Este documento describe un negocio de confección y venta de polos para damas con diseños exclusivos. El negocio producirá polos de algodón de alta calidad con bordados, estampados u otras aplicaciones según los pedidos de los clientes. Los clientes objetivo son tiendas minoristas, ejecutivas entre 18-45 años, madres de familia y empresas. El negocio se diferenciará por sus diseños exclusivos y personalizados y servicio al cliente.
El documento describe el proceso de confección de prendas de vestir. Explica que la confección implica cortar y coser piezas de tela de acuerdo a un patrón. Detalla las etapas del proceso de confección, incluyendo diseño, patronaje, corte, costura, revisión, etiquetado, planchado, embalado y transporte. Además, explica conceptos clave como tallas, puntadas, agujas y tijeras utilizadas en la confección.
El documento describe los pasos del proceso de corte de prendas, incluyendo (1) trazar el patrón según la orden de corte, (2) extender la tela en la mesa de corte, (3) realizar el corte usando maquinaria especializada, (4) etiquetar las piezas cortadas, y (5) empaquetar y entregar los lotes terminados siguiendo los estándares de calidad y seguridad.
Este documento presenta la programación curricular de un módulo de confección de prendas para dama de 264 horas de duración. El módulo se enfoca en capacitar a los estudiantes en la organización de talleres de confección, interpretación de diseños, y confección de prendas como salidas de baño, chalecos y pantalones siguiendo normas de calidad, además de cubrir contenidos de gestión empresarial y formación religiosa. El módulo se divide en seis unidades didácticas y evalúa seis capacidades termin
Diseño de un modelo por proceso para empresas textiles de confecciones de pre...Leonor Inès Banguero
Este documento presenta un modelo de diseño para mejorar los procesos en empresas textiles de confección en Ecuador. Se revisa la literatura sobre reingeniería de procesos, ingeniería de empresas e identificación de desperdicios. Se realizan entrevistas a 3 empresas para identificar problemas. Luego se desarrollan modelos IDEF0 para mejorar los procesos de oficina, taller, postventa y reciclaje. Finalmente, se plantea un modelo de empresa con procesos optimizados y mínimos desperdicios.
El documento proporciona una descripción detallada de un plan de negocio para una empresa de confecciones llamada Costura Express. Incluye información sobre los productos y servicios ofrecidos, el proceso de producción, la estructura organizativa con cargos y funciones del personal, y un análisis de factibilidad que determina que la mejor ubicación para la empresa es un terreno en la Avenida Manaure en Miranda, Falcón.
Este documento describe un negocio de confección y diseño de polos para damas. El negocio consiste en la producción y comercialización de polos de algodón con diseños exclusivos y a precios competitivos. Los productos son polos de algodón de manga corta y larga según la estación, con diseños definidos, estampados o bordados. Los clientes potenciales son bazares, boutiques, ejecutivas entre 18-45 años, madres que compran ropa para sus hijas, e instituciones.
Esquema proceso productivo en confeccion de blusaafro1964
El documento presenta un esquema del proceso productivo para la confección de una blusa que incluye 10 pasos: 1) selección de tela, 2) elaboración de moldes, 3) tendido y teñido de tela, 4) colocación de moldes, 5) trazado de moldes, 6) corte de tela, 7) armado de piezas, 8) cosido recto y remalle, 9) pegado de botones y marca, 10) acabado final.
El documento describe el proceso de orden de corte, el cual incluye elementos como la fecha, número de orden, referencia y características de la prenda, cantidad y tallas, responsables, y especificaciones de la tela. El proceso implica trazar, extender, cortar, etiquetar y entregar los lotes de prendas cortadas de acuerdo con la orden.
El documento describe el proceso de confección de prendas de vestir. Explica que la confección implica cortar y coser piezas de tela de acuerdo a un patrón. Detalla las etapas del proceso de confección, incluyendo diseño, patronaje, corte, costura, revisión, etiquetado, planchado, embalado y transporte. Además, explica conceptos clave como tallas, puntadas, agujas y tijeras utilizadas en la confección.
El documento describe los pasos del proceso de corte de prendas, incluyendo (1) trazar el patrón según la orden de corte, (2) extender la tela en la mesa de corte, (3) realizar el corte usando maquinaria especializada, (4) etiquetar las piezas cortadas, y (5) empaquetar y entregar los lotes terminados siguiendo los estándares de calidad y seguridad.
Este documento presenta la programación curricular de un módulo de confección de prendas para dama de 264 horas de duración. El módulo se enfoca en capacitar a los estudiantes en la organización de talleres de confección, interpretación de diseños, y confección de prendas como salidas de baño, chalecos y pantalones siguiendo normas de calidad, además de cubrir contenidos de gestión empresarial y formación religiosa. El módulo se divide en seis unidades didácticas y evalúa seis capacidades termin
Diseño de un modelo por proceso para empresas textiles de confecciones de pre...Leonor Inès Banguero
Este documento presenta un modelo de diseño para mejorar los procesos en empresas textiles de confección en Ecuador. Se revisa la literatura sobre reingeniería de procesos, ingeniería de empresas e identificación de desperdicios. Se realizan entrevistas a 3 empresas para identificar problemas. Luego se desarrollan modelos IDEF0 para mejorar los procesos de oficina, taller, postventa y reciclaje. Finalmente, se plantea un modelo de empresa con procesos optimizados y mínimos desperdicios.
El documento proporciona una descripción detallada de un plan de negocio para una empresa de confecciones llamada Costura Express. Incluye información sobre los productos y servicios ofrecidos, el proceso de producción, la estructura organizativa con cargos y funciones del personal, y un análisis de factibilidad que determina que la mejor ubicación para la empresa es un terreno en la Avenida Manaure en Miranda, Falcón.
Este documento describe un negocio de confección y diseño de polos para damas. El negocio consiste en la producción y comercialización de polos de algodón con diseños exclusivos y a precios competitivos. Los productos son polos de algodón de manga corta y larga según la estación, con diseños definidos, estampados o bordados. Los clientes potenciales son bazares, boutiques, ejecutivas entre 18-45 años, madres que compran ropa para sus hijas, e instituciones.
Esquema proceso productivo en confeccion de blusaafro1964
El documento presenta un esquema del proceso productivo para la confección de una blusa que incluye 10 pasos: 1) selección de tela, 2) elaboración de moldes, 3) tendido y teñido de tela, 4) colocación de moldes, 5) trazado de moldes, 6) corte de tela, 7) armado de piezas, 8) cosido recto y remalle, 9) pegado de botones y marca, 10) acabado final.
El documento describe el proceso de orden de corte, el cual incluye elementos como la fecha, número de orden, referencia y características de la prenda, cantidad y tallas, responsables, y especificaciones de la tela. El proceso implica trazar, extender, cortar, etiquetar y entregar los lotes de prendas cortadas de acuerdo con la orden.
