventas: Solo secrea un producto (un servicio) y se oferta a la venta.
  • 12.
    Facturación: Nuestras facturasse reflejan en la cancelación por parte de nuestros clientes al adquirir nuestro seguro. Generalidad que compone un proceso gerencial
  • 13.
    Para vender Nuestroservicio necesitamos de:Debemos de estudiar permanentemente para mejorar nuestra eficiencia.
  • 14.
    nuestra capacitación deberesponder a un plan de entrenamiento coherente y organizado.
  • 15.
    Admitir que eltrabajo esforzado es el soporte fundamental de nuestra actividad como empresa.