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POR FAVOR ENVIAR HOJAS DE VIDA AL CORREO ELECTRONICO: horizonteverdelupe@gmail.com
______________________________________________________________________________________________
TIPO DE CONSULTORÍA
Consultor(a) individual. Contrato de servicios profesionales. El esquema de pagos por productos.
PERFIL
Formación básica en Comunicación Social y Periodismo, con especialización o maestría en
comunicación organizacional o mercadeo, con un mínimo de tres (3) años de experiencia general
y un (1) año de experiencia en la ejecución y gestión de estrategias de comunicación
preferiblemente para proyectos de ONGs y/o cooperación internacional. Se requiere contar con
iniciativa propia para la ejecución de actividades, capacidad de producir resultados de alta calidad
con requerimientos mínimos de supervisión, manejo de equipos, excelentes habilidades de
planeación y coordinación de actividades y facilidad para interactuar con múltiples actores y para
el trabajo en equipo. Se requiere el manejo completo de herramientas de Office, de programas de
diseño gráfico, herramientas web y bases de datos.
TIEMPO Y MONTO DE LA CONTRATACION
Desde el 15 de Marzo al 30 de Mayo de 2015. Sera contratado(a) por FHV. La
interventora del contrato será Sandra Galán como coordinadora general. Se pagara seis
millones de pesos ($6’000.000).
TERMINOS DE REFERENCIA DEL CONTRATO
Estos términos de referencia son para ____________________________quien actuara como Profesional
de apoyo en comunicaciones, en el marco del CONVENIO DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL
CELEBRADO ENTRE FUNDACION NATURA Y LA FUNDACIÓN HORIZONTE VERDE – FHV, para co-
ejecutar el Proyecto co-financiado por Ecopetrol denominado “Implementación de estrategias de adaptación
al cambio climático, a través del manejo de los recursos hídrico y suelo, con productores de la estrella
hídrica del cerro Zamaricote y en la cuenca alta y media del rio Ariporo y rio Guachiria, Casanare”. El
objetivo general del proyecto es: Promover el mantenimiento de la dinámica hidrológica de la estrella hídrica
del Cerro Zamaricote, cuencas altas y media de los ríos Ariporo y Guachiria en el departamento de
Casanare.
Tabla 1: Objetivos específicos, metas y actividades del proyecto:
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
METAS ACTIVIDADES
1). Implementar
acciones de
adaptación al
cambio climático
en zonas de
piedemonte y de
sabana
inundable de las
cuencas de los
ríos Ariporo y
Guachiria,
Casanare.
1.1). Acciones de adaptación que
impactan 30.000 hectáreas
1.2). 40 Beneficiarios distribuidos en
20 fincas en cerro Zamaricote
cuenca alta y 20 fincas en sabana
inundable en cuenca media.
1.3). 40 productores participando en
el desarrollo de estrategias
complementarias de conservación
(Reservas de la sociedad civil,
acuerdos de conservación)
1.4). 40 productores ganaderos
beneficiados con manejo sostenible
del suelo (Ej: número de familias o
personas beneficiadas directa o
indirectamente)
1.5).40 planes de manejo
1.6). 40 acuerdos firmados
1.7). Publicación estrategias
adaptativas
- Complemento de línea base para medición de impacto del
proyecto y correlacionar medidas adaptativas al cambio
climático.
- Definición del menú – portafolio de acciones a
implementar como adaptativas, ya existen algunas
previamente diseñadas como: Pozos de agua, abrevaderos,
majadeo (establecimiento de topocheras en sabana),
restauración de zonas de morichal y bosques de galería,
aislamiento de zonas críticas como nacimientos
(principalmente zonas de pie de monte)
- Definición de los criterios para seleccionar las fincas donde
se implementaran las acciones teniendo en cuenta escalas
de paisaje para incidir en cuenca y aumentar impacto de las
acciones
- Seleccionar 20 fincas en piedemonte y las 20 fincas en
sabana inundable (Las fincas y hatos del Casanare en
zonas de pie de monte son de menor tamaño; están entre
15 a 600 Ha; mientras que las de sabana inundable están
entre 1200 a 20000 Ha )
- Planeación de finca una a una para definición de
2
1.8). Material divulgativo (afiches,
otros)
estrategias adaptativas
- Implementación de estrategias adaptativas en las fincas y
negociación de acuerdos de conservación – producción
como estrategia de seguimiento y sostenibilidad.
2). Fomentar un
manejo
sostenible del
recurso suelo en
la sabana
inundable, como
sistema de
soporte biofísico
de la ganadería
bovina.