Este documento presenta las actividades propuestas para la primera semana de un curso de confección y manejo de herramientas. Se pide investigar los tipos de tela apropiados para blusas, faldas y pantalones masculinos, así como las máquinas y herramientas de corte utilizadas en la industria y sus cuidados. Se recomiendan las marcas Juki, Siruba y Toyota para una fábrica mediana, destacando su calidad y bajo costo comparado con otras marcas.
Este documento clasifica y describe diferentes tipos de prendas protectoras y los materiales apropiados para su confección según el riesgo a protegerse. Explica que el cuero, asbesto, lona tratada, lana y jebe son materiales adecuados para la confección de prendas que protegen del calor, llamas, radiación, humedad, ácidos y sustancias corrosivas. También proporciona ejemplos de prendas como batas, overoles y guantes fabricadas con estos materiales para trabajos específicos.
El documento describe la evolución reciente de la industria textil peruana, desde su reconocido liderazgo en la calidad de fibras naturales hasta los desafíos actuales. Las exportaciones textiles peruanas han crecido constantemente, principalmente de prendas de vestir hacia Estados Unidos y la Comunidad Andina. Las instituciones públicas y privadas buscan ampliar los mercados y mejorar la competitividad del sector.
El proyecto consiste en confeccionar y vender 100 polos de algodón para niños en el CETPRO N° 09 “Hugo Lacotera Puell”. El proyecto desarrollará habilidades productivas en los estudiantes y promoverá su participación en actividades productivas. El proyecto se ejecutará en 3 semanas e incluirá el diagnóstico de mercado, diseño de patrones, confección de polos, y una expo feria para la comercialización.
Este documento describe los patrones y procesos de control de calidad para la confección de casacas. Incluye verificar la simetría y encaje del patrón, validar los recortes y probar la prenda terminada. También describe accesorios como prensatelas, patas para cremalleras y ojales, y aditamentos como dobladilladores. Explica tipos de costura como superpuestas, traslapadas, soldadas y planas, así como pespuntes de canto y adorno. Por último, proporciona instrucciones paso a
Este documento presenta una guía para la confección de faldas utilizando métodos industriales. Introduce la importancia de la ficha técnica para organizar la información del producto y asegurar una producción homogénea. Explica cómo elaborar una ficha técnica para la falda, incluyendo datos como medidas, materiales, acabados y especificaciones. Finalmente, propone prácticas grupales para completar una ficha técnica de una falda seleccionada y acondicionar el molde correspondiente.
Este documento describe los diferentes aspectos que deben controlarse en el hilo para tejido de punto, incluyendo la uniformidad, torsión, resistencia, contenido de fibra muerta y afinidad al tinte. Explica que un control estricto del hilo es importante para garantizar la calidad del tejido final y prevenir defectos como huecos, roturas de hilos o irregularidades. El resumen resume las principales propiedades que deben controlarse en el hilo y por qué es importante realizar controles de calidad.
Este documento describe diferentes tipos de fornituras, pasamanería y componentes utilizados en prendas de vestir. Explica los diferentes tipos de botones, cremalleras, ojales, velcro, cintas y cordones. También describe los principales tipos de tejidos como los tejidos planos, de punto y no tejidos. En general, proporciona información técnica sobre los materiales y accesorios empleados en el diseño y confección de ropa.
Este documento proporciona instrucciones para trazar el patrón básico de un polo, incluyendo los pasos para desarrollar el contorno delantero y trasero juntos, marcar las medidas de busto, largo, sisa y espalda, y unir las líneas con reglas curvas y rectas. También explica cómo codificar el patrón con datos como el código, nombre, talla, orientación de la fibra textil y otros detalles para su fácil identificación y uso.
Actividad 1Confección y manejo de sus herramientas” Descripción, actividades...paula rodriguez
Este documento describe las actividades y evaluaciones para el primer módulo de un curso sobre confección y manejo de herramientas. En la primera unidad se estudiarán los tipos de corte, herramientas y máquinas utilizadas en la confección. Como actividad práctica, los estudiantes deben investigar los tipos de tela y maquinaria apropiados para diferentes prendas, e informar sobre seguridad al usar maquinaria. Deben participar en un foro y completar una evaluación sobre el tema al final del módulo.
El primer documento proporciona instrucciones para medir el encogimiento de una tela después del lavado. El segundo documento describe los pasos clave en el proceso de confección de prendas, incluido el patronaje, trazo, tendido, corte y unión.
Este documento proporciona instrucciones detalladas para elaborar el patrón básico posterior y delantero de una blusa para una talla 8. Explica cómo tomar las medidas de una cliente, marcar puntos de referencia en una hoja de papel, trazar líneas para la cintura, busto, cadera y hombros, y agregar curvas para el cuello, sisa y pinzas. También incluye instrucciones para aumentar las costuras y agregar información como el material y el patronista.
El documento describe diferentes tipos de bolsillos para prendas de vestir masculinas. Explica bolsillos de parche o sobrepuestos, bolsillos interiores o con bolsa, y otros tipos de bolsillos. También proporciona instrucciones detalladas para la confección de bolsillos de ojal o de ribete, bolsillos laterales en pantalones, y bolsillos delanteros en pantalones tipo jeans. El documento ofrece información técnica sobre el trazado y confección de varios tipos básicos
Este documento presenta información sobre Miguel Ángel Laupa Huayana, un estudiante del Instituto Técnico Superior Politécnico Simón Bolívar que cursa el sexto semestre de la carrera de Tecnología de Análisis Químico. El documento incluye preguntas sobre la diferencia entre tejidos planos y de punto, así como ejemplos de cada tipo y una explicación del proceso de obtención de ambos.
Este documento presenta información sobre un curso de corte y confección de trajes para caballeros. El objetivo general del curso es enseñar a los participantes a tomar medidas, trazar y cortar patrones, habilitar piezas, confeccionar trajes siguiendo el proceso correcto y aplicar controles de calidad. Incluye detalles sobre cómo trazar patrones básicos, adaptar medidas, ubicar bolsillos y otros elementos.
El documento presenta un plan de acción para una empresa de confecciones de jeans que está experimentando una baja en las ventas. El plan propone objetivos a corto y largo plazo como motivar al personal, mejorar la adquisición de textiles, aumentar la producción, y buscar apoyo de otras empresas para superar la crisis. La estrategia incluye trabajar arduamente para lograr los objetivos iniciales y expandirse a nuevos mercados como la exportación para garantizar el crecimiento continuo de la empresa.
Este documento describe los procedimientos para capacitar operarios en la industria textil de la confección. Explica ejercicios para que los operarios dominen el uso de la máquina de coser, como medir longitudes con precisión y realizar ejercicios manuales. Luego detalla los pasos para ensamblar prendas básicas como T-shirts y polos, incluyendo unir hombros, pegar cuellos, mangas y costados. Diagramas muestran el flujo del proceso de ensamble.
