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“En	 el	 año	 2030	 Santander	 será	 reconocido	 por	 el	 desarrollo	
equilibrado,	 participativo,	 incluyente,	 ordenado	 y	 sustentable	 del	
territorio;	 como	 una	 de	 las	 regiones	 líderes	 a	 nivel	 mundial	 en	
indicadores	sociales	y	económicos.	Será	uno	de	los	principales	polos	de	
desarrollo	en	ciencia,	tecnología	e	innovación	en	Latinoamérica.	Estará	
integrado	por	un	sistema	de	conectividad	permanente	y	eficiente	que	
potencializa	el	proceso	de	desarrollo	integral	de	las	comunidades	y	su	
internacionalización.	Se	generará	un	saber	integral	frente	a	la	gestión	
del	 riesgo	 ambiental	 y	 social	 y	 se	 construirán	 entornos	 seguros	 y	
confiables.	 Desarrollará	una	 cultura	 política	 basada	 en	principios	 de	
transparencia,	eficiencia,	equidad	y	respeto	por	el	otro.	Se	revitalizará	
los	principales	valores	y	raíces	culturales	de	la	población”.	
	
	
VISIONES	MARCO	SOBRE	LAS		QUE	SE	ESTRUCTURA	EL	PLAN	DE	DESARROLLO
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MISIÓN	
Nuestra	misión	es	la	de	dirigirnos	hacia	una	dirección	
participativa,	 integral	 y	 sistemática	 para	 prestar	 a	
nuestros	 habitantes	 de	 una	 manera	 oportuna,	
eficiente,	equitativa	y	con	calidad	los	bienes	y	servicios	
bajo	los	principios	de	desarrollo	sostenible	pensando	
en	 las	generaciones	 futuras	 y	en	 su	calidad	de	 vida,	
específicamente	 en	 educación,	 salud,	 agua	 potable,	
saneamiento	 básico,	 infraestructura	 y	 vivienda;	
procurando	 siempre	 un	 crecimiento	 económico	
sustentable	
VISIÓN	
“Concepción	 con	 su	 vocación	 ovina	 y	
agrícola	 será	 el	 mayor	 centro	 productor	
provincial	 con	 un	 modelo	 de	 desarrollo	
integral	 y	 sostenible	 construyendo	
identidad	cultural	desde	su	cotidianidad	y	
su	gran	historia"	
Artículo	311.		
Al	 municipio	 como	 entidad	 fundamental	 de	 la	
división	 político-administrativa	 del	 Estado	 le	
corresponde	 prestar	 los	 servicios	 públicos	 que	
determine	 la	 ley,	 construir	 las	 obras	 que	
demande	el	progreso	local,	ordenar	el	desarrollo	
de	 su	 territorio,	 promover	 la	 participación	
comunitaria,	el	mejoramiento	social	y	cultural	de	
sus	habitantes	y	cumplir	las demás	funciones	que	
le	asignen	la	Constitución	y	las	leyes.
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Equipo	de	Gobierno	
	 	
	
	 	
	
	
	
	
	
	
	
Dependencia	del	Municipio	
		
Funcionario	
Alcaldía	
		
Ruth	Vianney	Anaya	Méndez	
Comisaria	de	Familia	
		
Diego	Armando	Rodríguez	Marino	
Contabilidad,	presupuesto	y	almacén	
		
Tulia	Liliana	Barajas	Lizcano	
Gestor	Social	
		
Jesús	María	Suarez	Carrillo	
Personería	
		
Juan	Sebastián	Peña	Cortes	
Secretaria	Salud	
		
Belcy	Amparo	Carvajal	Peña	
Secretaria	Alcaldesa	
		
Yenny	Patricia	Palencia	Calderón	
Secretaria	Asistencial	
		
Marly	Shirley	Pineda	Castellanos	
Secretaria	de	Gobierno	
		
Christian	Ismael	Vásquez	Zambrano	
Secretaria	de	Planeación	
		
Elkin	Armando	Jaimes	Jaimes	
Servicios	Públicos	
		
Edith	Ximena	Calderón	Aceros	
Tesorería	
		
Tulia	Liliana	Barajas	Lizcano
6	
	
Honorable	Concejo	Municipal	
	
Concejal	 Comisión	
HERNANDO	QUINTERO	 Presidente	
DESIDERIO	ROJAS	ROJAS	 1a	Permanente	del	Plan	de	Desarrollo	
SANDRA	LILIANA	HERNANDEZ	 1a	Permanente	del	Plan	de	Desarrollo	
TEODOMIRO	CACERES	BARAJAS	 1a	Permanente	del	Plan	de	Desarrollo	
JAIRO	MORA	FLOREZ	
3a	Permanente,	Presupuesto	de	Hacienda	
Publica	
JOSE	ANGEL	HERNANDEZ	 3a	Permanente,	Presupuesto	de	Hacienda	
REYNEL	FABIAN	ROJAS	
3a	Permanente,	Presupuesto	de	Hacienda	
Publica	
MANUEL	ANTONIO	SUAREZ	 2a	Permanente	
ALBERTO	MERCHAN	 2a	Permanente
7	
	
	
TABLA	DE	CONTENIDO	
ÍNDICE	
Pág.	
	
PRESENTACIÓN	.................................................................................................................................	19	
1.	 COMPONENTE	MARCO	..............................................................................................................	20	
1.1	MARCO	NORMATIVO	.................................................................................................................	21	
1.2	EL	DESARROLLO	DESDE	EL	ENFOQUE	DE	DRECHOS	Y	DEBERES	.................................................	25	
1.3	BRECHAS	POR	CERRAR	...............................................................................................................	30	
1.4	PLAN	NACIONAL	DE	DESARROLLO	.............................................................................................	34	
1.5.		OBJETIVOS	DE	DESARROLLO	DEL	MILENIO.	.............................................................................	36	
1.6.	OBJETIVOS	DE	DESARROLLO	SOSTENIBLE	(ODS)	......................................................................	38	
1.7.	VISIÓN	COLOMBIA	II	CENTENARIO	2019	..................................................................................	39	
1.8.		AGENDA	INTERNA	PARA	LA	PRODUCTIVIDAD	Y	LA	COMPETITIVIDAD	DEL	DEPARTAMENTO	
DE	SANTANDER.	...............................................................................................................................	40	
1.9.	‘CIUDAD-TERRITORIO’,	DIAMANTE	CARIBE	Y	SANTANDERES	..................................................	41	
1.10.	POSCONFLICTO.	.......................................................................................................................	41	
1.11.	DIMENSIONES	DEL	DESARROLLO.	...........................................................................................	43	
1.12.	VISIÓN	COMPARTIDA	DE	FUTURO	Y	ARTICULACIONES	..........................................................	49	
2.	 COMPONENTE	PARTICIPATIVO	.................................................................................................	53	
2.1	DIAGNÓSTICO	COMUNITARIO	...................................................................................................	54	
2.1.1	Abordaje	Metodológico	..........................................................................................................	54	
3.	 COMPONENTE	DIAGNÓSTICO	...................................................................................................	71	
3.1	RESEÑA	HISTÓRICA	DEL	MUNICIPIO	DE	CONCEPCIÓN	..............................................................	71	
3.2	UBICACIÓN	..................................................................................................................................	72	
3.3	DIVISIÓN	POLÍTICO	ADMINISTRATIVA	.......................................................................................	73	
3.3.1	Descripción	del	conflicto	limítrofe	del	municipio	de	Concepción	con	los	municipios	de	
Cubará	y	Chiscas	en	el	departamento	de	Boyacá	y	Toledo	y	Chitagá	en	el	departamento	de	Norte	
de	Santander.	(670.80	km2)	............................................................................................................	80	
3.4	DIMENSIÓN	SOCIO	–	CULTURAL	URBANA	y	RURAL.	.................................................................	82	
3.4.1	DINÁMICA	POBLACIONAL.	.......................................................................................................	82	
3.4.2	POBLACIÓN	POR	GRUPOS	ETARIOS.	..................................................................................................	84
8	
	
3.4.3	PROYECCIÓN	DE	LA	POBLACIÓN.	......................................................................................................	87	
3.4.4	CARACTERÍSTICAS	DE	LAS	COMUNIDADES	INDÍGENAS	..........................................................................	91	
3.4.5	POBLACIÓN	DE	VÍCTIMAS	DEL	CONFLICTO	ARMADO	EN	EL	MUNICIPIO	DE	CONCEPCIÓN.	............................	95	
3.4.6	Habitantes		en	condición	de	Discapacidad	...........................................................................	103	
3.4.7	Estado	Civil	de	la	población	del	Municipio	de	Concepción	...................................................	105	
3.5		CONDICIONES	DE	VIDA.	............................................................................................................	110	
3.5.1	Dimensión	funcional	espacial	urbana.	..................................................................................	116	
3.5.1.1	USOS	DEL	SUELO	ACTUAL	URBANO	DE	CONCEPCIÓN	.................................................................	118	
3.5.1.2	Conflictos	de	Uso.	...............................................................................................................	121	
3.5.1.3	DENSIDADES	...................................................................................................................	121	
3.5.1.4	ANÁLISIS	DE	VÍNCULOS	ESPACIALES	.......................................................................................	122	
3.5.2	VIVIENDA.	.........................................................................................................................	122	
3.5.2.2	ANÁLISIS	DE	LOS	MATERIALES	PREDOMINANTES	EN	LAS	VIVIENDAS	................................................	128	
3.5.2.3	SANEAMIENTO	BÁSICO.	............................................................................................................	131	
3.5.2.3.1	SERVICIOS	SANITARIOS	..........................................................................................................	131	
3.5.2.3.2	RECOLECCIONES	DE	BASURAS	.................................................................................................	132	
3.5.2.3.3	SERVICIOS	PÚBLICOS	DOMICILIARIOS	..................................................................................	134	
3.6		SALUD	...............................................................................................................................	143	
3.7	EDUCACIÓN.	......................................................................................................................	159	
3.7.1	INSTITUCIÓN	EDUCATIVA	NUESTRA	SEÑORA	DE	LA	CONCEPCIÓN.	.......................................................	163	
3.7.2	INSTITUTO	AGROPECUARIO	FELIPE	CORDERO	..................................................................................	167	
3.7.2.2	RELACIÓN	ALUMNO-DOCENTE	..................................................................................................	169	
3.8	RECREACIÓN	......................................................................................................................	169	
3.8.1	SITIOS	DE	INTERÉS	RECREATIVO	Y	TURÍSTICO	...................................................................................	170	
3.9	ASPECTO	CULTURAL.	..........................................................................................................	171	
3.10	EQUIPAMIENTO	SOCIAL	..........................................................................................................	174	
3.11	TRANSPORTE	..........................................................................................................................	178	
3.12	VÍAS	.........................................................................................................................................	181	
3.13	ASPECTO	ECONÓMICO	.....................................................................................................	182	
3.13.1.		DIAGNÓSTICO	DE	LA	PRODUCCIÓN	Y	POTENCIALIDADES	DEL	SECTOR	PRIMARIO	EN	CONCEPCIÓN.	.........	182	
3.13.1	1	Sector	Agrícola	..................................................................................................................	182	
3.13.1.2	Sector	Pecuario	.................................................................................................................	185	
3.13.2	DIAGNÓSTICO	DE	LA	PRODUCCIÓN	Y	POTENCIALIDADES	DEL	SECTOR	SECUNDARIO	EN	CONCEPCIÓN.	......	187	
3.13.2.1	Sector	Industrial	...............................................................................................................	187	
3.13.3	Diagnóstico	de	la	producción	y	potencialidades	del	sector	terciario	en	concepción.	........	187	
3.13.2.2	Comercio.	..........................................................................................................................	188	
3.14	ESTRUCTURA	DEL	EMPLEO	EN	CONCEPCIÓN.	........................................................................	188	
3.15	EVALUACIÓN	DE	AMENAZAS,	VULNERABILIDAD	Y	RIESGOS	EN	EL	CASCO	URBANO	DEL	
MUNICIPIO	DE	CONCEPCIÓN,	SANTANDER.	.............................................................................	189	
3.15.1	ASPECTOS	CONCEPTUALES	..................................................................................................	189	
3.15.2	Evaluación	y	Análisis	de	Vulnerabilidad	.............................................................................	193
9	
	
