Este documento describe los esfuerzos para organizar la gestión integral del destino turístico de Caldera-Bahía Inglesa en Chile. Propone la creación de una Organización de Gestión de Destino (OGD) con una misión de promover el desarrollo sostenible a través de mejorar la competitividad de atractivos y productos turísticos con identidad. La visión es posicionar el destino en los mercados generando un crecimiento sostenido en la demanda y gasto turístico que mejore la calidad de vida local.

1. “ Gestión Integral de un Destino Turístico” Conformación OGD Caldera-Bahía Inglesa (Misión, Visión y Áreas Prioritarias Turísticas)

2. El Turismo comprende “las actividades que realizan las personas durante sus viajes y estancias en lugares distintos al de su entorno habitual, por un período de tiempo consecutivo inferior a un año, con fines de ocio, por negocios u otros motivos” (OMT, 1993)

3. COMENCEMOS A ORGANIZARNOS!!!! COMO????.... COMUNICACIÓN PERMANENTE ENTRE LOS DIFERENTES ACTORES QUIENES????.... CUANDO Y CÓMO????.... ACUERDOS DEL GRUPO PARA CONFORMAR UNA ORGANIZACIÓN ESTABLE

4. COMENCEMOS A ORGANIZARNOS!!!! COMUNICACIÓN PERMANENTE ENTRE LOS DIFERENTES ACTORES 1.Secretaría Comunicacional: SERCOTEC Y CHILE EMPRENDE 2. Secretaria Técnica: CHILE EMPRENDE 3.Quienes van a Conformar (Grupo Gestor): Gobernación (propuesta), SERNATUR, CORFO (propuesta), CONAF (proponer), MINISTERIO DE BIENES (propuesta) Municipalidad y Concejo Municipal de Caldera, Agencia de Desarrollo Regional (PMC Turismo), Cámara de Turismo, Cámara de Comercio, Escuela de Artesanos de Caldera, 1 representante de empresarios turístico de Bahía Inglesa, 1 Representante de empresarios turísticos de Caldera, A.G de Pescadores y Buzos Mariscadores de Caldera y 1 Representante de los TTOO. ACUERDOS DEL GRUPO PARA CONFORMAR UNA ORGANIZACIÓN COMUNICACIONALMENTE ESTABLE

5. COMENCEMOS A ORGANIZARNOS!!!! MISION TRABAJAR COHESIONADO ESTRATEGICAMENTE (VISION y MISION) VISION

6. COMENCEMOS A ORGANIZARNOS!!!! MISION: SOMOS UNA ORGANIZACION PUBLICA- PRIVADA QUE GESTIONA Y PROMUEVE EL DESARROLLO SUSTENTABLE DEL DESTINO TURÍSTICO CALDERA-BAHIA INGLESA, POR MEDIO DEL MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE ATRACTIVOS, PRODUCTOS Y SERVICIOS TURISTICOS CON IDENTIDAD.

7. COMENCEMOS A ORGANIZARNOS!!!! VISION COMO ORGANIZACIÓN: SER UNA OGD QUE LIDERE EL DESARROLLO Y POSICIONAMIENTO DEL DESTINO EN LOS DISTINTOS MERCADOS, GENERANDO UN CRECIMIENTO SOSTENIDO DE LOS FLUJOS DE DEMANDA Y DEL GASTO TURISTICO; Y UN MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA COMUNIDAD LOCAL

8. COMENCEMOS A ORGANIZARNOS!!!! VISION DE MERCADO: SER VALORADO COMO UN DESTINO TURISTICO ACOGEDOR, AUTENTICO Y DIVERSIFICADO; CON PRODUCTOS, SERVICIOS Y ACTORES COMPROMETIDOS CON SU PATRIMONIO NATURAL, CULTURAL, PALEONTOLOGICO, ARQUEOLOGICO E HISTORICO.

9. Autor: Pablo Ramírez Licenciado en Turismo, Máster en Gestión Turística [email_address] Agosto 2009 Muchas Gracias por su Atención!!