Políticas de desarrollo local e
          innovación




      Master de Medi Ambient - Universitat de Girona
              Girona, 11 de Gener de 2012
Introducción


Los municipios. Cómo viven la situación.

El rol de la administración local:
   • Quién defiende el desarrollo económico
       LOCAL?
   • Liderazgo de la economía local
   • Aglutinador de los agentes locales
   • Intermediar con las administraciones
       superiores
Índice


1. Criterios a seguir

2. Políticas de Desarrollo Económico Local
    –DEL-

3. Y, ¿cómo lo ponemos en marcha?
Index


1. Criterios a seguir

2. Políticas de Desarrollo Económico
   Local –DEL-

3. Y, ¿cómo lo ponemos en marcha?
Los criterios a seguir


• Partir de los activos propios
• El cambio cultural y la innovación
• La colaboración de los agentes
      locales
• La conexión con otras ciudades y
      territorios
Los criterios a seguir
            Partir de los activos propios (1)
Preguntas a plantearse:
•Qué tenemos en la ciudad?
• Qué sabemos hacer? Qué sabe hacer nuestra población?
• Qué atrae a los visitantes?
• Qué producimos?

Ejemplos de respuestas:
 Naturaleza                       Gastronomía
 Patrimonio histórico-artístico   Tranquilidad
 Tecnología                       Música
 Industria                        Educación……….
Los criterios a seguir
          Partir de los activos propios (y 2)
Activos tractores
   • Aquéllos en que destaca la ciudad

Activos complementarios
   • Recordemos las 3 T‟s de Richard Florida (Talento,
       Tecnología, Tolerancia)
   • Ejemplos:
        Sanidad                Conectividad
        Educación              Cultura
        Naturaleza             Comercio
        Ocio                   Diversidad
Los criterios a seguir
     El cambio cultural y la Innovación (1)
Para entrar en la nueva era, la ciudad necesita
un cambio cultural
   • a favor de la innovación
   • a favor de la sostenibilidad
   • a favor de la diversidad
   • a favor de los emprendedores
   • a favor de la colaboración
Los criterios a seguir
      El cambio cultural y la Innovación (i 2)
La innovación es la herramienta que nos permitirá remover
la ciudad

Nos permitirá hacer aflorar nuevo capital humano….

……iniciar nuevos proyectos…..

   ……aportar nuevas perspectivas y nuevos enfoques….

       ……incorporar nuevos actores al juego de la ciudad
Los criterios a seguir
       Colaboración entre los agentes locales
En la competencia global, se produce un cambio en la jerarquía de
  las ciudades……incluso a nivel regional

Los que abracen los nuevos paradigmas generarán mejoras para
  sus ciudadanos

Pero el Ayuntamiento no puede hacer nada en solitario

Hay que sumar todas las fuerzas de la ciudad para competir:
   •    Empresarios, universitarios, científicos, emprendedores, artistas,
        educadores, profesionales, dinamizadores sociales…….



Ésta es una de las funciones más importantes
  del Ayuntamiento
Los criterios a seguir
           Conexión con otras ciudades y territorios

Colaborar y competir? Sí, “coopetir”

¿Porquè? ¿Para qué? Para:
• aprender de los demás
• aprender que los demás valoran nuestras experiencias
• motivar a los agentes locales
• formar a los agentes locales
• “hacer equipo” local con todos los agentes
• encontrar soluciones a los problemas planteados
•Hacernos ciudad internacional (conocer las tendencias)
Índice

1. Criterios a seguir

2. Políticas de Desarrollo Económico
   Local      –DEL-

3. Y, ¿cómo lo ponemos en marcha?
Las políticas de DEL
      Os propongo 10 políticas…….
              …...organizadas en 4 grupos

                                     La comunicación
Los complementos
necesarios
                                       Los pilares

       La base
Las políticas de DEL
      Os propongo 10 políticas…….
              …...organizadas en 4 grupos

                                     La comunicación
Los complementos
necesarios
                                       Los pilares

La base
Las políticas de DEL
        Las políticas de base


1. Las infraestructuras

2. La formación

3. Las TIC
Las políticas de DEL
                 Las políticas de base (1)
Las infraestructuras:
   • de comunicación (carreteras, ferrocarril, puertos y
       aeropuertos)
   • de telecomunicación (fibra óptica, wimax,…..)
   • del conocimiento (universidad, centros
       tecnológicos, centros culturales, escuelas de arte,….)
   • de servicio a las empresas y a los
      emprendedores (parques científicos, incubadoras,
       centros empresariales,…)
Las políticas de DEL
            Las políticas de base (2)

