Lineamientos para la inserción del enfoque de Paz en los Planes de desarrollo Departamental y Municipal
Documento tomado de: http://www.fnd.org.co/fnd/images/CNP.pdf
Fecha de consulta: Junio-08-2016
Chile avanza, paralelamente, en un proceso de descentralización otorgando mayores cuotas de autonomía a los Gobiernos Regionales para la gestión del desarrollo regional y en un proceso de regionalización instalando y fortaleciendo las capacidades de los actores regionale
El desarrollo territorial en los países tras la pandemia de COVID-19 (agosto ...Alain Jordà
Una ponencia que enlaza 3 elementos complementarios: 1) las debilidades que la pandemia ha puesto en evidencia y los cambios a los que obligan, 2) las bases del desarrollo local y territorial y 3) cómo definir políticas nacionales que refuercen el desarrollo de los territorios.
EDUSI Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible Integrado 2015-2020. Resumen Orientativo. Chiclana de la Frontera. Dentro de la Estrategia Europa 2020 se apuesta para el período 2014-2020 por un crecimiento basado en el desarrollo sostenible de los territorios y basado en la especialización de los mismos, los cuales deberán priorizar las inversiones a desarrollar en función de su aportación a la mejora de la competitividad del territorio.
Lineamientos para la inserción del enfoque de Paz en los Planes de desarrollo Departamental y Municipal
Documento tomado de: http://www.fnd.org.co/fnd/images/CNP.pdf
Fecha de consulta: Junio-08-2016
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Liderando el Desarrollo Sostenible de las Ciudades - Unidad Temática Planific...Graciela Mariani
Unidad temática: Planificación urbana y ordenamiento territorial1.Planificación urbana: panorama general y grandes desafíosLa ciudad es un sistema complejo que involucra varias dimensiones interdependientes que interactúan entre sí y “de cuya dinámica depende la calidad de vida de millones de personas y buena parte de la economía regional” (BID, 2011:1).
GRUPO 03
PLAN ESPECÍFICO
PLANEAMIENTO Y TERRITORIO
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ
Fernandez Carranza Guissepe A.
Paucar Martinez Ronny
Huaman Cueto, Yasmin Katheryn
Huayre Huaringa, David Ángel.
Tineo Ballez, Jean Pier.
Miguel Angel Bernal Paredes
#Arquitectura #Diseño #PDU #Architecture #Urbanismo #POT #PAT
Proyecto presentado por los alumnos/as del Máster en Tecnología para el Desarrollo Humano y la Cooperación basado en la metodología "Project Based Learning", curso 2014/15.
Intervención del alcalde, Francisco de la Torre, hoy en la apertura de la cum...Ayuntamiento de Málaga
Intervención del alcalde, Francisco de la Torre, hoy en la apertura de la cumbre sobre las finanzas municipales y la agenda política global organizada por el Fondo de Naciones Unidas para el Desarrollo de la Capitalización
Cuaderno desarrollo local y territorial postpandemiaAlain Jordà
Una revisión postpandemia de los conceptos clave del desarrollo territorial y de los requisitos y criterios a aplicar para una aplicación eficaz para responsables de ciudades, regiones y países.
El problema de las ciudades en latinoaméricaAlain Jordà
Un análisis de las dificultades de las ciudades latinoamericanas y un apunte de posibles soluciones apoyándose en la normativa y la práctica en las ciudades españolas. Escrito por Leopoldo Arnaiz Eguren
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Proyecto presentado por los alumnos/as del Máster en Tecnología para el Desarrollo Humano y la Cooperación basado en la metodología "Project Based Learning", curso 2014/15.
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AERYC Num 5 2019 La participacion como factor de fractura o cohesion socialAlain Jordà
Cuaderno de Josep Maria Pascual Esteve en que se analiza la participación ciudadana y los criterios a seguir para conseguir que sea un factor de cohesión social y no, de fractura.
Conferencia Región Metropolitana Confluencia, diciembre 2017Alain Jordà
Presentación de la conferencia que impartí en Neuquén sobre la forma de desarrollar la nueva Región Metropolitana de Confluencia (Neuquén y Río Negro), Argentina
Conferencia "Hacia un Desarrollo Urbano Sostenible", 6/7/17Alain Jordà
Presentación (en catalán) utilizada en la conferencia inaugural de la Jornada "Tendencias Actuales de las Ciudades Inteligentes" organizada por la Universidad Rovira i Virgili en Tarragona, España.