Este documento presenta una guía para el curso de patronaje industrial en tejido de punto para polos. Explica conceptos clave como la conformación del tejido de punto, sus características principales, la codificación de moldes y productos, y la elasticidad del tejido. Además, incluye objetivos específicos por clase, la estructura del curso dividido en 5 clases y prácticas, y detalles sobre contenidos como alteraciones dimensionales, fichas técnicas, desarrollo de patrones y variaciones de modelos.
El documento describe los procedimientos para determinar las medidas y tallas para la confección industrial, incluyendo la progresión de tallas, preparación del patrón básico, ajustes y holguras, y la información que debe contener un patrón como márgenes de costura, aplomos, lomo, hilo, modelo, talla, pieza y derecho.
Este documento trata sobre la gestión de compras y abastecimiento. Explica conceptos clave como definición, estructura e importancia de la administración de compras. También cubre temas como análisis de mercado, negociación en compras, selección y evaluación de proveedores, estrategias y medición de la gestión de compras.
Este documento describe un negocio de confección y venta de polos para damas. El negocio ofrecerá polos de algodón con diseños exclusivos según la temporada y preferencias de los clientes a precios competitivos. Los clientes objetivo son boutiques, ejecutivas entre 18-45 años, madres que compran ropa para sus hijas, e instituciones. El negocio se diferenciará por sus diseños exclusivos hechos a pedido de cada cliente en menos de 72 horas.
CRECEMYPE - Planes de negocio: confeccion de polosHernani Larrea
Este documento describe un modelo de negocio para la producción y comercialización de polos de algodón para damas con diseños exclusivos. El negocio ofrecerá polos de diferentes estilos y calidades a precios competitivos, enfocándose en cuatro segmentos de clientes. Los ingresos provendrán de la venta de polos a través de canales directos y minoristas. Se requiere una inversión inicial para establecer el taller de producción, contratar personal calificado y adquirir equipos e insumos.
Este documento presenta las actividades propuestas para la primera semana de un curso de confección y manejo de herramientas. Se pide investigar los tipos de tela apropiados para blusas, faldas y pantalones masculinos, así como las máquinas y herramientas de corte utilizadas en la industria y sus cuidados. Se recomiendan las marcas Juki, Siruba y Toyota para una fábrica mediana, destacando su calidad y bajo costo comparado con otras marcas.
Este documento clasifica y describe diferentes tipos de prendas protectoras y los materiales apropiados para su confección según el riesgo a protegerse. Explica que el cuero, asbesto, lona tratada, lana y jebe son materiales adecuados para la confección de prendas que protegen del calor, llamas, radiación, humedad, ácidos y sustancias corrosivas. También proporciona ejemplos de prendas como batas, overoles y guantes fabricadas con estos materiales para trabajos específicos.
El documento describe la evolución reciente de la industria textil peruana, desde su reconocido liderazgo en la calidad de fibras naturales hasta los desafíos actuales. Las exportaciones textiles peruanas han crecido constantemente, principalmente de prendas de vestir hacia Estados Unidos y la Comunidad Andina. Las instituciones públicas y privadas buscan ampliar los mercados y mejorar la competitividad del sector.
El proyecto consiste en confeccionar y vender 100 polos de algodón para niños en el CETPRO N° 09 “Hugo Lacotera Puell”. El proyecto desarrollará habilidades productivas en los estudiantes y promoverá su participación en actividades productivas. El proyecto se ejecutará en 3 semanas e incluirá el diagnóstico de mercado, diseño de patrones, confección de polos, y una expo feria para la comercialización.
Este documento describe los patrones y procesos de control de calidad para la confección de casacas. Incluye verificar la simetría y encaje del patrón, validar los recortes y probar la prenda terminada. También describe accesorios como prensatelas, patas para cremalleras y ojales, y aditamentos como dobladilladores. Explica tipos de costura como superpuestas, traslapadas, soldadas y planas, así como pespuntes de canto y adorno. Por último, proporciona instrucciones paso a
Este documento presenta una guía para la confección de faldas utilizando métodos industriales. Introduce la importancia de la ficha técnica para organizar la información del producto y asegurar una producción homogénea. Explica cómo elaborar una ficha técnica para la falda, incluyendo datos como medidas, materiales, acabados y especificaciones. Finalmente, propone prácticas grupales para completar una ficha técnica de una falda seleccionada y acondicionar el molde correspondiente.
Este documento describe los diferentes aspectos que deben controlarse en el hilo para tejido de punto, incluyendo la uniformidad, torsión, resistencia, contenido de fibra muerta y afinidad al tinte. Explica que un control estricto del hilo es importante para garantizar la calidad del tejido final y prevenir defectos como huecos, roturas de hilos o irregularidades. El resumen resume las principales propiedades que deben controlarse en el hilo y por qué es importante realizar controles de calidad.
Este documento describe diferentes tipos de fornituras, pasamanería y componentes utilizados en prendas de vestir. Explica los diferentes tipos de botones, cremalleras, ojales, velcro, cintas y cordones. También describe los principales tipos de tejidos como los tejidos planos, de punto y no tejidos. En general, proporciona información técnica sobre los materiales y accesorios empleados en el diseño y confección de ropa.
Este documento proporciona instrucciones para trazar el patrón básico de un polo, incluyendo los pasos para desarrollar el contorno delantero y trasero juntos, marcar las medidas de busto, largo, sisa y espalda, y unir las líneas con reglas curvas y rectas. También explica cómo codificar el patrón con datos como el código, nombre, talla, orientación de la fibra textil y otros detalles para su fácil identificación y uso.
Actividad 1Confección y manejo de sus herramientas” Descripción, actividades...paula rodriguez
Este documento describe las actividades y evaluaciones para el primer módulo de un curso sobre confección y manejo de herramientas. En la primera unidad se estudiarán los tipos de corte, herramientas y máquinas utilizadas en la confección. Como actividad práctica, los estudiantes deben investigar los tipos de tela y maquinaria apropiados para diferentes prendas, e informar sobre seguridad al usar maquinaria. Deben participar en un foro y completar una evaluación sobre el tema al final del módulo.
El primer documento proporciona instrucciones para medir el encogimiento de una tela después del lavado. El segundo documento describe los pasos clave en el proceso de confección de prendas, incluido el patronaje, trazo, tendido, corte y unión.
Este documento proporciona instrucciones detalladas para elaborar el patrón básico posterior y delantero de una blusa para una talla 8. Explica cómo tomar las medidas de una cliente, marcar puntos de referencia en una hoja de papel, trazar líneas para la cintura, busto, cadera y hombros, y agregar curvas para el cuello, sisa y pinzas. También incluye instrucciones para aumentar las costuras y agregar información como el material y el patronista.