La formación:
  • a emprendedores y empresarios
  • a empresas
  • universitaria
  • profesional
  • permanente (lifelong learning)
Las políticas de DEL
            Las políticas de base (y 3)

Las TIC:
   • TIC y energías alternativas, base de la
      futura sociedad….
   • ……pero las TIC son de uso universal
   • Asegurar una base sólida de TICs
      • Dar formación básica en TICs a la población
      • Con atención especial a los mayores
      • Asegurar buena formación a los técnicos TIC
      • Ofrecer un buen soporte TIC a las empresas
Las políticas de DEL
      Os propongo 10 políticas…….
              …...organizadas en 4 grupos

                                     La comunicación
Los complementos
necesarios
                                      Los pilares
       La base
Las políticas de DEL
  Los pilares de las políticas de DEL

1. El emprendimiento

2. La creación de empresas

3. El soporte al tejido productivo

   (…y la atracción de empresas?)
Las políticas de DEL
          Los pilares de las políticas de DEL (1)
              El emprendimiento (1)

Crear una auténtica “ruta del emprendedor”:
  •desde la escuela
  • siguiendo por la universidad
  • ofreciendo servicios de soporte y formación
  • ofreciendo viveros/incubadoras
  • generando espacios de encuentro
  • promoviendo a empresarios y emprendedores
Las políticas de DEL
   Los pilares de las políticas de DEL (2)
          El emprendimiento (y 2)
La ruta del emprendedor de Manresa
Las políticas de DEL
         Los pilares de las políticas de DEL (3)
          La creación de empresas (1)
Es un servicio esencial para las 3 líneas de
crecimiento que hemos citado:
   1. Emprendimiento
   2. Soporte al tejido productivo local
   3. Aterrizaje de empresas
Requiere:
   1. Servicios de asesoramiento y formación
   2. Infraestructuras
Las políticas de DEL
            Los pilares de las políticas de DEL (4)
           La creación de empresas (y 2)
Pensar en los distintos perfiles de empresa:
• Emprendedores
• Profesionales que provienen de una empresa
• Spin-offs de empresas
• Spin-offs de universidades
• Spin-offs de centros científicos y tecnológicos
• Economía social y cooperativas
• Aterrizaje de empresas
Las políticas de DEL
           Los pilares de las políticas de DEL (5)
               El tejido productivo (1)

• Es el primer activo económico del territorio
• Ayudar a mantenerlo y desarrollarlo
• Todos los sectores son importante, pero
  priorizar los que aporten recursos al territorio:
  Industria, turismo, minería, agricultura
• Importancia de un sector de servicios
      avanzados a las empresas
Las políticas de DEL
       Los pilares de las políticas de DEL (6)
          El tejido productivo (y 2)
Tipos de acciones de soporte:
  • Clúster
  • Empresas tractoras
  • Vigilancia tecnológica
  • Fusión de empresas
  • Polo de competitividad
Las políticas de DEL
    Os propongo 10 políticas…….
            …...organizadas en 4 grupos

Los complementos                   La comunicación
necesarios
                                     Los pilares

    La base
Las políticas de DEL
  Los complementos necesarios (1)


1. Los proyectos colaborativos

2. La promoción, atracción y
   aterrizaje de empresas

3. La contratación pública
Las políticas de DEL
               Los complementos necesarios (2)
           Los proyectos colaborativos (1)

Opciones para la colaboración con otras ciudades
  1. Colaboraciones en red
      • especializada (ACTE, ACEVIN, MAETN)
      • de propósito general (Eurotowns, Eurocities,
             UIM)
  2. Colaboraciones por proyectos

Liderar o participar
Las políticas de DEL
                Los complementos necesarios (3)
           Los proyectos colaborativos (y 2)
Un ejemplo: REDIS (URBACT)
   • „Restructuring Districts Into Science Quarters‟
   • 8 ciudades
   • 8 talleres (“Implementation labs”) de 3 días
       • Día 1: presentación de la ciudad
       • Día 2: trabajo en grupos
       • Día 3: Conclusiones y recomendaciones
   • Una extraordinaria consultoría compartida por toda
      la ciudad
Las políticas de DEL
            Los complementos necesarios (y 4)

La atracción y aterrizaje de talento y empresas
   • Todo lo que hemos estado haciendo y....
   • …..hacer la ciudad atractiva a las personas
   • Servicios para facilitar el aterrizaje de empresas y
   talento (terrenos, naves, escuelas, vivienda, servicios
   avanzados….)