Aprendizajes del Laboratorio de Cohesión Social México - UEAlain Jordà
Aprendizajes para las Regiones obtenidos durante el proyecto de Laboratorio de Cohesión Social México-UE en distintas ciudades y territorios de México.
Colegio arquitectos Lima, Perú, Junio 2016Alain Jordà
Conferencia sobre la necesidad y la utilidad de una estrategia consensuada de desarrollo para las ciudades y paralelismo entre Barcelona '92 y Lima '19
Manual de Estrategia de Desarrollo para Ciudades Intermedias (y Territorios)Alain Jordà
Se presenta, de forma estructurada, toda la información acerca de la estrategia de una ciudad. Desde el por qué de la necesidad de una estrategia local, sus componentes, los criterios para definirla y la metodología a seguir para conseguir que esa estrategia, no se quede solo en un documento, sino que transforme realmente a ese territorio y mejore la vida de sus habitantes.
Prólogo de Francisco Alburquerque al libro de Alain Jordà
"Manual de Estrategia de Desarrollo para Ciudades Intermedias (y Territorios) / ¿Por qué una estrategia, qué es, cómo definirla y cómo transformar su ciudad con ella?" a publicar en septiembre de 2016.
Medellín, caminando de un pasado duro hacia un futuro brillanteAlain Jordà
Artículo que expone la forma como Medellín desde el final de la guerra del narcotráfico hasta la ciudad actual que consigue premios internacionales de innovación y de urbanismo. Autora: Catalina Velasquez Parra
INNOVACIÓN Y GOBERNANZA URBANA: GESTIÓN DEL AGUAAlain Jordà
Reporte final de las jornadas del mismo título celebradas el 22 y 23 de octubre de 2015 en la planta de tratamiento de Aguas Andinas en La Farfana, bajo la organización de INTA
Este documento presenta una guía para encontrar soluciones a problemas complejos. Explica qué es un problema público, cómo podríamos definir un problema público, cómo podríamos definir un problema público de forma innovadora, cómo podríamos resolver un problema público con herramientas de pensamiento sistémico, sistemas complejos y pensamiento sistémico: ¿con qué herramientas contamos?
Con esta píldora formativa podrás comprender cómo implementar herramientas como el Arco del proceso de resolución de problemas (Beth S. Noveck / The GovLab), GovLab's Public Problem Solving Canvas o la Guía Un conjunto de herramientas introductorias al pensamiento sistémico para funcionarios públicos del Government Office for Science del Gobierno de Reino Unido.
Transcripción. S.E. el Presidente de la República, Gabriel Boric Font, realiz...Andrés Retamales
Transcripción. S.E. el Presidente de la República, Gabriel Boric Font, realiza Cuenta Pública 2024 [1 de junio de 2024].
Disponible en:
https://prensa.presidencia.cl/lfi-content/uploads/2024/06/01.06.2024-cuenta-publica-ante-congreso-nacional.docx.pdf
En esta segunda entrega, el periódico Tierra se adentra en la operación «Inherent Resolve», una de las dos en las que participa el Ejército de Tierra en Irak. Personal de las Fuerzas Aeromóviles del Ejército de Tierra y del Mando de Operaciones Especiales forman parte de la coalición internacional para la lucha contra el Dáesh.
Balance Caja de Jubilaciones Pensiones y Retiros de la Provincia de Córdoba ...Córdoba, Argentina
Los Estados Contables tienen por objeto dar a conocer la situación patrimonial y de resultados así como presupuestaria de la institución al cierre de cada ejercicio contable. Brindan información a los beneficiarios, abogados, peritos, auditores, organismos de contralor, y a la sociedad en general.
Entren los principales temas, los informes presentan información relacionada a ingresos por aportes y contribuciones; gasto prestacional y gastos de funcionamiento; fuentes de financiamiento; resultados financieros; fondo complementario, entre otros temas.
1. Propuesta para el Desarrollo de la “España Vaciada” #NextGenerationUE
Propuesta para el Desarrollo de la España vaciada
en el marco de las Misiones de País
para los fondos #NextGenerationUE
Esta propuesta está motivada por una llamada informal efectuada por Diego López Garrido
por twitter el pasado 26/7/20 para aportar ideas para “grandes proyectos de inversión”
para el Recovery Fund de la UE.
La idea es la de un proyecto nacional para revertir la situación de la “España
vaciada” que, en realidad, es casi todo el país salvo algunas áreas metropolitanas. Si éste
ya era un tema de la agenda nacional, la pandemia ha venido a resaltar que el país
necesita que todos sus territorios se desarrollen 1) para la mejora de la calidad de vida de
sus habitantes, 2) para detener el éxodo hacia las grandes ciudades y 3) porque esos
territorios hoy vaciados pueden aportar una riqueza que España necesita.