El documento describe diferentes tipos de bolsillos para prendas de vestir masculinas. Explica bolsillos de parche o sobrepuestos, bolsillos interiores o con bolsa, y otros tipos de bolsillos. También proporciona instrucciones detalladas para la confección de bolsillos de ojal o de ribete, bolsillos laterales en pantalones, y bolsillos delanteros en pantalones tipo jeans. El documento ofrece información técnica sobre el trazado y confección de varios tipos básicos
Este documento presenta información sobre Miguel Ángel Laupa Huayana, un estudiante del Instituto Técnico Superior Politécnico Simón Bolívar que cursa el sexto semestre de la carrera de Tecnología de Análisis Químico. El documento incluye preguntas sobre la diferencia entre tejidos planos y de punto, así como ejemplos de cada tipo y una explicación del proceso de obtención de ambos.
Este documento presenta información sobre un curso de corte y confección de trajes para caballeros. El objetivo general del curso es enseñar a los participantes a tomar medidas, trazar y cortar patrones, habilitar piezas, confeccionar trajes siguiendo el proceso correcto y aplicar controles de calidad. Incluye detalles sobre cómo trazar patrones básicos, adaptar medidas, ubicar bolsillos y otros elementos.
El documento presenta un plan de acción para una empresa de confecciones de jeans que está experimentando una baja en las ventas. El plan propone objetivos a corto y largo plazo como motivar al personal, mejorar la adquisición de textiles, aumentar la producción, y buscar apoyo de otras empresas para superar la crisis. La estrategia incluye trabajar arduamente para lograr los objetivos iniciales y expandirse a nuevos mercados como la exportación para garantizar el crecimiento continuo de la empresa.
Este documento describe los procedimientos para capacitar operarios en la industria textil de la confección. Explica ejercicios para que los operarios dominen el uso de la máquina de coser, como medir longitudes con precisión y realizar ejercicios manuales. Luego detalla los pasos para ensamblar prendas básicas como T-shirts y polos, incluyendo unir hombros, pegar cuellos, mangas y costados. Diagramas muestran el flujo del proceso de ensamble.
Este documento presenta una guía para el curso de patronaje industrial en tejido de punto para polos. Explica conceptos clave como la conformación del tejido de punto, sus características principales, la codificación de moldes y productos, y la elasticidad del tejido. Además, incluye objetivos específicos por clase, la estructura del curso dividido en 5 clases y prácticas, y detalles sobre contenidos como alteraciones dimensionales, fichas técnicas, desarrollo de patrones y variaciones de modelos.
El documento describe los procedimientos para determinar las medidas y tallas para la confección industrial, incluyendo la progresión de tallas, preparación del patrón básico, ajustes y holguras, y la información que debe contener un patrón como márgenes de costura, aplomos, lomo, hilo, modelo, talla, pieza y derecho.
Este documento trata sobre la gestión de compras y abastecimiento. Explica conceptos clave como definición, estructura e importancia de la administración de compras. También cubre temas como análisis de mercado, negociación en compras, selección y evaluación de proveedores, estrategias y medición de la gestión de compras.
Este documento describe un negocio de confección y venta de polos para damas. El negocio ofrecerá polos de algodón con diseños exclusivos según la temporada y preferencias de los clientes a precios competitivos. Los clientes objetivo son boutiques, ejecutivas entre 18-45 años, madres que compran ropa para sus hijas, e instituciones. El negocio se diferenciará por sus diseños exclusivos hechos a pedido de cada cliente en menos de 72 horas.
CRECEMYPE - Planes de negocio: confeccion de polosHernani Larrea
Este documento describe un modelo de negocio para la producción y comercialización de polos de algodón para damas con diseños exclusivos. El negocio ofrecerá polos de diferentes estilos y calidades a precios competitivos, enfocándose en cuatro segmentos de clientes. Los ingresos provendrán de la venta de polos a través de canales directos y minoristas. Se requiere una inversión inicial para establecer el taller de producción, contratar personal calificado y adquirir equipos e insumos.
CRECEMYPE - Planes de negocio: bolsos artesanalesHernani Larrea
El documento describe un modelo de negocio para la producción y comercialización de bolsos artesanales. El negocio consiste en diseñar y confeccionar bolsos personalizados según los gustos de los clientes usando materiales y estilos rústicos. Se ofrece asesoría en el diseño y se busca diferenciarse por la creatividad del cliente en el diseño. Los clientes son mujeres entre 15-55 años y tiendas minoristas. El valor radica en los diseños exclusivos, calidad, y servicio personalizado.
Este documento describe un modelo de negocio para la producción y comercialización de bolsos artesanales personalizados. Se elaborarán bolsos de acuerdo a las especificaciones de cada cliente usando materiales de calidad. Se ofrecerá asesoría de diseño y se entregarán los pedidos en menos de 3 días. Los clientes serán mujeres entre 15-55 años y tiendas minoristas. El negocio se diferenciará por dar al cliente la oportunidad de diseñar su propio bolso y ofrecerá bolsos de alta calidad a preci
Este documento describe un negocio de confección y diseño de polos para damas. La empresa se dedica a la producción y venta de polos de algodón con diseños exclusivos según la temporada y preferencias de los clientes. La inversión inicial requerida es de aproximadamente S/. 15,300 e incluye maquinaria, materiales y mobiliario. Se estima que la inversión podría recuperarse en los primeros 7 meses de operación debido a la alta demanda por prendas casuales de calidad para mujeres.
CRECEMYPE - Planes de negocio: ropa de bebeHernani Larrea
Este documento describe un modelo de negocio para la confección de ropa de bebé. Se fabricarán prendas como baberos, toallas, sábanas, conjuntos y pijamas utilizando materiales de alta calidad como algodón peruano. Los productos se venderán a padres de familia y tiendas especializadas a través de una tienda física, página web y distribuidores. El objetivo es ofrecer diseños innovadores y de calidad a precios competitivos.
El documento presenta un plan de negocio para una empresa de ropa juvenil llamada 'Bruz Style'. La empresa se enfocará en la confección y venta de ropa para jóvenes de 15 a 44 años en las zonas de Tumbes, Zarumilla y Aguas Verdes. La empresa se basará en la tercerización de la producción y venta, y su estrategia principal será ofrecer diseños únicos y novedosos para diferenciarse de la competencia.
Trabajo Final. Diseño de Campañas Publicitarias.nloya
Este documento presenta una propuesta de campaña publicitaria para una tienda de bisutería y accesorios. La campaña se enfocará en promover la venta de materiales para elaborar accesorios y cursos de elaboración, apuntando a mujeres de 20 a 29 años de clases C y C+. Se utilizarán la radio y redes sociales como principales medios, con el objetivo de aumentar las ventas y número de clientes. La campaña incluye estrategias de precios, ubicación de puntos de venta, y contenido para redes sociales enfocado en of
Este documento presenta un estudio de mercado para una empresa llamada LIYAVI dedicada al estampado con bordados. El objetivo es identificar la viabilidad de conformar esta empresa en Duitama para satisfacer las necesidades de jóvenes y niños mediante diseños innovadores. Se incluyen secciones sobre justificación, objetivos, misión, visión, planes de producción, estrategias de distribución, precios, costos y publicidad.