3.16		INCORPORACION	DE	ACCIONES	PARA	MITIGAR	EL	CAMBIO	CLIMATICO	...........................	195	
4.	COMPONENTE	ESTRATÉGICO	.....................................................................................................	201	
4.1	LÍNEA	ESTRATÉGICA	1.	Concepción	Empresarial	y	Competitiva.	.............................................	213	
4.1.2	Sector:	Transporte	.................................................................................................................	218	
4.1.4	Estrategias	para	el	desarrollo	de	tecnologías	de	la	información	y	las	comunicaciones	.....	222	
4.1.5	Estrategias	tema	de	desarrollo	competitividad	y	productividad	.........................................	226	
4.1.6	Estrategias		para		fomento		del		desarrollo		y	empleo	..........................................................	227	
4.1.7	Estrategias	para	el	desarrollo	del	Turismo.	..........................................................................	228	
4.1.8	Estrategias	para	el	desarrollo	de	la	minería	.........................................................................	233	
4.1.9	Estrategias	de	desarrollo	cooperación	internacional	...........................................................	234	
4.2	DERECHOS	SOCIALES	................................................................................................................	237	
4.2.1	LÍNEA	ESTRATÉGICA	2,	CONCEPCIÓN	CON	INCLUSIÓN	Y	COHESIÓN	SOCIAL	.......................	237	
4.2.1.1	La	educación	para	la	vida	y	la	corresponsabilidad	............................................................	242	
4.2.1.2	Estrategia	de	Vida	Saludable.	............................................................................................	243	
4.2.1.3	Estrategia	de	Atención	a	niñ@s,	adolescentes	y	adultos	mayores	...................................	245	
4.2.1.4	Estrategia	de	desarrollo	cultural.	......................................................................................	247	
4.2.1.5	Estrategia	de	desarrollo	recreación	y	deporte	..................................................................	248	
4.2.1.6		Estrategia	Agua	potable	y	saneamiento	básico.	..............................................................	249	
4.2.1.7	Estrategias		temas		de		desarrollo		vivienda		rural		-		vivienda		y	desarrollo	urbano	........	250	
4.3	DERECHOS	Y	DEBERES	AMBIENTALES	......................................................................................	250	
4.3.1	Estrategias	temas	de	desarrollo:	patrimonio	ambiental,	cambio	climático.	.......................	250	
4.3.2		Estrategias	para	el	desarrollo	de	la	gestión	del	riesgo	.......................................................	257	
4.5	DERECHOS	Y	DEBERES	CIVILES	.................................................................................................	259	
4.5.1.	Estrategias	de	desarrollo	étnico	(población	Afro	descendiente	e	indígena)	y	gestión	de	su	
desarrollo	territorial.	.....................................................................................................................	261	
4.5.2.	Estrategia	de	libertad	e	igualdad	religiosa	y	de	cultos	.......................................................	262	
4.5.3.	Estrategia	de	desarrollo	comunitario.	.................................................................................	263	
4.5.4	Estrategias		de		desarrollo		DDHH,		DIH,		inclusión		social,	reintegración	y	reconciliación	.	264	
4.5.5	Estrategias	de		Gestión	Pública	.............................................................................................	265	
5.	COMPONENTE	PROGRAMÁTICO	................................................................................................	282	
5.1	LÍNEA	ESTRATÉGICA	1.	CONCEPCIÓN	EMPRESARIAL	Y	COMPETITIVA	....................................	293	
5.1.1	Programas	1:	.........................................................................................................................	299	
5.1.2	Programa	2:	...........................................................................................................................	302
10	
	
5.1.3		Programa	3:	..........................................................................................................................	305	
5.1.4	 Proyectos	para	crecer	empresarial	y	sosteniblemente	.....................................................	306	
5.2	LÍNEA	ESTRATÉGICA	2.CONCEPCIÓN	CON	INCLUSIÓN	Y	COHESIÓN	SOCIAL	...........................	315	
5.2.1	Programa1	.............................................................................................................................	318	
5.2.2		Programa	2	...........................................................................................................................	321	
5.2.3		Programa	3	...........................................................................................................................	323	
5.2.4	Programas	4	..........................................................................................................................	324	
5.2.5	Programas	5	..........................................................................................................................	326	
5.3	LÍNEA	ESTRATÉGICA	3		CONCEPCIÓN	HABITABLE	....................................................................	327	
5.3.1	Programa1	.............................................................................................................................	328	
5.3.2	Programa2	.............................................................................................................................	329	
5.3.3	Programa3	.............................................................................................................................	330	
5.3.4	Programa	4	............................................................................................................................	332	
5.4	LÍNEA	ESTRATÉGICA	4	CONCEPCIÓN	SOSTENIBLE	...................................................................	333	
5.4.1	Programa1	.............................................................................................................................	334	
5.4.2	Programa2	.............................................................................................................................	335	
5.4.3	Proyecto	de		cobertura	vegetal	del	área	del	nacimiento	y	acueductos	veredales	para	el	
municipio	de	concepción	...............................................................................................................	339	
5.5	LÍNEA	ESTRATÉGICA	5	CONCEPCIÓN	GOBERNABLE	.................................................................	369	
5.5.1	Programas1	...........................................................................................................................	369	
5.5.2	Programas2	...........................................................................................................................	370	
5.5.3	Programas3	...........................................................................................................................	370	
5.5.4	Programas4	...........................................................................................................................	372
11	
	
	
LISTA	DE	TABLAS	
	
	
Tabla	1.	Resumen	de	brechas	definidas	por	el	departamento	nacional	de	planeación	(DNP)	......................................	31	
Tabla	2.	Sectores	y	líneas	estratégicas	del	Plan	De	Desarrollo	Concepción	“La	esperanza	de	un	camino	correcto”.	.....	47	
Tabla	3.	Papeles	de	trabajo	sobre	diagnóstico.	...........................................................................................................	59	
Tabla	4.Matriz	FODA	del	municipio	de	CONCEPCIÓN	..................................................................................................	64	
Tabla	5.Clasificación	del	suelo.	...................................................................................................................................	73	
Tabla	6.Tipos	de	Áreas	y	uso	del	suelo.	.......................................................................................................................	75	
Tabla	7.Sector	y	área	de	conflicto.	..............................................................................................................................	82	
Tabla	8.Población	del	municipio	en	área	urbana	y	rural.	.............................................................................................	82	
Tabla	9.Área,	población	y	densidad	de	población	del	área	urbana	del	Municipio	de	Concepción.	...............................	83	
Tabla	10.	Características	poblacionales.	......................................................................................................................	85	
Tabla	11.Población	por	grupos	de	edad.	.....................................................................................................................	86	
Tabla	12.Porcentaje	de	la	Población	por	grupos	de	edad	en	la	zona	rural	y	urbana.	....................................................	87	
Tabla	13.Proyección	de	la	Población	urbana	Municipio	de	Concepción	1964	–	2020.	..................................................	87	
Tabla	14.Población		Nacional	y	del	Municipio	de	Concepción	1964	–	2020.	.................................................................	88	
Tabla	15.Porcentaje	de	participación	de	la	población	del	Municipio	de	Concepción	en	el	total	Nacional	durante	1964	–	
2020.	..........................................................................................................................................................................	89	
Tabla	16.Población		Nacional	y	del	Municipio	de	Concepción	1964	–	2020.	.................................................................	89	
Tabla	17.		Información	demográfica	del	Municipio	de	Concepción,	CENSO	de	1964-	2005	y	SISBEN	2016.	...................	90	
Tabla	18.Población	étnica	y	resguardos	Indígenas	en	Municipio	de	Concepción.	........................................................	92	
Tabla	19.Autoridades	y	gobierno	comunidad	U’WA	....................................................................................................	93	
Tabla	20.	Tipos	de	cultivos	producidos	por	la	comunidad	U’WA.	................................................................................	95	
Tabla	21.Caracterización	de	la	población	víctima	y	desplazada.	..................................................................................	96	
Tabla	22.	Incidencia	del	conflicto	armado	y	seguridad	en	el	Municipio	de	Concepción.	...............................................	98	
Tabla	23.Identificación	de	las	necesidades	de	la	población	víctima	según	sus	derechos	y	necesidades.	......................	98	
Tabla	24.Competencia	de	las	instancias	gubernamentales	para	la	atención	a	víctimas	del	conflicto	amado	por	
componentes.	..........................................................................................................................................................	100	
Tabla	25.Oferta	institucional	para	la	reparación	de	víctimas.	.....................................................................................	101	
Tabla	26.Caracterización	de	la	población	discapacitada	del	Municipio	de	Concepción.	..............................................	105	
Tabla	27.	Caracterización	de	la	población		de	acuerdo	al	estado	civil	y	género	del	Municipio	de	Concepción.	............	106	
Tabla	28.Población	beneficiada	de	los	programas	de	protección	social.	.....................................................................	109	
Tabla	29.Índice	de	necesidades	básicas	insatisfechas	(NBI)	e	índice	de	pobreza	multidimensional	(IPM)	para	el	
municipio	de	Concepción.	.........................................................................................................................................	111	
Tabla	30.Dimensiones	y	variables	del	índice	de	pobreza	multidimensional	en	Colombia.	..........................................	111	
Tabla	31.Índice	de	pobreza	multidimensional	de	Bucaramanga	y	el	municipio	de	concepción.	..................................	112	
Tabla	32.Necesidades	básicas	insatisfechas	para	el	área	urbana	del	municipio	de	Concepción.	.................................	112	
Tabla	33.Índice	de	necesidades	básicas	insatisfechas	por	municipios	en	la	zona	urbana	y	rural.	................................	114	
Tabla	34.	Composición	del	casco	urbano	de	la	cabecera	municipal.	...........................................................................	116	
Tabla	35.	Predios	con	uso	mixto	en	la	Zona	Urbana	del	Municipio	de	Concepción.	....................................................	118	
Tabla	36	Predios	con	uso	industrial	en	la	Zona	Urbana	del	municipio	de	Concepción.	................................................	119	
Tabla	37.	Predios	con	uso	institucional	en	la	Zona	Urbana	del	Municipio	de	Concepción.	..........................................	120	
Tabla	38.Número	de	familias	por	vivienda	en	el	Municipio	de	Concepción	................................................................	122	
Tabla	39.		Tipo	de	vivienda	por	zona	urbana	y	rural	del	Municipio	de	Concepción.	....................................................	123	
Tabla	40.Porcentaje	por	tipo	de	vivienda	por	zona	urbana	y	rural	del	Municipio	de	Concepción.	...............................	124	
Tabla	41.	Número	de	viviendas	por	vereda.	...............................................................................................................	125	
Tabla	42.	Material	predominante	en	los	pisos	de	las	viviendas	de	la	Zona	Rural	del	Municipio	de	Concepción.	.........	125
12	
	
Tabla	43.Tenencia	de	la	vivienda	en	la	Zona	Urbana	del	municipio.	...........................................................................	126	
Tabla	44.Tenencia	de	la	vivienda	en	la	Zona	Rural	del	Municipio	de	Concepción.	......................................................	126	
Tabla	45.Material	predominante	en	los	muros	de	las	viviendas	de	la	Zona	Urbana	del	Municipio	de	Concepción.	.....	129	
Tabla	46.	Material	predominante	en	los	pisos	de	las	viviendas	de	la	Zona	Urbana	del	Municipio	de	Concepción.	......	130	
Tabla	47.	Porcentaje	de		material	predominante	en	los	pisos	de	las	viviendas	de	la	zona	urbana	del	municipio	de	
concepción	...............................................................................................................................................................	130	
Tabla	48.Disposición	de	Excretas	en	el	Municipio	de	Concepción.	..............................................................................	131	
Tabla	49.Porcentaje	en	la		Disposición	de	Excretas	en	el	Municipio	de	Concepción.	...................................................	132	
Tabla	50.Disposición	de	Residuos	Sólidos	en	el	municipio.	........................................................................................	133	
Tabla	51.Tipo	de	obtención	del	Agua	en	el	Municipio	de	Concepción.	.......................................................................	135	
Tabla	52.Cobertura	del	servicio	de	gas	domiciliario	en	la	zona	urbana	del	Municipio	.................................................	138	
Tabla	53.Tipo	de	obtención	de	energía	en	del		Municipio.	.........................................................................................	139	
Tabla	54.Porcentaje	del	Tipo	de	obtención	de	energía	en	del		Municipio.	..................................................................	139	
Tabla	55.Cobertura	de	energía	eléctrica	en	la	zona	urbana	y	rural	del	municipio	de	Concepción.	..............................	140	
Tabla	56.Cobertura	de	Servicios	Públicos	Domiciliarios	en	la	Zona	Urbana	del		Municipio	.........................................	141	
Tabla	57.Cobertura	de	alcantarillado	en	el	Municipio	de	Concepción	........................................................................	141	
Tabla	58.	Cobertura	de	energía		en	el	Municipio	de	Concepción.	...............................................................................	142	
Tabla	59.	Cobertura	de	acueducto		en	el	Municipio	de	Concepción.	...........................................................................	142	
Tabla	60.Matriz	de	problemas	de	salud	en	relación	con	el	ciclo	vital	y	el	área	de	afectación	......................................	143	
Tabla	61.Criterios	de	Priorización	en	problemas	de	salud	..........................................................................................	144	
Tabla	62.	Matriz	de	priorización	de	los	problemas	con	relación	a	su	impacto	en	la	comunidad.	.................................	145	
Tabla	63.Planeamiento	de	soluciones	a	problemas	priorizados	.................................................................................	147	
Tabla	64.Problemas	de	salud	o	necesidades	relevantes	de	la	comunidad.	.................................................................	151	
Tabla	65.Servicios	ofertados	en	el	Hospital	San	Rafael.	.............................................................................................	154	
Tabla	66.	Personal	de	salud	disponible	en	el	Municipio.	............................................................................................	154	
Tabla	67.Equipos,	dotaciones	y	características	planta	física	del	Centro	de	Salud.	.......................................................	155	
Tabla	68.	Problemas	de	salud	más	relevantes	en	el	municipio.	..................................................................................	156	
Tabla	69.Morbilidad	Por	Urgencias	Régimen	Subsidiado	(Grupos		De	Edades)	Año	Añ0	2.013	....................................	157	
Tabla	70.Morbilidad	por	consulta	externa	régimen	subsidiado	primer	trimestre	(por	Edades),	año	2014	..................	158	
Tabla	71.Mortalidad	municipio	de	Concepción	cuarto	trimestre	año	2013	.................................................................	159	
Tabla	72.	Logro	Educativo	Alcanzado	y	Estrato	Socioeconómico.	...............................................................................	159	
Tabla	73.	Edad	y	género	de	los	estudiantes	del	Municipio	de	Concepción.	.................................................................	160	
Tabla	74.	Tipo	de	condición	académica	según	genero	................................................................................................	160	
Tabla	75	oferta	educativa	en	el	municipal	.................................................................................................................	161	
Tabla	76.	Número	de	estudiantes	según	grado	alcanzado	y	género.	..........................................................................	162	
Tabla	77.Número	de	estudiantes	según	Nivel	educativo	y	género.	............................................................................	162	
Tabla	78.Dependencias	Administrativas		COLNUSEC	Sede	A	......................................................................................	163	
Tabla	79.Dependencias	Educativas	COLNUSEC	sede	A.	..............................................................................................	164	
Tabla	80.	Personal	directivo,	docente	y	administrativo	COLNUSEC.	...........................................................................	164	
Tabla	81.	Dependencias	Educativas	COLNUSEC	sede	B	...............................................................................................	165	
Tabla	82.		Proyectos	Pedagógicos	y	Productivos	COLNUSEC	.......................................................................................	166	
Tabla	83.Dependencias	Administrativas		ITA	sede	A	..................................................................................................	168	
Tabla	84.Personal	directivo,	docente	y	administrativo	ITA.	........................................................................................	168	
Tabla	85.Indicadores	para	Educación	en	EL	Municipio	de	Concepción	........................................................................	169	
Tabla	86.	Clasificación	vial	.........................................................................................................................................	179	
Tabla	87.	Actualización	de	estado	de	las	vías	urbanas	Municipio	de	Concepción	.......................................................	180	
Tabla	88.Red	vial	existente	en	el	Municipio	de	Concepción.	......................................................................................	181	
Tabla	89.	Área,	producción	agrícola	y	rendimiento	estimado	de	cultivos	transitorios	en	el	Municipio	de	Concepción.
.................................................................................................................................................................................	182
13	
	
