INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO
       PUBLICO «LA MERCED»




NOMBRE:
            LISBETH MUÑOZ SEDANO




DOCENTE:    ANGELICA SANCHEZ CASTRO


          LA MERCED –CHANCHAMAYO 2012
UN LIDER
LIDERAZGO




        LIBERAL
AUTORIDAD


DIFERENCIACION
                         PRESENCIA
                         CAPACITACION
                 LIDER
                         ERRORES DE
                         SUBORDINADOS
                         TRABAJO


                         AUTORIDAD
                         PRESENCIA

                 JEFE    CAPACITACION
                         ERRORES DE
                         SUBORDINADOS
                          TRABAJO
AREA DE FUNCIONES DENTRO DE UN
                GRUPO



FUNCIONES          FUNCIONES              FUNCIONES
CREATIVAS          PRACTICAS              APLICADAS


                       COORDINAR ACTIVIDAD
  PROPONER IDEAS                              CONTROLAR LOS PROGRESOS
                                                CALIDAD
  SUGERIR                DELEGAR TAREAS

  PROMOVER
                        MANTENER OBJETIVOS      MANTENER ESTRUCTURA
  SUPERAR ENTUSIASMO
AFRONTAR                      PASA
    DESACUERDOS                DESAPERSIVIDO
  PARA SOLUCIONAR              LOSPROBLEMAS




                    TACTICAS




COMPROMETIEND
O LOS MIEMBROS                 ELIMINA LA DISCUSION
  EN CUMPLIR                     DE DESACUERDOS

Computo

  • 1.
    INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO «LA MERCED» NOMBRE: LISBETH MUÑOZ SEDANO DOCENTE: ANGELICA SANCHEZ CASTRO LA MERCED –CHANCHAMAYO 2012
  • 2.
  • 3.
    AUTORIDAD DIFERENCIACION PRESENCIA CAPACITACION LIDER ERRORES DE SUBORDINADOS TRABAJO AUTORIDAD PRESENCIA JEFE CAPACITACION ERRORES DE SUBORDINADOS TRABAJO
  • 4.
    AREA DE FUNCIONESDENTRO DE UN GRUPO FUNCIONES FUNCIONES FUNCIONES CREATIVAS PRACTICAS APLICADAS COORDINAR ACTIVIDAD PROPONER IDEAS CONTROLAR LOS PROGRESOS CALIDAD SUGERIR DELEGAR TAREAS PROMOVER MANTENER OBJETIVOS MANTENER ESTRUCTURA SUPERAR ENTUSIASMO
  • 5.
    AFRONTAR PASA DESACUERDOS DESAPERSIVIDO PARA SOLUCIONAR LOSPROBLEMAS TACTICAS COMPROMETIEND O LOS MIEMBROS ELIMINA LA DISCUSION EN CUMPLIR DE DESACUERDOS