Este documento presenta un plan de negocios para una compañía que diseñará y producirá camisetas de diferentes estilos y tallas. La compañía busca satisfacer la necesidad de personas de tallas grandes que tienen dificultad encontrar ropa de su talla y estilo. El plan describe los objetivos de la compañía, el mercado objetivo, y proyecciones financieras para los primeros años de operación.
El documento presenta la misión, visión, objetivos y estrategias de marketing de Cold Coat Collection, una empresa dedicada a la venta de ropa de temporada otoño-invierno. La misión es ofrecer prendas de calidad a precios justos. La visión es ser una empresa creciente que satisfaga las necesidades de los clientes y distribuya sus productos a nivel nacional. Los objetivos incluyen contratar empleados experimentados y aumentar la distribución. Las estrategias de marketing son ofertas temporales, ventas en línea y una tarjeta de
Este documento presenta un proyecto para crear una empresa de ropa femenina llamada "REVÉLATE" que venderá sus productos a través de un catálogo dirigido al mercado nacional. La empresa se enfocará en ofrecer diseños originales e innovadores con alta calidad a precios competitivos para satisfacer las necesidades y gustos de la mujer moderna.
Diapositivas del Proyecto APA Listooo.pptxNaibyNuez
Este documento presenta un estudio de viabilidad para una tienda llamada "Familian'360 C.A." dedicada al diseño, producción y comercialización de prendas de vestir sublimadas en la comunidad de Ruiz Pineda I, Municipio Iribarren, Estado Lara. El estudio analiza aspectos legales, el mercado objetivo, los productos y servicios, precios, formas de distribución, estrategias de promoción y sistematización de experiencias para este emprendimiento.
Este documento presenta un estudio de factibilidad para una empresa de confección de pijamas en Bogotá. Propone fabricar y comercializar pijamas de calidad para toda la familia, ofreciendo capacitación a su personal. El estudio muestra que existe demanda en todos los estratos y que la competencia ofrece pijamas a precios entre $35.000 y $45.000. La empresa emplearía inicialmente a 15 personas y contaría con maquinaria básica para el corte y confección.
Un grupo de 8 mujeres emprendedoras crearon una empresa dedicada al diseño y confección de prendas femeninas llamada Dulce Moda Femenina. La empresa ofrece líneas formales, informales y deportivas de ropa y se encuentra ubicada en Bogotá.
5 Sentidos es una casa de modas propuesta para Barrancabermeja que ofrecerá diseños exclusivos y personalizados a precios razonables. La casa de modas busca satisfacer la necesidad de vestir bien de forma diferente e innovadora mediante pasarelas y lanzamientos de colecciones, destacándose por su servicio al cliente y estilos auténticos a la medida de sus necesidades.
Este documento presenta un estudio de factibilidad para una empresa de confección de pijamas en Bogotá. Se justifica la necesidad de generar empleo a través de proyectos productivos. El objetivo general es fabricar y comercializar pijamas de calidad para toda la familia. Se analiza el mercado, la competencia, los precios, la producción, la maquinaria requerida y la ubicación de la empresa. El estudio concluye que el proyecto es viable y contribuirá al empleo en la localidad.
Este documento presenta un estudio de factibilidad para el montaje de una empresa de confección y comercialización de pijamas para damas, caballeros y niños en Bogotá. El estudio analiza la demanda del mercado, la oferta de la competencia, y propone un plan para la producción y comercialización de pijamas de alta calidad a precios justos, generando empleo a través de la capacitación en confección.
Este documento presenta un estudio de factibilidad para una empresa de confección de pijamas en Bogotá. Se analiza el mercado, la demanda, la oferta y los precios. Se describe el proceso productivo, la maquinaria requerida, el recurso humano y la localización. El objetivo es fabricar y comercializar pijamas de calidad para toda la familia, ofreciendo empleo y capacitación al personal.
1. Documento ampliado
de negocio para la
Ficha 15
Confección y diseño
de polos para damas
2. Producción y comercialización
de polos para damas
El contenido de esta ficha ha sido elaborado por la Universidad del Pacífico - Emprende UP, sobre la base de los casos reales entregados por el Ministerio de la Producción.
Crea tu empresa / Pág. 2 / Confección y diseño de polos para damas
Documento ampliado de negocio para la Ficha 15
a) ¿Cómo es el modelo de negocio?
El negocio consiste en la producción y
comercialización de polos de algodón para
damas, con diseños exclusivos, de acuerdo
con la estación, la tendencia de la moda y
las especificaciones de los clientes. Todo
ello a precios competitivos.
Las confecciones de polos de algodón
para dama son un producto de consumo
selectivo que está sujeto a las tendencias
de la moda, los gustos, las preferencias y
las estacionalidades en el año. La empresa
se dedicará a confeccionar polos de
algodón con diseños únicos y exclusivos
por sus estampados, bordados y
aplicaciones, acabado, presentación y
precio; lo que le permitirá diferenciarse
de los ofrecidos por la competencia.
b) Productos y servicios ofrecidos.
Polos de algodón para damas, de manga
corta y larga, de acuerdo con la estación.
Los polos pueden tener diseños definidos
o ser estampados, bordados, y tendrán
aplicaciones según los gustos y las
preferencias de los clientes. Se trata de
prendas de vestir de excelente calidad y
textura, fino acabado y de reconocido
prestigio, dada la experiencia que la
empresa tiene en el mercado.
El servicio comprende la confección del
polo de acuerdo con la necesidad y la
preferencia del cliente, por lo que el cliente
escoge el material, el color, el diseño (con
bordado, estampado o con aplicaciones),
y será hecho a su medida.
Para la entrega del producto se contará con
bolsas de papel elegantes y llamativas que
llevarán el logotipo y eslogan del negocio.
Cuando se trate de entregas de pedidos a
negocios, se utilizarán bolsas plásticas
resistentes para paquetes por docenas.
Además, este negocio puede ser ampliado
mediante la venta de accesorios que
representen una buena combinación con
la prenda.
c) ¿Quiénes serán los clientes?
Se identifican 4 segmentos de público
objetivo, según el producto:
3. El contenido de esta ficha ha sido elaborado por la Universidad del Pacífico - Emprende UP, sobre la base de los casos reales entregados por el Ministerio de la Producción.
Crea tu empresa / Pág. 3 / Confección y diseño de polos para damas
Documento ampliado de negocio para la Ficha 15
1. Bazares y boutiques que comercializan
ropa casual y buscan reunir una amplia
variedad de prendas para damas.