Tabla	90.		Área,	producción	agrícola	y	rendimiento	estimado	de	cultivos	permanentes	en	el	Municipio	de	Concepción.
	.................................................................................................................................................................................	183	
Tabla	91.Área	sembrada	de	pastos	de	corte,	natural,	mejorada,	cultivo	forrajero,	sistema	silvopastoril	2012	en	el	
Municipio	de	Concepción.	........................................................................................................................................	184	
Tabla	92.Inventario	de	ganado	bovino	año	2012	en	el	Municipio	de	Concepción.	......................................................	185	
Tabla	93.Producción		y	precio	de	leche,	año	2012	en	el	Municipio	de	Concepción.	....................................................	185	
Tabla	94.	Inventario	de	otras	especies	año	2012,	Municipio	de	Concepción.	..............................................................	186	
Tabla	95.	Inventario	de	aves	año	2012,	Municipio	de	Concepción.	.............................................................................	186	
Tabla	96.	Inventario	de	porcinos	año	2012,	Municipio	de	Concepción.	......................................................................	186	
Tabla	97.Clasificación	de	la	población	por	actividad	realizada,	Municipio	de	Concepción	2014.	.................................	188	
Tabla	98.	Grados	de	probabilidad	y	magnitud	de	una	amenaza	.................................................................................	190	
Tabla	99.	Valoración	cualitativa	y	relativa	de	las	posibles	amenazas	..........................................................................	194	
Tabla	100.	Valoración	del	grado	de	vulnerabilidad	vs.	Amenaza	................................................................................	194	
Tabla	101.	Leyenda	mapa	de	amenazas	y	riesgos	de	las	zonas	a	incorporar	al	perímetro	urbano	Concepción,	
Santander.	...............................................................................................................................................................	199	
Tabla	102.	Articulación	de	la	estructura	estratégica	del	plan	de	desarrollo	concepción	2016-2019,	la	esperanza	de	un	
camino	correcto.	......................................................................................................................................................	205	
Tabla	103.	Integración	de	los	programas	del	plan	de	desarrollo	Concepción	2016-	2019	sobre	las	líneas	estratégicas.
.................................................................................................................................................................................	208	
Tabla	104	Impactos	del	turismo	rural.	.......................................................................................................................	230	
Tabla	105.Caracterización	de	las	necesidades	según	categorías	axiológicas	y	existenciales.	.......................................	238	
Tabla	106	Estructura	de	dimensiones	del	desarrollo	en	el	departamento	de	Santander	y		municipios	de	tipología	E	-	No	
aglomerados.	............................................................................................................................................................	286	
Tabla	107	Diccionario		dimensiones	del	desarrollo	en	el	departamento	de	Santander	y		municipios	de	tipología	E	-	No	
aglomerados	............................................................................................................................................................	287	
Tabla	108:	Consolidación	Dimensiones	con	tipología	Municipal	E	en	el	Departamento	de	Santander		entorno	de	
desarrollo	intermedio.	..............................................................................................................................................	291	
Tabla	109	Valor	agregado	del		Municipio	de	Concepción	...........................................................................................	295	
Tabla	110:	Vocación	del	suelo			rural		de	Concepción	.................................................................................................	303	
Tabla	111	Reporte	uso	del	suelo	kit	territorial.		.........................................................................................................	304	
Tabla	112.Fases	e	inversión	del	Proyecto	de		cobertura	vegetal	del	área	del	nacimiento	y	acueductos	veredales	para	el	
municipio	de	Concepción	..........................................................................................................................................	339	
Tabla	113.			Costos	Para	Restauración	De	Cobertura	Vegetal	.....................................................................................	341	
Tabla	114	.Costos	Para	Red	De	Distribución	Del	Acueducto	.......................................................................................	341	
Tabla	115	.		Costos	Para	Red	De	Distribución	De	Acueducto	......................................................................................	342	
Tabla	1164Costos	Para	Red	De	Distribución	Del	Acueducto	.......................................................................................	343	
Tabla	1175.			Costos	Para	Restauración	De	Cobertura	Vegetal	...................................................................................	345	
Tabla	1186.			Costos	Para	Red	De	Distribución	Del	Acueducto	....................................................................................	346	
Tabla	119.			Costos	Para	Restauración	De	Cobertura	Vegetal	.....................................................................................	348	
Tabla	120.						Costos	Para	Restauración	De	Cobertura	Vegetal	...................................................................................	350	
Tabla	1219.			Costos	Para	Red	De	Distribución	Del	Acueducto	....................................................................................	351	
Tabla	122.			Costos	Para	Restauración	De	Cobertura	Vegetal	.....................................................................................	353	
Tabla	123.			Costos	Para	Red	De	Distribución	Del	Acueducto	......................................................................................	353	
Tabla	124.		Costos	Para	Red	De	Distribución	Del	Acueducto	......................................................................................	354	
Tabla	125.			Costos	Para	Restauración	De	Cobertura	Vegetal	.....................................................................................	357	
Tabla	126.			Costos	Para	Red	De	Distribución	Del	Acueducto	......................................................................................	357	
Tabla	127.			Costos	Para	Red	De	Distribución	Del	Acueducto	......................................................................................	358	
Tabla	128.			Costos	Para	Red	De	Distribución	Del	Acueducto	......................................................................................	360	
Tabla	129.		Tabla	De	Costos	Para	Restauración	De	Cobertura	Vegetal	........................................................................	362	
Tabla	130.			Costos	Para	Red	De	Distribución	Del	Acueducto	......................................................................................	362
14	
	
Tabla	131..	Costos	Para	Restauración	De	Cobertura	Vegetal	......................................................................................	364	
Tabla	132.		Proyección	De	La	Inversión	Según	Ley	388/97	..........................................................................................	365	
Tabla	133.		Costos	Para	Red	De	Distribución	Del	Acueducto	......................................................................................	366	
Tabla	134.		Acueductos	veredales	domiciliarios	y	de	riego	del	municipio	de	concepción	............................................	367	
Tabla	135.			Estado	de	cobertura	vegetal	y	propietarios	de	las	zonas	estratégicas	para	la	captación	de	agua	de	los	
acueductos	veredales	del	municipio	de	Concepción	.................................................................................................	368
15	
	
LISTA	DE	GRÁFICAS	
	
Gráfica		1.	Estructura	del	plan	de	desarrollo	concepción,	la	esperanza	del	camino	correcto.	.......................................	21	
Gráfica		2.	Clasificación	de	los	derechos.	.....................................................................................................................	29	
Gráfica		3.	Pilares	de	transformación	propuestos	por	el	Plan	Nacional	de	Desarrollo	PND.	.........................................	35	
Gráfica		4.	Estrategias	transversales	para	la	materialización	la	visión	del	PDN.	...........................................................	35	
Gráfica		5.	Objetivos	del	nuevo	milenio	presentados	por	el	Programa	de	las	Naciones	Unidas	para	el	Desarrollo	
(PNUD).	......................................................................................................................................................................	36	
Gráfica		6.objetivos	de	desarrollo	sostenible	ODS.	......................................................................................................	38	
Gráfica		7.	Medios	de	vida	de	la	FAO.	.........................................................................................................................	43	
Gráfica		8.Dimensiones	para	el	desarrollo	territorial.	..................................................................................................	44	
Gráfica		9.	Dimensiones	del	desarrollo	territorial.	.......................................................................................................	45	
Gráfica		10.	Sectores	y	dimensiones	de	desarrollo.	.....................................................................................................	46	
Gráfica		11.	Articulación	de	las	líneas	estratégicas	del	Plan	De	Desarrollo	Concesión	“La	esperanza	de	un	camino	
correcto”,	con	las	con	las	dimensiones	del	desarrollo.	................................................................................................	48	
Gráfica		12.Cadena	de	valor	público.	..........................................................................................................................	49	
Gráfica		13.Estructura	alianza	público	-	privada	..........................................................................................................	52	
Gráfica		14	Intervención	de	APP	en	la	transformación	de	realidades	del	territorio	......................................................	52	
Gráfica		15	Metodología	para	abordar	el	diagnóstico	y	formulación	de	plan	de	desarrollo.	........................................	56	
Gráfica		16.Síntesis	de	problemáticas	.........................................................................................................................	70	
Gráfica		17.Pirámide	poblacional.	...............................................................................................................................	84	
Gráfica		18.Tendencia	poblacional	del	Municipio	de	Concepción	1964	–	2020.	............................................................	88	
Gráfica		19.Proyección		Población	Nacional	2005-2020.	..............................................................................................	88	
Gráfica		20.	Proyección	Población	del	Municipio	de	Concepción	2005-2020.	...............................................................	90	
Gráfica		21	.Proyección	poblacional	del	Municipio	de	Concepción	sobre	tendencia	2005,	durante	1964	–	2020.	.........	91	
Gráfica		22.Víctimas	de	la	violencia	en	el	municipio	de	concepción	según	sexo	y	grupo	de	edades.	............................	97	
Gráfica		23.Estrategias	de	intervención	a	las	víctimas	del	conflicto	armado.	...............................................................	99	
Gráfica		24.	Programas	de	protección	social	en	Colombia	..........................................................................................	107	
Gráfica		25.Lineamientos	técnicos	para	la	atención	integral	de	la	primera	infancia	....................................................	110	
Gráfica		25.Mapa	de	procesos	servicio	de	acueducto.	................................................................................................	137	
Gráfica		25.	Mapa	de	procesos	servicio	alcantarillado	................................................................................................	138	
Gráfica		26.Mapa	De	Procesos.	..................................................................................................................................	153	
Gráfica		27.	Dimensiones	del	enfoque		estratégico	del	Plan	de	Desarrollo	2016-2019	del	Municipio	de	Concepción.	..	201	
Gráfica		28.	Esquema	del	Enfoque	de	seguridad	humana	como	complemento		e	integrador	de	los	enfoques	de	
Desarrollo	Humano	y	Derechos	Humanos.	................................................................................................................	202	
Gráfica		29.	Enfoque	de	las	estrategias	de	intervención.	............................................................................................	203	
Gráfica		30.	Articulación	de	las	líneas	estratégicas	del	Plan	De	Desarrollo	Concesión	“La	esperanza	de	un	camino	
correcto”,	con	las	con	las	dimensiones	del	desarrollo.	..............................................................................................	207	
Gráfica		31.	Líneas	estratégicas		del	Plan	de	Desarrollo	Concepción	2016-2019,	la	esperanza	de	un	camino	correcto.	207	
Gráfica		32.	Esquema	para	la	competitividad	del	Municipio	de	Concepción.	..............................................................	218	
Gráfica		33	unidades	estratégicas	de	la	promotora	de	inversión	................................................................................	219	
Gráfica		34	esquema	de	la	asociatividad	a	procesos	de	desarrollo	económico-productivos	del	Municipio	de	Concepción
	.................................................................................................................................................................................	221	
Gráfica		35.	Esquema	de	los	TELECENTROS	COMUNITARIOS	como	estrategia	de	Unidad	de	capacitación	...................	222	
Gráfica		36.	Modelo	de	innovación	............................................................................................................................	225	
Gráfica		37.	Cadena	de	actores	..................................................................................................................................	226	
Gráfica		38.		Esquema	de	la	Estrategias	para		fomento		del		desarrollo		y	empleo	a	través	de	la	Asociatividad	en	la	
agricultura		familiar	sustentable.	..............................................................................................................................	227
16	
	