Contratación pública
   • No es legal favorecer los locales en los concursos
   • Pero se puede „formar‟ a las empresas locales
   • I favorecer, legalmente, a las empresas innovadoras
Las políticas de DEL
      Os propongo 10 políticas…….
              …...organizadas en 4 grupos

                                   La
Los complementos                   comunicación
necesarios
                                       Los pilares

       La base
Las políticas de DEL
                  La comunicación (1)

1. El discurso. Definir qué deseamos comunicar y con
   qué relato queremos hacerlo.

2. La comunicación básica. La web, la
   documentación, la señalización, la participación en
   congresos y jornadas

3. El City Marketing. A posteriori, cuando ya tenemos
   realidades. Posicionar la ciudad. Nacional,
   internacional.
Índice

1. Criterios a seguir

2. Políticas de Desarrollo Económico
   Local       –DEL-

3. Y, ¿cómo lo ponemos en marcha?
Y ¿cómo lo ponemos en marcha? (1)


1. Los momentos del proceso


2. Agentes y herramientas


3. El Plan de Innovación de Manresa
Y, ¿cómo lo ponemos en marcha? (2)
             Los momentos del proceso

1. La voluntad de efectuar el cambio

2. La sensibilización y el afloramiento de talento

3. La suma de esfuerzos y la definición de la
   estrategia

4. La implantación y seguimiento del Plan
Y, ¿cómo lo ponemos en marcha? (3)
         Las funciones y los roles

1. Estratégica

2. Sensibilización y comunicación (hacia
   dentro)

3. Catalización

4. Coordinación

5. Implantación, desarrollo y seguimiento
Y, ¿cómo lo ponemos en marcha? (4)
             Agentes y herramientas

• El Ayuntamient o (liderazgo, departamentos,
       coordinación)
• Los agentes de innovación
• Los agentes “tradicionales”
• Una herramienta importante: el Plan de
       Innovación
• El Sistema de Innovació Local
• La Agencia de DEL
Y, ¿cómo lo ponemos en marcha? (y 5)
         El Plan de Innovación de Manresa
•   El objectivo: alinear voluntades

•   El diseño: los agentes de innovación

•   Los procesos paralelos

•   Los resultados “palpables”: CIP Microsoft, CATIC, el
    Parque Tecnológico, l‟Universitat Emprèn, Invest In
    Manresa, espacios emprendedores,….
Muchas gracias

