El documento discute el desarrollo local y los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Explica que el desarrollo local requiere un Plan Estratégico con una Visión de Futuro compartida y el detalle de cómo alcanzar los objetivos en cada área, guiados por la visión. También destaca la necesidad de implicar a todos los actores locales y asegurar la continuidad del esfuerzo a largo plazo para lograr una transformación efectiva.
El problema de las ciudades en latinoaméricaAlain Jordà
Un análisis de las dificultades de las ciudades latinoamericanas y un apunte de posibles soluciones apoyándose en la normativa y la práctica en las ciudades españolas. Escrito por Leopoldo Arnaiz Eguren
El desarrollo territorial en los países tras la pandemia de COVID-19 (agosto ...Alain Jordà
Una ponencia que enlaza 3 elementos complementarios: 1) las debilidades que la pandemia ha puesto en evidencia y los cambios a los que obligan, 2) las bases del desarrollo local y territorial y 3) cómo definir políticas nacionales que refuercen el desarrollo de los territorios.
El problema de las ciudades en latinoaméricaAlain Jordà
Un análisis de las dificultades de las ciudades latinoamericanas y un apunte de posibles soluciones apoyándose en la normativa y la práctica en las ciudades españolas. Escrito por Leopoldo Arnaiz Eguren
El desarrollo territorial en los países tras la pandemia de COVID-19 (agosto ...Alain Jordà
Una ponencia que enlaza 3 elementos complementarios: 1) las debilidades que la pandemia ha puesto en evidencia y los cambios a los que obligan, 2) las bases del desarrollo local y territorial y 3) cómo definir políticas nacionales que refuercen el desarrollo de los territorios.
Conferencia Región Metropolitana Confluencia, diciembre 2017Alain Jordà
Presentación de la conferencia que impartí en Neuquén sobre la forma de desarrollar la nueva Región Metropolitana de Confluencia (Neuquén y Río Negro), Argentina
Ante el contexto actual que nos presenta una gran cantidad de nuevos conceptos y un cambio global acelerado, la ciudad debe repensar su futuro para no quedar fuera del nuevo escenario. El artículo propone cómo abordar esta redefinición.
El 7 de marzo de 2020 iniciaremos con la 5ª versión del Curso Avanzado de Planificación Urbana, CAPU, dictado por el arq. Fernando Prado Salmon, director de CEDURE, en conjunto con la UNIFRANZ.
Cuaderno desarrollo local y territorial postpandemiaAlain Jordà
Una revisión postpandemia de los conceptos clave del desarrollo territorial y de los requisitos y criterios a aplicar para una aplicación eficaz para responsables de ciudades, regiones y países.
Conferencia Región Metropolitana Confluencia, diciembre 2017Alain Jordà
Presentación de la conferencia que impartí en Neuquén sobre la forma de desarrollar la nueva Región Metropolitana de Confluencia (Neuquén y Río Negro), Argentina
Ante el contexto actual que nos presenta una gran cantidad de nuevos conceptos y un cambio global acelerado, la ciudad debe repensar su futuro para no quedar fuera del nuevo escenario. El artículo propone cómo abordar esta redefinición.
El 7 de marzo de 2020 iniciaremos con la 5ª versión del Curso Avanzado de Planificación Urbana, CAPU, dictado por el arq. Fernando Prado Salmon, director de CEDURE, en conjunto con la UNIFRANZ.
Cuaderno desarrollo local y territorial postpandemiaAlain Jordà
Una revisión postpandemia de los conceptos clave del desarrollo territorial y de los requisitos y criterios a aplicar para una aplicación eficaz para responsables de ciudades, regiones y países.
AERYC Num 5 2019 La participacion como factor de fractura o cohesion socialAlain Jordà
Cuaderno de Josep Maria Pascual Esteve en que se analiza la participación ciudadana y los criterios a seguir para conseguir que sea un factor de cohesión social y no, de fractura.
Conferencia "Hacia un Desarrollo Urbano Sostenible", 6/7/17Alain Jordà
Presentación (en catalán) utilizada en la conferencia inaugural de la Jornada "Tendencias Actuales de las Ciudades Inteligentes" organizada por la Universidad Rovira i Virgili en Tarragona, España.
Aprendizajes del Laboratorio de Cohesión Social México - UEAlain Jordà
Aprendizajes para las Regiones obtenidos durante el proyecto de Laboratorio de Cohesión Social México-UE en distintas ciudades y territorios de México.
Colegio arquitectos Lima, Perú, Junio 2016Alain Jordà
Conferencia sobre la necesidad y la utilidad de una estrategia consensuada de desarrollo para las ciudades y paralelismo entre Barcelona '92 y Lima '19
Manual de Estrategia de Desarrollo para Ciudades Intermedias (y Territorios)Alain Jordà
Se presenta, de forma estructurada, toda la información acerca de la estrategia de una ciudad. Desde el por qué de la necesidad de una estrategia local, sus componentes, los criterios para definirla y la metodología a seguir para conseguir que esa estrategia, no se quede solo en un documento, sino que transforme realmente a ese territorio y mejore la vida de sus habitantes.