Gráfica	39	Componentes	de	la	definición	de	turismo	real.	.........................................................................................	232	
Gráfica	40.	Proceso	para	la	creación	de	la	promotora	de	inversiones.	Y	el	encadenamiento	productivo.	...................	235	
Gráfica		41	Esquema	integral	de	encadenamiento	productivo.	..................................................................................	236	
Gráfica		42		Amenazas	a	la	seguridad	humana	...........................................................................................................	239	
Gráfica	43.			Esquematización	de	las	categorías	de	la	Seguridad	Humana.	..................................................................	240	
Gráfica		44.			Esferas	del	Desarrollo	Humano.	............................................................................................................	241	
Gráfica		45.	Esquema	de	la	estrategia	de	Cohesión	e	Inclusión	social	crear	oportunidades	para	el	desarrollo	humano.
.................................................................................................................................................................................	242	
Gráfica		46.	Política	de	infancia	y	adolescencia.	.........................................................................................................	245	
Gráfica		47.	Áreas	de	intervención	para	la	atención	de	niñ@s,	adolescentes	y	adultos	mayores	................................	245	
Gráfica		48.		Bosquejo	de	las	características		de	los	territorios	climáticamente	inteligentes	(TCI)		..............................	255	
Gráfica	49.	Desarrollo	de	Territorios	Climáticamente	Inteligentes	(TCI)	.....................................................................	256	
Gráfica		50.	Proceso	de	gestión	del	riesgo.	.................................................................................................................	258	
Gráfica		51.	Estructura	de	derechos	civiles	.................................................................................................................	260	
Gráfica		52.	Competencia	funcionarios	públicos	.........................................................................................................	265	
Gráfica		53.	Dimensiones	del	desarrollo	Municipio	de	Concepción	.............................................................................	290	
Gráfica		54.			Valor	agregado	del		Municipio	de	Concepción	.......................................................................................	295	
Gráfica		55.			%	proyección	Valor	agregado		del	Municipio	de	Concepción		a	2019	......................................................	296	
Gráfica		56.					Modelo	de	intervención	de	la	promotora	de	inversiones	en	el	desarrollo	de	encadenamientos	
productivos.	.............................................................................................................................................................	301	
Gráfica		56.				Estructura	de	encadenamiento	productivo	...........................................................................................	302
17	
	
	
	
LISTA	DE	MAPAS	
	
Mapa	1.	Municipio	de	Concepción.	.............................................................................................................................	72	
Mapa	2.		División	Político-Administrativa	del	municipio	de	Concepción-Santander.	...................................................	74	
Mapa	3.	Tratamientos	del	suelo	Urbano	en	el	Municipio	de	Concepción.	..................................................................	117	
Mapa	4	.	Lote	adquirido	por	la	Administración	municipal	para	disposición	de	planta	de	sacrificio	de	ganado.	...........	177	
Mapa	5.	Amenaza	por	Fenómenos	de	Remoción	en	Masa	E.O.T.	2015	.......................................................................	191	
Mapa	6.	Amenaza	por	Fenómenos	de	Remoción	en	Masa	E.O.T.	2015	.......................................................................	192	
Mapa	7.		Vulnerabilidad	zonas	a	incorporar	al	perímetro	urbano	Concepción,	Santander.	.........................................	197	
Mapa	8.	Amenazas	y	riesgos	del	perímetro	urbano	Concepción,	Santander	año	2013.	..............................................	198	
Mapa	9.		Localización	comunidad	U’WA	....................................................................................................................	262
18	
	
ESTRUCTURA	DEL	PLAN	DE	GOBIERNO	DE	RUTH	VIANEY	ANAYA	MÉNDEZ
19	
	
PRESENTACIÓN		
	
Presentamos	a	los	Concepcioneros,	a	las	autoridades	y	al	público	en	general	el	Plan	de	Desarrollo	
2016-2019	 del	 municipio	 de	 Concepción,	 La	 esperanza	 de	 un	 camino	 correcto.	 Este	 es	 un	
instrumento	de	concertación	y	gestión	de	las	prioridades	del	desarrollo	municipal,	en	donde	se	
establecen	los	objetivos,	metas,	estrategias,	programas,	proyectos	y	recursos	a	alcanzar	y	a	ejecutar	
en	 el	 período	 específico,	 con	 indicadores	 de	 resultado	 y	 de	 producto	 medible,	 cuantificable	 y	
verificable.	
	
En	la	coyuntura	que	vive	Colombia,	en	un	posible	contexto	de	postconflicto,	el	Plan	adquiere	gran	
importancia	y	significado.	Ha	sido	participativo,	incluyentes;	con	visiones	de	desarrollo,	de	sociedad,	
de	todos	los	actores	involucrados.	
	
Es	una	herramienta	del	proceso	de	planeación	y	de	la	gestión	territorial	en	todas	sus	dimensiones	
(económica,	social,	política,	institucional	y	ambiental).	Como	instrumento	de	gestión,	es	agenda	
social	común,	sintetiza	las	expectativas,	necesidades	y	ambiciones	de	la	sociedad	que	habita	nuestro		
territorio,	ambiciones	en	busca	de	la	paz	o	del	fin	de	la	exclusión	o	de	mayores	oportunidades.	
	
Enfrenta	los	desafíos	económicos,	sociales	ambiéntales,	institucional	y	políticos		derivados	de	las	
características	propias	del	territorio,	postulando	la	promoción	del	desarrollo	económico	local	como	
un	 proceso	 pertinente,	 en	 el	 cual	 participaron	 los	 diversos	 actores	 locales	 mediante	 procesos	
incluyentes,	 con	 el	 fin	 de	 crecer	 mediante	 	 la	 transformación	 de	 los	 sistemas	 productivos,	 el	
incremento	de	la	productividad,	la		generación	empleo	y	mejoramiento	de		la	calidad	de	vida	como	
resultado	del		proceso	de	distribución.	
	
El	Plan	de	Desarrollo	es	un	instrumento	útil	para	organizar	y	optimizar	los	recursos	financieros,	
técnicos,	 humanos,	 de	 tiempo	 e	 información	 con	 los	 que	 cuenta	 el	 municipio,	 armonizando	 las	
diferentes	apuestas	de	bienestar	en	el	desarrollo:	Programa	de	Gobierno	como	Alcaldesa	electa,	
apuestas	planteadas	en	los	planes	de	desarrollo	del	departamento	y	la	Nación,	apuestas	como	los	
Objetivos	de	Desarrollo	Sostenible	2030.	
	
Nos	 proyectamos	 hacia	 un	 futuro	 en	 el	 que	 encontremos	 las	 	 sinergias	 entre	 	 	 el	 dinamismo	
económico		y	la	igualdad	social	que	logre	transformar	la	estructura	productiva	con	el	propósito	de	
INCLUIR	 PARA	 CRECER,	 CRECER	 PARA	 DISTRIBUIR,	 	 estableciendo	 alianzas	 público-	 privadas	
estructuradas	 en	 Planes	 y	 Modelos	 de	 Negocio,	 la	 conformación	 del	 	 parque	 tecnológico	 agro	
industrial,	 	 eje	 sobre	 el	 cual	 se	 genera	 desarrollo	 con	 	 formalización	 empresarial	 y	 laboral,	
asociatividad,	difusión	de	buenas	prácticas,	Innovación,	investigación	y	desarrollo.	
	
Como	 escenario	 la	 planeación	 ha	 sido	 la	 oportunidad	 de	 encuentro	 entre	 voces	 diferentes	
interesadas	en	construir	consensos	básicos	sobre	metas	de	bienestar	y	sobre	los	procedimientos,	
instrumentos	y	acciones	necesarios	para	alcanzarlas.	Es,	en	consecuencia,	un	proceso	y	un	escenario	
eminentemente	 político	 que	 enlaza	 medios	 y	 fines,	 presente	 y	 futuro,	 problemas	 y	 soluciones,	
potencialidades	y	realizaciones,	conocimiento	y	acción.		
RUTH	VIANEY	ANAYA	MÉNDEZ
20	
	
1. COMPONENTE	MARCO	
	
LINEAMIENTOS	NACIONALES	E	INTERNACIONALES	SOBRE	LOS	QUE	SE	ESTRUCTURA	EL	PLAN	DE	
DESARROLLO	2016-2019	“CONCEPCIÓN	La	esperanza	de	un	camino	correcto”.	
	
	
	
La esperanza de un Camino Correcto
Lineamientos para la Formulación del
Plan de Desarrollo Municipio de
Concepción, 2016 - 2019
21	
	
	
Gráfica		1.	Estructura	del	plan	de	desarrollo	concepción,	la	esperanza	del	camino	correcto.	
	
	
1.1	MARCO	NORMATIVO		
	
CONSTITUCIÓN	POLÍTICA	DE	COLOMBIA		
El	artículo	339	precisa	el	contenido	y	el	propósito	del	plan	de	desarrollo.	El	artículo	340	por	
su	parte,	constituye	el	Sistema	Nacional	de	Planeación,	y	con	él	los	Consejos	de	Planeación	
como	instancia	de	participación	ciudadana	en	el	proceso,	establecidos	en	los	artículos	339	al	
344.		
LEY	152	DE	1994		
Establece	los	procedimientos	para	elaborar,	aprobar,	ejecutar	y	evaluar	los	planes	de	
desarrollo	conforme	a	las	prioridades	de	los	grupos	sociales	que	conforman	la	entidad	
territorial	y	el	programa	de	gobierno.	También	define	los	mecanismos	para	su	armonización	e	
interrelación	con	los	procesos	presupuestales,	y	las	funciones	de	cada	dependencia	e	
instancia	que	participa	en	el	proceso,	enfatizando	en	la	participación	de	la	sociedad	civil,	del	
artículo	31	al	40.
22	
	
LEY	388	DE	1997		
El	artículo	6	complementa	la	planeación	económica	y	social	con	la	planificación	física,	para	
orientar	el	desarrollo	del	territorio,	racionalizar	las	intervenciones	sobre	el	territorio	y	
orientar	su	desarrollo	y	aprovechamiento	sostenible.	Establece	como	instrumentos	para	ello	
los	Planes	o	esquemas	de	ordenamiento	territorial.		
DECRETO	1865	DE	1994	Y	1200	DE	2004		
El	decreto	1865	de	1994	estableció	los	planes	regionales	ambientales	de	las	Corporaciones	
Autónomas	Regionales,	y	a	su	vez	los	procedimientos	para	la	armonización	de	la	planificación	
en	la	gestión	ambiental	de	los	departamentos,	distritos	y	municipios,	al	que	se	refieren	los	
numerales	1,	2	y	3	del	artículo	39	de	la	Ley	152	de	1994.		
Los	artículos	1	y	2	de	este	decreto	fueron	modificados	posteriormente	por	el		
Decreto	48	de	2001	y	este	a	su	vez	fue	derogado	por	el	Decreto	1200	de	2004.		
LEY	1098	DE	2006		
El	artículo	204	establece	que	el	gobernador(a)	y	el	alcalde	(sa),	en	los	primeros	cuatro	meses	
de	su	mandato	deben	elaborar	un	diagnóstico	sobre	los	temas	de	infancia,	niñez	y	
adolescencia	teniendo	en	cuenta	el	ciclo	de	vida,	el	enfoque	de	garantía	y	restablecimiento	
de	derechos,	con	el	fin	de	establecer	los	problemas	prioritarios	y	las	estrategias	a	corto,	
mediano	y	largo	plazo	que	se	implementarán	en	el	Plan	de	Desarrollo	para	atenderlas.	Así	
mismo,	determina	que	el	DNP	y	los	Ministerios	de	la	Protección	Social	y	Educación	Nacional,	
con	la	asesoría	técnica	del	ICBF	deben	diseñar	lineamientos	técnicos	mínimos	que	deberán	
contener	los	planes	de	desarrollo	en	materia	de	infancia,	niñez	y	adolescencia	teniendo	en	
cuenta	el	ciclo	de	vida,	el	enfoque	de	garantía	y	restablecimiento	de	derechos.	Las	Asambleas	
y	los	Concejos,	por	su	parte,	deben	verificar,	para	su	aprobación,	que	el	plan	de	desarrollo	e	
inversión	corresponda	con	los	resultados	del	diagnóstico	realizado.		
	