2.1). 10.000 hectáreas bajo
experiencia de manejo de suelo en
sabana inundable como soporte
biofísico (análisis, seguir con el
tema de relación-suelo-planta-
animal y profundizar)
2.2). 1000 hectáreas bajo
experiencia de manejo de suelo en
piedemonte como soporte biofísico
(análisis de suelos, profundizar en
la relación-suelo-planta-animal)
2.3). Publicación suelo soporte
biofísico
2.4). Material divulgativo (afiches,
otros)
- Generación de la línea base del manejo del suelo en las 20
fincas de sabana inundable y en las 20 de piedemonte
- Implementación de acciones de manejo sostenible del
recurso suelo (con base en materia orgánica a través del
majadeo, rotación del ganado, cobertura vegetal con
siembra de arbustos y árboles, entre otras )
- Medición del impacto de las acciones a partir de analizar la
relación suelo, planta, animal con línea base y con acciones
implementadas.
- Realización de jornadas de trabajo con los actores
respectivos
3). Establecer y
mantener
corredores de
conectividad
entre la estrella
hídrica del cerro
Zamaricote y la
cuenca media del
río Ariporo, como
estrategia
complementaria
para la
conservación de
la biodiversidad.
3.1). 2 cuencas manejadas la
cuenca alta y media río Ariporo y río
Guachiria
3.2). 1 estrella Hídrica del Cerro
Zamaricote manejada
3.3). 1 Corredor de conectividad
como objetivo de conservación
regional
3.4).Área restaurada en el corredor
3.5).Calculo de C02 documentado
-Identificación de las zonas críticas de conectividad a partir
del análisis del mapa de coberturas (con información
actualizada) del área de estudio del proyecto hasta el rio
Meta. (Se usarán trabajos previos realizados en Cerro
Zamaricote TNC y Mastranto tienen un ejercicio de
zonificación)
- Diseño de propuesta de corredores de conectividad como
estrategia complementaria a la conservación de la
biodiversidad y servicios ecosistémicos
- Realización de jornadas de trabajo en las fincas para la
socialización estrategias de conectividad y retroalimentación
con los actores respectivos.
- Restauración de 80 ha que requieran intervención
enfocado a bosques de galería principalmente.
4). Establecer un
portafolio de
áreas para
compensaciones
ambientales
obligatorias y/o
voluntarias que
oriente la
inversión para la
conservación de
la biodiversidad
4.1). Un portafolio de sitios para
implementar acciones de
compensación por perdida de
diversidad en la región
4.2). Portafolio publicado
- Actualización de estado de proyectos extractivos con
requerimientos de compensación ambiental que se han
hecho o están proyectados en el área del proyecto y
generación de información cartográfica y contenidos en
biodiversidad que soporten la construcción del portafolio de
áreas.
- Desarrollo de jornadas de trabajo con los actores
estratégicos para analizar un posible portafolio de áreas
- Proponer un portafolio potencial con las oportunidades de
la equivalencia de compensación en biodiversidad
- Socializar con las instancias que requieren las
compensaciones para adoptar el portafolio (Corporinoquia,
Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, ANLA,
Operadoras petroleras, propietarios con zonas de interés) y
retroalimentación de este.
- Divulgación del portafolio
Actividades
transversales
Estrategia diseñada y definida
incluye materiales, gestión y
proceso de divulgación (2 libros, 4
Afiches, 2 Videos, 1Multimedia)
-Desarrollo de una estrategia de comunicación del proyecto
- Divulgación de los resultados parciales y finales ( a través
de eventos, afiches impresos, libros, videos, entre otros)
- Cálculo del CO2 equivalente en las estrategias
implementadas como restauración, siembra de forrajes,
majadeo, otros.
El objetivo de esta consultoría es contratar un apoyo profesional especializado en comunicaciones
para el proyecto que aportara al cumplimiento del objetivo general y, de los objetivos específicos
y productos a generar, este apoyo consistirá en realizar la estrategia general de comunicaciones
del proyecto realizando las siguientes actividades:
3
ACTIVIDADES/OBLIGACIONES DE LA CONSULTORIA
1. Una reunión inicial con la coordinación general y coordinación técnica del proyecto para
recolectar insumos para generar productos de la consultoría.
2. Realizar las reuniones necesarias para apropiar el proyecto y poder generar los productos
del proyecto relacionados con la estrategia de comunicación.