Prólogo de Francisco Alburquerque al libro de Alain Jordà
"Manual de Estrategia de Desarrollo para Ciudades Intermedias (y Territorios) / ¿Por qué una estrategia, qué es, cómo definirla y cómo transformar su ciudad con ella?" a publicar en septiembre de 2016.
Medellín, caminando de un pasado duro hacia un futuro brillanteAlain Jordà
Artículo que expone la forma como Medellín desde el final de la guerra del narcotráfico hasta la ciudad actual que consigue premios internacionales de innovación y de urbanismo. Autora: Catalina Velasquez Parra
INNOVACIÓN Y GOBERNANZA URBANA: GESTIÓN DEL AGUAAlain Jordà
Reporte final de las jornadas del mismo título celebradas el 22 y 23 de octubre de 2015 en la planta de tratamiento de Aguas Andinas en La Farfana, bajo la organización de INTA
¿Cómo generar una nueva dinámica de progreso local?Alain Jordà
Presentación de soporte al webinar que dicté en la UIM el 6/5/2015. Presenta la manera de impulsar dinámicas de progreso económico en entornos locales.
Tras cerca de un lustro de desarrollo de las smart city, las ciudades se plantean dudas sobre el camino a seguir al no estar obteniendo los retornos deseados de las inversiones realizadas hasta ahora. Las ciudades necesitan revisar sus planteamientos sobre la smart city, dar algunos pasos y cambiar sus enfoques para empezar a rentabilizar, económica y socialmente, su apuesta por la smart city.
La Smart City debe pasar a regirse por unos criterios de interés de los ciudadanos y de las ciudades tras una etapa de predominio de los criterios técnicos. Ese camino está por hacer y el artículo hace propuestas para avanzar por él.
La transformación de Lima y los Juegos Panamericanos 2019Alain Jordà
Los grandes eventos que se celebran en una ciudad deben aprovecharse como una oportunidad de transformación y de rediseño de la ciudad. Este enfoque se plantea para el caso de Lima y los Juegos Panamericanos que debe organizar en 2019.
El futuro de las ciudades Colegio de Arquitectos de Lima(Perú), octubre 2013Alain Jordà
Presentación acerca del futuro de las ciudades en un entorno global de explosión demográfica, contaminación creciente y escasez energética. Se abordan los conceptos de Smart City y de Green City y se dan criterios para la gestión estratégica.
Transcripción. S.E. el Presidente de la República, Gabriel Boric Font, realiz...Andrés Retamales
Transcripción. S.E. el Presidente de la República, Gabriel Boric Font, realiza Cuenta Pública 2024 [1 de junio de 2024].
Disponible en:
https://prensa.presidencia.cl/lfi-content/uploads/2024/06/01.06.2024-cuenta-publica-ante-congreso-nacional.docx.pdf
Este documento presenta una guía para encontrar soluciones a problemas complejos. Explica qué es un problema público, cómo podríamos definir un problema público, cómo podríamos definir un problema público de forma innovadora, cómo podríamos resolver un problema público con herramientas de pensamiento sistémico, sistemas complejos y pensamiento sistémico: ¿con qué herramientas contamos?
Con esta píldora formativa podrás comprender cómo implementar herramientas como el Arco del proceso de resolución de problemas (Beth S. Noveck / The GovLab), GovLab's Public Problem Solving Canvas o la Guía Un conjunto de herramientas introductorias al pensamiento sistémico para funcionarios públicos del Government Office for Science del Gobierno de Reino Unido.
En esta segunda entrega, el periódico Tierra se adentra en la operación «Inherent Resolve», una de las dos en las que participa el Ejército de Tierra en Irak. Personal de las Fuerzas Aeromóviles del Ejército de Tierra y del Mando de Operaciones Especiales forman parte de la coalición internacional para la lucha contra el Dáesh.
5. 3 ideas clave para un desarrollo territorial eficaz5
¿Cómo avanzamos? Una idea nueva:
La gestión municipal tiene 2 caras
1. La gestión del día a día de la ciudad
2. La gestión del futuro de nuestra ciudad
6. 3 ideas clave para un desarrollo territorial eficaz6
La gestión del día a día...
...es que la ciudad siga funcionando
1. Mantener y mejorar la ciudad
2. La movilidad, los residuos, el saneamiento, la
vivienda o la seguridad son ejemplos
3. Es una gestión genérica, similar en todas partes
4. Es técnica, con poco papel para los políticos
7. 3 ideas clave para un desarrollo territorial eficaz7
La gestión del futuro
...es la transformación de nuestra ciudad
• Impulsar y transformar la ciudad hacia el futuro
• Solo los políticos pueden hacerlo
• Requiere la definición de la visión de futuro de la ciudad
• Es diferenciada y diferenciadora de las demás ciudade
• Requiere la implicación de los actores locales
Vamos a lanzar otra nueva idea: Los 2 problemas
de los Planes de Desarrollo Local
8. 3 ideas clave para un desarrollo territorial eficaz8
Los 2 grandes problemas de los
Planes de Desarrollo Local/Territorial
El desarrollo es transformar la ciudad en una ciudad nueva
en espíritu, ilusiones, dinámicas y energías.