LEY	1122	DE	2007		
Artículo	33.	Plan	Nacional	de	Salud	Pública.	El	Gobierno	nacional	definirá	el	Plan	Nacional	de	
Salud	Pública	para	cada	cuatrienio,	el	cual	quedará	expresado	en	el	Plan	Nacional	de	
Desarrollo.	Su	objetivo	será	la	atención	y	prevención	de	los	principales	factores	de	riesgo	
para	la	salud,	al	igual	que	la	promoción	de	condiciones	y	estilos	de	vida	saludables.	El	
parágrafo	2	dice	que	las	EPS	y	las	entidades	territoriales	presentarán	anualmente	el	Plan	
Operativo	de	Acción,	cuyas	metas	serán	evaluadas	por	el	Ministerio	de	la	Protección	Social,	
de	acuerdo	con	la	reglamentación	expedida	para	el	efecto.		
LEY	1257	DE	2008		
El	parágrafo	2	del	artículo	9	de	la	Ley	1257	de	2008	por	el	derecho	de	las	mujeres	a	una	vida	
libre	de	violencias	establece	que	“los	planes	de	desarrollo	municipal	y	departamental	
incluirán	un	capítulo	de	prevención	y	atención	para			
	
OTRAS	DISPOSICIONES	Ley	115	de	1994,	Ley	101	de	1993,	Ley	99	de	1993,	CONPES	3294	de	
2004,	CONPES	140	de	2011.	
	
REFERENTES	DEL	PLAN	DE	DESARROLLO	2016-2019	
	 	
• El	Programa	de	Gobierno	inscrito	por	la	Dra.	Ruth	V.	Anaya	Méndez,	La	esperanza	de	
un	camino	correcto.	
• Plan	Nacional	de	Desarrollo	2010-2014	“Prosperidad	para	todos”.	
• Visión	Colombia	Segundo	Centenario	2019.
23	
	
• Objetivos	de	Desarrollo	Sostenible	2030.	
• Agenda	Interna	para	la	Productividad	y	la	Competitividad.	
• JUNTOS	–	Red	para	la	superación	de	la	pobreza	extrema.	
• Política	de	niñez,	infancia,	adolescencia	y	familia.	
• Política	de	planes	departamentales	de	agua	y	saneamiento	básico.	
• Informes	de	desempeño	fiscal	de	los	departamentos	y	municipios.		
• Plan	Decenal	de	Educación	2006-2016	y	Plan	Sectorial	Educativo.		
• Plan	Nacional	de	Salud.		
• Resultados	del	Censo	2005-DANE.		
• Documentos	CONPES.		
• Plan	Básico	de	Ordenamiento	Territorial.		
• Planes	de	Desarrollo	de	Concepción	2001-2003;	2004-2007;	2008-2010;	2012-2015.		
• Análisis	DOFA	obtenidas	en	los	talleres	con	los	diferentes	actores	del	desarrollo	en	
Concepción.		
• Análisis	realizados	en	los	talleres	con	el	Consejo	de	Gobierno	Municipal.		
• Informes	y	estudios	sectoriales	realizados	en	Concepción	y	el	Departamento	de	
Santander;	entre	otros.		
	
NORMATIVIDAD	Y	DOCUMENTOS	TENIDOS	EN	CUENTA	
	
Agropecuario		
• Ley	607	de	2000	“por	la	cual	se	reglamenta	la	asistencia	técnica	rural	en	consonancia	
con	el	sistema	de	ciencia	y	tecnología”.		
• Ley	136	de	1994	“por	lo	cual	se	dictan	normas	tendientes	a	modernizar	la	
organización	y	el	funcionamiento	de	los	municipios”.		
• Ley	811	de	2003	“por	la	cual	se	crea	las	organizaciones	de	cadenas	en	el	sector	
agropecuario,	pesquero,	forestal,	acuícola,	y	las	sociedades	agrarias	de	
transformación”.		
• Decreto	reglamentario	3199	de	2002	“reglamenta	la	prestación	del	servicio	público	
obligatorio	de	asistencia	técnica	directa	rural	previsto	en	la	ley	607	de	2000”.		
• Decreto	2980	de	2004	“mediante	la	cual	se	crea	los	centros	provinciales	de	gestión	
agro	empresarial”.		
• Resolución	189	de	2005	“establece	los	procedimientos	y	los	requisitos	para	la	
acreditación	de	las	empresas	prestadoras	del	servicio	de	asistencia	técnica	directa	
rural	(EPSAGRO)”.		
• Colombia	Construye	y	Siembra	Futuro.	Política	Nacional	de	Fomento	a	la	
investigación	y	la	innovación,	por	Colciencias,	(2008).	
	
Educación		
• Decreto	844	del	9	de	abril	de	1996.	Decreto	1421	del	6	de	Julio	de	1994.Decreto	804	
del	18	de	Abril	de	1995.	Decreto	1236	del	18	de	Julio	de	1995.	Decreto	114	del	15	de	
Enero	de	1996.		
• Decreto	895	del	21	de	Abril	de	1996.		
• Decreto	234	del	1	de	Febrero	de	1996.		
• Decreto	907	del	23	de	mayo	de	1996.		
• Ley	107	del	7	de	enero	de	1994.
24	
	
• Ley	119	del	9	de	febrero	de	1994.		
• Decreto	891	del	18	de	marzo	de	1986.		
• Ley	18	del	28	de	enero	de	1988.		
• Resolución	1360	del	19	de	junio	de	1989.		
• Decreto	1902	del	5	de	agosto	de	1994.		
• Decreto	1302	del	20	de	julio	de	1990.		
• Decreto	2586	del	3	de	agosto	de	1930.		
• Decreto	3155	de	1968.		
• Decreto	534	del	22	de	febrero	de	1985.		
• Decreto	1743	del	3	de	agosto	de	1994.		
• Decreto	1860	del	3	de	agosto	de	1994.		
• Ley	115	del	8	de	febrero	de	1994.		
• Decreto	1231	del	18	de	Julio	de	1995.		
• Ley	324	del	11	de	Octubre	de	1996.		
• Decreto	2082	del	18	de	Noviembre	de	1996.		
• Decreto	1228	del	18	de	Julio	de	1995.		
	
Cultura		
• Ley	397	de	1997	“Ley	Nacional	de	Cultura”	Decreto	reglamentario	1493	y	1589	de	
1998.		
• CONPES	3162	“lineamientos	para	la	sostenibilidad	del	Plan	Nacional	de	Cultura”.		
• Plan	Nacional	de	lectura	y	bibliotecas.		
• Plan	Nacional	de	música	para	la	convivencia.		
• Plan	Nacional	de	cultura	y	convivencia.		
Deporte		
• Plan	Nacional	de	Desarrollo	de	Educación	Física.		
• Plan	Nacional	del	Deporte.		
• Plan	Nacional	de	Recreación.		
• La	Constitución	Colombiana	de	1991	en	el	Artículo	52	“reconoce	el	derecho	de	todas	
las	personas	a	la	recreación,	a	la	práctica	del	deporte	y	al	aprovechamiento	del	
tiempo	libre	y	estipula	que	el	Estado	fomentará	estas	actividades	e	inspeccionará,	
vigilará	y	controlará	las	organizaciones	deportivas	y	recreativas	cuya	estructura	y	
propiedad	deberán	ser	democráticas”.		
• Plan	Decenal	del	Deporte,	la	Recreación,	la	Educación	Física	y	la	Actividad	Física	“para	
el	Desarrollo	humano,	la	Convivencia	y	la	Paz	2009-2019	de	COLDEPORTES”.		
• La	Ley	181	de	1995	“por	la	cual	se	dictan	disposiciones	para	el	fomento	del	deporte,	
la	recreación,	el	aprovechamiento	del	tiempo	libre	y	la	educación	física	y	se	crea	el	
Sistema	Nacional	del	Deporte”.		
• El	Acto	Legislativo	2	de	2000	lo	reconoce	como	parte	del	gasto	público	social.		
• La	Ley	715	de	2001,	en	el	numeral	7	del	Artículo	76	“estipula	que	las	Entidades	
Territoriales	deben	planear	y	desarrollar	programas	y	actividades	que	permitan	
fomentar	la	práctica	del	deporte,	la	recreación,	el	aprovechamiento	del	tiempo	libre	
y	la	educación	física	en	su	territorio,	así	como	construir,	administrar,	mantener	y	
adecuar	los	respectivos	escenarios	deportivos”.
25	
	
	
Juventud		
• Ley	375	de	1997	“Ley	de	la	Juventud.”		
• Política	Nacional	de	Juventud.		
• Documento	CONPES	109	Política	Pública	Nacional	de	Primera	Infancia	“Colombia	por	
la	primera	infancia”.		
	
Discapacidad		
• Ley	361	de	1997	“por	la	cual	se	establecen	mecanismos	de	integración	social	de	las	
personas	con	limitación	y	se	dictan	otras	disposiciones”.		
• Ley	762	de	2002	“por	medio	de	la	cual	se	aprueba	la	Convención	Interamericana	para	
la	Eliminación	de	todas	las	Formas	de	Discriminación	contra	las	Personas	con	
Discapacidad”,	suscrita	en	la	ciudad	de	Guatemala”.		
• Ley	324	de	1996	“por	la	cual	se	crean	algunas	normas	a	favor	de	la	población	sorda”.		
	
Participación		
• Ley	134,	del	31	de	mayo	de	1994,	sobre	mecanismos	de	participación	ciudadana		
	
Medio	ambiente		
• Ley	99	de	1993,	que	conformó	el	Sistema	Nacional	Ambiental	(SINA)	y	creó	el	
Ministerio	del	Medio	Ambiente	como	su	ente	rector,	además	de	sus	decretos	
reglamentarios.	
Salud		
• Ley	9	del	24	de	enero	de	1979.		
• Ley	100	del	23	de	diciembre	de	1993.		
• Ley	715	del	21	de	diciembre	de	2011.		
• Ley	1122	del	09	de	enero	de	2007.		
• Decreto	3030	del	10	de	agosto	de	2007.		
• Resolución	425	del	11	de	febrero	de	2008.		
• Ley	1438	del	19	de	enero	de	2011.		
	
Del	Desplazado	y	de	la	Responsabilidad	del	Estado		
• Ley	387	de	1997.		
• Decreto	250	de	2005.		
	
1.2	EL	DESARROLLO	DESDE	EL	ENFOQUE	DE	DRECHOS	Y	DEBERES	
	
El	enfoque	basado	en	los	derechos	humanos	es	un	marco	conceptual	para	el	proceso	de	desarrollo	
humano	 que	 desde	 el	 punto	 de	 vista	 normativo	 está	 basado	 en	 las	 normas	 internacionales	 de	
derechos	 humanos	 y	 desde	 el	 punto	 de	 vista	 operacional	 está	 orientado	 a	 la	 promoción	 y	 la	
protección	de	los	derechos	humanos.	Su	propósito	es	analizar	las	desigualdades	que	se	encuentran	
en	el	centro	de	los	problemas	de	desarrollo	y	corregir	las	prácticas	discriminatorias	y	el	injusto	
reparto	del	poder	que	obstaculizan	el	progreso	en	materia	de	desarrollo.
26	
	
Un	 enfoque	 basado	 en	 los	 derechos	 humanos	 lleva	 a	 resultados	 mejores	 y	 sostenidos	 en	 los	
esfuerzos	de	desarrollo	y	hace	que	las	inversiones	den	mayores	beneficios	por	los	siguientes	medios:		
• Aumentando	la	capacidad	de	los	principales	agentes	para	emprender	el	diálogo,	cumplir	sus	
propias	responsabilidades	y	hacer	que	el	Estado	rinda	cuentas;	
• Fortaleciendo	 la	 cohesión	 social	 mediante	 la	 búsqueda	 del	 consenso	 con	 procesos	
participativos	y	canalizando	la	asistencia	a	los	excluidos	y	más	marginados;	
• Codificando	 el	 consenso	 social	 y	 político	 sobre	 la	 rendición	 de	 cuentas	 en	 materia	 de	
resultados	en	leyes,	políticas	y	programas	acordes	con	los	convenios	internacionales;	
• Anclando	los	derechos	humanos	en	un	marco	de	leyes	e	instituciones;	
• Institucionalizando	los	procesos	democráticos,	y		
• Fortaleciendo	 las	 capacidades	 de	 las	 personas	 y	 las	 instituciones	 para	 cumplir	 sus	
obligaciones,	 expresadas	 en	 leyes,	 políticas	 y	 programas	 locales,	 nacionales	 e	
internacionales.	
Las	normas	de	derechos	humanos	refuerzan	el	análisis	de	situaciones	en	tres	niveles:	
Análisis	de	causalidad:	poniendo	de	manifiesto	las	causas	básicas	de	los	problemas	de	desarrollo	y	
las	pautas	sistémicas	de	discriminación;	
Análisis	de	funciones/obligaciones:	ayudando	a	definir	quién	tiene	qué	obligaciones	respecto	de	
quién,	especialmente	en	relación	con	las	causas	básicas	identificadas;	
Definición	 de	 las	 intervenciones	 necesarias	 para	 aumentar	 las	 capacidades	 de	 los	 titulares	 de	
derechos	y	mejorar	la	actuación	de	los	titulares	de	deberes.		
Un	aspecto	decisivo	es	que	el	enfoque	basado	en	los	derechos	humanos	se	propone	profundizar	la	
comprensión	de	las	relaciones	entre	titulares	de	derechos	y	titulares	de	deberes	con	el	fin	de	ayudar	
a	salvar	las	diferencias	que	los	separan.	
En	un	enfoque	basado	en	los	derechos	humanos,	las	actividades	de	desarrollo	deben	contribuir	a	la	
realización	de	esos	derechos.	Por	consiguiente,	las	metas	y	los	objetivos	globales	del	desarrollo	
deben	 orientarse	 hacia	 los	 cambios	 positivos	 y	 sostenidos	 en	 la	 vida	 de	 las	 personas	 que	 son	
necesarios	para	el	pleno	disfrute	de	un	derecho	humano	o	varios,	y	articularse	de	ese	modo.	
El	desarrollo	de	la	capacidad	ha	pasado	a	ser	una	estrategia	dominante	en	la	cooperación	para	el	
desarrollo.	La	capacidad	en	este	contexto	puede	entenderse	como	la	capacidad	de	los	individuos,	
las	 organizaciones	 y	 las	 sociedades	 para	 llevar	 a	 cabo	 funciones,	 IV	 30	 resolver	 problemas	 y	
establecer	y	alcanzar	metas.	El	desarrollo	de	la	capacidad	entraña	la	creación,	el	uso	y	la	retención	
sostenibles	de	esa	capacidad	con	el	fin	de	reducir	la	pobreza,	aumentar	la	autonomía	y	mejorar	la	
vida	de	la	población.	Aprovecha	y	analiza,	en	lugar	de	sustituir,	la	capacidad	autóctona.	Se	trata	de	
promover	el	aprendizaje,	impulsar	la	capacidad	de	acción,	aumentar	el	capital	social,	crear	entornos	
propicios,	 integrar	 culturas	 y	 orientar	 el	 comportamiento	 personal	 y	 social.26	 Con	 arreglo	 a	 un	
enfoque	de	la	programación	basado	en	los	derechos	humanos,	los	siguientes	componentes	forman	
parte	integral	del	desarrollo	de	la	capacidad:
27	
	