3. Diseñar y coordinar el Direccionamiento Estratégico de la Comunicación del proyecto.
4. Fomentar en la estrategia de comunicación la participación local y el diálogo con los
actores locales en las zonas de intervención del Proyecto, utilizando los sistemas locales
de comunicación e información y la generación de contenidos útiles sobre temas
relacionados con los 4 objetivos del proyecto.
5. Elaborar formatos para los artículos, comunicados y acciones comunicativas, con base en
los informes de labores, que reciba de los miembros del Equipo de la Alianza.
6. Dar apoyo al Equipo ejecutor del proyecto en todas las acciones de comunicación que se
requieran y validar las diferentes propuestas e iniciativas en este campo.
7. Dar apoyo a la Coordinación General del proyecto y la Coordinación Técnica para la
dinamización de las actividades de la estrategia de comunicación, incluyendo las alianzas
con otras instituciones de carácter nacional y regional.
8. Mantener informados a las entidades responsables FN y FHV sobre los avances de las
actividades aquí suscritas.
PRODUCTOS A ENTREGAR A MAYO 30 DE 2015
1. Plan de trabajo detallado para la generación de la estrategia de comunicación.
2. Documento de estrategia de comunicación del proyecto (2015-2017) diseñada y definida
que incluye los materiales necesarios, la gestión requerida y como hacer el proceso de
divulgación de los resultados del proyecto (incluye presupuesto). Considerar la divulgación
de los resultados parciales y finales del proyecto ( a través de eventos, afiches impresos,
libros, videos, entre otros). Los 2 libros, 4 Afiches, 2 Videos, 1Multimedia comprometidos y
la publicación del portafolio. Incluye una propuesta de inversión de catorce millones de
pesos $14.000.000 (independiente de los 2 libros, los 4 afiches, los 2 videos y el
multimedia)
INFORMES Y TIEMPOS
- Se entregara plan de trabajo para la generación de la estrategia al 30 de MARZO
- Se entregara un Informe parcial (anexando primera versión de documento de estrategia)
en medio digital, el 15 de ABRIL.
- Se realizara una presentación de la estrategia al equipo del proyecto y a la comunicadora
de Fundación Natura, el 15 de ABRIL (parcia) y el 30 de MAYO (final)
- Se entregara un Informe final (anexando el producto comprometido) en medio digital e
impreso, el 30 de MAYO
Los informes se enviaran a la coordinación general del proyecto vía correo electrónico:
sgalan@natura.org con copia a la coordinación técnica del proyecto:
horizonteverdelupe@gmail.com

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Consultoría en comunicaciones- FUNDACION NATURA FUNDACIÓN HORIZONTE VERDE

  • 1. 1 POR FAVOR ENVIAR HOJAS DE VIDA AL CORREO ELECTRONICO: horizonteverdelupe@gmail.com ______________________________________________________________________________________________ TIPO DE CONSULTORÍA Consultor(a) individual. Contrato de servicios profesionales. El esquema de pagos por productos. PERFIL Formación básica en Comunicación Social y Periodismo, con especialización o maestría en comunicación organizacional o mercadeo, con un mínimo de tres (3) años de experiencia general y un (1) año de experiencia en la ejecución y gestión de estrategias de comunicación preferiblemente para proyectos de ONGs y/o cooperación internacional. Se requiere contar con iniciativa propia para la ejecución de actividades, capacidad de producir resultados de alta calidad con requerimientos mínimos de supervisión, manejo de equipos, excelentes habilidades de planeación y coordinación de actividades y facilidad para interactuar con múltiples actores y para el trabajo en equipo. Se requiere el manejo completo de herramientas de Office, de programas de diseño gráfico, herramientas web y bases de datos. TIEMPO Y MONTO DE LA CONTRATACION Desde el 15 de Marzo al 30 de Mayo de 2015. Sera contratado(a) por FHV. La interventora del contrato será Sandra Galán como coordinadora general. Se pagara seis millones de pesos ($6’000.000). TERMINOS DE REFERENCIA DEL CONTRATO Estos términos de referencia son para ____________________________quien actuara como Profesional de apoyo en comunicaciones, en el marco del CONVENIO DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL CELEBRADO ENTRE FUNDACION NATURA Y LA FUNDACIÓN HORIZONTE VERDE – FHV, para co- ejecutar el Proyecto co-financiado por Ecopetrol denominado “Implementación de estrategias de adaptación al cambio climático, a través del manejo de los recursos hídrico y suelo, con productores de la estrella hídrica del cerro Zamaricote y en la cuenca alta y media del rio Ariporo y rio Guachiria, Casanare”. El objetivo general del proyecto es: Promover el mantenimiento de la dinámica hidrológica de la estrella hídrica del Cerro Zamaricote, cuencas altas y media de los ríos Ariporo y Guachiria en el departamento de Casanare. Tabla 1: Objetivos específicos, metas y actividades del proyecto: OBJETIVOS ESPECÍFICOS METAS ACTIVIDADES 1). Implementar acciones de adaptación al cambio climático en zonas de piedemonte y de sabana inundable de las cuencas de los ríos Ariporo y Guachiria, Casanare. 