Y eso no se consigue con 4 o 5 proyectos ni en 2, 3 o 5 años.
Por eso los dos grandes enemigos del desarrollo local son:
• La falta de continuidad en el esfuerzo a 10 o más años
• La ausencia de implicación de los actores locales
9. 3 ideas clave para un desarrollo territorial eficaz9
1. La continuidad en el esfuerzo de
desarrollo
El desarrollo va a requerir décadas
Y los cambios de gobierno NO deben interrumpir la senda
de desarrollo de la ciudad
La única respuesta eficaz es definir el plan de desarrollo
CON TODOS LOS ACTORES LOCALES (para conseguir el
consenso en el objetivo a alcanzar)
10. 3 ideas clave para un desarrollo territorial eficaz10
2. Conseguir la implicación de todos los
sectores de la sociedad
La administración pública ya no tiene capacidad por sí
sola para impulsar el desarrollo de su territorio.
Además, la administración no tiene recursos suficientes
La única respuesta es definir el plan de desarrollo CON
TODOS LOS ACTORES LOCALES (para que cada uno
aporte su parte de esfuerzo al desarrollo)
11. 3 ideas clave para un desarrollo territorial eficaz11
¿Cuál es la situación hoy?
Recopilemos....
• diversidad de objetivos (los ODS)
• sin prioridades definidas
• los actores locales no comparten objetivos
• ni coordinan sus acciones
• la ciudad no tiene una imagen diferenciadora
• falta proyección de la ciudad al exterior
Para la solución aparece otra palabra:
¡un Plan Estratégico!
12. 3 ideas clave para un desarrollo territorial eficaz12
¿Un Plan Estratégico?
Bien pero, ¿qué plan?
¿Un plan que contente a todos o una herramienta de transformación?
●
Un PE NO es para satisfacer todos los tópicos (una ciudad
dinámica, inclusiva, sostenible,.....)
●
El Plan Estratégico es para focalizarse y diferenciarse
●
El Plan Estratégico es una herramienta para liderar
●
Liderar significa singularidad y excelencia
●
El PE debe basarse en nuestra singularidad estratégica
Veámoslo con un ejemplo real...
13. 3 ideas clave para un desarrollo territorial eficaz13
Un concepto clave: el PLAN DE FUTURO...
Por lo tanto, vemos la importancia de:
●
definir una Visión de Futuro
●
compartida por todos los actores y
●
capaz de orientar nuestras decisiones en todos los ámbitos
Esa visión y sus elementos fundamentales se recogen en el
PLAN DE FUTURO, que será
el 1er capítulo del nuevo PLAN ESTRATÉGICO
14. 3 ideas clave para un desarrollo territorial eficaz14
Pero, ¿cómo llevarlo a la práctica?
con un Liderazgo Colaborativo
Si queremos
●
asegurar la continuidad del proyecto y
●
conseguir la implicación de todos los actores locales
Debemos co-definir el plan para co-ejecutarlo. Eso es
un liderazgo colaborativo
Veamos un ejemplo ilustrativo de este tipo de liderazgo:
https://youtu.be/qlBUAnPFUd8
15. 15
¿Y cómo vamos a definir esa
“visión de futuro” de nuestra ciudad?
1. Partiendo de una hoja en blanco
2. Haciendo aflorar la inteligencia territorial local para
generar innovación territorial
3. Con un proceso participativo diseñado adhoc
Todo ello a partir de un liderazgo colaborativo y
dejando el futuro de la ciudad fuera del debate político
16. 16
Recopilemos lo que hemos contado
• El DL es algo más que los ODS o no?
• Las 2 caras de la gestión local
• Los 2 grandes problemas del DL
• La respuesta a la situación requiere un PE
• Un PE pero, sobre todo, un Plan de Futuro
• Ello requiere definir una estrategia de ciudad a partir
de un liderazgo colaborativo, con los actores
locales y aflorando la inteligencia territorial.
17. 17
Entonces, ¿DL y ODS?
Para impulsar el desarrollo local, necesitamos un Plan
Estratégico con dos partes:
1. Un Plan de Futuro de la ciudad
2. El detalle del desarrollo de los distintos ámbitos de la
ciudad (ODS) a partir del punto 1
Los ODS constituyen la base sobre la que construir el
desarrollo local. Pero esos ODS deben desplegarse, cada uno
de ellos, en función del objetivo de futuro de la ciudad.
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