• Responsabilidad/motivación/compromiso/liderazgo.	 Esto	 se	 refiere	 a	 las	 cosas	 que	 los	
titulares	de	derechos	y	los	titulares	de	deberes	deben	hacer	en	relación	con	determinado	
problema.	Las	estrategias	de	información,	educación	y	comunicación	ayudan	a	promover	
un	sentimiento	de	responsabilidad	en	cuanto	a	la	realización	de	los	derechos	humanos.		
• Autoridad.	Esto	se	refiere	a	la	legitimidad	de	una	acción,	cuando	personas	o	grupos	creen	o	
saben	que	pueden	tomar	medidas.	Las	leyes,	las	normas	y	los	reglamentos	tanto	formales	
como	informales,	la	tradición	y	la	cultura	determinan	en	gran	medida	lo	que	es	permisible	
y	lo	que	no.		
• Acceso	a	los	recursos	y	control	de	éstos.	El	conocimiento	de	que	algo	debe	y	puede	hacerse	
a	menudo	no	basta.	Además,	los	grupos	más	pobres	raras	veces	son	capaces	de	reivindicar	
sus	 derechos	 individuales,	 pero	 necesitan	 ser	 capaces	 de	 organizarse.	 Así	 pues,	 la	
“capacidad”	también	debe	incluir	los	recursos	humanos	(conocimientos	prácticos,	teóricos,	
tiempo,	compromiso,	entre	otros),	los	recursos	económicos	y	los	recursos	de	organización	
que	influyen	en	si	un	titular	de	derechos	o	un	titular	de	deberes	pueden	actuar	
Los	derechos	humanos	son	garantías	jurídicas	universales	que	protegen	a	los	individuos	y	los	grupos	
contra	acciones	y	omisiones	que	interfieren	con	las	libertades	y	los	derechos	fundamentales	y	con	
la	dignidad	humana.		
La	 legislación	 en	 materia	 de	 derechos	 humanos	 obliga	 a	 los	 gobiernos	 (principalmente)	 y	 otros	
titulares	 de	 deberes	 a	 hacer	 ciertas	 cosas	 y	 les	 impide	 hacer	 otras.	 Entre	 las	 principales	
características	de	los	derechos	cabe	citar	las	siguientes:	
• Son	universales,	derechos	inalienables	de	todos	los	seres	humanos;	
• Se	centran	en	la	dignidad	intrínseca	y	el	valor	igual	de	todos	los	seres	humanos;	
• Son	iguales,	indivisibles	e	interdependientes;	
• No	pueden	ser	suspendidos	o	retirados;	
• Imponen	obligaciones	de	acción	y	omisión,	particularmente	a	los	Estados	y	los	agentes	de	
los	Estados;	
• Han	sido	garantizados	por	la	comunidad	internacional:		
• Están	protegidos	por	la	ley;	
• Protegen	a	los	individuos	y,	hasta	cierto	punto,	a	los	grupos.	
El	enfoque	basado	en	los	derechos	humanos	también	se	propone	conseguir	resultados,	aunque	el	
carácter	participativo	de	su	programación	pueda	ocasionar	cambios	en	las	previsiones	de	resultados	
durante	 el	 proceso	 de	 programación.	 Mediante	 la	 gestión	 basada	 en	 los	 resultados,	 una	
organización	se	centra	en	la	planificación	y	el	logro	de	resultados.	Se	trata	de	un	enfoque	de	gestión	
con	el	que	una	organización	vela	por	que	sus	procesos,	productos	y	servicios	contribuyan	al	logro	
de	los	resultados	deseados:	productos,	resultados	e	impactos.	
	
Entre	los	derechos	que	se	garantizan	a	todas	las	personas	en	virtud	de	los	tratados	internacionales,	
sin	discriminación	alguna	por	motivos	de	raza,	color,	sexo,	idioma,	opinión	política	o	de	otra	índole,	
origen	nacional	o	social,	posición	económica,	nacimiento	o	cualquier	otra	condición,	figuran	los	
siguientes:
28	
	
• El	derecho	a	la	vida,	la	libertad	y	la	seguridad	de	la	persona	
• La	libertad	de	asociación,	expresión,	reunión	y	circulación	
• El	derecho	al	más	alto	grado	posible	de	salud	
• El	derecho	a	no	ser	sometido	a	arresto	o	detención	arbitrarios	
• El	derecho	a	un	juicio	imparcial	
• El	 derecho	 a	 condiciones	 de	 trabajo	 equitativas	 y	 derecho	 a	 condiciones	 de	 trabajo	
equitativas	y	satisfactorias	
• El	derecho	a	alimentos	en	cantidad	suficiente,	vivienda	y	seguridad	social	
• El	derecho	a	la	educación	
• El	derecho	a	igual	protección	de	la	ley	
• El	derecho	a	no	ser	objeto	de	injerencias	arbitrarias	en	la	vida	privada,	la	familia,	el	domicilio	
o	la	correspondencia	
• El	derecho	a	no	ser	sometido	a	tortura	ni	a	tratos	o	penas	crueles,	inhumanas	o	degradantes	
• El	derecho	a	no	ser	sometido	a	esclavitud	v	El	derecho	a	la	nacionalidad	
• La	libertad	de	pensamiento,	de	conciencia	y	de	religión	
• El	derecho	a	votar	y	a	participar	en	la	dirección	de	los	asuntos	públicos	
• El	derecho	a	participar	en	la	vida	cultural	
Todos	los	derechos	humanos	tienen	la	misma	importancia.	La	Declaración	Universal	de	Derechos	
Humanos	 de	 1948	 deja	 bien	 claro	 que	 los	 derechos	 humanos	 de	 todo	 tipo,	 sean	 económicos,	
políticos,	civiles,	culturales	o	sociales,	tienen	igual	validez	e	importancia.	
Además,	los	derechos	humanos	son	indivisibles	e	interdependientes.	El	principio	de	indivisibilidad	
reconoce	 que	 ningún	 derecho	 humano	 es	 intrínsecamente	 inferior	 a	 ningún	 otro.	 Los	 derechos	
económicos,	 sociales	 y	 culturales	 deben	 ser	 respetados,	 protegidos	 y	 realizados	 en	 las	 mismas	
condiciones	 que	 los	 derechos	 civiles	 y	 políticos.	 El	 principio	 de	 interdependencia	 reconoce	 la	
dificultad	 (y	 en	 muchos	 casos	 la	 imposibilidad)	 de	 hacer	 efectivo	 cualquiera	 de	 los	 derechos	
humanos	de	forma	aislada	respecto	de	los	demás.	
Tanto	los	derechos	humanos	como	el	desarrollo	tienen	como	propósito	promover	el	bienestar	y	la	
libertad	sobre	la	base	de	la	dignidad	y	la	igualdad	inalienables	de	todas	las	personas.	El	objetivo	del	
desarrollo	humano	es	el	disfrute	por	todas	las	personas	de	todas	las	libertades	fundamentales,	como	
la	 de	 tener	 la	 posibilidad	 de	 atender	 las	 necesidades	 físicas	 o	 de	 evitar	 las	 enfermedades	
prevenibles.	También	incluye	las	oportunidades	para	mejorar	en	la	vida,	como	las	que	brindan	la	
escolarización,	las	garantías	de	igualdad	y	un	sistema	de	justicia	que	funcione	garantías	de	igualdad	
y	un	sistema	de	justicia	que	funcione.	
Los	derechos	humanos	contribuyen	al	desarrollo	humano	garantizando	un	espacio	protegido	en	el	
que	los	grupos	favorecidos	no	puedan	monopolizar	los	procesos,	las	políticas	y	los	programas	de	
desarrollo.	
La	pobreza	es	un	resultado	de	la	falta	de	poder	efectivo	y	de	la	exclusión.	La	pobreza	es	no	sólo	la	
falta	de	bienes	materiales	y	oportunidades,	como	el	empleo,	la	propiedad	de	bienes	productivos	y	
el	ahorro,	sino	la	falta	de	bienes	físicos	y	sociales,	como	la	salud,	la	integridad	física,	la	ausencia	de	
miedo	 y	 violencia,	 la	 integración	 social,	 la	 identidad	 cultural,	 la	 capacidad	 de	 organización,	 la
29	
	
capacidad	 para	 ejercer	 influencia	 política	 y	 la	 capacidad	 para	 vivir	 con	 respeto	 y	 dignidad.	 Las	
violaciones	de	los	derechos	humanos	son	tanto	causa	como	consecuencia	de	la	pobreza.	
Gráfica		2.	Clasificación	de	los	derechos.
30	
	
Los	derechos	humanos	refuerzan	la	exigencia	de	que	la	reducción	de	la	pobreza	sea	la	meta	primaria	
de	las	políticas	de	desarrollo.	Los	derechos	humanos	requieren	que	el	proceso	de	formulación	de	
una	estrategia	de	reducción	de	la	pobreza	incluya	los	siguientes	elementos	y	principios:	
• Definir	y	dar	prioridad	a	las	medidas	para	mejorar	la	situación	de	los	más	pobres	entre	los	
pobres;	
• Analizar	 las	 relaciones	 de	 poder	 subyacentes	 y	 las	 causas	 fundamentales	 de	 la	
discriminación;	
• Garantizar	que	tanto	el	proceso	como	las	metas	concretas	de	reducción	de	la	pobreza	sean	
compatibles	con	las	normas	internacionales	de	derechos	humanos;	
• Velar	 por	 que	 haya	 estrechos	 vínculos	 entre	 el	 diseño	 macroeconómico,	 las	 iniciativas	
sectoriales	y	componentes	y	principios	de	“gobernanza”	tales	como	la	transparencia	y	la	
rendición	de	cuentas;	
• Garantizar	un	nivel	básico	de	garantías	de	derechos	civiles	y	políticos	para	una	participación	
activa,	libre	y	significativa,	incluidas	la	libertad	de	información	y	la	libertad	de	asociación,	y	
• Determinar	 indicadores	 y	 establecer	 parámetros	 de	 referencia	 para	 poder	 seguir	 con	
claridad	el	logro	progresivo	de	los	derechos	económicos	y	sociales.	
	