1.1). Acciones de adaptación que impactan 30.000 hectáreas 1.2). 40 Beneficiarios distribuidos en 20 fincas en cerro Zamaricote cuenca alta y 20 fincas en sabana inundable en cuenca media. 1.3). 40 productores participando en el desarrollo de estrategias complementarias de conservación (Reservas de la sociedad civil, acuerdos de conservación) 1.4). 40 productores ganaderos beneficiados con manejo sostenible del suelo (Ej: número de familias o personas beneficiadas directa o indirectamente) 1.5).40 planes de manejo 1.6). 40 acuerdos firmados 1.7). Publicación estrategias adaptativas - Complemento de línea base para medición de impacto del proyecto y correlacionar medidas adaptativas al cambio climático. - Definición del menú – portafolio de acciones a implementar como adaptativas, ya existen algunas previamente diseñadas como: Pozos de agua, abrevaderos, majadeo (establecimiento de topocheras en sabana), restauración de zonas de morichal y bosques de galería, aislamiento de zonas críticas como nacimientos (principalmente zonas de pie de monte) - Definición de los criterios para seleccionar las fincas donde se implementaran las acciones teniendo en cuenta escalas de paisaje para incidir en cuenca y aumentar impacto de las acciones - Seleccionar 20 fincas en piedemonte y las 20 fincas en sabana inundable (Las fincas y hatos del Casanare en zonas de pie de monte son de menor tamaño; están entre 15 a 600 Ha; mientras que las de sabana inundable están entre 1200 a 20000 Ha ) - Planeación de finca una a una para definición de
  • 2. 2 1.8). Material divulgativo (afiches, otros) estrategias adaptativas - Implementación de estrategias adaptativas en las fincas y negociación de acuerdos de conservación – producción como estrategia de seguimiento y sostenibilidad. 2). Fomentar un manejo sostenible del recurso suelo en la sabana inundable, como sistema de soporte biofísico de la ganadería bovina. 2.1). 10.000 hectáreas bajo experiencia de manejo de suelo en sabana inundable como soporte biofísico (análisis, seguir con el tema de relación-suelo-planta- animal y profundizar) 2.2). 1000 hectáreas bajo experiencia de manejo de suelo en piedemonte como soporte biofísico (análisis de suelos, profundizar en la relación-suelo-planta-animal) 2.3). Publicación suelo soporte biofísico 2.4). Material divulgativo (afiches, otros) - Generación de la línea base del manejo del suelo en las 20 fincas de sabana inundable y en las 20 de piedemonte - Implementación de acciones de manejo sostenible del recurso suelo (con base en materia orgánica a través del majadeo, rotación del ganado, cobertura vegetal con siembra de arbustos y árboles, entre otras ) - Medición del impacto de las acciones a partir de analizar la relación suelo, planta, animal con línea base y con acciones implementadas. - Realización de jornadas de trabajo con los actores respectivos 3). Establecer y mantener corredores de conectividad entre la estrella hídrica del cerro Zamaricote y la cuenca media del río Ariporo, como estrategia complementaria para la conservación de la biodiversidad. 3.1). 2 cuencas manejadas la cuenca alta y media río Ariporo y río Guachiria 3.2). 1 estrella Hídrica del Cerro Zamaricote manejada 3.3). 1 Corredor de conectividad como objetivo de conservación regional 3.4).Área restaurada en el corredor 3.5).Calculo de C02 documentado -Identificación de las zonas críticas de conectividad a partir del análisis del mapa de coberturas (con información actualizada) del área de estudio del proyecto hasta el rio Meta. (Se usarán trabajos previos realizados en Cerro Zamaricote TNC y Mastranto tienen un ejercicio de zonificación) - Diseño de propuesta de corredores de conectividad como estrategia complementaria a la conservación de la biodiversidad y servicios ecosistémicos - Realización de jornadas de trabajo en las fincas para la socialización estrategias de conectividad y retroalimentación con los actores respectivos. - Restauración de 80 ha que requieran intervención enfocado a bosques de galería principalmente. 