La propuesta parte de la constatación de que las grandes inversiones efectuadas durante
decenios en el conjunto del territorio no han sido capaces de impedir que llegáramos a lo
que hemos dado en llamar la España Vaciada. Desde mi experiencia de trabajo con
ciudades y territorios subnacionales en España y Latinoamérica, constato que el factor que
impide que fragüe un auténtico desarrollo local o regional es el hecho de que los actores
locales -admin. local, academia, empresa, soc. civil- no se implican en el esfuerzo de
desarrollo. El resultado es que la administración inyecta recursos en proyectos no
consensuados y que, por ello, no generan los resultados que podría esperarse de haber
invertido esos recursos en el marco de un proyecto integral de desarrollo del territorio.
Este gran proyecto nacional puede plantearse perfectamente como una misión de país,
en la expresión de Mariana Mazzucatto, puesto que 1) afectaría a todas las
autonomías, 2) generaría, ilusión, orgullo territorial y movilización de los
actores locales en todos los territorios implicados y 3) motivaría el desarrollo de
innovaciones en múltiples áreas (educación, sanidad, alimentación, movilidad,
cuidados, digitalización....).
Con este punto 3 -motivar múltiples innovaciones- se consiguen cuatro objetivos clave: 1)
el ámbito rural pasa de ser exclusivamente objeto de esfuerzos para su desarrollo a ser
el motivo para la generación de una diversidad de innovaciones e investigaciones;
2) esas investigaciones, además de aplicarse al propio territorio, serán potencialmente
exportables a múltiples regiones del mundo (Europa, América Latina, Asia,
Alain Jordà alain@alainjorda.com Tel.: +34 629 629 869 1/4
2. Propuesta para el Desarrollo de la “España Vaciada” #NextGenerationUE
Africa,...); 3) la innovación y la tecnología son criterios básicos para lograr financiación
de la UE además de para generar el tan reclamado “cambio de modelo productivo”;
4) así como a la llegada de la democracia se creó en España un importante número de
universidades, este es el momento de crear nuevas unidades de I+D+i en muchos
lugares donde la generación de conocimiento todavía no ha llegado.
En mi opinión un plan para acabar con el problema de la España vaciada debería transitar
por distintos pasos para tener garantías de éxito:
1. Repensar el mapa de los territorios funcionales a los que se aplicaría el Plan.
Ello requiere repensar los territorios con un criterio de reequilibrio territorial y
bajo una nueva relación urbana-rural en que las ciudades intermedias ejercen
de núcleos proveedores de servicios para su área rural de influencia. Las provincias
son el punto de partida obvio si bien, muy probablemente, habrá casos en lo que se
pueden identificar territorios funcionales “autónomos” que sean parte de una
provincia u otros que aúnen territorios de varias provincias (No se propone cambiar
el mapa provincial sino solo que, a efectos de aplicación del plan, puedan acogerse
territorios distintos de la provincia). Sin duda, este mapa debería diseñarse de
acuerdo con las distintas autonomías.
2. El Plan debería ser integral y, por ello, tener 3 planos complementarios:
1. La generación, en cada territorio, de una estrategia propia singular de
desarrollo (visión de futuro, ¿hacia dónde queremos ir? ¿cuáles son los
grandes proyectos clave para conseguirlo?). Esa estrategia debe ser diseñada
por el conjunto de actores de ese territorio. El resto de pasos del plan de
desarrollo local (incluídos los planos 2 y 3 que siguen) deberán derivarse o
adaptarse a esta definición previa.
2. El rediseño/reconstrucción de los servicios públicos en las áreas
afectadas (educación, sanidad, transporte, digitalización,.....). Este apartado
debe adaptarse a los planes que defina para sí cada territorio (punto anterior).
3. El de los ámbitos destinados a generar innovaciones como resultado del
esfuerzo de país (educación, alimentación, sanidad, energía, digitalización,
medio ambiente, patrimonio,....). La implementación de los distintos proyectos
deberá ser la base para la creación en los territorios de nuevos núcleos de
I+D+i (probablemente como centros territoriales de instituciones mayores).