1.3	BRECHAS	POR	CERRAR	
	
La	profundización	de	la	democracia,	como	orden	colectivo	y	como	imaginario	global	compartido,	
clama	por	una	mayor	igualdad	de	oportunidades	y	derechos.	Esto	supone	ampliar	la	participación	y	
la	deliberación	pública	a	amplios	sectores	de	la	sociedad	que	se	han	visto	secularmente	marginados,	
pero	también	avanzar	en	la	efectiva	titularidad	de	derechos	económicos,	sociales	y	culturales.		
La	igualdad	de	derechos	significa	que	la	ciudadanía,	como	 valor	irreductible,	prescribe	el	pleno	
derecho	de	cada	uno,	por	el	solo	hecho	de	ser	parte	de	la	sociedad	e	independientemente	de	sus	
logros	 individuales	 y	 recursos	 monetarios,	 a	 acceder	 a	 ciertos	 umbrales	 de	 bienestar	 social	 y	
reconocimiento.		
Esto	 también	 significa	 avanzar	 hacia	 una	 mayor	 igualdad	 en	 materia	 de	 acceso,	 sobre	 todo	 en	
campos	como	la	educación,	la	salud,	el	empleo,	la	vivienda,	los	servicios	básicos,	la	calidad	ambiental	
y	la	seguridad	social.		
Al	 traducirse	 en	 umbrales	 mínimos	 —e	 incrementales—	 de	 bienestar	 y	 de	 prestaciones,	
indirectamente	la	igualdad	de	derechos	impone	límites	a	la	desigualdad	en	el	acceso,	sobre	todo	
cuando	esa	desigualdad,	en	cierto	punto,	se	traduce	en	que	parte	de	la	sociedad	se	vea	privada	del	
acceso	definido	normativamente	a	partir	del	enfoque	de	la	titularidad	de	derechos.	La	igualdad	de	
derechos	 provee	 el	 marco	 normativo	 y	 sirve	 de	 base	 a	 pactos	 sociales	 que	 se	 reflejan	 en	 más	
oportunidades	para	quienes	menos	tienen.	
En	este	sentido,	el	análisis	que	se	presenta	en	este	documento	adhiere	plenamente	a	la	idea	de	que	
la	igualdad	social	y	un	dinamismo	económico	que	transformen	la	estructura	productiva	no	están	
reñidos	entre	sí	y	de	que	el	gran	desafío	es	encontrar	las	sinergias	entre	ambos	elementos.	La
31	
	
propuesta	que	aquí	se	formula	va	en	esta	dirección	y	nos	lleva	al	siguiente	punto:	cuando	hablamos	
de	igualdad	lo	hacemos	sabiendo	que	hay	que	crecer	para	igualar	e	igualar	para	crecer.		
A	partir	de	la	propuesta	del	PLAN	DE	Desarrollo	2016-2019,	Concepción,	la	esperanza	del	camino	
correcto,	enmarcamos	y	nos	proyectamos	hacia	un	futuro	con	igualdad,	promoviendo	a	la	vez	saltos	
productivos	 y	 sostenibilidad	 ambiental,	 combinando	 mercados	 inclusivos	 con	 ciudadanía	 activa,	
generando	los	pactos	sociales	necesarios	en	un	territorio	con	brechas	por	cerrar	y	caminos	por	abrir.	
Se	parte	del	índice	de	necesidades	básicas	insatisfechas	NBI,	identifica	la	proporción	de	personas	
y/o	hogares	que	tienen	insatisfecha	alguna	(una	o	más)	de	las	necesidades	definidas	como	básicas	
para	subsistir	en	la	sociedad	a	la	cual	pertenece	el	hogar.	Capta	condiciones	de	infraestructura	y	se	
complementa	con	indicadores	de	dependencia	económica	y	asistencia	escolar.	
•	 NBI.	 Viviendas	 inadecuadas:	 Expresa	 las	 carencias	 habitacionales	 en	 cuanto	 a	 las	 condiciones	
físicas	de	las	viviendas	donde	residen	los	hogares.	
•	 NBI.	 Servicios	 inadecuados:	 Identifica	 el	 no	 acceso	 a	 condiciones	 sanitarias	 mínimas,	 hace	
referencia	a	servicios	públicos.	
•	NBI.	Hacinamiento	crítico:	Tres	o	más	personas	por	cuarto,	incluyendo	sala,	comedor	y	dormitorios	
y	excluyendo	cocina,	baño	y	garaje.	
•	NBI.	Alta	dependencia	económica:	Con	más	de	tres	personas	dependientes	por	persona	ocupada	
y	que	el	jefe	tenga	una	escolaridad	inferior	a	tres	años.	
•	NBI.	Con	ausentismo	escolar:	Con	al	menos	un	niño	entre	los	7	y	11	años,	pariente	del	jefe	del	
hogar,	que	no	asisten	a	un	centro	educativo.	
•	 NBI.	 Miseria:	 Aquellas	 personas	 u	 hogares	 que	 tienen	 insatisfechas	 más	 de	 dos	 necesidades	
definidas	como	básicas.	
Tabla	1.	Resumen	de	brechas	definidas	por	el	departamento	nacional	de	planeación	(DNP)
32	
	
El	esfuerzo	para	el	cierre	de	brechas	se	plantea	a	través	de:	
1. Integrar	el	territorio	y	sus	comunidades,	para	contribuir	al	cierre	de	brechas	poblacionales	
y	sociales,	potenciando	la	conectividad	para	la	inclusión	productiva	y	el	acceso	a	bienes	
públicos,	servicios	sociales	e	información.	
Una	de	las	más	evidentes	consecuencias	del	conflicto	armado	en	el	territorio	del	municipio	se	refleja	
en	la	baja	infraestructura	vial	y	social,	así	como	las	carencias	en	prestación	de	los	servicios	necesarios	
para	su	integración	a	la	vida	económica	e	institucional.	Esta	región	donde	el	conflicto	armado	fue	
más	intenso	y	persistente,	han	demandado	mayores	esfuerzos	para	desarrollar	la	infraestructura	de	
vías	de	comunicación	con	los	mercados,	y	se	han	visto	limitadas	las	capacidades	institucionales	para	
apoyar	el	desarrollo	integral	del	territorio	y,	en	particular,	de	la	producción	agropecuaria	sostenible.	
De	igual	forma,	la	confianza	entre	ciudadanía,	comunidades	e	institucionalidad	estatal	también	se	
ha	visto	afectada	a	causa	del	conflicto,	así	como	producto	de	la	débil	presencia	estatal.	
La	conectividad	digital	resultará	indispensable	para	avanzar	en	el	cierre	de	brechas	poblacionales	y	
territoriales	para	el	acceso	a	bienes,	a	servicios	e	información,	aprovechando	las	posibilidades	que	
la	tecnología	ofrece	para	innovar,	reducir	costos,	educar	y	compartir	información.	
2. Reducir	las	desigualdades	sociales	y	territoriales	entre	los	ámbitos	urbano	y	rural,	mediante	
el	desarrollo	integral	del	campo	como	garantía	para	la	igualdad	de	oportunidades.	
El	desarrollo	rural	integral	busca	corregir	los	desequilibrios	territoriales	en	la	provisión	de	bienes	
públicos	y	servicios	sociales,	promover	la	igualdad	de	oportunidades	para	los	pobladores	rurales	y	
el	aumento	significativo	de	la	competitividad	sectorial	sobre	la	base	de	la	economía	campesina	como	
principal	fuente	de	ingresos	en	las	áreas	rurales,	en	estos	territorios	con	alto	riesgo	de	conflictividad	
social	y	económica.	
3. Promover	el	desarrollo	local	sostenible.	
Las	condiciones	de	sostenibilidad	ambiental	que	tienen	como	prioridad	el	avance	en	procesos	de	
ordenamiento	territorial	concertados,	la	protección	de	reservas	naturales	y	áreas	protegidas,	la	
regulación	del	uso	del	suelo	según	su	vocación,	y	la	prevención	de	conflictos	socio-ambientales.	
4. Potenciar	la	contribución	la	CTI	en	el	desarrollo	de	iniciativas	productivas	que	contribuyan	
a	reducir	las	brechas	de	la	población.	
La	implementación	y	articulación	de	la	estrategia	de	Universidad	del	Campo,	Escuelas	de	campo	en	
alianza	 con	 centros	 de	 formación	 apoyarán	 el	 fortalecimiento	 de	 iniciativas	 productivas	 sobre	
encadenamientos	productivos.	
5. Fortalecer	la	competitividad	agropecuaria	para	consolidar	el	campo	como	generador	de	
empleo	y	riqueza	para	los	habitantes	rurales.	
El	incremento	de	la	productividad	y	rentabilidad	rural	requiere	la	provisión	de	bienes	y	servicios	
sectoriales,	 así	 como	 intervenciones	 integrales	 en	 los	 territorios,	 que	 permitan	 optimizar	 las	
condiciones	 de	 producción,	 consolidar	 los	 mercados	 internos	 y	 aprovechar	 el	 acceso	 a	 nuevos
33	
	
mercados.	Para	ello	se	desarrollarán	las	siguientes	acciones,	que	hacen	parte	de	la	estrategia	de	
Transformación	del	Campo:	
• Avanzar	en	la	adecuación	de	tierras	mediante	la	construcción	de	infraestructura	que	mejore	
la	gestión	sostenible	del	suelo	rural	y	del	agua;	
• Implementar	 un	 sistema	 de	 asistencia	 técnica	 integral,	 que	 se	 articule	 con	 el	 Sistema	
Nacional	de	Innovación	Agropecuaria	y	tenga	como	punto	de	partida	las	necesidades	de	los	
productores	y	las	condiciones	de	los	mercados;	
• Desarrollar	 un	 modelo	 eficiente	 de	 comercialización	 de	 productos	 agropecuarios	 por	
cadenas	productivas	que	contribuya	a	fomentar	las	alianzas	comerciales	y	la	agregación	de	
valor;	
• Fortalecer	 la	 oferta	 de	 instrumentos	 y	 servicios	 financieros	 mejorando	 el	 acceso	 de	 los	
pequeños	productores;	
• Fortalecer	figuras	asociativas	que	mejoren	las	capacidades	productivas	e	implementar	rutas	
para	el	emprendimiento	y	el	desarrollo	empresarial;	
• Mejorar	la	gestión	de	los	riesgos	de	mercado	y	climáticos	mediante	la	adopción	de	nuevos	
instrumentos	y	programas	de	cobertura	a	las	fluctuaciones	en	los	precios	y	de	las	tasas	de	
cambio;	y	
• Adoptar	 un	 plan	 para	 el	 aprovechamiento	 de	 acuerdos	 comerciales	 que	 contribuya	 a	
identificar	 oportunidades	 de	 mercado	 y	 cumplir	 con	 los	 estándares	 necesarios	 para	
garantizar	la	admisibilidad	de	los	productos	agropecuarios	nacionales	a	otros	países.	
6. Concepción	será	un	municipio	conformado	por	ciudadanos	con	capacidad	de	convivir	en	
paz,	 respetando	 los	 derechos	 humanos,	 la	 diversidad	 poblacional,	 las	 normas,	 y	 las	
instituciones,	 	 con	 un	 capital	 humano	 capaz	 de	 responder	 a	 las	 necesidades	 locales	 y	
globales,	y	de	adaptarse	a	cambios	en	el	entorno	social,	económico,	cultural	y	ambiental,	
como	agentes	productivos,	capacitados,	y	con	oportunidad	de	desarrollar	plenamente	sus	
competencias,	en	el	marco	de	una	sociedad	con	igualdad	de	oportunidades.	
El	alcance	de	la	visión	propuesta	se	logra	mediante	el	cumplimiento	de	los	siguientes	objetivos:		
• Cerrar	 las	 brechas	 en	 acceso	 y	 calidad	 al	 sistema	 educativo,	 entre	 individuos,	 grupos	
poblacionales	 y	 entre	 regiones,	 acercando	 al	 país	 a	 altos	 estándares	 internacionales	 y	
logrando	la	igualdad	de	oportunidades	para	todos	los	ciudadanos.	
• Formar	 una	 sociedad	 integral	 moderna	 e	 incluyente	 que	 respeta	 a	 sus	 individuos,	 que	
genera	un	crecimiento	sostenible	y	un	estado	que	hace	efectivo	el	goce	de	sus	derechos.	
	