2. Ejecutivas o trabajadoras de empresas
entre 18 y 45 años de edad.
3. Madres de familia que compran ropa
causal para sus hijas jóvenes.
4. Instituciones (empresas, colegios,
institutos, universidades, entre otros)
que demanden polos con diseños o
logos institucionales para su personal.
Es importante señalar que:
• El gusto de los clientes es variado en
cuanto a calidades, tallas, colores,
modelos y precios.
• Los clientes se preocupan no solo por
la calidad de la prenda, sino también
por el precio y el diseño, porque buscan
modelos exclusivos, innovadores, con
aplicaciones originales acordes con la
moda y la temporada, y a precios
competitivos.
d) La propuesta de valor.
Entre los principales elementos que le
proporcionan valor a este negocio, podemos
mencionar:
• Oportunidad: existe una amplia demanda
y preferencia por polos de mujer
elaborados con algodón de calidad.
Las mujeres buscan una amplia variedad
de modelos con diseños modernos,
exclusivos y que estén de acuerdo con
la tendencia de la estación. Además,
como buscan estar al día en cuanto a
la tendencia de la moda, ya sea local o
internacional, los diseños, los colores,
los estilos cambian de manera continua,
gracias a la información que se
adquiere por los diferentes medios de
comunicación. Por otro lado, un sondeo
de mercado en la zona señaló que las
clientas no encuentran satisfacción, en
primer lugar, si las prendas de vestir no
son de buena calidad (las prendas se
deforman al poco tiempo de ser
adquiridas, la calidad del algodón, los
colores, los diseños, las tallas, entre otros
aspectos) y, en segundo lugar, porque
existe un número limitado de boutiques,
bazares y tiendas de ropa en la zona.
• Diferenciación: diseños exclusivos y de
calidad, según los pedidos específicos
de cada cliente, en un plazo no mayor
a las 72 horas.
• Servicio de asesoría: la elaboración de
los polos toma en cuenta los deseos del
cliente e incluye, además, el asesoramiento
técnico -relacionado con el tipo y calidad
del algodón, colores y diseños- ofrecido
por el personal especializado en
confección y diseño.
• Diseño a la medida: confección de los
polos de acuerdo con los gustos y
requerimientos de los clientes.
4. El contenido de esta ficha ha sido elaborado por la Universidad del Pacífico - Emprende UP, sobre la base de los casos reales entregados por el Ministerio de la Producción.
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e) ¿Cómo llegaremos a los clientes?
Se piensa llegar al cliente por los siguientes
canales:
• Venta directa: los polos para damas se
venderán directamente al cliente, en una
tienda de ropa ubicada en el centro de la
ciudad. Se contará con un ambiente
adecuado para la venta de los polos y
sus accesorios, y será anexo al lugar
donde se encuentra el taller
de producción.
• Venta minorista: los polos con diseños
predeterminados serán colocados en
boutiques y tiendas de ropa ubicadas en
los alrededores, que compran prendas
de vestir para ser comercializados en
sus propios negocios.
f) ¿Cómo generar ingresos
para el negocio?
Los ingresos provendrán principalmente
de la venta de los polos para damas, que
pueden ser: polos bordados, polos
estampados, con aplicaciones especiales
o polos con diseños personalizados.
Se brinda un servicio personalizado que
permite diseñar un polo de acuerdo con
las necesidades y las preferencias del
cliente, otorgando de esta manera la
posibilidad de diferenciarse del resto
de negocios del mercado.
Cabe señalar que este valor agregado
implica que si el cliente está plenamente
satisfecho, seguramente recomendará
el negocio a los miembros de su entorno
social y familiar, por lo que el negocio tendrá
mayores posibilidades de generar mayores
ingresos y valor para el negocio.
La política de pago será al contado. En
el caso de contratos para instituciones,
se cobrará un 30% al momento del
contrato y 70% al momento de la entrega.
Sin embargo, se deberá realizar una
adecuada evaluación de los créditos en
función de un conjunto de requisitos
cuantitativos y cualitativos que el mismo
negocio deberá fijar.
Además, el negocio deberá tener presente
algunas estrategias para elevar sus ventas.
Entre ellas, se puede mencionar:
• Observar continuamente el mercado,
pues los gustos de los clientes son
variados en cuanto a calidades, tallas,
colores y modelos. El negocio debe
estar atento a dichos cambios para
satisfacer la demanda de los clientes.
• El área de desarrollo del producto deberá
estar atento a los cambios de la tendencia
de la moda, los gustos y las preferencias
de los clientes.
• Crear una marca que identifique
a la empresa.
• Contar con una cartera de clientes estable,
lo que permitirá posicionar su marca.
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• Trabajar con boutiques y bazares para
llegar a más clientes y posicionar la marca.
• Estar en contacto permanente con las
clientas y los dueños de tiendas y
bazares para conocer rápidamente
sus gustos, preferencias y necesidades.
• Afianzar el concepto del valor agregado
del producto, que es elaborado según
las especificaciones del cliente y con
excelentes materiales.
• Asegurar la buena presentación y
exposición de las prendas en las
instalaciones de la tienda, así como
una amplia variedad de diseños, lo
que atraerá al consumidor.
• Dirigir la promoción al público objetivo
por medio de volantes, tarjetas
personalizadas, desfile de modas y
publicidad en la radio local.
• Contar con tecnología de vanguardia que
permita, por un lado, ofrecer diseños y
aplicaciones originales e innovadoras; y,
por el otro, reducir tiempos de confección
y costos, así como la reducción de
desperdicios.
• Las recomendaciones de los clientes
ya fidelizados y la buena atención serán
claves para que nuevos clientes se
acerquen al negocio a comprar los
productos y prefieran la marca.
Asimismo, se realizarán algunas estrategias
de promoción, como las siguientes:
• Precio asequible para el cliente.
El precio de los productos se fija tomando
en cuenta: a) los costos de producción,
b) los precios de la competencia,
c) las ofertas actuales de mayoristas y
minoristas, d) la temporada y e) el valor
agregado que poseen los productos
ofrecidos. Es decir, la calidad de los
insumos y los diseños innovadores y
creativos, para lo cual se cuenta con
una estrategia de constante búsqueda
de las últimas tendencias de la moda.
• Brindar siempre un producto de calidad
con excelente presentación, utilizando
bolsas elegantes de papel que lleven el
logo, la marca y el eslogan de la empresa,
que identifique al negocio respecto de
otras empresas de confección y venta
de ropa para damas.
• Ofrecer variedad de colores, estilos,
modelos, diseños, aplicaciones,
bordados, estampados y tallas.
La idea es que la empresa sea reconocida
por los clientes por contar con una
variedad interesante, donde se encuentre
polos para toda ocasión y temporada,
que combinen con otras prendas de vestir
de moda, como jeans y faldas; y no
únicamente los modelos clásicos de polos,
que suelen encontrarse incluso en las
tiendas de la competencia.