Políticas de Desarrollo e Innovación Local

  • 1.
    Políticas de desarrollolocal e innovación Master de Medi Ambient - Universitat de Girona Girona, 11 de Gener de 2012
  • 2.
    Introducción Los municipios. Cómoviven la situación. El rol de la administración local: • Quién defiende el desarrollo económico LOCAL? • Liderazgo de la economía local • Aglutinador de los agentes locales • Intermediar con las administraciones superiores
  • 3.
    Índice 1. Criterios aseguir 2. Políticas de Desarrollo Económico Local –DEL- 3. Y, ¿cómo lo ponemos en marcha?
  • 4.
    Index 1. Criterios aseguir 2. Políticas de Desarrollo Económico Local –DEL- 3. Y, ¿cómo lo ponemos en marcha?
  • 5.
    Los criterios aseguir • Partir de los activos propios • El cambio cultural y la innovación • La colaboración de los agentes locales • La conexión con otras ciudades y territorios
  • 6.
    Los criterios aseguir Partir de los activos propios (1) Preguntas a plantearse: •Qué tenemos en la ciudad? • Qué sabemos hacer? Qué sabe hacer nuestra población? • Qué atrae a los visitantes? • Qué producimos? Ejemplos de respuestas: Naturaleza Gastronomía Patrimonio histórico-artístico Tranquilidad Tecnología Música Industria Educación……….
  • 7.
    Los criterios aseguir Partir de los activos propios (y 2) Activos tractores • Aquéllos en que destaca la ciudad Activos complementarios • Recordemos las 3 T‟s de Richard Florida (Talento, Tecnología, Tolerancia) • Ejemplos: Sanidad Conectividad Educación Cultura Naturaleza Comercio Ocio Diversidad
  • 8.
    Los criterios aseguir El cambio cultural y la Innovación (1) Para entrar en la nueva era, la ciudad necesita un cambio cultural • a favor de la innovación • a favor de la sostenibilidad • a favor de la diversidad • a favor de los emprendedores • a favor de la colaboración
  • 9.
    Los criterios aseguir El cambio cultural y la Innovación (i 2) La innovación es la herramienta que nos permitirá remover la ciudad Nos permitirá hacer aflorar nuevo capital humano…. ……iniciar nuevos proyectos….. ……aportar nuevas perspectivas y nuevos enfoques…. ……incorporar nuevos actores al juego de la ciudad
  • 10.
    Los criterios aseguir Colaboración entre los agentes locales En la competencia global, se produce un cambio en la jerarquía de las ciudades……incluso a nivel regional Los que abracen los nuevos paradigmas generarán mejoras para sus ciudadanos Pero el Ayuntamiento no puede hacer nada en solitario Hay que sumar todas las fuerzas de la ciudad para competir: • Empresarios, universitarios, científicos, emprendedores, artistas, educadores, profesionales, dinamizadores sociales……. Ésta es una de las funciones más importantes del Ayuntamiento
  • 11.
    Los criterios aseguir Conexión con otras ciudades y territorios Colaborar y competir? Sí, “coopetir” ¿Porquè? ¿Para qué? Para: • aprender de los demás • aprender que los demás valoran nuestras experiencias • motivar a los agentes locales • formar a los agentes locales • “hacer equipo” local con todos los agentes • encontrar soluciones a los problemas planteados •Hacernos ciudad internacional (conocer las tendencias)
  • 12.
    Índice 1. Criterios aseguir 2. Políticas de Desarrollo Económico Local –DEL- 3. Y, ¿cómo lo ponemos en marcha?
  • 13.
    Las políticas deDEL Os propongo 10 políticas……. …...organizadas en 4 grupos La comunicación Los complementos necesarios Los pilares La base
  • 14.
    Las políticas deDEL Os propongo 10 políticas……. …...organizadas en 4 grupos La comunicación Los complementos necesarios Los pilares La base
  • 15.
    Las políticas deDEL Las políticas de base 1. Las infraestructuras 2. La formación 3. Las TIC
  • 16.
    Las políticas deDEL Las políticas de base (1) Las infraestructuras: • de comunicación (carreteras, ferrocarril, puertos y aeropuertos) • de telecomunicación (fibra óptica, wimax,…..) • del conocimiento (universidad, centros tecnológicos, centros culturales, escuelas de arte,….) • de servicio a las empresas y a los emprendedores (parques científicos, incubadoras, centros empresariales,…)
  • 17.
    Las políticas deDEL Las políticas de base (2) La formación: • a emprendedores y empresarios • a empresas • universitaria • profesional • permanente (lifelong learning)
  • 18.
    Las políticas deDEL Las políticas de base (y 3) Las TIC: • TIC y energías alternativas, base de la futura sociedad…. • ……pero las TIC son de uso universal • Asegurar una base sólida de TICs • Dar formación básica en TICs a la población • Con atención especial a los mayores • Asegurar buena formación a los técnicos TIC • Ofrecer un buen soporte TIC a las empresas
  • 19.
    Las políticas deDEL Os propongo 10 políticas……. …...organizadas en 4 grupos La comunicación Los complementos necesarios Los pilares La base
  • 20.
    Las políticas deDEL Los pilares de las políticas de DEL 1. El emprendimiento 2. La creación de empresas 3. El soporte al tejido productivo (…y la atracción de empresas?)
  • 21.