7. Transformación	de	la	educación	en	el	campo.	Teniendo	en	cuenta	las	diferencias	considerables	
registradas	 en	 las	 coberturas	 educativas	 entre	 las	 zonas	 urbana	 y	 rural,	 es	 necesario	
implementar	acciones	que	contribuyan	a	la	disminución	de	la	brecha	existente	en	la	prestación	
del	servicio,	con	el	fin	de	mejorar	el	acceso	al	sistema	educativo	de	la	población	en	zonas	rurales	
dispersas.	Fomentar	la	permanencia	en	los	establecimientos	educativos	rurales,	en	particular	
en	 el	 nivel	 de	 media,	 a	 través	 de	 la	 formulación	 de	 un	 programa	 de	 educación	 rural	 y	 la	
implementación	 de	 modelos	 educativos	 flexibles	 acordes	 a	 las	 necesidades	 del	 campo	
colombiano,	 fomentando	 la	 pertinencia	 mediante	 la	 articulación	 con	 la	 formación	 técnica	 y	
tecnológica,	y	la	formación	para	el	trabajo	del	SENA.
34	
	
8.	 Concepción	 libre	 de	 analfabetismo.	 El	 analfabetismo	 hace	 que	 las	 personas	 vivan	 en	 un	
mundo:	 “inaccesible,	 distante,	 imposible	 de	 conocer	 y	 deben	 depender	 de	 las	 personas	
alfabetizadas	para	tomar	importantes	decisiones	acerca	de	sus	propias	vidas”	(UNESCO,	2008)	
.Es	por	esto	que	el	analfabetismo	es	uno	de	los	mayores	factores	de	exclusión	e	inequidad	social	
y	uno	de	los	determinantes	de	la	pobreza.	La	alfabetización	contribuye	a	la	promoción	social	de	
las	 personas	 al	 permitirles	 acceder	 a	 información	 para	 la	 toma	 de	 decisiones	 y	 el	 acceso	 a	
servicios	que	requieren,	y	facilitar	el	ingreso	al	mercado	laboral	con	mejores	ingresos.		
9.	 Garantizar	 los	 mínimos	 vitales	 y	 avanzar	 en	 el	 fortalecimiento	 de	 las	 capacidades	 de	 la	
población	 en	 pobreza	 extrema	 para	 su	 efectiva	 inclusión	 social	 y	 productiva	 (Sistema	 de	
Promoción	Social).		
	Mejorar	las	condiciones	de	salud	de	la	población	colombiana	y	propiciar	el	goce	efectivo	del	
derecho	a	la	salud,	en	condiciones	de	calidad,	eficiencia,	equidad	y	sostenibilidad.		
Generar	alternativas	para	crear	empleos	de	calidad	y	el	aseguramiento	ante	la	falta	de	ingresos	
y	los	riesgos	laborales.		
Cerrar	la	brecha	en	el	acceso	y	la	calidad	de	la	educación,	para	mejorar	la	formación	de	capital	
humano,	incrementar	la	movilidad	social	y	fomentar	la	construcción	de	ciudadanía.	
Impulsar	la	planificación,	actuación	coherente	y	articulada	de	los	sectores	de	vivienda,	agua	
potable	y	saneamiento	básico,	bajo	el	concepto	de	“ciudades	amables	y	sostenibles	para	la	
equidad”	en	complemento	con	las	acciones	estratégicas	de	movilidad	urbana.	
Establecer	un	apoyo	oportuno	frente	a	los	riesgos	que	afectan	el	bienestar	de	la	población	y	los	
mecanismos	para	la	protección	de	las	condiciones	de	vida	de	las	personas.	
	
1.4	PLAN	NACIONAL	DE	DESARROLLO		
	
El	 Plan	 Nacional	 de	 Desarrollo	 2014-2018	 “Todos	 por	 un	 nuevo	 país”,	 que	 tiene	 como	 objetivo	
principal	construir	una	Colombia	en	paz,	equitativa	y	educada,	en	armonía	con	los	propósitos	del	
Gobierno	Nacional,	acorde	con	los	estándares	de	la	Organización	para	la	Cooperación	y	el	Desarrollo	
Económico	 (OCDE),	 y	 con	 la	 visión	 de	 planificación	 de	 largo	 plazo	 prevista	 por	 la	 Agenda	 de	
Desarrollo	post	2015.		
	
•	Pilares	del	Plan	nacional	de	Desarrollo		
	
El	Plan	Nacional	de	Desarrollo	se	basa	en	los	siguientes	tres	pilares:		
	
1.	Paz.	El	Plan	refleja	la	voluntad	política	del	Gobierno	para	construir	una	paz	sostenible	bajo	un	
enfoque	de	goce	efectivo	de	derechos.		
2.	 Equidad.	 El	 Plan	 contempla	 una	 visión	 de	 desarrollo	 humano	 integral	 en	 una	 sociedad	 con	
oportunidades	para	todos.		
3.	Educación.	El	Plan	asume	la	educación	como	el	más	poderoso	instrumento	de	igualdad	social	y	
crecimiento	económico	en	el	largo	plazo,	con	una	visión	orientada	a	cerrar	brechas	en	acceso	y
35	
	
calidad	al	sistema	educativo,	entre	individuos,	grupos	poblacionales	y	entre	regiones,	acercando	al	
país	 a	 altos	 estándares	 internacionales	 y	 logrando	 la	 igualdad	 de	 oportunidades	 para	 todos	 los	
ciudadanos.		
	
	
Gráfica		3.	Pilares	de	transformación	propuestos	por	el	Plan	Nacional	de	Desarrollo	PND.	
•	Estrategias	del	plan	nacional	de	desarrollo		
	
Para	la	consolidación	de	los	
tres	pilares	antes	descritos,	
el	 Plan	 nacional	 de	
desarrollo	 2014-2018	 se	
encuentra	 compuesto	 por	
estrategias								transversales	
y	 regionales	 necesarias	
para	 la	 transformación	
hacia	un	nuevo	país	
	
	
Fuente:	 ley	 17,	 53	 de	 2015	 por	 la	 cual	 se	 expide	 el	 	 Plan	
Nacional	de	Desarrollo	“todos	por	un	nuevo	país”.	
	
	
Gráfica		4.	Estrategias	transversales	para	la	materialización	la	visión	del	PDN.	
Donde	se	señalan	siguientes	
estrategias	transversales:		
	
1.	 Competitividad	 e	
infraestructura	estratégicas		
2.	Movilidad	social		
3.	Transformación	del	campo		
4.	 Seguridad,	 justicia	 y	
democracia	 para	 la	
construcción	de	paz		
5.	Buen	gobierno		
6.	Crecimiento	verde		
	
	
Fuente:	ley	17	53	de	2015	por	la	cual	se	expide	el	Plan	Nacional	de	Desarrollo	
“todos	por	un	nuevo	país”.
36	
	
De	 igual	 manera	 se	 incorporarán	 las	 siguientes	 estrategias	 regionales,	 para	 establecer	 las	
prioridades	para	la	gestión	territorial	y	promover	su	desarrollo:		
	
1.	Caribe:	próspero	y	sin	pobreza	extrema		
2.	Eje	Cafetero	y	Antioquia:	capital	humano	innovador	en	territorios	incluyentes		
3.	Centro	Oriente:	conectividad	para	la	integración	y	desarrollo	productivo	sostenible	de	la	región		
4.	Pacífico:	equidad,	integración	y	aprovechamiento	sostenible	de	mercados		
5.	Llanos	Orientales:	ambiente,	agroindustria	y	desarrollo	humano		
6.	El	Sur	de	Colombia:	desarrollo	del	campo	y	conservación	ambiental.		
1.5.		OBJETIVOS	DE	DESARROLLO	DEL	MILENIO.		
	
A	comienzos	del	nuevo	milenio,	los	líderes	mundiales	se	reunieron	en	las	Naciones	Unidas	para	dar	
forma	a	una	visión	amplia	con	el	fin	de	combatir	la	pobreza	en	sus	múltiples	dimensiones.	Esa	visión,	
que	fue	traducida	en	ocho	Objetivos	de	Desarrollo	del	Milenio	(ODM),	siendo	el	marco	de	desarrollo	
predominante	para	el	mundo	en	el	curso	de	los	últimos	15	años.		
	
Al	concluir	el	período	de	los	ODM,	la	comunidad	mundial	tiene	motivos	para	celebrar.	Gracias	a	los	
concertados	esfuerzos	mundiales,	regionales,	nacionales	y	locales,	los	ODM	han	salvado	millones	de	
vidas	y	mejorado	las	condiciones	para	muchos	más.	Los	datos	y	análisis	presentados	en	este	informe	
prueban	que,	con	intervenciones	específicas,	estrategias	acertadas,	recursos	adecuados	y	voluntad	
política,	incluso	los	países	más	pobres	pueden	alcanzar	un	progreso	drástico	y	sin	precedentes.	El	
informe	también	reconoce	los	logros	desiguales	y	las	deficiencias	en	muchas	áreas.		
	
Gráfica		5.	Objetivos	del	nuevo	milenio	presentados	por	el	Programa	de	las	Naciones	Unidas	para	el	Desarrollo	(PNUD).	
	
Objetivo	 1:	 Erradicar	 la	 pobreza	
extrema	y	el	hambre		
Objetivo	 2:	 Lograr	 la	 enseñanza	
primaria	universal		
Objetivo	 3:	 Promover	 la	 igualdad	
de	género	y	el	empoderamiento	de	
la	mujer		
Objetivo	 4:	 Reducir	 la	 mortalidad	
de	los	niños	menores	de	5	años		
Objetivo	 5:	 Mejorar	 la	 salud	
materna		
Objetivo	 6:	 Combatir	 el	 VIH/SIDA,	
el	paludismo	y	otras	enfermedades		
Objetivo	 7:	 Garantizar	 la	
sostenibilidad	del	medio	ambiente		
Objetivo	 8:	 Fomentar	 una	 alianza	
mundial	para	el	desarrollo		
Fuente:	Agenda	del	desarrollo	post	2015	a	partir	de	los	objetivos	de	
desarrollo	del	nuevo	milenio	2000-2015.
37	
	
	
El	Programa	de	las	Naciones	Unidas	para	el	Desarrollo	(PNUD)	presenta	este	balance	sobre	el	estado	
de	los	Objetivos	de	Desarrollo	del	Milenio	2014,	con	el	fin	de	proporcionar	una	ruta	para	identificar	
prioridades	 de	 política	 pública,	 donde	 comunidades,	 autoridades	 locales	 y	 nacionales	 puedan	
acordar	planes	de	acción	coordinados	que	articulen	recursos,	esfuerzos	y	capacidad	técnica	en	torno	
al	logro	de	las	metas	trazadas	en	los	ODM.		
	
Colombia	ha	hecho	progresos	significativos,	pero	sigue	enfrentando	retos	sobre	los	cuales	se	debe	
trabajar	más.	Se	alcanzaron	de	manera	anticipada	las	metas	de	cobertura	en	educación	básica	y	de	
áreas	 reforestadas	 y	 restauradas.	 Además,	 hay	 avances	 importantes	 en	 relación	 a	 la	 tasa	 de	
desempleo	y	mortalidad	en	menores	de	1	y	5	años.		
	
Sin	embargo,	se	requieren	esfuerzos	mayores	para	cumplir	las	metas	establecidas	a	2016,	en	los	
indicadores	 de	 mortalidad	 materna,	 cobertura	 bruta	 en	 educación	 media,	 embarazo	 en	
adolescentes,	mortalidad	por	dengue	y	coberturas	de	agua	potable	y	saneamiento	básico.		
En	un	país	de	ingreso	medio-alto	los	avances	pueden	ser	ambiciosos.	Por	ejemplo,	aunque	Colombia	
ha	logrado	progresos	notables	en	reducción	de	la	pobreza,	ésta	sigue	afectando	a	más	de	un	tercio	
de	la	población	y	su	incidencia	es	diferencial:	mientras	que	las	privaciones	por	ingresos	afectan	a	un	
cuarto	de	la	población	urbana,	el	impacto	llega	a	la	mitad	entre	la	población	rural.		
	
El	logro	de	los	ODM	implica,	necesariamente,	cerrar	las	brechas	que	han	subsistido	de	manera	
histórica	en	las	regiones	y	grupos	poblacionales	con	indicadores	sociales	más	rezagados,	los	cuales	
son,	muchas	veces,	exacerbados	por	la	prevalencia	del	conflicto	armado	que	continúa	golpeando	
con	mayor	fuerza	a	la	población	rural,	afrocolombiana	e	indígena.		
	
El	trabajo	del	PNUD	en	Colombia,	mediante	el	proyecto	“Objetivos	de	Desarrollo	del	Milenio	en	lo	
Local”,	se	ha	orientado	a	visibilizar	esas	diferencias	y	a	desarrollar	un	trabajo	de	soporte	dirigido	a	
diversos	actores	políticos,	academia	y	sociedad	civil.	De	igual	forma,	ha	apoyado	a	los	gobiernos	
territoriales	en	todas	las	fases	del	ciclo	de	políticas	públicas	para	el	logro	de	los	ODM.	Con	esto	se	
busca,	no	sólo	garantizar	su	cumplimiento,	sino	contribuir	a	que	sus	avances	se	distribuyan	de	forma	
más	equitativa	entre	toda	su	población	y,	especialmente,	entre	los	grupos	más	vulnerables.		
	
El	plazo	para	alcanzar	los	ODM	fue	2015.	Pero	allí	no	concluye	la	tarea.	Después	de	esa	fecha	hay	
que	seguir	trabajando	en	las	áreas	que	requieren	mayores	esfuerzos.	Por	ejemplo,	aún	se	mueren	
aproximadamente	500	mujeres	al	año	por	causas	derivadas	del	embarazo	y	parto,	a	pesar	de	que	el	
país	cuenta	con	los	medios	para	evitar	que	esto	ocurra.		
	
Más	de	2	millones	de	personas	carecen	de	servicio	sanitario,	lo	cual	constituye	un	grave	peligro,	
tanto	para	la	salud,	como	para	el	medio	ambiente.	Recursos	naturales	y	humanos	están	afectados:	
hay	pérdidas	continuas	de	bosques	y	de	especies	a	causa	de	los	impactos	del	cambio	climático.		
El	logro	de	los	objetivos	en	su	conjunto	le	ayudará	al	país	a	avanzar	en	la	construcción	de	la	paz.	Una	
mayor	 calidad	 de	 vida,	 producto	 del	 cumplimiento	 de	 los	 ODM,	 es	 un	 paso	 indudable	 hacia	 la	
reconciliación	 y	 un	 entorno	 que	 permitirá	 que	 se	 destinen	 mayores	 recursos	 para	 ayudar	 a	
poblaciones	vulnerables,	atender	a	víctimas	del	conflicto,	mejorar	la	educación	y	garantizar	otros	
derechos	fundamentales.
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