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• Ofrecer, de manera ocasional, descuentos
y ofertas que motiven e incentiven la
compra de los productos, como
descuentos por el pago en efectivo, si
se trata de compras de mayor volumen;
pequeños regalos a los clientes
fidelizados en fechas especiales (prendas,
llaveros, lapiceros, almanaques, etcétera);
entre otros tipos de promoción.
• Realizar diferentes tipos de promoción:
catálogos, volantes, tarjetas personalizadas
y avisos en programas radiales locales de
mayor sintonía.
g) Los recursos clave
para el negocio.
Los recursos claves para el negocio son
los siguientes:
Físicos: para su adecuado funcionamiento,
la empresa requiere un área de 80 m2
aproximadamente, distribuidos de la
siguiente manera: salas de exhibición y
ventas, oficina administrativa, sala, áreas
de producción y de almacén.
Humanos: el capital humano es lo más valioso
que posee la empresa, pues la confección de
polos para dama requiere de dedicación,
concentración, paciencia, delicadeza y gusto
por la innovación, la creatividad y el servicio
al cliente. Para ello, se requiere un personal
mínimo compuesto de:
• 1 encargado de planificar la producción
a partir de los requerimientos de los
clientes, realizar las compras de insumos
y hacer seguimiento al proceso de
producción y a la contabilidad del negocio.
• 1 diseñador(a): con experiencia,
creativo(a) e innovador(a), que esté
atento(a) a las tendencias de la moda
en el mercado y supervise el proceso
de producción.
• 1 técnico en producción textil, encargado
de las actividades propias de la
confección de los polos, como corte,
costura y acabado.
• 1 operario, responsable de apoyar y
seguir las instrucciones del técnico en
producción textil, brindar el acabado
a la prenda, así como de revisar que
cumplan con los requerimientos de
los clientes antes de ser entregadas.
• 1 vendedora con experiencia en el rubro,
que visite tiendas y bazares.
Financieros: para llevar a cabo este negocio
se requiere una inversión de S/. 15,300.00,
que incluye no solo la adquisición de
materiales, insumos, máquinas y equipos,
sino también un capital de trabajo inicial
(correspondiente a la producción de un
mes) y que puede ser aportado por
el dueño del negocio.
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Asimismo, se debe considerar lo siguiente:
Registros
• La empresa debe estar formalmente
constituida como persona jurídica.
• El local debe contar con la licencia de
funcionamiento y con la licencia para
colocar su aviso o cartel del negocio
en la vía pública.
• Se recomienda registrar la marca
en INDECOPI.
h) Las actividades clave
para el negocio.
Para que el negocio pueda ofrecer un
producto y servicio de calidad, debe tomar
en cuenta lo siguiente:
• Identificar zonas desatendidas; es decir,
bazares y boutiques que comercializan
ropa casual y buscan tener una mayor
variedad de polos.
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• Escoger una ubicación de alto tránsito,
cerca de oficinas, institutos, universidades
y colegios, lejos de otras tiendas de ropa,
mercados o galerías comerciales, para
promocionar la marca.
• Contar con buenos contactos y
conocidos en los negocios que venden
el algodón, los materiales e insumos
con los que se confeccionan los polos,
de tal manera que se encuentre bien
informado sobre los nuevos productos
que salen al mercado, las marcas, las
calidades, promociones. Sobre todo,
contar con una línea de crédito que le
permita atender adecuadamente sus
pedidos.
• Contar con un diseñador(a) creativo(a),
innovador(a) y con excelentes cualidades
para atender al cliente, como saber
escuchar, trato con cortesía y,
principalmente, paciencia y capacidad
para comprender con rapidez lo que
busca y necesita el cliente, y poder
ofrecerle la solución que le satisfaga
plenamente.
• Contar con un buen técnico en
producción textil, que tenga habilidades
técnicas y capacidad para comprender
rápidamente las instrucciones del
diseñador o diseñadora, así como
capacidad para dar instrucciones al
operario en costura y obtener una
prenda de calidad.
• Contar con un vendedor o vendedora
que tenga muy buenos contactos, que
sea un excelente comunicador(a), que
logre convencer a sus clientes sobre
la calidad de los polos para damas y
obtenga los pedidos de manera continua.
• El vendedor o vendedora debe contar
con un catálogo de productos, donde
se muestren los diversos tipos de polos
que el negocio confecciona, así como
los distintos tipos de algodón con que
se trabaja. Este catálogo será preparado
por expertos en la materia y tendrá un
excelente diseño y presentación, debe
ser vistoso, impreso con colores
atractivos y de fácil acceso para que
el cliente pueda observarlo con sus
propias manos.
• Capacitación constante a la vendedora
o vendedoras, de tal manera que mejore
sus capacidades y habilidades y se logre
una mayor identificación con el negocio
y la marca del producto que ofrece.
Se deberá tomar en cuenta algunas
estrategias de bonificaciones por montos
de ventas.
• Comprar las cantidades adecuadas
de algodón, insumos y materiales.
• Garantizar y asegurar la calidad de los
insumos y productos mediante Buenas
Prácticas de Manufactura.
• Creatividad e innovación constantes
para ser los líderes en la industria de
confección de polos para mujeres
de la zona.
9. Confección de prenda
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• Brindar atención personalizada
que atraiga y retenga a las clientas,
convirtiéndose en la consejera de
imagen de la clienta.
• Cumplir con el tiempo pactado
de entrega.
• Estar al día en las tendencias de la
industria y contar con una página web
donde se presenten los diseños
innovadores y se motive la compra
por ese medio.
Proceso productivo
La confección de prendas de vestir es un
proceso productivo que se inicia con la
compra de materias primas e insumos (telas,
hilos, apliques, etcétera); posteriormente, se
realiza el corte de tela bajo modelos y tallas
diseñados previamente; en seguida se
procede con la confección en sí (costura
recta, remallado, bordado, estampado,
colocación de apliques, planchado, etcétera)
y la verificación del acabado final. Por último,
se realiza el embolsado y/o empaquetado
para luego poner la prenda a disposición
del mercado.
En general, el proceso productivo considera los
siguientes pasos:
Compra de materia prima
Elaboración de patronaje
Trazado y corte de tela
Acabado final
Control de calidad
Embolsado y empaquetado
Mercado
No
Sí
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Además, se debe tener en cuenta
lo siguiente:
• Para un negocio de confección se
debe considerar los diversos tipos de
máquinas: máquina de costura recta,
remalladora, collaretera recubridora,
botonera, cortadora o de función
múltiple. Para un negocio que recién
se inicia, lo recomendable es empezar
con una máquina industrial de costura
recta y tercerizar los servicios del resto
de máquinas mencionadas cuando
sea necesario.
• Satisfacer la demanda insatisfecha, ya
que en las provincias existe un reducido
número de negocios vinculados a la venta
de prendas de vestir de calidad.