    Las políticas deDEL Los pilares de las políticas de DEL (1) El emprendimiento (1) Crear una auténtica “ruta del emprendedor”: •desde la escuela • siguiendo por la universidad • ofreciendo servicios de soporte y formación • ofreciendo viveros/incubadoras • generando espacios de encuentro • promoviendo a empresarios y emprendedores
  • 22.
    Las políticas deDEL Los pilares de las políticas de DEL (2) El emprendimiento (y 2) La ruta del emprendedor de Manresa
  • 23.
    Las políticas deDEL Los pilares de las políticas de DEL (3) La creación de empresas (1) Es un servicio esencial para las 3 líneas de crecimiento que hemos citado: 1. Emprendimiento 2. Soporte al tejido productivo local 3. Aterrizaje de empresas Requiere: 1. Servicios de asesoramiento y formación 2. Infraestructuras
  • 24.
    Las políticas deDEL Los pilares de las políticas de DEL (4) La creación de empresas (y 2) Pensar en los distintos perfiles de empresa: • Emprendedores • Profesionales que provienen de una empresa • Spin-offs de empresas • Spin-offs de universidades • Spin-offs de centros científicos y tecnológicos • Economía social y cooperativas • Aterrizaje de empresas
  • 25.
    Las políticas deDEL Los pilares de las políticas de DEL (5) El tejido productivo (1) • Es el primer activo económico del territorio • Ayudar a mantenerlo y desarrollarlo • Todos los sectores son importante, pero priorizar los que aporten recursos al territorio: Industria, turismo, minería, agricultura • Importancia de un sector de servicios avanzados a las empresas
  • 26.
    Las políticas deDEL Los pilares de las políticas de DEL (6) El tejido productivo (y 2) Tipos de acciones de soporte: • Clúster • Empresas tractoras • Vigilancia tecnológica • Fusión de empresas • Polo de competitividad
  • 27.
    Las políticas deDEL Os propongo 10 políticas……. …...organizadas en 4 grupos Los complementos La comunicación necesarios Los pilares La base
  • 28.
    Las políticas deDEL Los complementos necesarios (1) 1. Los proyectos colaborativos 2. La promoción, atracción y aterrizaje de empresas 3. La contratación pública
  • 29.
    Las políticas deDEL Los complementos necesarios (2) Los proyectos colaborativos (1) Opciones para la colaboración con otras ciudades 1. Colaboraciones en red • especializada (ACTE, ACEVIN, MAETN) • de propósito general (Eurotowns, Eurocities, UIM) 2. Colaboraciones por proyectos Liderar o participar
  • 30.
    Las políticas deDEL Los complementos necesarios (3) Los proyectos colaborativos (y 2) Un ejemplo: REDIS (URBACT) • „Restructuring Districts Into Science Quarters‟ • 8 ciudades • 8 talleres (“Implementation labs”) de 3 días • Día 1: presentación de la ciudad • Día 2: trabajo en grupos • Día 3: Conclusiones y recomendaciones • Una extraordinaria consultoría compartida por toda la ciudad
  • 31.
    Las políticas deDEL Los complementos necesarios (y 4) La atracción y aterrizaje de talento y empresas • Todo lo que hemos estado haciendo y.... • …..hacer la ciudad atractiva a las personas • Servicios para facilitar el aterrizaje de empresas y talento (terrenos, naves, escuelas, vivienda, servicios avanzados….) Contratación pública • No es legal favorecer los locales en los concursos • Pero se puede „formar‟ a las empresas locales • I favorecer, legalmente, a las empresas innovadoras
  • 32.
    Las políticas deDEL Os propongo 10 políticas……. …...organizadas en 4 grupos La Los complementos comunicación necesarios Los pilares La base
  • 33.
    Las políticas deDEL La comunicación (1) 1. El discurso. Definir qué deseamos comunicar y con qué relato queremos hacerlo. 2. La comunicación básica. La web, la documentación, la señalización, la participación en congresos y jornadas 3. El City Marketing. A posteriori, cuando ya tenemos realidades. Posicionar la ciudad. Nacional, internacional.
  • 34.
    Índice 1. Criterios aseguir 2. Políticas de Desarrollo Económico Local –DEL- 3. Y, ¿cómo lo ponemos en marcha?
  • 35.
    Y ¿cómo loponemos en marcha? (1) 1. Los momentos del proceso 2. Agentes y herramientas 3. El Plan de Innovación de Manresa
  • 36.
    Y, ¿cómo loponemos en marcha? (2) Los momentos del proceso 1. La voluntad de efectuar el cambio 2. La sensibilización y el afloramiento de talento 3. La suma de esfuerzos y la definición de la estrategia 4. La implantación y seguimiento del Plan
  • 37.
    Y, ¿cómo loponemos en marcha? (3) Las funciones y los roles 1. Estratégica 2. Sensibilización y comunicación (hacia dentro) 3. Catalización 4. Coordinación 5. Implantación, desarrollo y seguimiento
  • 38.
    Y, ¿cómo loponemos en marcha? (4) Agentes y herramientas • El Ayuntamient o (liderazgo, departamentos, coordinación) • Los agentes de innovación • Los agentes “tradicionales” • Una herramienta importante: el Plan de Innovación • El Sistema de Innovació Local • La Agencia de DEL
  • 39.
    Y, ¿cómo loponemos en marcha? (y 5) El Plan de Innovación de Manresa • El objectivo: alinear voluntades • El diseño: los agentes de innovación • Los procesos paralelos • Los resultados “palpables”: CIP Microsoft, CATIC, el Parque Tecnológico, l‟Universitat Emprèn, Invest In Manresa, espacios emprendedores,….
  • 40.