4). Establecer un portafolio de áreas para compensaciones ambientales obligatorias y/o voluntarias que oriente la inversión para la conservación de la biodiversidad 4.1). Un portafolio de sitios para implementar acciones de compensación por perdida de diversidad en la región 4.2). Portafolio publicado - Actualización de estado de proyectos extractivos con requerimientos de compensación ambiental que se han hecho o están proyectados en el área del proyecto y generación de información cartográfica y contenidos en biodiversidad que soporten la construcción del portafolio de áreas. - Desarrollo de jornadas de trabajo con los actores estratégicos para analizar un posible portafolio de áreas - Proponer un portafolio potencial con las oportunidades de la equivalencia de compensación en biodiversidad - Socializar con las instancias que requieren las compensaciones para adoptar el portafolio (Corporinoquia, Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, ANLA, Operadoras petroleras, propietarios con zonas de interés) y retroalimentación de este. - Divulgación del portafolio Actividades transversales Estrategia diseñada y definida incluye materiales, gestión y proceso de divulgación (2 libros, 4 Afiches, 2 Videos, 1Multimedia) -Desarrollo de una estrategia de comunicación del proyecto - Divulgación de los resultados parciales y finales ( a través de eventos, afiches impresos, libros, videos, entre otros) - Cálculo del CO2 equivalente en las estrategias implementadas como restauración, siembra de forrajes, majadeo, otros. El objetivo de esta consultoría es contratar un apoyo profesional especializado en comunicaciones para el proyecto que aportara al cumplimiento del objetivo general y, de los objetivos específicos y productos a generar, este apoyo consistirá en realizar la estrategia general de comunicaciones del proyecto realizando las siguientes actividades:
  • 3. 3 ACTIVIDADES/OBLIGACIONES DE LA CONSULTORIA 1. Una reunión inicial con la coordinación general y coordinación técnica del proyecto para recolectar insumos para generar productos de la consultoría. 2. Realizar las reuniones necesarias para apropiar el proyecto y poder generar los productos del proyecto relacionados con la estrategia de comunicación. 3. Diseñar y coordinar el Direccionamiento Estratégico de la Comunicación del proyecto. 4. Fomentar en la estrategia de comunicación la participación local y el diálogo con los actores locales en las zonas de intervención del Proyecto, utilizando los sistemas locales de comunicación e información y la generación de contenidos útiles sobre temas relacionados con los 4 objetivos del proyecto. 5. Elaborar formatos para los artículos, comunicados y acciones comunicativas, con base en los informes de labores, que reciba de los miembros del Equipo de la Alianza. 6. Dar apoyo al Equipo ejecutor del proyecto en todas las acciones de comunicación que se requieran y validar las diferentes propuestas e iniciativas en este campo. 7. Dar apoyo a la Coordinación General del proyecto y la Coordinación Técnica para la dinamización de las actividades de la estrategia de comunicación, incluyendo las alianzas con otras instituciones de carácter nacional y regional. 8. Mantener informados a las entidades responsables FN y FHV sobre los avances de las actividades aquí suscritas. PRODUCTOS A ENTREGAR A MAYO 30 DE 2015 1. Plan de trabajo detallado para la generación de la estrategia de comunicación. 2. Documento de estrategia de comunicación del proyecto (2015-2017) diseñada y definida que incluye los materiales necesarios, la gestión requerida y como hacer el proceso de divulgación de los resultados del proyecto (incluye presupuesto). Considerar la divulgación de los resultados parciales y finales del proyecto ( a través de eventos, afiches impresos, libros, videos, entre otros). Los 2 libros, 4 Afiches, 2 Videos, 1Multimedia comprometidos y la publicación del portafolio. Incluye una propuesta de inversión de catorce millones de pesos $14.000.000 (independiente de los 2 libros, los 4 afiches, los 2 videos y el multimedia) INFORMES Y TIEMPOS - Se entregara plan de trabajo para la generación de la estrategia al 30 de MARZO - Se entregara un Informe parcial (anexando primera versión de documento de estrategia) en medio digital, el 15 de ABRIL. - Se realizara una presentación de la estrategia al equipo del proyecto y a la comunicadora de Fundación Natura, el 15 de ABRIL (parcia) y el 30 de MAYO (final) - Se entregara un Informe final (anexando el producto comprometido) en medio digital e impreso, el 30 de MAYO Los informes se enviaran a la coordinación general del proyecto vía correo electrónico: sgalan@natura.org con copia a la coordinación técnica del proyecto: horizonteverdelupe@gmail.com