3. Ese Plan debe contar con el consenso previo de las fuerzas políticas españolas.
4. Ese Plan debe adaptarse a los criterios emitidos por la UE.
Alain Jordà alain@alainjorda.com Tel.: +34 629 629 869 2/4
3. Propuesta para el Desarrollo de la “España Vaciada” #NextGenerationUE
De todos estos puntos, mi especialización profesional se centra en el 1er plano del Plan
(La generación, en cada territorio, de una estrategia propia singular de
desarrollo). Y, en ese punto que es crítico para evitar realizar inversiones baldías, quiero
aportar unos criterios esenciales a seguir:
1. El desarrollo territorial/local solo puede surgir del propio territorio. (no puede
planificarse ni teledirigirse el desarrollo de un área desde fuera)
2. El desarrollo territorial/local requiere una acción continuada durante 10 a 20
años (es imprescindible seguir avanzando en la misma línea por encima de los
ciclos políticos)
3. El desarrollo territorial/local solo se produce cuando los distintos actores
locales comparten el mismo objetivo para su territorio y colaboran en su
implementación y, en consecuencia....
4. El mejor proyecto de futuro para un territorio es aquél con el que todos
sus actores están comprometidos.
5. Para cumplir con estos requisitos, el territorio debe definir un proyecto de futuro
específico para ese territorio y...
6. ...para conseguir que todos los actores del territorio asuman ese proyecto como
propio y se impliquen en él, es imprescindible que ese proyecto de futuro
territorial sea definido por el conjunto de la sociedad local.
La forma en que el Gobierno Nacional incida en cada uno de esos planes de desarrollo
locales (locales, provinciales o comarcales) debe seguir el modelo de la política de
desarrollo regional de la UE -convocatorias abiertas y competitivas-. No solo por
adaptarse a los mecanismos de la UE, lo que, sin duda, será bien valorado en Bruselas,
sino porque es el mecanismo más eficaz que conocemos hasta la fecha -genera
resultados, aprovecha la inversión, evita la corrupción-. Esta oportunidad no se volverá a
repetir y es imprescindible aprovecharla al máximo por lo que se debe desechar el modelo
de “repartidora” que ha demostrado sobradamente su ineficacia. A continuación se
incorporan unas notas de ampliación de este apartado.
Alain Jordà alain@alainjorda.com Tel.: +34 629 629 869 3/4
4. Propuesta para el Desarrollo de la “España Vaciada” #NextGenerationUE
Anexo
Notas para impulsar la definición y la implementación de Planes de Desarrollo
Territoriales a definir en cada territorio
• Difundir la idea de la necesidad, para cada territorio, de definir e impulsar su
propio futuro y promover la realización de los planes estratégicos territoriales de
ciudades y regiones
• Capacitar a personas de cada territorio en los conceptos del desarrollo
territorial y en la metodología para impulsar y canalizar procesos de desarrollo
territorial (1 semana). No se trata de formarles teóricamente sino, esencialmente,
en la metodología a aplicar para alcanzar resultados efectivos
• Cofinanciar los procesos de definición estratégica territorial en los
territorios que decidan impulsarlos. Eso debería hacerse mediante convocatorias
abiertas y competitivas a las que puedan presentarse los territorios interesados
• Esas convocatorias competitivas incluirán los criterios a seguir por
los territorios como condiciones para alcanzar la cofinanciación
(definición de territorios candidatos, metodología, participación de los
actores, líneas estratégicas preferentes,....). Con ellos y con la valoración
posterior, se asegura la idoneidad de los planes definidos
• Cofinanciar el despliegue de los planes de desarrollo definidos en el paso
anterior. Eso debería hacerse también mediante convocatorias abiertas y
competitivas a las que puedan presentarse los territorios interesados.
• Esas convocatorias competitivas deberán incluir los criterios a
seguir por los territorios para alcanzar la cofinanciación (sostenibilidad,
reducción de las desigualdades, participación ciudadana, compromiso de
cofinanciación del territorio en su proyecto,....)
• En cuanto a la aportación de los recursos de cofinanciación, hay una regla
fundamental para garantizar el mejor uso de los fondos: Primero, el
proyecto; solo después, el dinero. Y esa regla debe aplicarse a todos los
distintos momentos del proceso de desarrollo. Adicionalmente, las
asignaciones de recursos deben ser finalistas.
• Monitorizar concienzudamente el despliegue de los distintos proyectos
cofinanciados para asegurar el buen uso y gestión de los recursos transferidos.
• Monitorizar los resultados de la evolución del desarrollo en cada territorio
para generar aprendizajes y correcciones sobre la política aplicada.
Alain Jordà alain@alainjorda.com Tel.: +34 629 629 869 4/4