• Estandarizar los procesos con el fin de
obtener una calidad óptima y uniforme
en todos los productos.
• Implementar el área de desarrollo
del producto y muestras.
• Capacitación constante del personal
técnico, operarios y ventas.
• Búsqueda constante de elementos que
otorguen valor agregado a los productos
y servicios, como diseños innovadores,
creativos, con aplicaciones, estampados
y bordados novedosos, personalizados
y exclusivos.
• Cumplir con los tiempos pactados
para la preparación de los pedidos.
• Contar con fichas técnicas para la
confección de los diferentes tipos
de polos.
• Desarrollo de un adecuado sistema
de control de calidad.
• Desarrollo de un sistema de control
que reduzca los despilfarros en la
confección de los polos para dama.
i) Socios y aliados estratégicos.
Para una correcta conducción del negocio,
los aliados estratégicos son:
• Los proveedores, que abastecen el
algodón, los insumos y los materiales,
deben ser confiables; abastecer el
negocio de manera continua, con
entregas puntuales y oportunas; y
contar con adecuados sistemas de
financiamiento.
• Las casas comerciales que ofrecen
diferentes tipos de máquinas para la
confección de prendas de vestir. Al
mantener contacto con ellas, habrá
mayores posibilidades para conseguir
máquinas de óptima calidad y con
buenos sistemas de financiamiento.
• Los proveedores deben estar alineados
con la política del negocio de ofrecer
productos de la más alta calidad, por
lo que deberán proveer los insumos
que mantengan este estándar, así
como de manera puntual y oportuna.
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• Las entidades financieras, que pueden
ofrecer un plan de financiamiento atractivo,
tomando en cuenta los intereses por
pagar y las cuotas, de acuerdo con las
posibilidades financieras de la empresa.
El crédito es una forma de apalancamiento
eficaz para el negocio, sobre todo cuando
se requiere financiar el capital de trabajo.
• Los centros de capacitación y
entrenamiento de personas para las
diferentes actividades relacionadas con
las confecciones. El negocio debe estar
atento a los nuevos programas de
capacitación a los que pueda asistir
su personal técnico y operativo, con el
objeto que logren cada vez una mayor
calificación.
• La Municipalidad del distrito donde se
encuentra el negocio, que desarrolla
programas de capacitación para las
MYPE y organiza ferias donde se puede
promocionar el negocio.
• El programa radial y las redes sociales,
a partir de las cuales se promocionará
la empresa.
• Su personal, principalmente el diseñador
o diseñadora y el técnico en producción
textil.
• El cliente satisfecho, que pueda
recomendar el producto a clientes
potenciales.
j) ¿Cómo es la estructura
de costos en este negocio?
Para una producción mensual promedio de
220 polos (2,640 polos al año), los costos se
distribuyen de la siguiente manera:
Concepto Porcentaje
Costos variables 83%
Costos fijos 17%
Concepto
Costo de producción 85%
Gasto de ventas 1%
Gasto administrativo 14%
k) ¿Cuál es el monto
de inversión inicial?
Para llevar a cabo este negocio, se requiere
una inversión inicial de S/. 15,300.00. Esta
inversión corresponde a la producción
(en unidades) de:
Producto / Cantidad Mes Año
Polo bordado 80 960
Polo estampado 80 960
Polo con aplicaciones especiales 60 720
Total 220 2,640
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El plan de inversión incluye lo siguiente:
Concepto Inversión inicial
Infraestructura 600.00
Maquinarias + PC 3,500.00
Herramientas diversas 330.00
Mobiliario 1,200.00
Gastos preoperativos (licencias) 920.00
Capital de trabajo (materiales y mano de obra) 8,750.00
Total S/. 15,300.00
l) Rentabilidad estimada.
Si se considera un promedio de ventas
mensual de S/. 9,400.00 y un margen de
utilidad de 43%, se estima que la inversión
puede ser recuperada durante los primeros 7
meses del primer año de operaciones.
A continuación, se presenta la distribución
de las ventas mensuales estimadas:
Producto / Cantidad Mes (N°) Precio unitario Ventas
Polo bordado 80 40 3,200.00
Polo estampado 80 40 3,200.00
Polo con aplicaciones
especiales 60 50 3,000.00
Total 220 9,400.00
m) ¿Cuáles son los riesgos
a tomar en cuenta?
• El ingreso de nuevos competidores, por:
a) la existencia de demanda insatisfecha
y b) lo atractivo del negocio (polos para
damas con diseños innovadores,
creativos, según las especificaciones
del cliente).
• La existencia de comerciantes que
venden prendas de vestir importadas
provenientes de China, y de comerciantes
y productores informales. En ambos
casos, los productos se ofrecen a bajo
precio y son de baja calidad. Estos
factores, de alguna manera, contribuyen
a que en el mercado local haya una
mayor orientación a este tipo
de productos.
• El riesgo de quedar desinformados con
respecto a los nuevos cambios en la
moda, los avances tecnológicos en el
campo de las confecciones, las nuevas
técnicas en la confección, los nuevos
insumos y materiales, entre otros, se
puede traducir en costos elevados y
una disminución de la rentabilidad
del negocio.
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• Una inadecuada gestión del negocio,
un descuido en el cumplimiento de los
objetivos del negocio, una escasa o
nula promoción, escasos niveles de
financiamiento, poca inversión en
tecnología de punta y el descuido en
los plazos de entrega de la mercadería,
pueden llevar a una reducción de los
ingresos y la rentabilidad del negocio.
n) Siga estas recomendaciones.
Algunas recomendaciones finales, que se
deben tomar en cuenta, son las siguientes:
• Antes de poner el negocio en marcha,
realizar un estudio de mercado que
permita conocer de manera muy precisa
las necesidades del cliente.
• Buscar constantemente la innovación y la
calidad en cuanto a diseño, producción,
utilización de insumos y planificación del
producto.
• Considerar la búsqueda de información
como una actividad continua para
conocer los nuevos diseños y materiales
que sean atractivos para los clientes.
• Identificar zonas desatendidas, donde se
encuentren boutiques, tiendas de ropa,
bazares, tiendas de regalo y tiendas de
artesanías que comercializan accesorios
de prendas de vestir y ropa casual, y
buscan tener variedad en los productos
que ofrecen.
• Escoger una ubicación de alto tránsito:
cerca de oficinas, institutos, universidades
y colegios; tiendas de ropa, mercados o
galerías comerciales.
• Poner especial atención en el área de
desarrollo del producto. El personal de
esta área deben tener experiencia y
conocimientos para realizar las tareas
requeridas y disposición de actuar bajo
presión y proponer alternativas.
• Desarrollar una adecuada gestión en
cuanto al mantenimiento de las máquinas,
ya que la calidad de los acabados
depende mucho de la calibración
que estas tengan.